連續(xù)兩屆世界杯打進決賽，層出不斷地涌現(xiàn)出妖人，法國足球究竟做對了什么？

唯有把鏡頭拉近，拉近，才能看得真切。

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專欄 / 劉華偉

編 / 郭陽

2022年世界杯周邊，涌現(xiàn)出了無數(shù)張精彩的圖片，吸引著全世界的球迷轉發(fā)，喝彩。但如果讓我從所有的圖片中選出一張，作為本屆大賽各支球隊發(fā)布圖片中的最佳，我會選擇這一張——

原來，這是世界杯剛開賽時，法國國家隊官方社媒更新的一條動態(tài)，這張頗有意義的照片里，這支法國國家隊的隊員或穿著、或拿著自己第一家業(yè)余俱樂部的球衣，向自己夢開始的地方致敬。

這樣一張圖片，將法國足球的根基與現(xiàn)在，將青訓與國家隊的輝煌緊密地結合在了一起。這或許就是法國足球最好的宣傳片！

各支球隊具體在地圖上的位置

這張照片是法國足球濃厚根基的縮影，過去的8年時間，從法國駐華大使館到巴黎到歐塞爾最后再到克萊楓丹，我們見證了法國足球從新走向輝煌和巔峰。

期待法國在接下來取得更好成績的同時，讓我們一起把鏡頭拉近，重走法國足球之路，看看他們從哪里來，又要往哪里去？

從歐塞爾來

2014年年底，應法國歐塞爾足球俱樂部邀請，我們前往法國參觀這家法國足球青訓殿堂級的俱樂部。

這次法國之行短短不到一周的時間，我們參觀了歐塞爾俱樂部總部、歐塞爾俱樂部訓練基地，拜訪了克萊楓丹法國國家足球技術中心和法國國家足球學院。值得一提的是，法國國家隊基地城堡第一次對外人開放，我們作為第一波中國人踏入其中。

這次法國之行給我最大的收獲，是開始領悟到了足球在法國到底是什么？法國足球和德國、荷蘭、南美的足球有什么區(qū)別？為什么足球在歐洲是金字塔尖的運動？你會清楚的感受到，究竟是什么讓球員從小就明白國家榮譽的意義，他們成長過程中經歷了什么，他們因為什么榮耀，又因為什么畏懼。

昔日的榮光

歐塞爾足球俱樂部（AJ Auxerre）是位于法國中部勃艮第大區(qū)的足球俱樂部，于1905年成立，主場是在約訥河畔可容納23,467人的阿貝·德尚球場（Stade lAbbé-Deschamps）。說到歐塞爾青訓營，就要說到一個骨灰級的人物，居伊·魯，他23歲那年當上歐塞爾的主教練，一教就是44年，他幫助球隊10年內完成三級跳，有這樣的成績，青訓功不可沒，他是歐塞爾青訓的設計者和執(zhí)行者，手把手教授孩子們足球技巧。

1975年建立的歐塞爾青訓營是法國最早，也是最出名的青少年訓練基地，而居伊·魯是一位十分嚴格的教練，注重紀律性，嚴苛家長式的作風讓孩子們往往頂不住，百年老店歐塞爾之所以能不花錢買巨星也能取得成功，其青年訓練營是基礎和關鍵，為他們的成績奠定了基礎。青訓+培養(yǎng)年輕人的策略出產了鼎鼎大名的坎通納、布蘭科、梅克斯、西塞等球星。

歐塞爾俱樂部主樓

我們和時任老板利米多先生約在下午見面，午餐時間我們就到達了歐塞爾俱樂部。在球員餐廳用完午餐之后，利米多先生在他的辦公室進行了會談。

討論了歐塞爾隊近年的聯(lián)賽形勢和和狀態(tài)之后，慢慢地我們很自然的把話題轉移到了青訓和中國足球上。

關于青訓，利米多先生表示，整個法國足球的青訓哲學就是讓盡可能多的青少年參與足球運動，在保證訓練質量的同時，在通往職業(yè)足球的道路上，還提供更多的文化課程和職業(yè)教育培訓讓青少年們選擇，幫助那些因為種種原因無法順利走向職業(yè)足球的青年能像其他同齡人那樣正常的融入社會。

他堅持認為，中國足球應該充分發(fā)揮人力資源充足的優(yōu)勢，讓盡可能多的年輕人接觸足球，再用先進的青訓體系進行訓練和篩選，讓天才脫穎而出。

我們還探討了其他歐洲足球強國在青訓和選材上的側重點，他表示法國總的來說與眾不同。由于歷史和國情等原因，法國有更多來自非洲的移民，選擇面更寬，所以法國青訓更強調球員本身的天性，這是優(yōu)點，也是缺點。優(yōu)點是法國有更多不同風格的足球人才可供選擇，缺點是種族問題始終伴隨著法國足球。

不久，法國足球的傳奇教練，77歲的居伊·魯老先生也來了，加入了我們的討論。整個歐塞爾隊的歷史幾乎都是居伊·魯教練書寫的，曾經帶隊拿下一座法甲冠軍和四座法國杯冠軍的居伊·魯先生始終關心著這支球隊。

作為青訓專家，老先生在青訓方面也表達了自己的看法。他認為，天才球員是不可能被訓練出來的，而是被發(fā)現(xiàn)的，這也是他從事足球將近60年的感受。

他拿法國前國腳西塞舉例，像西塞這種球員的天賦，是遠遠超越青訓體系的，日常訓練無法滿足西塞的需求，但是當時整個國際足壇的醫(yī)療水平和康復水平都無法跟上他的天賦，所以傷病毀了西塞。而現(xiàn)在隨著技術的進步，讓他們不至于因為一兩次重傷就徹底告別足球，所以這樣的天才也會越來越多的出現(xiàn)在人們面前。

這家以青訓著稱的俱樂部的青訓哲學就是用訓練幫助那些熱愛足球的青少年運動員，但是對于顯而易見的天才，就要充分發(fā)揮其自己的天性。這個說法跟利米多先生的觀點一致，可以肯定這也是老先生幾十年從業(yè)的寶貴經驗。

跟隨筆者一起看看歐塞爾這個俱樂部吧：

球迷用品店

球星卡

球迷用品店，麻雀雖小也是五臟俱全。球星卡、簽名海報、球衣、包、球、隊旗，質量很好，款型設計的也都很好看。

辦公環(huán)境

國內俱樂部、體育場和歐洲的俱樂部、體育場的辦公環(huán)境是差距驚人的，不過最近幾年國內的很多俱樂部已經注意到這個問題了，很多俱樂部都像歐洲頂級豪門一樣，俱樂部辦公場所-比賽主體育場-訓練基地分離，各自分工明確而又統(tǒng)一。比如把俱樂部辦公場所設在頂級商業(yè)中心的寫字樓負責市場商務，郊區(qū)單獨建設大型訓練基地滿足訓練及梯隊建設等等，種種變化都值得肯定。

技術分析辦公室

技術分析辦公室，落地窗正對著訓練場，通過計算機分析場上情況。

訓練日程及各種守則

梯隊訓練日程

各種規(guī)程和訓練日程，「規(guī)矩」無處不在是我們最大的感受，除了到處貼滿的訓練日程及各種規(guī)章以外，每個小朋友都很有禮貌，經過我們時都一個一個和我們握手，說Bonjour（你好），每個小朋友都像個小紳士一樣，淡定而有禮貌，可能這就是法國青訓的DNA吧。

球員宿舍

文化課教室

教室、學習、足球一個都不能少！除了訓練以外，每個小球員都要參加文化課包括技能的學習。保證球員基本的文化素質，以及未來哪怕不能走上職業(yè)足球道路，也能有一門手藝在社會立足。

歐洲也拔罐子

健身房

水療中心

洗衣房

洗衣房里是歐塞爾的球員和世界各地來試訓的球員的隊服，洗好后編碼擺放好。其中有一個雙向聯(lián)通的格子柜，球員把臟衣服放進去，里面有專人把衣服拿進去，我們看到不下10臺洗衣機在里面運轉。

宿舍休息區(qū)

宿舍的休息活動區(qū)，有乒乓球、桌上足球，還有小電影院，可以看電影、打游戲。

基地護「城」河

夜晚的歐塞爾小鎮(zhèn)

多說一句，在筆者探訪過之后的2016年，中國上市公司奧瑞金發(fā)布公告，稱奧瑞金控制的下屬公司奧瑞泰體育有限公司完成對AJAXXL法國歐塞爾足球俱樂部59.95%股權的收購，經過近幾年的增持，奧瑞泰體育有限公司現(xiàn)持有歐塞爾俱樂部87.11%股份。

當時，奧瑞金制定了三個目標：第一，讓歐塞爾回到法甲。第二，讓中國球員在法甲立足。第三，幫助俱樂部實現(xiàn)財務自給自足并設法盈利。

上個賽季，歐塞爾時隔10年重返法甲，為這座僅有4萬人的小城創(chuàng)造了屬于他們的奇跡。

到克萊楓丹去

地圖上的克萊楓丹

克萊楓丹法國國家足球技術中心，位于巴黎大區(qū)西南方，開車大概2小時左右，我們是在法國前國腳巴塞利波力的陪同下，從香街啟程前往克萊楓丹。

基地大門的牌子

克萊楓丹基地在一片大森林中，在林中穿行，七拐八拐就到了基地大門口，很低調。

歡迎來到克萊楓丹

牌子上印著克萊楓丹法國國家足球中心，還有法國足協(xié)國家隊的贊助商及合作伙伴，耐克、大眾、家樂福、KFC、可口可樂等這些都是大家非常熟悉的品牌。

法國克萊楓丹國家足球學院，官方正式名稱是「費爾南-薩特國家技術中心（Centre Technique National Fernand-Sastre）」，是一家由法國足協(xié)在1988年開辦的針對13歲-15歲青少年的專業(yè)足球學校。在本屆世界杯上大放異彩的基利安·姆巴佩就是克萊楓丹出品，2009年，11歲的姆巴佩加盟法國克萊楓丹青訓營，在這里里接受了系統(tǒng)的足球培訓。

克萊楓丹國家足球學院坐落于法國法蘭西島大區(qū)的伊芙琳省的克萊楓丹市，位于法國首都巴黎市西南50公里處。官方正式名稱取名「費爾南-薩特國家技術中心」是為了致敬1972年-1984年擔任法國足協(xié)主席的費爾南·薩特先生。

基地內景

進去之后第一感覺就是清靜，一切都那么寧靜。

1984年，時任法國足協(xié)主席的薩特先生啟動了創(chuàng)辦一所國際級的專業(yè)足球學院的項目，也就是克萊楓丹國家足球學院。1988年，在時任法國農業(yè)部部長羅卡爾先生，時任法國建設部部長奇萊斯先生，時任法國勞工部部長卡爾瑪先生的關照下順利開辦。

1998年法國男子國家足球隊在克萊楓丹國家足球學院的支持下在法國本土取得了世界杯冠軍。同年，由于高水平的科研、訓練、康復、醫(yī)療、克萊楓丹國家足球學院杯國際足聯(lián)授予「國際足聯(lián)優(yōu)秀中心（FIFA EXCELLECE CENTER）」。

根據其職能，克萊楓丹國家足球學院同時也成為了為法國國家隊選拔人才而使用的專屬封閉訓練基地，以及法國國家隊技術支持團隊的綜合培訓中心。

2004年至2008年，法國足協(xié)投資9百萬歐元來更新克萊楓丹國家足球學院的基礎設施，升級配套軟件以及進一步改善周邊環(huán)境。2013年至2015年，法國足協(xié)又投資了1500萬歐元用于克萊楓丹國家足球學院的整體升級。目前整個園區(qū)有60名永久性員工負責運營學院的日常工作和維護56公頃，66000平方米的草皮。

基地漫步

大力神杯！

克萊楓丹的標志性雕塑，大力神杯，當時還有些斑駁。但是今年已經重新上色，靜待法國足球的又一次佳音了。

新克萊楓丹基地，當時正在施工建設，現(xiàn)在已經建設完成

新·克萊楓丹基地，在基地中漫步，發(fā)現(xiàn)旁邊一個大工地，一問才知道法國人已經在開始給克萊楓丹基地升級了，未來可能會是一個一體化的大型競訓中心。

整個克萊楓丹基地擁有運動場場地：

—6塊天然草皮場地，屬于法國國家隊訓練場地，命名并致敬法國傳奇球星和現(xiàn)任歐足聯(lián)主席普拉蒂尼先生；1座可以用于夜間訓練的燈光球場并帶有大型看臺和更室。

—2塊人造草皮球場，都配有燈光屋頂。

—16間更衣室

—1座室內足球場

—1間力量訓練房

—1室外網球場

—1條室外健身步道

—1條田徑跑道（400米）

—1條位于森林中心的綜合慢跑跑道

頂級的運動醫(yī)療康復中心：

—2間帶有地毯和滑輪的康復室

—3間專業(yè)診所

—2間體療室

—1間肌肉康復室

—1間肌肉延展室

—1間放射室

—2間等速運動室（用于肌肉加固和失衡檢測）

浴療中心：

—1座肌體訓練游泳池

—1座冷水游泳池

—2座康復浴缸

—1條噴水過道

—1間土耳其浴室

—1間桑拿室

—1座按摩浴缸

同時，克萊楓丹國家體育學院還配有可供500人用餐的自助餐廳、200個床位的宿舍和大型綜合會議中心。

基地大廳

接待大廳，F(xiàn)FF的LOGO居中，旁邊擺滿了法國國家隊的特許產品。

特許產品展示柜

進辦公室了，基地負責人給我們介紹基地情況，以及新·克萊楓丹基地的建設情況。

克萊楓丹

新基地3D圖

基地效果圖及宣傳片，很多細節(jié)都值得我們學習。然后現(xiàn)在出來一起坐著小車參觀一下基地外景。

國家隊城堡

法國國家隊城堡，專供法國國家隊集訓住宿訓練使用。

法國國家隊專用訓練場地

訓練場

其他的普通訓練場地，供其他球隊來此訓練比賽，還對社會開放。

法蘭西足校正門

國家隊城堡大門

基地會議室

休息區(qū)

昔日榮光

每個國腳在城堡里都有自己的位置，基地的工作人員也都相互熟識?？巳R楓丹就像一個朋友圈，每個國腳都為在此圈內而自豪。

房間

健身房游泳池

浴室墻壁，還有桑拿房、理療房、更衣室等等。

國家隊城堡全景

餐廳

健康餐

克萊楓丹基地，夢開始的地方

法國足球全景

法國足球基金會針對國內足球做過一個測試，他們與U11和U12年齡段的青少年足球運動員面對面，邀請他們用一張照片表達他們對足球的印象，并讓他們把對這項運動的定義寫在紙板上展示出來。

大約1000名青少年都表達了他們近乎相同的看法，少年們提及最多的5個詞：樂趣（19%）、激情（16%）、團隊精神（15%）、友誼（13%），尊重（13%）和勝利（12%）。

在你心中，足球是什么？

事實上，足球一直以來都是法國第一運動。2012—2013賽季，法國足協(xié)統(tǒng)計有203.5萬名注冊球員。比法國另外兩個體育聯(lián)盟——網球和馬術——加起來都要多。

大巴黎

此外，足球在法國是一項身邊隨處可見的流行運動，容易進行，經濟適宜，足球深入到了每一個年齡段和社會階層。

在法國，25%的人群被視作生活水平相對較低群體。來自這些家庭的球員占據了法國足協(xié)注冊球員的37%。在2011—2012賽季新注冊的球員，還有很多來自城市的中產階級以上生活水平的群體。

事實上，足球在法國任何一個居民區(qū)都是第一運動。在36000個法國市鎮(zhèn)中，有34267個市鎮(zhèn)至少擁有一名注冊球員，整個法國全境93%的地區(qū)開展足球運動。這項流行運動的力量，極大的覆蓋了這個國家，并影響著無數(shù)區(qū)域甚至村莊的社會生活。

值得一提的是新秀節(jié)。這是一個由法國足協(xié)下屬機構組織的地區(qū)活動，專門為足球初學者準備，傳統(tǒng)上是每年五月舉行，法國農業(yè)銀行是其合作伙伴。這項活動影響了17萬5千名兒童和他們的家庭，總共覆蓋超過50萬人，超過120個法國市鎮(zhèn)參與其中。

這個活動讓年齡大概6—8歲的男孩女孩通過足球參與具有教育意義和趣味性的活動，在節(jié)日氛圍和公平競賽的環(huán)境下享受足球的樂趣。

新秀節(jié)現(xiàn)場

足球同樣也是一項吸引全年齡人群的運動。足球是一項不斷發(fā)展的運動：2011—2012賽季，33%的注冊球員是新注冊的，這個數(shù)字超過了因為時效到期再次注冊的老球員的比例，保證了足球俱樂部的持續(xù)性和注冊球員的增長。

在法國，足球吸引了全年齡的參與，每個級別、每年都會有新的注冊球員，無論男足還是女足。

對于青少年而言這一記錄更加真實，新注冊球員信息顯示，大概60%的球員來自5-9歲這一年齡段。

女性在職業(yè)足球俱樂部。50%的職業(yè)俱樂部已經擁有了女子足球隊。這些雄心勃勃的法國球隊的青訓基地，構成了一個體育和傳媒的櫥窗，用經濟學的術語來說，就是必要的發(fā)展和學科的專業(yè)化。

里昂俱樂部的女隊就是一個極好的例子，該隊成立于1970年。里昂女足取得了非凡的成就，從2006年到2013年在法國足球甲級聯(lián)賽中獲得了驚人的七連冠，同時在2011年和2012年還獲得了聯(lián)賽杯的冠軍。里昂女足還是目前為止唯一一之支同時獲得聯(lián)賽冠軍，法國杯冠軍和聯(lián)賽杯冠軍的法國女子足球隊。

自2012—2013賽季以來，活動會邀請小學和初中女生，著手進行一項復合項目，體育和球類運動教育（8—12個比賽游戲和在課余進行的標準化比賽）以及文化課。女生們可以通過四個主題的活動，了解法國國家隊選擇國腳時的價值觀。

1.情緒：快樂，積極，熱情和友善。

2.團結：集體榮譽感和互助。

3.尊重：隊友，對手，裁判。

4.包容：行為和態(tài)度，多元化社會，幾代人的融合。

女足隊員

每年9月孩子們開學返校的時候，超過250000名青少年球員，無論男女，會在法國的2500個地方被動員起來，游戲，比賽，討論，娛樂活動……根據不同地區(qū)特色，由不同的體育運動和趣味性游戲構成。目的是讓青少年球員能在成長期間感受到足球和生活的基本規(guī)則以及價值觀，當然還有健康、衛(wèi)生、環(huán)保的生活方式。

健康的生活方式

注冊足球運動員的平均年輕是23.7歲，2011年，超過一半的注冊運動員（全部體育項目）分布在小于20歲的年齡區(qū)間。對于足球而言也是一樣，50.2%的注冊足球運動員不到20歲。

就和所有體育運動一樣，處于青春期年齡段的注冊球員將面臨一個巨大的選擇。這個統(tǒng)計并非專門針對足球，也與媒體出現(xiàn)的各種關于足球的辯論和所謂競技精神無關。年輕人會認為他們無法爭取到俱樂部提供的職業(yè)合同，以及傳統(tǒng)競技體育將面臨虛擬競技體育的直接挑戰(zhàn)——桌上游戲、網絡游戲正在全面進入年輕人的世界。

足球將盡全力留住這些年輕的注冊球員，并且去努力適應新一代年輕人的需求。

人群分布

從這個層面來說，業(yè)余俱樂部對青年教育的貢獻也是巨大的。過半數(shù)的法國足球俱樂部都擁有一所足球學校，用來啟蒙和培養(yǎng)年輕人去參加到足球運動中去。他們的結構里面包括U7、U9、U11和U13。在10000家相關俱樂部里，他們的足球學校平均培養(yǎng)著60個注冊球員。

除了足球課程之外，作為俱樂部的一部分，一所足球學校還要承擔著維系當?shù)厣鐣P系的任務，成為俱樂部持續(xù)發(fā)展的一個紐帶。

因此，這些俱樂部積極地參與著大約60萬的5—13歲年齡段青少年的教育工作。他們會因為體育而得到充分的成長、學習運動和生活的基本規(guī)則、體驗集體生活、學會互相尊重等等……足球已經成為了法國的第三教育，僅次于家庭教育和學校教育之后。

為了解決少女們和她們父母間的緊張關系，法國足協(xié)在2010年推動了女子足球學校項目。給青少年提供了更多的選擇。2013年，全法將增加50%的被法國足協(xié)認可的女子足球學校。

此外，球場上的尊重也是非常重要的。這是一個由法國足球基金會構想并實施了5年的教育規(guī)劃，由分布在全法的約1250個俱樂部參與。對于這些俱樂部和足球學校而言，在選材、教育、社會和公民義務等范疇，這項規(guī)劃已經成為名副其實的參考標準。

這項規(guī)劃將致力于幫助俱樂部開展工作，將給教育者們提供關鍵信息以便始他們能照顧足球學校里各個年齡段（從U7到U13）。大約有5個主題，健康、環(huán)境、公平競爭/裁判、公民義務和機會平等。

把這項規(guī)劃融入俱樂部的日常工作，將提升幾項關鍵指標。例如：

— 過去四年，相關俱樂部的注冊球員人數(shù)提升了9%。

— 過去四年，試點俱樂部的女足注冊球員提升了55%。

— 81%的相關俱樂部意識到了因為這項規(guī)劃，注冊球員的表現(xiàn)有了積極的變化

— 45%的已經落實了該規(guī)劃的俱樂部表示，他們獲得了來自合作伙伴以及地方當局的額外援助（經濟上和物質上）。

這項規(guī)劃已經進入了一個新階段：法國足球基金會、法國業(yè)余足球聯(lián)盟以及法國足球職業(yè)聯(lián)賽一起將這項規(guī)劃在全法范圍內推廣。到2016年，這項規(guī)劃已經推廣到全法國的足球學校里。

全法國的足球機構數(shù)量的意義巨大。在法國全境，登記在冊的足球俱樂部一共有17328家，平均每兩個市鎮(zhèn)就有一家足球俱樂部。

這一網絡基于大量的小型機構：法國俱樂部中擁有注冊球員的平均數(shù)是127名，但里面40%的俱樂部擁有的注冊球員是少于60名的。

然而，法國平均一家俱樂部維持著7支球隊來參加不同類別的比賽。大量的不同級別的比賽在球隊與球隊之間、市鎮(zhèn)與市鎮(zhèn)之間、幾代人之間，足球在提升法國國家和社會凝聚力方面，有著顯著的貢獻。

發(fā)展勢頭

而志愿者同樣是法國足球的關鍵因素，據估計，超過三分之一的法國人有過志愿者經歷（精確統(tǒng)計是36%），約1600萬人。其中，23%活躍在體育領域。

每天都有40萬足球志愿者被動員，保證了俱樂部的正常運轉和比賽的順利進行。他們是法國所有志愿者中最大的一個群體，相當于法國第五大城市尼斯市的總人口數(shù)。

培訓管理人員也是很重要的。針對那些第一次涉及足球領域的管理人員，北-加萊地方足球聯(lián)盟專門推出了一項足球管理課程，并頒發(fā)相關證書。

法國足協(xié)開辦的足球學院專門為俱樂部管理人員們精心準備了一些必要的課程，包括財務、管理、和人力資源，便于他們更好地駕馭足球俱樂部。這些課程的內容在足球世界里是最前沿的。這些課程能夠鍛煉俱樂部管理人員們的綜合能力來解決俱樂部內的不同問題。除了拓展知識，他們的工作能力也會得到顯著提高。

該學院的教學被嚴格執(zhí)行，在25天里接受175小時的培訓（其中35小時的室內教學和140小時的實習）。管理人員們會在教學中有所收獲，教師們也同樣如此。

管理人員們需要獲取的是最簡潔的知識概述以便與時俱進，因為球員們的需求是不斷變化的。每一名課程的負責人都帶有一個至少五人的工作小組，以便每一名參訓者都能得到最精心的照料。

培訓課堂

在法國，所有體育俱樂部的管理人員中，11%來自足球俱樂部。2005年的統(tǒng)計數(shù)字來看，全法擁有225920名俱樂部管理人員。

平均每個足球俱樂部的管理人員的人數(shù)是13名，通常是男性，平均年齡46歲，有運動員背景，并受過高等教育。40%的管理人員在管理崗位工作超過了15年。在出任俱樂部管理人員之前，87%擁有足球志愿者經歷。

主要是有兩個原因，一個是對足球的熱情（42%），一個是管理俱樂部的能力（33%）。三分之二的管理人員，二者皆有。

一個理想的復合型管理人員擁有的知識和能力：工商管理、個人魅力、物流和器材、團隊關系、應急處理、媒體公關、發(fā)展遠見的等……更重要的還要有責任心。

與此同時，管理人員還必須明白如何用一個共同的理想來團結整個俱樂部。

雖然目前只有12%的管理人員接受了這一培訓，但法國足協(xié)正通過一個積極的政策和專業(yè)的培訓機構來努力提高這一比例。

足球的社會價值和教育價值也是非常值得重視的。全法國的足球俱樂部擁有33442名足球教練和文化教師。自從2010—2011賽季以來穩(wěn)步上升：相比兩年前增長了8%。

其中，77%是文化課教師，4%是足球教練和19%是技術監(jiān)督員。

他們的角色是引導那些注冊球員們成為最好的自己。他們都是教育者，精通學科的進程和掌握足球這項運動的核心技術。教育者們傳授他們的技能并制定合理的訓練計劃來提高孩子們的成績，傳遞積極的價值觀并鼓勵團隊精神，分享基本的競技規(guī)則和公平競爭的原則。

諾耶爾·勒·格拉耶，法國足球基金會主席，確認了教育工作者的不可替代性：「在我之前就有人強調過了，在相當一部分街區(qū)或者城市，對于那些來自單親家庭的孩子或者孤兒而言，體育教師仍然是唯一的參照物、榜樣和權威。」

法國體育里最低年會員費。法國業(yè)余足球俱樂部的平均會員費是每年60歐元左右，其中注冊球員數(shù)越多的俱樂部年會費也會相應的越高?？偟膩碚f足球俱樂部的年會費在整個法國體育領域里是最低的。

年會費里面包含了平均每人20歐的營業(yè)執(zhí)照成本。一半左右的俱樂部會向那些撫養(yǎng)多個注冊球員的家庭，提供一個優(yōu)惠的價格。56%的俱樂部會用這筆錢購買必要的設備和器材——其中主要是比賽和訓練用球衣球褲球襪等運動裝備。

價格區(qū)間

牢不可破的關系——職業(yè)足球俱樂部和業(yè)余足球俱樂部。2002年，法國職業(yè)足球聯(lián)盟向法國足協(xié)做出承諾，將建立一個專項基金(F.A.I)，專門用來幫助法國業(yè)余足球發(fā)展。文中最開始的那張照片，就展示了這種紐帶。

2002-2008年間，F(xiàn).A.I基金向四個領域提供了資金支持：

— 升級硬件設備（更新運動器械和新建小型足球場）。

— 提升俱樂部周邊公共交通的運力

— 全面信息化升級改造

— 提升俱樂部足球學校的接待能力（創(chuàng)造更多的教師和教練的工作崗位，以及新增教室和訓練場）

2008年，法國職業(yè)足球聯(lián)盟又建立了一項和F.A.I類似的基金——F.A.F.A，資金用途由以下三個方面構成：

— 創(chuàng)造就業(yè)

— 改善交通環(huán)境

— 升級運動設備

職業(yè)足球是業(yè)余足球的火車頭。全法國每年有127億歐元投入進業(yè)余體育領域（這一數(shù)字是職業(yè)體育的10%），其中100億歐元被直接投進業(yè)余足球。

這個特殊關系確保在2012—2013賽季實現(xiàn)了諸如「球場上」等950多個有利于推廣足球的活動（超過700名職業(yè)足球運動員參與其中），涉及到了超過3500個業(yè)余足球俱樂部。與此同時，法國足協(xié)還會組織超過25000名青年球員參加類似活動。

10年來，法國職業(yè)足球為了幫助法國業(yè)余足球而提供的資金，通過上述兩項基金落實，總額達到了1.35億歐元。

業(yè)余賽事

業(yè)余俱樂部的預算。平均每家業(yè)余足球俱樂部的年預算約為38850歐，但是差距仍是巨大的：

— 37%的俱樂部年預算低于10000歐

— 20%的俱樂部年預算超過50000歐

基于法國的經濟現(xiàn)狀，大多數(shù)俱樂部的管理者認為，未來五年的預算將持平或增加。

近90%的俱樂部領取了來自國家財政的補貼，補貼的總額占所有業(yè)余俱樂部預算總額的23%，這意味著納稅人在業(yè)余足球領域承擔了1.2億歐元。此外，82%的俱樂部還得到了私人機構的援助，以物資的形式（50%）或資金的形式（32%）。

業(yè)余足球俱樂部每年平均在一名注冊球員身上的投入279歐，用來運轉日常足球訓練中必要的設備、器材和教學等。

職業(yè)足球對當?shù)亟洕挠绊?，也是值得關注的。法國職業(yè)足球俱樂部聯(lián)合會和安永會計事務所的研究報告顯示，在法國，職業(yè)足球俱樂部會給當?shù)卣⑵髽I(yè)和所有的經濟參與者帶來巨大的經濟效益和社會影響。超過40家職業(yè)足球俱樂部將在當?shù)亟洕I域發(fā)揮比以往更大的作用，這些俱樂部通過努力的優(yōu)化它們的商業(yè)模式，已經發(fā)展成為了當?shù)亟洕脑鲩L引擎。

就2010—2011賽季而言，這些職業(yè)俱樂部直接或間接的為法國經濟創(chuàng)造了25000個工作崗位和帶來了50億歐元的營業(yè)額。對于職業(yè)球員而言（法甲和法乙），他們一個人就創(chuàng)造了23個工作崗位。

職業(yè)俱樂部和地方政府間的密切關系，是必不可少的。71%的受訪者認為，職業(yè)足球在當?shù)卣晤I域和經濟領域擁有巨大影響力。97%的企業(yè)家認為，足球可以增加城市的知名度和提高城市形象。

因此我們可以斷言，足球是法國重要的經濟行為。法國足球的總預算（業(yè)余俱樂部、職業(yè)俱樂部和行政機關）達到了21億歐元，對于法國經濟而言意義重大。

其中40家職業(yè)俱樂部的總預算為12億歐元，盡管是在通貨膨脹的背景下。業(yè)余足球隊的總預算加上行政機關的總預算，大約是6億歐元（未含志愿者的津貼）。

足球產生的經濟效益，為多個經濟部門做出了貢獻：體育設備、體育器材、餐飲業(yè)、公共交通等……超過三分之二的地方政府認為，職業(yè)足球俱樂部給當?shù)亟洕鷰砹瞬豢商娲挠绊憽?/p>

這樣的規(guī)劃，不禁想起上個周期的德國——

2010年世界杯金童穆勒閃耀開始真正關注德國足球，

2011年參與組織中德足球論壇認識了麥美爾特、布什曼教授的德國足球數(shù)據分析科隆團隊，

2012年研究德國足球十年崛起計劃，

2013年前往德國參觀考察德國足球聯(lián)賽體系，

2014年接觸海德堡大學德國足協(xié)的10歲以下人才培養(yǎng)遴選體系，直到2014年的奪冠夜，都是順理成章水到渠成。

這個周期的法國，就好像上個周期的德國。我們絕非盲目的學習勝利者，事實上，無論最后能否捧起大力神杯，我們都見證了法國足球的志向和改變，這就是我洋洋灑灑呈現(xiàn)此文的目的所在。

我們記得「過去」，但和這個「過去」相逢卻對面不識。思想總在回溯，但時光卻一直前行，中國足球還有很長很長的路要走。