小區(qū)公共收益該如何管理?可以這樣做
長(zhǎng)期以來,由于物業(yè)公司的管理缺位,小區(qū)公共收益收支不明,公共財(cái)產(chǎn)被侵占的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響著業(yè)主們和小區(qū)管家物業(yè)之間的關(guān)系。
小區(qū)公共收益部分存爭(zhēng)議
業(yè)主不滿物業(yè)公司
福州閩侯陽光城西海岸SOHO區(qū)的業(yè)主,對(duì)物業(yè)疑似侵占業(yè)主公共資源,對(duì)小區(qū)公共收益去向不明等問題提出質(zhì)疑。而物業(yè)給出的解釋則是,小區(qū)的公共收益歸開發(fā)商,或者出賣人享有。
公共收益去向不明
有業(yè)主質(zhì)疑成了物業(yè)“灰色收入”
記者將問題反映給相關(guān)部門,并且組織雙方進(jìn)行一次又一次協(xié)調(diào)之后,物業(yè)公司終于出具書面文件,明確表示:小區(qū)廣場(chǎng)等公共面積所有權(quán)歸業(yè)主,具體糾紛事項(xiàng)雙方繼續(xù)協(xié)商解決。
然而這個(gè)小區(qū)業(yè)主們遇到的問題,不是個(gè)例。許多沒有成立業(yè)委會(huì)的小區(qū),部分業(yè)主即使對(duì)公共收益的去向表示懷疑,也會(huì)因?yàn)槿∽C難,反映問題的人不夠集中,不被物業(yè)重視等問題,最終不了了之。
沒有公共收益收支明細(xì)
物業(yè)說都是說虧本的
物業(yè)這一塊錢收完之后,收到他的口袋里面去了。
“點(diǎn)題整治”規(guī)范公共收益管理
多數(shù)業(yè)主與物業(yè)表態(tài)支持
近期,整治物業(yè)公司侵占業(yè)主公共收益、收入及分配不公開等問題,成了福建省紀(jì)委“點(diǎn)題整治”項(xiàng)目之一?!包c(diǎn)題整治”項(xiàng)目的推出,不僅業(yè)主們拍手稱贊,一些物業(yè)公司也表態(tài)支持。
部分物業(yè):公共收益常被用于
墊付小區(qū)維護(hù)費(fèi)
雖說公共收益的公開透明是利民的好舉措,但是也有不少住在老舊小區(qū)的業(yè)主,對(duì)“點(diǎn)題整治”的專項(xiàng)行動(dòng)一知半解。因此和物業(yè)之間的糾紛時(shí)不時(shí)還會(huì)發(fā)生,這不僅讓業(yè)主鬧心,也讓物業(yè)寒心。
根據(jù)《福建省物業(yè)管理?xiàng)l例》,小區(qū)公共部分的收益,是要在扣除物業(yè)管理費(fèi)以后,再存入專項(xiàng)的維修資金賬戶中,也就是說小區(qū)公共收益中的其中一部分,是屬于物業(yè)的管理費(fèi)。有時(shí)為了盡快解決小區(qū)公共設(shè)備的維修問題,他們借用公共收益來加快處理進(jìn)度,省去了動(dòng)用公共維修基金的手續(xù),如今這樣的做法被叫停,讓他們?cè)诠芾砩嫌龅教魬?zhàn)。
物業(yè)公司:希望對(duì)老舊小區(qū)給予幫助
小區(qū)業(yè)主對(duì)公共收益用途和分配的不理解,物業(yè)公司沒有及時(shí)答疑解惑,這也是業(yè)主和物業(yè)之間失去信任的原因之一。
2020年,《福建省老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》正式出臺(tái),明確了三類改造內(nèi)容、改造工作規(guī)程、資金支持政策等,推動(dòng)2000年至2010年間建成的老舊小區(qū)改造,“改不改、改什么、怎么改”由居民集體討論決定。
無物業(yè)小區(qū)
業(yè)主們管理小區(qū)有一套
福州巴黎之春小區(qū)屬于2001年的老舊小區(qū),由于不滿這20年間物業(yè)公司的管理方式,2022年小區(qū)業(yè)主通過法定程序?qū)⑽飿I(yè)解聘后,成立了新的業(yè)委會(huì),再聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)工作人員來管理小區(qū)。雖然是業(yè)主們自治小區(qū),但在服務(wù)上并沒有落下,對(duì)于公共收益的去向公開,也做得讓大多數(shù)業(yè)主都滿意。
小區(qū)引入線上APP
方便業(yè)主查看公共收益去向
從2020年至今,萬科金域花園的物業(yè),陸續(xù)用公共收益提升小區(qū)的“顏值”與功能,最重要的是,業(yè)主們?nèi)绻胍佬^(qū)的公共收益的收支明細(xì),通過操作手機(jī)就能實(shí)現(xiàn)。
物業(yè)節(jié)日給業(yè)主送關(guān)懷
增進(jìn)彼此情感聯(lián)系
拗九節(jié)是福州傳統(tǒng)民俗節(jié)日,每年的拗九節(jié),社區(qū)居委會(huì)都會(huì)和轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)物業(yè)工作人員一起,為小區(qū)長(zhǎng)者送上一碗拗九粥。
所以追本溯源,在公共收益收支透明公開的前提下,要處理好物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,是需要把思想、情感、信息等,在個(gè)人或群體之間傳遞交流的,這是增加彼此感情,拉近距離最好的方式。當(dāng)然,這就需要物業(yè)公司的盡心盡力,也需要業(yè)主們的包容和理解,這才是真正的“雙贏”。
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