沈陽、長春電競酒店市場考察完。

約了意向投資人面談，出發(fā)前往武漢。

抵達武漢之后，跟酒店行業(yè)的朋友了解一下武漢當?shù)氐碾姼偩频晔袌銮闆r。

朋友推薦了EHA電競酒店

通過美團上的信息，可以看到有不少分店。

這個連鎖電競酒店分店雖然多，但看美團上房型跟家具風格，我估計都是在原酒店客房改造的店中店。

在跟投資人面談之前，先抽空考察一下EHA電競酒店。

晚上到的武漢，安頓好行李。

按照慣例隨機挑選，打開美團找最近的一家店。

19年開業(yè)，保持5.0分，馬上滿房。

這樣的基本素質(zhì)，讓人非常期待。

距離不遠，走了10來分鐘就到了。

來到定位地址，沒有看到EHA電競酒店的招牌。

看美團的信息，在這個賓館樓上。

看這個情形，跟我之前預判的一樣，應該是賓館客房改造的。

電梯間沒有指引標識

電梯內(nèi)沒有指引標識

客房在5樓

招牌是M4電競酒店

看美團上的信息，是EHA·M4電競酒店，其他的EHA電競酒店命名都是這樣的規(guī)則。

估計是通過統(tǒng)一掛牌然后輸出管理的模式。

房間里面不方便拍照，簡單描述一下就是在原有賓館客房的基礎上，做了電競客房改造。

房間格局沒有改動，所以房間內(nèi)部很擁擠。

出來之后，我又走訪了一下周邊環(huán)境。

從酒店門口步行幾分鐘就是武漢大學。

探店小結(jié)：

這家店從美團上了解到的基礎信息不錯，實地考察之后有些差強人意。

其定位是學校商圈的低成本店，在成本跟運營之間取得了很好的平衡。

總體上看，EHA品牌的電競酒店在武漢已經(jīng)有多家分店。

通過統(tǒng)一掛牌，吸收、改造酒店客房從而實現(xiàn)電競酒店市場布局這一操作效果明顯。

這個經(jīng)營模式是個很值得學習的好思路。