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    市占率5年翻16倍,凈利潤(rùn)才1個(gè)億,妙可藍(lán)多為何如此矛盾?

    杏彩體育2年前 (2023-01-31)足球資訊45

    今天要說(shuō)的是奶酪龍頭妙可藍(lán)多,大人或許對(duì)奶酪無(wú)感,小孩子對(duì)奶酪棒可是愛(ài)不釋手。2016年妙可藍(lán)多借殼上市,從此異軍突起成為乳制品領(lǐng)域,奶酪屆的一枝獨(dú)秀。

    根據(jù)半年報(bào)公布的數(shù)據(jù),它的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自三個(gè)部分,奶酪業(yè)務(wù)、貿(mào)易業(yè)務(wù)、液態(tài)奶業(yè)務(wù)。其中,奶酪上半年收入占比79%,貿(mào)易和液態(tài)奶營(yíng)收占比分別為14%、7%。

    飛鯨投研寫過(guò)很多次妙可藍(lán)多了,上次寫的時(shí)候還覺(jué)得這家公司不太行,不賺錢、費(fèi)用高、沒(méi)有成長(zhǎng)性。最近又看了看它的財(cái)報(bào)和資料,我發(fā)現(xiàn)妙可藍(lán)多是一家韌性很強(qiáng)的好公司。

    一、內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力足,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快

    奶酪是乳制品的一個(gè)分支,且是近幾年成長(zhǎng)很快的一個(gè)賽道,畢竟液態(tài)奶已經(jīng)有伊利和蒙牛,誰(shuí)也沒(méi)有勇氣和它們搶市場(chǎng)。妙可藍(lán)多的管理層想的很開(kāi),既然根本搶不過(guò),那就換條路走,做奶酪吧。

    不得不說(shuō),奶酪做的很成功,成長(zhǎng)性高。單從自身的增長(zhǎng)來(lái)看,2017年到2021年妙可藍(lán)多的營(yíng)業(yè)收入從10億增加到12億、17億、28億、45億,營(yíng)收增長(zhǎng)速度從未低于20%。

    歸屬凈利潤(rùn)也由2017年的100多萬(wàn),跨越式增加到2021年1.54億,動(dòng)力十足。

    規(guī)模小的公司更應(yīng)該關(guān)注它的成長(zhǎng)穩(wěn)定性,既快又穩(wěn)的成長(zhǎng)才不會(huì)爆雷,妙可藍(lán)多就是這樣的。上面我們說(shuō)了,它的營(yíng)收增速和凈利潤(rùn)增速都很高,不僅如此,即便在2020、2021這兩年,妙可藍(lán)多的營(yíng)收、凈利潤(rùn)也沒(méi)有出現(xiàn)下滑,依然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

    在這一點(diǎn)上,營(yíng)收超千億的伊利或許都要甘拜下風(fēng)。2020年伊利的營(yíng)收增速只有7.38%,往年增速都在10%以上。同時(shí),凈利潤(rùn)增速也只有2.08%,相比往年明顯放緩。

    妙可藍(lán)多究竟有什么魔力呢?為什么它能成長(zhǎng)的又快又穩(wěn)呢?接下來(lái),我們就打破砂鍋問(wèn)到底,拆解一下妙可藍(lán)多的成長(zhǎng)動(dòng)力。

    二、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、品牌、市占率是成功的關(guān)鍵

    1、多賣毛利率高的奶酪,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

    奶酪、貿(mào)易、液態(tài)奶是妙可藍(lán)多的三大業(yè)務(wù),奶酪的毛利率約49%,液態(tài)奶毛利率14%,貿(mào)易產(chǎn)品毛利率4%。

    2020年上半年,妙可藍(lán)多奶酪收入約8億元,在總營(yíng)收中占比73.37%;時(shí)隔兩年到2022年上半年,奶酪營(yíng)收20億,占比78.72%。同時(shí)間段內(nèi),液態(tài)奶營(yíng)收占比從18.61%下降到7%。

    2、不怕花錢,重金營(yíng)銷

    雖說(shuō)妙可藍(lán)多避開(kāi)了與伊利、蒙牛的正面競(jìng)爭(zhēng),放棄液態(tài)奶,聚焦奶酪這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng),但這不代表它隨隨便便就能躺贏,它的成功離不開(kāi)品牌建設(shè)。

    首先,品牌就是產(chǎn)品暢銷的代名詞,妙可藍(lán)多想要把奶酪賣的長(zhǎng)遠(yuǎn),賣到各個(gè)地方,需要花錢做廣告,推品牌。

    其次,妙可藍(lán)多內(nèi)憂外患。內(nèi)有蒙牛、伊利這兩個(gè)國(guó)內(nèi)龍頭壓制,還要面臨國(guó)外奶酪品牌的擠壓,妙可藍(lán)多的壓力并不小。想要從老虎手里強(qiáng)吃的,就要舍得下血本。

    所以,妙可藍(lán)多一方面由明星代言,與央視、分眾等頭部媒體合作,保持品牌傳播聲量,打造第一品牌勢(shì)能。另一方面還在春節(jié)檔、暑期檔等營(yíng)銷旺季,投放頭部衛(wèi)視、地鐵廣告,豐富傳播手段,高頻觸達(dá)消費(fèi)者,提升品牌形象?!澳汤揖瓦x妙可藍(lán)多”,想必這句廣告語(yǔ)已經(jīng)和“今年過(guò)節(jié)不收禮、收禮只收腦白金”一樣,深深刻在大家腦海里了。

    以上這些花了妙可藍(lán)多不少錢,2017年到2021年,銷售費(fèi)用分別為1.23億、2.05億、3.6億、7.11億、11.59億;銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重依次為12.47%、16.74%、20.60%、24.96%、25.87%。

    廣告促銷費(fèi)在銷售費(fèi)用中占比最高,2021年廣告促銷費(fèi)9.06億元,占銷售費(fèi)用比例為78.18%。

    3、市占率提升迅速,2021年27.7%

    中國(guó)市場(chǎng)上奶酪品牌前十名中,本土品牌只有妙可藍(lán)多、蒙牛和光明。妙可藍(lán)多依托產(chǎn)品、品牌、渠道和管理,在奶酪屆一舉擊敗外國(guó)品牌百吉福,成為耀眼的一顆新星。

    2016年,妙可藍(lán)多剛上市,當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)份額只有1.7%,沒(méi)人把它放在眼里。士別三日,當(dāng)刮目相看,5年時(shí)間市占率翻了十幾倍。2017年到2021年,市占率分別為1.9%、3.9%、12.5%、19.8%、27.7%。

    因此,提高毛利率高的業(yè)務(wù)占比、打造品牌、提升市占率,是妙可藍(lán)多保持業(yè)績(jī)穩(wěn)增的關(guān)鍵。那么,妙可藍(lán)多未來(lái)的成長(zhǎng)性如何呢?

    三、奶酪市場(chǎng)空間大+蒙牛助力,未來(lái)可期

    液態(tài)奶、酸奶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,奶酪正處于快速成長(zhǎng)期。歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)奶酪市場(chǎng)規(guī)模已有120多億,且近三年的增速為24%、27.4%、33.7%。

    奶酪增長(zhǎng)勢(shì)頭短期內(nèi)難以改變,未來(lái)空間還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。隨著妙可藍(lán)多市占率進(jìn)一步提升,加之后面費(fèi)用率得到控制,業(yè)績(jī)還有很大釋放空間。

    蒙牛乳業(yè)通過(guò)收購(gòu),目前持有妙可藍(lán)多30%的股份,成為第一大股東。

    蒙牛也有奶酪業(yè)務(wù),它看中了妙可藍(lán)多在奶酪方面的實(shí)力,所以蒙牛將在控股2年內(nèi)講奶酪及相關(guān)原材料貿(mào)易業(yè)務(wù)注入妙可藍(lán)多。

    同時(shí),妙可藍(lán)多未來(lái)也會(huì)更加聚焦奶酪業(yè)務(wù),準(zhǔn)備在蒙??毓?年內(nèi)逐漸退出液態(tài)奶業(yè)務(wù)。

    蒙牛的實(shí)力可以與伊利抗衡,有了大佬的助力,妙可藍(lán)多的未來(lái)有多了幾分確定性。

    總結(jié)一下,妙可藍(lán)多規(guī)模雖小,但業(yè)績(jī)很穩(wěn),成長(zhǎng)性不錯(cuò)。目前凈利率低是高費(fèi)用率造成的,品牌形成以后,費(fèi)用率下降,利潤(rùn)有待釋放。此外,蒙牛的助力加之自身高市占率,妙可藍(lán)多未來(lái)可期。一根奶酪棒也能有大作為。

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