原標題：至臻至美 不負時光 ——正中高爾夫球會25年

一千個人眼里就有一千個哈姆雷特。這就是莎士比亞的魅力。

同樣的，當(dāng)人們描繪自己眼中的深圳時，也會有成千上萬中不同的表述。這座時尚新銳之城向人們展現(xiàn)了生活的無限可能。

盡管人們印象里的深圳千差萬別，在高爾夫球友眼里，有一點是大家公認的：深圳是“高球之都”。這里匯聚著為數(shù)眾多的高爾夫球場、球具品牌等，幾乎每天都會有各種各樣賽事在這里上演。如果說，有人想要了解中國高球產(chǎn)業(yè)的廣度，請他來深圳；想要了解中國高球產(chǎn)業(yè)的深度，同樣請他來深圳。在深圳現(xiàn)存的球場中，尤為值得關(guān)注的是，1994年誕生的正中高爾夫球會（原中信綠色俱樂部）。它通過持續(xù)舉辦國際大賽，嚴格堅持純會員制度、打造私人俱樂部，挖掘和傳遞高爾夫的精神內(nèi)涵，促進其與城市品牌、城市人文的結(jié)合，為人們提供了解讀高球之都的獨特樣本。

1994年至2019年，歷經(jīng)25年，從綠色俱樂部，到中信綠色，再到正中，這家品質(zhì)卓越的球場不負時光，緊跟時代契機，拾級而上，從未止步。

應(yīng)時代而生 鑲嵌在龍崗區(qū)大地上的綠色明珠

1992年，偉人鄧小平南巡。偉大事業(yè)從來都需要偉大精神來推動，偉大精神托舉偉大夢想，南巡講話正是引領(lǐng)時代的偉大精神。在它的推動下，作為中國最早對外開放的門戶，深圳，變成全國矚目的“造富之地”。作為吸引外資、改善投資環(huán)境的配套工程，高爾夫球場隨著改革開放大潮進入中國，深圳這座得風(fēng)口之先的城市更是成為中國高爾夫最早的沃土。

在時代的背景下，深圳的高爾夫球場建設(shè)進程明顯加快。早在1982年，深圳的首家高爾夫球場——深圳高爾夫俱樂部就已經(jīng)立項，這是中國高爾夫歷史上首個立項的球場。1985年11月正式運營的深圳高爾夫俱樂部雖然沒能成為中國第一家球場，但借以深圳GDP的迅猛發(fā)展和對外開放的窗口效應(yīng)，為高球產(chǎn)業(yè)在日后的發(fā)力并實現(xiàn)全國趕超埋下伏筆。

回到1994年，雖然當(dāng)時打球人口為數(shù)不多，但部分人已感到高爾夫這項運動的魅力。1994年2月，沃爾沃中國公開賽的創(chuàng)始人梅爾·派亞特就是懷里揣著舉辦中國的國家高爾夫球公開賽的構(gòu)想，不遠萬里從瑞典來到遙遠的東方。被派亞特的夢想觸動，時任中山溫泉高爾夫俱樂部總經(jīng)理戴耀宗與時任香港高爾夫球總會總經(jīng)理浦俊生在這一年5月組建負責(zé)賽事籌備和管理機構(gòu)——香港富通環(huán)球有限公司。同期，沃爾沃與中國高爾夫球協(xié)會、富通環(huán)球有限公司，簽署長達三年的共同組建沃爾沃中國巡回賽和沃爾沃中國公開賽的協(xié)議，揭開中國高爾夫運動史上嶄新一頁。

也是在這一年底，中國第一代高爾夫球員的旗幟人物張連偉轉(zhuǎn)為職業(yè)球員，第41屆高爾夫世界杯則在次年登陸中國。這項國際唯一代表國家和地區(qū)參賽的男子隊際賽首次造訪中國的動靜非常大，相關(guān)方面特意在1994年2月在北京人民大會堂簽署協(xié)議，承辦城市正是深圳?？吹贸鰜恚瑖鴥?nèi)外對高爾夫在深圳發(fā)展前景的看好早在1994年就達成共識。

綠色俱樂部就是在這樣的時代背景下應(yīng)時而生。1994年12月，球場總投資2.6億元人民幣，由英國公開賽五冠王彼得-湯姆森顧問設(shè)計。這片龍崗綠色明珠由27洞國際標準桿湖景山地球場和9洞湖心島球場組成。大師以其特有的美學(xué)與設(shè)計理念，賦予這片占土地全新靈魂與使命。日后，正中球會的所有故事，都是在這片土地上發(fā)生。

20世紀80年代的建設(shè)者來到深圳，記憶里應(yīng)該是“三天一層樓”的深圳效率。他們恐怕不會想到，30多年后的今天，當(dāng)年的小漁村會誕生華為、中興、騰訊、大疆等蜚聲國際的品牌，這些品牌的產(chǎn)品和服務(wù)讓世界都為之心動。但深圳人從未忘記1980年代的奔騰歲月，沒有1980年代奠定的基礎(chǔ)，就不會有現(xiàn)在的華麗轉(zhuǎn)身。誕生并呵護著這些世界級品牌成長的同時，這座迅猛生長的城市也舊貌換新顏，豹變成為全球矚目的先鋒城市。

如前所述，作為高球之都，深圳擁有全國最完整的高球產(chǎn)業(yè)鏈，從賽事、球場、球具制造、旅游、會籍代理、訂場服務(wù)等無一不有。但光有華強北電子一條街難以成為電子科技產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航人，要成為真正意義上的高球之都，深圳同樣需要世界級的高球品牌。觀瀾湖的極速發(fā)展讓世界見識了高球之都的體量，私人俱樂部的先鋒則會讓世界認識高球之都的格調(diào)。

然而，要展現(xiàn)高爾夫運動的格調(diào)，需要有毅力和恒心，需要持續(xù)的堅持和投入，需要從業(yè)者和愛好者理解高爾夫運動精神以及俱樂部文化的奧義。在不徐不疾地成長中，詮釋高爾夫運動中國的發(fā)展，以及如何為業(yè)內(nèi)、客戶甚至是大眾所接納。它所要邁出的每一步，都需要堅實而有力。

中信綠色時代 為這抹綠色注入更強高球文化基因

2003年，中信集團收購綠色俱樂部，球會由此邁入中信綠色時代。

這是“中國高爾夫事業(yè)奠基者”王軍在擔(dān)任中信集團董事長期間，建立和收購的7家高爾夫球會之一。王軍對中國高爾夫的貢獻有目共睹。他曾擔(dān)任中國高爾夫球協(xié)會副主席、中國職業(yè)高爾夫球員協(xié)會主席。王軍曾說：“我們這些人，只是接觸高爾夫比別人早一些，對高爾夫的了解比別人多一些，對高爾夫的愛比別人深一些?！?/p>

正是基于這樣的情懷和責(zé)任，王軍于2007年創(chuàng)辦了高爾夫國際論壇，2009年啟動非營利項目“朝向白皮書”項目，發(fā)布了中國首本專業(yè)的高爾夫行業(yè)報告，“朝向白皮書”公布的大數(shù)據(jù)成為業(yè)內(nèi)人士的重要參考。也是在王軍的鼎力支持下，中國高爾夫業(yè)余巡回賽于2001年啟航，并傳承至今，為中國高球界挖掘和輸送了包括日后成為世界第一的馮珊珊等球員。

這些極有遠見又接地氣舉措的背后，都可以看到王軍致力于在中國推廣高球文化努力。王軍同樣將其對高球精神的追求帶給中信綠色。中信集團給中信綠色帶來的變化絕不止更名那么簡單，他還為這抹綠色注入更強的高球文化基因，帶領(lǐng)其與行業(yè)共成長，也為正中集團在2005年的接手埋下伏筆。

正中收購與轉(zhuǎn)型 逐步走向國際

2005年4月，聚焦中國深度城市化進程中巨大發(fā)展空間的認知和對深圳商務(wù)人士社交和健康需求的前瞻性判斷，正中集團收購中信綠色高爾夫俱樂部，并將球會更名為正中高爾夫球會。

正中集團對球場品牌提升的第一步是邀請來自北美的著名高爾夫球場設(shè)計大師尼爾·哈沃斯出手，對球場進行整體改造。多次榮獲“亞洲高爾夫月刊”評選的“亞洲最佳球場”——位于馬來西亞熱帶雨林的山水高爾夫球場就是哈沃斯的代表作。

哈沃斯與中國高爾夫的淵源同樣深厚，深圳的第一座球場深圳高爾夫俱樂部、世錦賽-匯豐冠軍賽的承辦球場上海佘山國際高爾夫俱樂部、北京北湖九號高爾夫俱樂部等著名球場都是他的作品。哈沃斯沒有辜負正中集團的信任，他給龍崗留下了一個經(jīng)得起時間檢驗的作品。自2015年開始，正中球會被《高爾夫大師》連續(xù)三屆評選為中國十佳俱樂部第三名，并選亞洲百佳球場。球會的品質(zhì)還得到歐巡球場聯(lián)盟的背書，2019年1月，它受邀加入歐巡球場聯(lián)盟，成為中國首家聯(lián)盟球場，與三大洲，20多個國家，31家國際錦標賽球會開始多維度的交流與合作。

2019年10月27日，當(dāng)哈沃斯再次回到正中高爾夫球會，感受著這座由自己親手設(shè)計的球場美景，他忍不住用“綠洲、天堂和自豪”來描述他的心情。當(dāng)某個作品能讓設(shè)計大師都為之“自豪”時，你能想象到它的傳世之美。更何況，球場是需要日常維護、保養(yǎng)的，業(yè)內(nèi)不乏很多名師設(shè)計的球場在經(jīng)歷粗放式運營后品質(zhì)下降的例子。哈沃斯還特別冠之以“天堂”來形容，這樣的溢美之詞更體現(xiàn)出正中集團多年來對球會品質(zhì)一以貫之嚴格要求達到的效果。

就如銳意進取的深圳總是在尋求新的突破、拓展新的邊疆一樣，煥然一新的球場讓正中集團有底氣邁出更關(guān)鍵的一步——承辦職業(yè)賽事，接受職業(yè)大賽的嚴苛檢驗。國際大賽是對高球運動最全面、最極致的呈現(xiàn)方式，正中球會深諳此道。

正中球會在2010年和2011年連續(xù)兩年承辦中國職業(yè)高爾夫球錦標賽。小試身手后，2014年，它成為第20屆沃爾沃中國公開賽承辦球場。當(dāng)時，同時有幾家球場競爭這項歷史悠久的職業(yè)大賽的承辦資格。畢竟，在這個“五年一小慶十年一大慶”的傳統(tǒng)國度，當(dāng)國家高爾夫公開賽迎來20周年時，必定會以一場慶典的形式來呈現(xiàn)。這對承辦城市和球場都是極高的要求，最終，正中球會以其巨大誠意和卓越品質(zhì)贏得賽事組委會的認可，那一年的沃爾沃中國公開賽，亨利·斯滕森、伊恩·保爾特和詹森·杜夫納都參賽，陣容之鼎盛創(chuàng)賽事歷史。

正中球會與歐巡賽的淵源就此開始。接下來的三年，深圳國際賽連續(xù)三年在正中球會上演。正中球會為這項全新的歐巡一級賽提出極具深圳特色的定位，即“城市、國際、商務(wù)、開放、時尚”，并推出“高爾夫紳士課堂”等多場別具特色的公益教學(xué)活動，有效傳播了高爾夫特有的精神品質(zhì)和文化魅力。深圳國際賽在全世界170多家媒體落地播出，覆蓋全球71個國家，受眾達5億，其規(guī)格和影響力不言而喻。大賽首創(chuàng)8公里綠色健走，帶來的全新的觀賽模式，拉進了高爾夫與市民的距離，并將高爾夫這項運動所呈現(xiàn)的尊重、誠信、自律、替他人著想的美好品質(zhì)傳遞給深圳這座城市，賦予新時期高爾夫運動以新價值。每到大賽期間，正中球會與深圳市民的“全城熱戀”讓世界都為之矚目。

這一熱潮并未就此停步，2019年，當(dāng)正中球會迎來第25屆沃爾沃中國公開賽時，賽事周來到現(xiàn)場的觀眾超過五萬，在鵬城再次掀起高球熱潮，人們也由此充分領(lǐng)略到高球之都的深厚底蘊。

深圳市民是見過大世面的。自1995年承辦高爾夫世界杯以來，深圳人就有機會在家門口欣賞到世界大賽。2001年老虎伍茲首次來到中國，并在深圳舉辦“泰格伍茲中國挑戰(zhàn)賽”；2007年至2009年的三屆高爾夫世界杯同樣在深圳舉行。再后來，就是2014年沃爾沃中國公開賽以及三屆深圳國際賽。這些有著國際影響力的大賽滋養(yǎng)著深圳球迷，也讓他們對高球賽事品質(zhì)有著自己的鑒別力。因而，當(dāng)沃爾沃中國公開賽于2019年重歸深圳，如火熱情再次被觸發(fā)，那種厚積薄發(fā)的勢能一旦噴發(fā)，在賽事周的正中球會形成蔚為壯觀的人潮。

2020-2022年，正中球會也將繼續(xù)承辦沃爾沃中國公開賽。一切都是水到渠成。

行業(yè)并非一帆風(fēng)順，政策的導(dǎo)向，行業(yè)本身良莠不齊的發(fā)展對高爾夫這項運動、球場與俱樂部運營帶來了巨大的影響，有些甚至是毀滅式的。2016年高爾夫寒冬來臨，深圳乃至全國的高爾夫球場面臨整改、倒閉等種種問題。拒不完全統(tǒng)計，全國有127家球場被勒令停業(yè)、整改。有些我們曾經(jīng)引以為傲的世界百佳球場，也不免遇難，在推土機的轟鳴聲中變?yōu)榛牡?，種上綠植。深圳同樣無法避免。在深圳整體高爾夫球洞減少的趨勢下，正中球會選擇逆勢而上。以大賽為載體，不遺余力的向城市傳遞這項運動的文化和內(nèi)涵，彰顯城市先鋒形象，多維度的展現(xiàn)高爾夫這項運動與城市人文互融的新方向。

通過嚴格純會員制，為會員提供高品質(zhì)的場地和服務(wù)，確保認同高球精神的社會精英匯聚在正中高爾夫球會。而這些有著共同興趣和品味的高球運動愛好者，也將牽引著正中球會成為深圳的商務(wù)高地，躋身中國頂級俱樂部的行列。

不負初心，為行業(yè)帶來更多有益的改變。

承辦深圳國際賽、沃爾沃中國公開賽等國際大賽時，正中球會有意識地扶持下一代國手，助力新生代球員起飛，打通其成名之路最后一公里。很多人都記得，2014年首次承辦沃爾沃中國公開賽時，正中球會拋出大手筆，以巨額現(xiàn)金激勵中國球員能交出優(yōu)異表現(xiàn)。

現(xiàn)在，正中球會對新生代球員的支持依然在繼續(xù)。曾在2019年沃爾沃中國公開賽晉級一舉成為這項國際大賽最年輕晉級球員的匡洋，平日就在正中球會訓(xùn)練。

“自1984年登陸中國開始，高爾夫運動已在中國持續(xù)發(fā)展35年。在這一波瀾壯闊的歷程中，正中球會很榮幸成為其中的一份子。25年來，以深圳這座國際先鋒城市為背景，在正中集團的引領(lǐng)下，正中球會始終堅持挖掘和傳遞高爾夫的精神內(nèi)涵，與城市結(jié)合，展現(xiàn)這項運動的本質(zhì)魅力?！闭星驎偨?jīng)理孔維東表示，“高爾夫運動在中國要真正被大眾的歡迎和接納還有很多的事情要做。伴隨著沃爾沃中國公開賽未來連續(xù)三年落戶深圳，我們將大賽為載體，繼續(xù)推動高爾夫運動和高爾夫精神的普及，讓每一個參與和接觸到高爾夫運動中的人，尤其是年輕一代高爾夫運動員、愛好者，都能受到高球精神的浸潤，使高球文化在深圳落地生根，成為深圳文化的基因。

“未來，我們希望會員們能把最美最好的時光留在正中高爾夫球會。不負初心，奮斗有為，打造中國最好的私人俱樂部，傳遞高爾夫尊重、誠信、自律的精神，為行業(yè)帶來更多有益的改變?！?/p>

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