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    原創(chuàng) 1300億“價格屠夫”,要上市了

    杏彩體育2年前 (2023-02-24)足球資訊132

    原標(biāo)題:1300億“價格屠夫”,要上市了

    來源 | 投資家(ID:touzijias)

    作者 | 吳雯

    2023 年央視春晚亮相不久,極兔就傳出了上市消息。

    投資家網(wǎng)獲悉,極兔計劃于2023 年下半年在香港進(jìn)行上市。消息人士稱,極兔正考慮出售5% 10% 的股份,這將使IPO 價值在10 億至20 億美元之間。針對此事,極兔相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“不予置評”。

    目前,極兔目標(biāo)估值至少為200 億美元,折合人民約1300 億元,堪稱快遞行業(yè)的超級獨角獸。此外,極兔的日均單量穩(wěn)定在4000 萬單左右。短短三年,極兔已經(jīng)躋身中國快遞行業(yè)第一梯隊。

    誰都沒想到,當(dāng)快遞市場已經(jīng)成為紅海中的紅海,半路卻殺出一只極兔來。

    極兔速遞創(chuàng)立于2015 年,是一家全球綜合物流服務(wù)運營商,快遞業(yè)務(wù)在全球規(guī)模最大及增長最快的東南亞和中國市場處于領(lǐng)先地位。

    發(fā)展至今,極兔的快遞網(wǎng)絡(luò)覆蓋印度尼西亞、越南、馬來西亞、菲律賓、泰國、柬埔寨、新加坡、中國、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、墨西哥、巴西、埃及共13 個國家。

    極兔異軍突起,表面看來好像一場意外,但深入探究發(fā)現(xiàn),極兔成功的背后離不開“天時、地利、人和”等多重因素的綜合作用。

    人們常說,人才是第一生產(chǎn)力。極兔的崛起,離不開創(chuàng)始人李杰的運籌帷幄。李杰1967年出生于四川,畢業(yè)于北京科技大學(xué),專業(yè)是市場營銷,畢業(yè)后在步步高從事銷售工作。

    李杰是個銷售奇才,因戰(zhàn)無不勝的銷售業(yè)績,得到步步高創(chuàng)始人段永平的賞識,并對他委以重任。得益于商界大佬段永平的悉心栽培,李杰快速成長,身上也被外界貼上了“段永平門徒”的標(biāo)簽。

    后來,段永平離開步步高去了OPPO ,同時把李杰也帶到了OPPO 。俗話說,是金子在哪兒都能發(fā)光,進(jìn)入OPPO 的李杰不負(fù)所望,年年都能拿下銷售冠軍,并順利晉升為OPPO 的高管之一。

    2013 年,OPPO 決定開拓海外業(yè)務(wù),印尼成為OPPO 走向世界的第一站。這時候,李杰主動請纓去印尼拓展業(yè)務(wù),彼時他連英語和印尼語都不會,就帶著翻譯只身前往印尼,成為OPPO 走出國門的先鋒軍。

    到了印尼,李杰經(jīng)過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然印尼手機(jī)市場競爭激烈,但市面上低端機(jī)比較多,高端機(jī)卻寥寥無幾。李杰抓住契機(jī),一舉將OPPO 打入印尼高端手機(jī)市場,僅用一年時間,就將OPPO 的市場份額從0 做到了7% 。

    成功搶占市場先機(jī)后,李杰帶領(lǐng)OPPO 在印尼手機(jī)市場大殺四方,短短三年就將OPPO 手機(jī)做成了印尼家喻戶曉的智能機(jī)品牌,市場份額達(dá)到20% ,進(jìn)入手機(jī)行業(yè)TOP2 。到2020 年,OPPO 在印尼的市場份額達(dá)到27.4% ,直接秒殺三星。

    在此期間,李杰發(fā)現(xiàn)了一個問題:OPPO 的快遞在印尼丟失、錯件的情況特別嚴(yán)重,印尼的快遞業(yè)務(wù)已經(jīng)對OPPO 的銷量造成了很嚴(yán)重的影響。為徹底解決這一問題,李杰決定放棄與印地當(dāng)?shù)乜爝f公司的合作,自己成立一家以互聯(lián)網(wǎng)配送為核心業(yè)務(wù)的快遞公司。

    2015 年,依托OPPO 在印尼遍布全境的強(qiáng)大團(tuán)隊,李杰開始大舉進(jìn)軍快遞行業(yè),成立了科技型快遞公司J&T Express ,極兔速遞就此誕生了。

    極兔成立之初,李杰將中國快遞行業(yè)的模式原封不動地照搬過去,很快極兔便以壓倒性的優(yōu)勢將印尼本土的快遞公司擠出了市場,成為當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)巨頭。

    此后,極兔的業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)張至越南、新加坡、菲律賓等國家,直至整個東南亞地區(qū)。極兔的規(guī)模越來越大,但李杰并未止步于此,在極兔橫掃東南亞快遞市場后,李杰決定帶領(lǐng)極兔進(jìn)軍中國市場,這才有了后面的精彩故事。

    2019年,極兔通過收購龍邦快遞,拿到了中國快遞市場的許可證。2020 3 月,極兔在國內(nèi)正式起網(wǎng),并在中國復(fù)制東南亞模式,把中國OPPO 經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化為極兔的加盟商。

    當(dāng)時,中國快遞市場已然一片紅海,順豐和“三通一達(dá)”等玩家們占據(jù)了大部分的市場份額,在異常激烈的競爭格局下,留給極兔發(fā)揮的空間非常有限。不過,身為段永平門徒,極兔創(chuàng)始人李杰也將恩師那句“敢為天下后,后中爭先”的經(jīng)典名言運用得淋漓盡致。

    為盡快立足中國快遞市場,極兔祭出了終極大招“價格戰(zhàn)”,即燒錢換空間。2020年至2021 年,為了搶奪市場份額,極兔在不同地區(qū)都以低于當(dāng)?shù)乜爝f30%~50% 左右的價格招攬客戶。在義烏等快遞主要產(chǎn)區(qū),極兔的發(fā)貨價格甚至最低做到8 毛錢發(fā)全國。

    極兔低到塵埃里的發(fā)貨價格,對發(fā)件人來說是個極大的誘惑,但對順豐和“三通一達(dá)”等競爭對手而言,則是致命的打擊?!皵嚲终摺睒O兔用燒錢模式換取市場份額,倒逼競爭對手被迫參戰(zhàn)。

    數(shù)據(jù)顯示,物流行業(yè)平均單價從2010 年的24.57 / 件下降至2020 年的10.55 / 件,2021 1 月持續(xù)下降至10.21 / 件。2020 年,快遞行業(yè)單票收入降幅達(dá)到10% ,通達(dá)系、百世、順豐單票收入降幅平均在20%~30% ,但快遞行業(yè)單位成本的降幅基本只能維系在10%~20%

    換句話說,“賠錢賺吆喝”的極兔,把一眾強(qiáng)大的競爭對手全都拉下了水。為奪回失去的市場份額,競爭對手們只能采用低價策略迎戰(zhàn),直接后果是損失慘重。2020 年上半年,通達(dá)系歸母凈利潤均出現(xiàn)負(fù)增長,申通和韻達(dá)的凈利潤跌幅甚至一度達(dá)到91.51% 47.47%

    在極兔挑起燒錢大戰(zhàn)的背后,也付出了巨大的成本代價。有業(yè)內(nèi)人士表示,在短短10 個月內(nèi),極兔便燒掉了將近200 億元,用于拓展市場。而來自極兔內(nèi)部的消息人士稱,實際虧損或超過300億元。平均下來,極兔幾乎1 天就燒掉1 億元。

    超低的價格與巨額的補(bǔ)貼,讓極兔的單量突飛猛進(jìn)。從2020 3 月起網(wǎng)算起,到2021 1 月,極兔僅用10 個月,就實現(xiàn)日訂單量從0 2000 萬單的突破,一躍成為國內(nèi)單量第六的快遞公司。

    對比發(fā)現(xiàn),為實現(xiàn)2000 萬日訂單量的目標(biāo),中通用了16 年,韻達(dá)用了19 年,申通則經(jīng)歷了漫長的25 年,而“價格屠夫”極兔卻僅用了10 個月。一路高歌猛進(jìn)的極兔,成功吸引了資本的眼球。

    企查查顯示,僅2021 年一年,極兔就完成3 輪融資,投資團(tuán)隊陣容強(qiáng)大,成員包括紅杉基金、博裕資本、高瓴資本、淡馬錫等國內(nèi)外知名投資機(jī)構(gòu)。

    3輪融資過后,極兔的估值接近200 億美元,折合人民幣約1300 億元,與赴美上市的中通市值相當(dāng),高于在港股上市的京東物流,也高于A 股上市的圓通和韻達(dá),這讓極兔成為菜鳥網(wǎng)絡(luò)外,第二個估值超過千億的物流公司。

    不過,“燒錢換市場”雖然讓極兔在快遞市場撕開一道口子,也讓其成為行業(yè)公敵。在日益慘烈的價格戰(zhàn)中,原有玩家們苦不堪言。而極兔憑一己之力攪亂了快遞行業(yè)的一池春水,此舉引發(fā)監(jiān)管注意。

    隨后,市場監(jiān)管總局和國家郵政總局相繼出臺《價格違法行為行政處罰規(guī)定》《快遞市場管理辦法(修訂草案)》,要求快遞企業(yè)不得操縱市場價格,以低于成本價格傾銷,處罰最重可以暫停經(jīng)營、吊銷執(zhí)照。監(jiān)管重拳出擊,終止了極兔的惡意競爭行徑。

    快遞行業(yè)一場史無前例的價格戰(zhàn)終于落下了帷幕,極兔只得另辟蹊徑。而日益壯大的極兔,還有更大的野心。

    繼價格戰(zhàn)被叫停后,極兔宣布以約68 億人民幣的價格收購百世集團(tuán)中國快遞業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大其市場份額。

    收購之前,極兔的日訂單量已經(jīng)達(dá)到2000 萬左右,收購之后,加上百世快遞的2500 萬日訂單量,極兔的日訂單量大幅飆升至4500 萬。目前,極兔的日均訂單穩(wěn)定在4000 萬左右,進(jìn)入中國快遞行業(yè)第一梯隊。

    實際上,除了進(jìn)一步提高市場占有率,極兔收購百世還附帶著另一層美好的設(shè)想:極兔想通過百世承接阿里系電商訂單。

    但現(xiàn)實并不如極兔所愿,收購百世一度讓極兔腹背受敵。一方面,極兔與百世的融合并非一蹴而就,雙方旗下的加盟商各執(zhí)一詞,誰也不愿意犧牲原有利益,這讓極兔的單量在某段時間出現(xiàn)明顯下滑。

    另一方面, 極兔未能拿到夢寐以求的阿里系電商訂單,在之前價格戰(zhàn)中吃盡苦頭的“三通一達(dá)”等競爭者們,跑到菜鳥網(wǎng)絡(luò)抱團(tuán)取暖,不愿與曾經(jīng)的“價格屠夫”坐在一張談判桌上分食蛋糕,甚至連百世也一度被排擠在外。

    值得注意的是,在極兔經(jīng)營規(guī)模一路狂飆的同時,一些伴生問題逐漸浮出水面。在黑貓投訴上,搜索“極兔”出現(xiàn)超2.2 萬條結(jié)果,主要涉及服務(wù)差、派件慢、丟件率高等多個方面。

    尤其2022 年雙十一期間,極兔因為服務(wù)差、派件慢、快件積壓等諸多負(fù)面表現(xiàn),被網(wǎng)友頻繁吐槽。甚至有部分消費者在下單時特地備注:不要用極兔快遞。

    經(jīng)過初期的野蠻生長,在市場上站穩(wěn)腳跟的極兔亟需扭轉(zhuǎn)消費者口碑,為此開啟了一系列的“破圈”營銷活動。

    2022年世界杯期間,極兔簽下梅西擔(dān)任全球代言人,這是國內(nèi)快遞企業(yè)首次簽約足球巨星代言。據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料,梅西的代言費在400-500 萬歐元,極兔砸下大筆真金白銀做營銷。

    隨后,極兔高調(diào)亮相2023 年央視春晚,成為首次贊助春晚的快遞企業(yè)。在主持人的口播中、王寶強(qiáng)的小品中,頻頻出現(xiàn)極兔的logo 、吉祥物IP 等元素,極兔在一夜之間火遍大江南北。

    此外,從極兔冠名贊助河南衛(wèi)視中秋晚會、線上與抖音大V 合作、線下投放公交站牌和電梯廣告等諸多舉動,不難看出極兔正在把競爭方向轉(zhuǎn)為營銷和用戶口碑,從市場聲量上發(fā)力。

    通過IPO 上市,也被極兔提上日程。此前有消息稱,極兔預(yù)計在2022 年一季度赴港IPO ,結(jié)果計劃擱淺。如今,極兔再度傳出赴港IPO 消息,上市決心昭然若揭。

    不過,一路狂飆的極兔,這次能如愿上岸嗎?

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