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    覺(jué)得自己很懶,有目標(biāo)都不想做怎么辦?試試用這套方法去行動(dòng)

    杏彩體育2年前 (2023-02-14)籃球資訊62

    你是不是定下很多目標(biāo),但到頭來(lái)完成的卻沒(méi)幾個(gè)呢?

    或者這時(shí)心血來(lái)潮地給自己定下某個(gè)奮斗的目標(biāo),但過(guò)不了多久,都喪失所有干勁,什么都不想做呢?

    我們都知道目標(biāo)的重要性,沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有前進(jìn)的方向。

    問(wèn)題是,很多人不是沒(méi)有目標(biāo),而是不知道怎么正確地去制定目標(biāo),讓自己行動(dòng)起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)自己要做的事情。

    導(dǎo)致你有目標(biāo)而不行動(dòng)的原因,不外乎有兩個(gè):

    1,目標(biāo)籠統(tǒng)而不切實(shí)際:

    如,“我要成為百萬(wàn)富翁”,“我要嫁給有錢(qián)人”諸如此類(lèi)的。這類(lèi)目標(biāo),頂多是屬于“行動(dòng)方向”,至于怎么行動(dòng),就無(wú)從入手了。

    2,目標(biāo)的執(zhí)行難度太高;

    有些目標(biāo)不是能實(shí)現(xiàn),而是要花費(fèi)自身太多精力,才能夠做出來(lái)。人都是趨利避害的,既然實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要如此艱難,倒不如選擇輕松一點(diǎn)的事情去做。

    那應(yīng)該要怎么正確去制定目標(biāo)呢?

    制定目標(biāo)前的調(diào)整

    我們每個(gè)人,隨時(shí)都可以制定幾個(gè)甚至幾十個(gè)目標(biāo),但到頭來(lái),我們真正能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo),也許只有兩三個(gè)。

    究其原因,就是大部分目標(biāo),對(duì)我們來(lái)說(shuō),并不都是“必要”或者“必須”的。也就是說(shuō)說(shuō),這些目標(biāo)可做可不做;完不完成都沒(méi)有問(wèn)題。

    試想一下,你欠了別人的五千元,要在三個(gè)月內(nèi)全數(shù)償還,否則就會(huì)被告上法院。你認(rèn)為這個(gè)目標(biāo),有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的必要呢?

    不言自明。因?yàn)檫@個(gè)目標(biāo),有迫切性,就是所謂的“時(shí)間限制”。

    所以,在你設(shè)定目標(biāo)之前,你一定要給自己回答幾個(gè)問(wèn)題:

    為什么你要定下這個(gè)目標(biāo)?這個(gè)目標(biāo)對(duì)你來(lái)說(shuō)有多重要?不去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),是不是也可以呢?什么時(shí)間之前要完成這個(gè)目標(biāo)?

    對(duì)自己的目標(biāo)缺乏雄心和熱情,你就無(wú)法把行動(dòng)和動(dòng)力跟目標(biāo)結(jié)合到一起,從而構(gòu)建足夠的說(shuō)服力,讓大腦有足夠的意愿去執(zhí)行。

    同時(shí),在設(shè)定目標(biāo)時(shí),我們還需要考慮到,執(zhí)行目標(biāo)的過(guò)程中,會(huì)遇到哪些“障礙”?你一定要找出哪些障礙,會(huì)阻止你完成這個(gè)目標(biāo)。

    否則,一旦在行動(dòng)期間遇到障礙,可能就會(huì)打擊到你的時(shí)期,讓你很難重拾激情,繼續(xù)前行了。

    一定要考慮好,對(duì)你的目標(biāo)構(gòu)成的障礙是什么,以及你要如何解決它們。

    制定目標(biāo)的正確步驟

    或許我們很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò),想要制定一個(gè)正確的目標(biāo),一定要符合“SMART”法則。

    也就是說(shuō),你定下的目標(biāo),最好要符合下列五個(gè)要求:

    1,制定的目標(biāo)必須是具體的(Specific)

    2,目標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable)

    3,目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(Attainable)

    4,目標(biāo)要與其他目標(biāo)具有一定的相關(guān)性(Relevant)

    5,目標(biāo)必須具有明確的截止期限(Time-bound)

    那怎么去運(yùn)用這個(gè)SMART法則呢?這時(shí)就不得不提及,在管理學(xué)上,有一個(gè)關(guān)于制定目標(biāo)的理論,叫做“洛克定律”。

    這是由美國(guó)馬里蘭大學(xué)的心理學(xué)教授埃德溫·洛克,于1968年提出了目標(biāo)設(shè)置理論,簡(jiǎn)稱(chēng)目標(biāo)理論。

    他與同事在經(jīng)過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)室研究和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),無(wú)論采取何種激勵(lì)手段,都離不開(kāi)目標(biāo)設(shè)置,各種激勵(lì)因素,多半也都是一定的目標(biāo),因此研究激勵(lì)問(wèn)題最根本的,就是高度重視目標(biāo)設(shè)置并盡可能設(shè)置合適的目標(biāo)。

    埃德溫.洛克以籃球架的高度做比喻,為什么籃球架要設(shè)置為3.05米高呢?因?yàn)榛@球架設(shè)置太低,任何人都能夠夠得著籃筐,就會(huì)導(dǎo)致打球沒(méi)意思;相反,籃球架太高,大家就很難灌籃,也會(huì)導(dǎo)致打球沒(méi)意思。

    而籃球架根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為3.05米,就能夠讓大多數(shù)人“受惠”,有投籃的挑戰(zhàn),也有灌籃的挑戰(zhàn),這就是目標(biāo)的合理性。

    也就是說(shuō),當(dāng)目標(biāo)既是未來(lái)指向的,又是富有挑戰(zhàn)性的時(shí)候,它便是最有效的。

    所以,我們制定的目標(biāo),就不能設(shè)置得太高,也不能設(shè)置得太低,應(yīng)該要介于兩者之間,這樣既可以激勵(lì)到自己前進(jìn),同時(shí)也能夠讓自己踏出舒適區(qū),從適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)中獲得成就感,繼而獲得堅(jiān)持的動(dòng)力!

    有了這種意識(shí)去制定目標(biāo)之后,接下來(lái)就要思考如何去執(zhí)行這個(gè)目標(biāo)了。

    實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段

    當(dāng)我們定好一個(gè)目標(biāo)之后,我們還需要去思考,如何讓這個(gè)目標(biāo)變得“明確具體,且可被執(zhí)行”。

    那怎么做到這一點(diǎn)呢?有四個(gè)因素需要考慮:

    1,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟;

    2,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種方式;

    3,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)會(huì)遇到的障礙;

    4,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最后期限;

    舉個(gè)例子。

    例如,你項(xiàng)在這個(gè)星期寫(xiě)一篇關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的論文,這個(gè)你要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。那么根據(jù)上述的四要素,你就需要清楚它們對(duì)應(yīng)的事項(xiàng)。

    什么是“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟”?

    還記得SMART原則不?制定的目標(biāo)必須具體,那么具體在哪里?就是行動(dòng)步驟的分解。

    當(dāng)你完成寫(xiě)論文這個(gè)目標(biāo),你坐在電腦前,相信我,由于你大腦一片空白,不管你坐多久,你都不會(huì)知道該如何開(kāi)始寫(xiě),甚至還抗拒去寫(xiě)。

    所以所謂的“具體步驟”,就是說(shuō)每一個(gè)從目標(biāo)分解出來(lái)的步驟,都能夠“被完成”,而步驟能否“被完成”的指標(biāo),就是這些可被執(zhí)行的步驟,都能夠具體去衡量。

    也就是說(shuō),寫(xiě)文章之前,你一定要想好,這篇論文,應(yīng)該先寫(xiě)什么,接著寫(xiě)什么,然后寫(xiě)什么,最后寫(xiě)什么;或者先要說(shuō)明什么,接著要給出什么資料,最后又要解決什么問(wèn)題等,都要有一個(gè)清晰的思考。

    這就是寫(xiě)論文,或者說(shuō)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的具體步驟。

    那么什么是“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種方式”?顧名思義,在你完成這篇論文的過(guò)程中,有哪些方式可以讓你更好地寫(xiě)完這篇論文?

    是待在家里安靜地去寫(xiě)更好,還是待在圖書(shū)館,讓你有各種參考書(shū)查閱更好呢?抑或是幾種方式綜合起來(lái),一起運(yùn)用呢?

    前文提到那個(gè)“還錢(qián)”的例子,這個(gè)目標(biāo)具有迫切性,但并沒(méi)有具體的操作步驟和實(shí)現(xiàn)方式,所以如果想要及時(shí)還錢(qián),就要考慮到搞到五千元的各種方式——當(dāng)然是通過(guò)合法途徑了。

    這一點(diǎn)你必須要考慮到。否則當(dāng)你想起來(lái)的時(shí)候再去安排,可能就沒(méi)時(shí)間了。

    而“實(shí)現(xiàn)目標(biāo)會(huì)遇到的障礙”,就是前文所說(shuō)的,有什么障礙會(huì)讓你無(wú)法順利完成這篇論文?是找不到相關(guān)的資料,還是家里這段時(shí)間會(huì)來(lái)親戚,讓你無(wú)法專(zhuān)心寫(xiě)作呢?

    有了這些思考,你才能夠提前思考解決的方案。

    至于最后限期,這一點(diǎn)就不細(xì)說(shuō)了,一定要給自己設(shè)定一個(gè)最后期限,以此給到自己壓迫性,從而減少拖延。

    這樣的目標(biāo)就很清晰了,簡(jiǎn)化成一個(gè)固定的句式:這個(gè)目標(biāo)=做什么+怎么做+好不好做+做多久。

    事先解決這些問(wèn)題,你行動(dòng)起來(lái),才會(huì)做到快、準(zhǔn)、狠,有的放矢。

    學(xué)會(huì)對(duì)任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)拆解

    千萬(wàn)不要以為,你制定的目標(biāo)已經(jīng)足夠具體。

    對(duì)于如何制定具體目標(biāo),一個(gè)最常用的方式,就是將大的目標(biāo),拆分成小的目標(biāo),對(duì)于這一點(diǎn),大家都已經(jīng)知道。

    但更重要的一點(diǎn)就是,被拆分的這個(gè)小目標(biāo),最好是一看到它,就知道怎么執(zhí)行。

    例如你的目標(biāo)要在一個(gè)星期完成論文,這是一個(gè)“大目標(biāo)”,如果要拆分它,那么就要給每天分配寫(xiě)作的具體字?jǐn)?shù),好比是一天要寫(xiě)兩千字。

    你以為這個(gè)目標(biāo)足夠具體,可以用來(lái)執(zhí)行,其實(shí)還不夠,因?yàn)槟憧吹竭@個(gè)目標(biāo),并不知道要怎么執(zhí)行。

    所以結(jié)合上文提到的方式,當(dāng)你每天要完成兩千字的小目標(biāo),那么繼續(xù)結(jié)合這個(gè)小目標(biāo),思考“做什么”、“如何做”、“好不好做”這些問(wèn)題。

    所以到最后,你這個(gè)小目標(biāo)應(yīng)該是如此:

    1,第一天的2000字,寫(xiě)論文的開(kāi)頭,明確議題;

    2,找到獲取例證資料的各個(gè)網(wǎng)站,搜尋相關(guān)信息;

    3,運(yùn)用例證引入議題,以此完成2000字的任務(wù);

    當(dāng)你看到這些步驟,是不是第一天寫(xiě)2000字這個(gè)小目標(biāo),一下子就知道要怎么做呢?

    一個(gè)好的目標(biāo),一定要減少?gòu)南氲阶鲋g的距離。

    而具體化地提前去解決“想”的問(wèn)題,那當(dāng)你坐在電腦前時(shí),就可以很快地寫(xiě)下論文的第一個(gè)2000字,而不是左思右想去思考怎么開(kāi)頭,要寫(xiě)什么之類(lèi)的問(wèn)題。

    這就是讓自己最快行動(dòng)起來(lái)的秘訣。

    如何進(jìn)入行動(dòng)的狀態(tài)?

    當(dāng)然,即便做到上面的事情,有時(shí)我們還是很難進(jìn)入工作的狀態(tài),讓自己完成目標(biāo)。

    說(shuō)穿了,就是我們并沒(méi)有建立一個(gè)心流狀態(tài),讓自己投入到工作之中。

    所謂“心流”,就是一種在專(zhuān)注進(jìn)行某行為時(shí)所表現(xiàn)的心理狀態(tài)。當(dāng)我們處于這種狀態(tài)時(shí),通常不愿被打擾,即抗拒中斷。

    當(dāng)人處于心流狀態(tài)時(shí),會(huì)高度集中注意力,忘記時(shí)間的流逝,也能想出更多的新想法和新觀(guān)點(diǎn)。心流狀態(tài)很難進(jìn)入,但一旦進(jìn)入就會(huì)很有價(jià)值。

    所以在執(zhí)行目標(biāo)時(shí),最好讓自己進(jìn)入心流狀態(tài)。怎么做呢?有五個(gè)建議:

    1、安排特定的工作時(shí)間。

    給自己營(yíng)造一個(gè)工作的空間和工作時(shí)間,關(guān)掉手機(jī)與電腦等設(shè)備,切斷干擾源,盡量讓自己處于一種不受打擾的情況。

    2、對(duì)怎么行動(dòng)有清楚的認(rèn)識(shí)。

    按照正確制定目標(biāo)的方法,將自己的目標(biāo)設(shè)定好,找到執(zhí)行的明確目標(biāo),參考上文的做法,看看自己要怎么做。

    3、適當(dāng)給予自己挑戰(zhàn)。

    要讓自己對(duì)手頭上的工作趕到壓力,這是時(shí)間性的限制,所以工作的挑戰(zhàn)需要高出你的能力約 10%。這樣的難度下,你需要專(zhuān)注努力,又非完全達(dá)不到。

    4、有階段性的反饋和獎(jiǎng)勵(lì)。

    把給自己的挑戰(zhàn)、執(zhí)行計(jì)劃和目標(biāo),明確定義出來(lái)。告訴自己有幾件事情要完成?關(guān)卡、里程碑在哪里?越清楚越好,這是一天的任務(wù),每天都做更新。

    按照這些方法去做,你設(shè)定的目標(biāo)就會(huì)更加容易實(shí)現(xiàn),而且還會(huì)實(shí)現(xiàn)得很好了。

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