第一次知道現(xiàn)實魔幻主義這個詞還是在ban佛老師的帖子里看到的，我的理解這個詞的意思就是：這個世界產(chǎn)生的違背大眾主流認(rèn)知的價值觀或者意識形態(tài)，卻又客觀普遍存在的現(xiàn)象，就可以將之稱為現(xiàn)實魔幻主義。

原本我一直以為現(xiàn)實魔幻主義僅適用于ban佛老師這種喜歡深挖各種奇葩的商業(yè)邏輯或者實事報道的人，最近我卻發(fā)現(xiàn)一切事情，現(xiàn)實魔幻主義其實可能根深蒂固地植入到各個領(lǐng)域。

事情起源于一次線下的行業(yè)討論會議，大家可能都接觸過比較官方的大型行業(yè)討論會議，主辦方邀請一些頭部大佬上臺吹X，比如家電就找格力美的之類的，上臺講一講未來中國家電市場的大好形勢，增長趨勢，假模假樣地分析一下當(dāng)前的市場變化、適當(dāng)釋放一些公司對這個領(lǐng)域的利好信號和商業(yè)規(guī)劃。通常來說這種會議屬于商務(wù)人員專場，聽不聽得懂另外說，信不信也由得你，現(xiàn)場人脈資源和商機(jī)的信息交換或者制造（偽共識對市場來說也是共識）才是會議的主要目的。

這種大型會議通常伴隨著一些圈內(nèi)線下討論，你早上看到西裝革履在臺上意氣風(fēng)華的大佬們，晚上就穿著T恤拖鞋出現(xiàn)在燒烤攤，幾個公司的CTO和創(chuàng)始人一邊就著羊腰子發(fā)起猛烈地進(jìn)攻，一邊怒斥著這個沒有創(chuàng)新性生產(chǎn)力的國內(nèi)科技行業(yè)市場遲早要完。這種時候你能聽到的信息真實性要比你在大會現(xiàn)場聽到的X水更有價值，因為這些信息往往代表著真實的行業(yè)現(xiàn)狀不可描述的痛點和發(fā)展方向，如何利用當(dāng)前不對等的資源，滿足甲方爸爸的虛榮心，還能利用信息不對稱偽裝出對標(biāo)漂亮國的產(chǎn)品。

既然談到了酷炫的產(chǎn)品，免不了做了點VR方向的討論，畢竟隨著喬幫主過世，每年都要有一個能和自家產(chǎn)業(yè)結(jié)合好跟投資人吹水的標(biāo)簽，毫無疑問，2021年的標(biāo)簽就是“元宇宙”。而對我比較熟悉的人都知道，雖然我任職的行業(yè)屬于虛擬數(shù)字人范疇，但是我每年都在關(guān)注虛擬數(shù)字資產(chǎn)和VR平臺的數(shù)字孿生呈現(xiàn)方式（其實以現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)就是模型丟眼鏡里頭做點交互）。這不是重點，重點是當(dāng)天討論的場子熱起來之后，議題來到了我參會最關(guān)心的一件事情：當(dāng)前VR資產(chǎn)制作的需求和傳統(tǒng)的3D資產(chǎn)需求差異。簡單來說，虛擬數(shù)字人作為一個資源消耗的大戶，我很懷疑其跟現(xiàn)在VR平臺緩慢發(fā)展的算力什么時候能達(dá)成一個平衡，因為這意味著頭號玩家這種酷炫的內(nèi)容體驗初步在VR端進(jìn)行實現(xiàn)。

這個問題我反復(fù)想了很長時間，然后我被一個論點頂住了——以當(dāng)前VR的呈現(xiàn)效果來看，技術(shù)面所謂的精度并不完全是吸引玩家使用VR的主要特征。仔細(xì)想了下：

16年是VR投融最瘋狂地一年，也是資本市場最看好這個新興賽道的一年，但是雙十一天貓節(jié)，銷量最高的VR產(chǎn)品是一款手機(jī)盒子SJG-V8。而從國際市場來看，全年的銷冠是三星Gear VR，也是一款手機(jī)盒子，其次是索尼PSVR。這些所有的產(chǎn)品都指向同一個方向：內(nèi)容。就我個人體驗而言，當(dāng)年的設(shè)備體驗肯定是以Rift和HTC為第一梯隊，手機(jī)盒子只是一個擁有偽VR體驗的套件而已，但是技術(shù)指標(biāo)更高的VR設(shè)備并沒有獲得大眾的青睞，原因很簡單：硬件成本、配置難度、內(nèi)容成熟度和粘性，都遠(yuǎn)沒有達(dá)到用戶消費的閾值。所以市場最終的選擇，會是一款"嘗鮮式"的產(chǎn)品。

基于這樣的數(shù)據(jù)，回到2021年的虛擬現(xiàn)實市場，在設(shè)備體驗和價格有了一定進(jìn)步的情況下，是否有必要在當(dāng)前最好的VR設(shè)備上承載高精度的內(nèi)容和體驗？其實未必，虛擬數(shù)字人是個好東西，但是距離懟到VR上還有相當(dāng)?shù)木嚯x，現(xiàn)階段的成本和呈現(xiàn)結(jié)果都不是一個最優(yōu)解，也缺少合適的落地方向和適用群體。我最后的結(jié)論是：能率先占領(lǐng)當(dāng)前市場的，會是看起來牛逼，但是實際上技術(shù)成本極低的產(chǎn)品。

舉個例子：

現(xiàn)在比較好的AR體驗可以達(dá)到這樣的程度

而市場上量級最大的AR產(chǎn)品差不多是這種形態(tài)

怎么評價呢，后者的技術(shù)含量，早在13、14年就有成熟的SDK供開發(fā)者開源和使用了，例如Vuforia，Youtube隨便一搜都有大把的教程，你只要學(xué)過一周的C#代碼，都能把這個效果在Unity里面復(fù)現(xiàn)出來。

但是就算到了今天，對于大多數(shù)人來說，這依然是特別酷炫的東西。家長和小孩都會為了這個所謂的AR教學(xué)和卡片呈現(xiàn)的效果感覺驚艷不已，相比之下，前者動輒5W RMB還有價無市的設(shè)備顯得那么微不足道，除此之外，要達(dá)到前者的效果，需要的硬件研發(fā)資金量和開發(fā)人員質(zhì)量，門檻不是一般地高。對于市場來說，頗有點高處不勝寒的味道。從業(yè)者很難走出這種認(rèn)識上的死胡同，尤其技術(shù)人員，經(jīng)常會以實現(xiàn)手段為導(dǎo)向。這就導(dǎo)致了技術(shù)和用戶畫像產(chǎn)生了極大地局限性和割裂，傳統(tǒng)行業(yè)需要一個年輕的跨界選手來進(jìn)行破圈，從而在兩者之間產(chǎn)生融合。而實際情況是，單純從業(yè)務(wù)方向考慮，完全可以拿出10%的技術(shù)，在傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生1+1>2的最終碰撞。

我開始思考，如果元宇宙是一項產(chǎn)品，那我們該如何用一句話解釋它。正如當(dāng)年第一款游戲被發(fā)布的時候，開發(fā)者是如何向大家普及什么是游戲一樣。

維基百科關(guān)于對“游戲”的描述多達(dá)三百多個字，我覺得這是不利于科普元宇宙這種本身構(gòu)成和支撐技術(shù)就非常復(fù)雜的存在的，思來想去，我能想到的元宇宙定義是：

元宇宙是沒有目標(biāo)和規(guī)則的游戲

有了這個結(jié)論之后，不難想象，要支撐一個沒有目標(biāo)和規(guī)則的游戲世界，那基礎(chǔ)支撐不還是數(shù)字孿生么？再細(xì)分一下，其實還是虛擬數(shù)字人、虛擬現(xiàn)實、大數(shù)據(jù)這些事，底層的東西沒有根本變化，但是盒子變了，裝的還是白酒，但是價值不一樣了。如果真地想投資元宇宙，把從大數(shù)據(jù)到虛擬現(xiàn)實、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、AI這些領(lǐng)域每年沉淀下來的公司找出來再投資一遍就可以了，何必找什么上市公司（當(dāng)然，投資目的是不是真的看好技術(shù)這么一回事就另說了）。所謂的科技行業(yè)最頂流的東西，難道拆開之后里面就是一個賽博朋克版本的舊酒裝新瓶么？

也未必。元宇宙確實是一個非常時髦、酷炫且極具資源壟斷特性的事情，因為在這個大家都活躍的線上世界里，你的支付、身份識別、行為等一切在真實世界中已經(jīng)被瓜分的個人特征和資源，嚴(yán)格意義上來說都不再屬于你自己，制作公司能在技術(shù)層面上輕松剝奪你的所有權(quán)。那么如果是這樣的話，知道了元宇宙是“What”的背景下，“Who”的問題就顯得很微妙了。元宇宙會是由誰來做？這么一個東西，真的是一家科技公司可以最終掌握的嗎？

如果我們的目標(biāo)，是把自己最后還掌握在手上的個人特征屬性，交給一個第三方的公司去支配的話，那所謂的“科技發(fā)展”絕對是人類發(fā)展史上最“現(xiàn)實魔幻主義”的事情了。誠然，它能解決現(xiàn)在人類社會對一系列資源分配和運轉(zhuǎn)的問題，但同時，我們也在這個發(fā)展的過程中逐漸喪失了自主權(quán)，為了生活和便利，把個人權(quán)利讓渡或者出賣給了這個龐大的科技怪獸。這一瞬間我腦海里浮現(xiàn)出，頭號玩家里面，平民居住的那個城中村：

元宇宙的概念是當(dāng)前主流的各種科技頂流技術(shù)的一個總和，大把的公司也可以說自己跟元宇宙沾邊沒什么毛病。但是從我的角度來看，已經(jīng)不那么期待元宇宙可以帶來的娛樂體驗和發(fā)展了，因為科技本身帶來的，還有對人的控制力、對資源的壟斷以及更可怕的結(jié)果。

不過，還很遙遠(yuǎn)，希望這個世界的制度發(fā)展速度能跟得上技術(shù)的發(fā)展

祝大家國慶快樂，還有一天就結(jié)束了，且行且珍惜。