“讓足球回家”夢(mèng)想背后——英格蘭足球的十年改革
新華社北京7月8日電 題:“讓足球回家”夢(mèng)想背后
——英格蘭足球的十年改革
新華社記者肖世堯
“Its coming home, its coming home(足球回家了,足球回家了)”——這是1996年英格蘭歐錦賽主題曲《三獅》的歌詞。這首歌,在英倫大地上幾乎家喻戶曉,寫盡英格蘭作為現(xiàn)代足球發(fā)源地的光榮與驕傲。從此,“讓足球回家”,成為英格蘭隊(duì)出征每一屆世界大賽的口號(hào)。
然而在很長(zhǎng)時(shí)間里,成功并未青睞“三獅軍團(tuán)”。時(shí)至今日,英格蘭隊(duì)還從未奪得象征歐洲足球最高榮譽(yù)的歐錦賽冠軍,這句口號(hào)也幾乎淪為笑柄。
在7日舉行的2020歐錦賽半決賽中,英格蘭隊(duì)2:1擊敗丹麥隊(duì),隊(duì)史首次打入決賽。整場(chǎng)比賽,“足球回家了”的歌聲響徹倫敦溫布利大球場(chǎng)。英格蘭人,距離夢(mèng)想從未如此之近。為了這個(gè)時(shí)刻,他們已苦心磨劍十年。
一切的變革始于2011年。彼時(shí)的英格蘭隊(duì),還籠罩在未能進(jìn)入2008年歐錦賽正賽和2010年世界杯折戟16強(qiáng)的陰霾中。英超聯(lián)賽的強(qiáng)勢(shì),似乎并未帶動(dòng)英格蘭隊(duì)的崛起。痛定思痛,英足總和英超公司制定了《精英球員表現(xiàn)計(jì)劃》(簡(jiǎn)稱“EPPP”)。這個(gè)計(jì)劃在2011年底通過,從2012年開始實(shí)施,力圖對(duì)整個(gè)青訓(xùn)體系進(jìn)行大刀闊斧的改革:
打破各俱樂部必須在90分鐘車程內(nèi)招收球員的限制,鼓勵(lì)青訓(xùn)營突破“地方保護(hù)主義”吸納球員;建立四級(jí)青訓(xùn)營制度,英足總按青訓(xùn)營級(jí)別配比資源。最高級(jí)別青訓(xùn)營至少要配備18名全職教練且年投入不低于250萬英鎊(1英鎊約合8.95元人民幣);建立完備的青少年聯(lián)賽體系,組織大量比賽,同時(shí)取消U17以下青少年聯(lián)賽排名,淡化錦標(biāo)主義;加大足球基礎(chǔ)設(shè)施投入,建設(shè)可容納英格蘭28支各年齡段代表隊(duì)訓(xùn)練的圣喬治公園國家足球訓(xùn)練基地等多項(xiàng)改革措施落地。
改革從不會(huì)一帆風(fēng)順。當(dāng)年的投票中,英格蘭三級(jí)職業(yè)聯(lián)賽的72家俱樂部中,有22家向EPPP投下反對(duì)票。EPPP固然將鼓勵(lì)英超頂級(jí)俱樂部將優(yōu)勢(shì)資源投入青訓(xùn),同時(shí)也會(huì)使中小俱樂部利益受損。2012/2013賽季前,赫里福德聯(lián)隊(duì)等多家低級(jí)別聯(lián)賽俱樂部宣布因無力滿足EPPP要求,關(guān)閉青訓(xùn)營。至今,低級(jí)別青訓(xùn)營降級(jí)、關(guān)停仍時(shí)有發(fā)生?!爸幻嫦蚓ⅲ活櫦皞鹘y(tǒng)”的爭(zhēng)議,一直伴隨著EPPP整個(gè)實(shí)施過程。
改革仍在爭(zhēng)議中推進(jìn),在重構(gòu)青訓(xùn)體系和完善基礎(chǔ)設(shè)施的工作完成后,“英格蘭隊(duì)到底應(yīng)該踢怎樣的足球”,成為英足總迫切需要回答的問題。2014年,英足總發(fā)布青訓(xùn)大綱《英格蘭DNA》,完全摒棄了英式足球長(zhǎng)傳沖吊的傳統(tǒng)打法,強(qiáng)調(diào)控制球權(quán)和快速反擊,著力培養(yǎng)球員的決策能力和技術(shù)能力。按照要求,全英格蘭所有青訓(xùn)教練都應(yīng)遵循《英格蘭DNA》進(jìn)行執(zhí)教,以形成統(tǒng)一的足球哲學(xué)和比賽風(fēng)格。
時(shí)任英格蘭U21主教練的索斯蓋特是《英格蘭DNA》的主要編撰者之一,他在大綱發(fā)布會(huì)上表示:“我們不想站在這里說,這是一個(gè)計(jì)劃,需要五年時(shí)間來看看會(huì)發(fā)生什么?!彼惹邢M淖兞⒖贪l(fā)生?!叭绻覀兡茏龅剑髂挲g段的英格蘭代表隊(duì)都應(yīng)該能夠在世界大賽的決賽、半決賽中展現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
2017年記者去圣喬治公園采訪,有英國教練向記者回憶,那并非一次激動(dòng)人心的發(fā)布會(huì)?!斑@無異于要很多教練放棄他們賴以成功的訓(xùn)練方法和理念,從頭學(xué)習(xí)新的東西。”最難改變的,無疑是人的慣性思維。新的青訓(xùn)大綱,依舊阻力重重。
在2012年建成的圣喬治公園,發(fā)揮了國家足球訓(xùn)練基地的龍頭作用。英足總在基地內(nèi)設(shè)立了“足球教育事務(wù)部”,下設(shè)“青訓(xùn)教練培養(yǎng)項(xiàng)目”,對(duì)全英格蘭的青訓(xùn)教練進(jìn)行培訓(xùn),每年有近14000名教練受訓(xùn)。英足總要求,所有持證教練必須每3年參加16個(gè)小時(shí)的在職培訓(xùn),以了解新的足球理念。從英格蘭隊(duì)到低級(jí)別青訓(xùn)營一以貫之的攻勢(shì)足球風(fēng)格,逐漸建立起來。
改革的成效從2017年開始顯現(xiàn)。那一年,英格蘭各級(jí)青年隊(duì)先后奪得U19歐青賽冠軍、U20世青賽冠軍、U17世青賽冠軍等多項(xiàng)重量級(jí)青年錦標(biāo)。到2018年,一支平均年齡不到26歲的英格蘭成年隊(duì)在新任主教練索斯蓋特的率領(lǐng)下出征俄羅斯世界杯。這支史上最年輕的英格蘭隊(duì)一路殺入半決賽,創(chuàng)造了1990年以來英格蘭隊(duì)的世界杯最佳戰(zhàn)績(jī)。
足球發(fā)展青訓(xùn)為根,聯(lián)賽為本。當(dāng)青年才俊不斷涌現(xiàn),高水平的英超聯(lián)賽就成為最好的練兵場(chǎng)。翻開英格蘭隊(duì)本屆歐錦賽大名單,囊括了21歲的福登、22歲的芒特、21歲的桑喬、19歲的薩卡、18歲的貝林厄姆等一大批在頂級(jí)聯(lián)賽經(jīng)受鍛煉的技術(shù)型球員。索斯蓋特當(dāng)年種下的種子,正在結(jié)出豐碩的成果。這支年輕但不乏經(jīng)驗(yàn)的英格蘭隊(duì),以近乎摧枯拉朽的姿態(tài)站上決賽場(chǎng)。
1996年歐錦賽半決賽,在溫布利大球場(chǎng),還是球員的索斯蓋特罰丟關(guān)鍵點(diǎn)球。他在多年后回憶,自己很長(zhǎng)一段時(shí)間不愿意聽到《三獅》這首歌。
2021年7月11日,2020年歐錦賽決賽,又是溫布利大球場(chǎng)。索斯蓋特和他的將士們有機(jī)會(huì)讓“足球回家了”的旋律,成為英格蘭足球十年改革的最佳注腳。
【責(zé)任編輯:成嵐 】
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