導(dǎo) 語(yǔ)

說起中超球迷，首先映入你腦海中的是不是那些在人群中擂鼓助威、搖旗吶喊，又或是在忙著掀起層層人浪的那些足球真漢子和真妹子？伴隨著中國(guó)足球走過的27年職業(yè)化之路，中超俱樂部球迷文化也即將步入自己的“而立之年”。球迷文化到底是什么，國(guó)內(nèi)外俱樂部球迷文化建設(shè)有什么差異，中超俱樂部球迷文化發(fā)展所面臨的問題是什么，未來又將走向何方？那就請(qǐng)帶上這些問題，和我們一起開啟這次中超俱樂部球迷文化探秘之旅吧，Let’sGo！

一、什么是球迷和球迷文化

球迷，是指對(duì)足球運(yùn)動(dòng)具有強(qiáng)烈興趣與濃厚熱情的群體。球迷群體按照對(duì)俱樂部的支持程度可以分為支持者、粉絲、游蕩者和旁觀者等不同情感表征的個(gè)體，每種分類都有不同的表現(xiàn)形式。

球迷文化，則是球迷群體在長(zhǎng)期發(fā)展過程中自然形成的，在球場(chǎng)內(nèi)外表現(xiàn)出來的一種包含物質(zhì)、精神、制度的意識(shí)形態(tài)。例如，球迷們?cè)诳磁_(tái)上為主隊(duì)高唱隊(duì)歌、吶喊助威，或是比賽期間為主隊(duì)打標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅等等。

圖1 北京國(guó)安球迷

二、國(guó)內(nèi)外職業(yè)足球俱樂部球迷文化差異有哪些

（一）球迷組織

國(guó)外的職業(yè)足球俱樂部擁有為數(shù)眾多的官方球迷組織，例如拜仁僅在中國(guó)就有16個(gè)球迷組織。但對(duì)于中超俱樂部來說這樣的組織相對(duì)較少，如山東魯能的核心球迷會(huì)只有10家，而北京國(guó)安的官方球迷組織僅有7家。

圖2 拜仁慕尼黑中國(guó)球迷組織線下活動(dòng)

（二）俱樂部與球迷的關(guān)系

以拜仁、皇馬等為代表的歐洲老牌職業(yè)足球俱樂部實(shí)行會(huì)員制，定期繳納會(huì)費(fèi)的會(huì)員是俱樂部的股東，擁有對(duì)俱樂部各項(xiàng)事宜提出建議的權(quán)利。而國(guó)內(nèi)俱樂部目前并未推行會(huì)員制，俱樂部沒有責(zé)任聽取球迷的建議，球迷的地位并不高，由此導(dǎo)致球迷缺乏歸屬感與忠誠(chéng)度。

（三）看臺(tái)文化

德甲多特蒙德、拜仁慕尼黑的南看臺(tái)均是自己的死忠球迷看臺(tái)，他們會(huì)展示標(biāo)語(yǔ)以表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，為數(shù)眾多的忠實(shí)球迷也成為了俱樂部的重要財(cái)富之一。在中超聯(lián)賽，各家俱樂部也有自己的看臺(tái)文化，國(guó)安、申花等俱樂部已經(jīng)形成了較為成熟的看臺(tái)文化。但是非豪門球隊(duì)球場(chǎng)中的觀眾更多是屬于游蕩者與旁觀者，球迷間難以形成良好的互動(dòng)與情感共鳴。

圖3 上海申花球迷的看臺(tái)文化

（四）主場(chǎng)文化

歐洲足球俱樂部將球場(chǎng)打造成自己的文化基地并展示給球迷，游覽球隊(duì)主場(chǎng)成為了一個(gè)增加俱樂部收入的重要旅游項(xiàng)目。而在中國(guó)，球隊(duì)主場(chǎng)的元素除了球迷商店外并不多見，俱樂部難以借助球場(chǎng)及周邊設(shè)施展現(xiàn)自己的俱樂部球迷文化。

圖4 北京國(guó)安球迷商店

（五）球迷態(tài)度

中國(guó)球迷在比賽中容易出現(xiàn)情緒化，常常陷入與對(duì)方球迷的罵戰(zhàn)當(dāng)中。相比較而言，近年來歐洲球迷逐漸回歸理性與冷靜，面對(duì)俱樂部失利較少有極端反應(yīng)。

三、影響中超俱樂部球迷文化發(fā)展的原因何在

（一）歷史原因

中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽僅有26年的歷史，在發(fā)展時(shí)間上與歐洲存在較大差距，而球迷對(duì)俱樂部的感情、球迷文化的建設(shè)，都需要長(zhǎng)時(shí)間的積累和培育。同時(shí)，由于中國(guó)足球職業(yè)化前期“假賭黑”事件所帶來的惡劣影響，民眾對(duì)中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的看法還需要一個(gè)由壞到好的轉(zhuǎn)變過程?？梢哉f，歷史原因?qū)е碌穆殬I(yè)聯(lián)賽與俱樂部形象不佳，是影響我國(guó)球迷文化培育的一個(gè)重要因素。

（二）俱樂部缺少球迷文化建設(shè)的意識(shí)

國(guó)內(nèi)職業(yè)足球俱樂部普遍缺少球迷文化建設(shè)的意識(shí)，缺少在建設(shè)俱樂部球迷文化方面的嘗試與探索，沒有形成自己的風(fēng)格和特色，難以得到廣大球迷們的擁護(hù)與支持。例如中超不少俱樂部沒有凸顯自己俱樂部球迷文化特點(diǎn)的標(biāo)語(yǔ)或座右銘，就體現(xiàn)了這一問題。

（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有待提升

經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在一定程度上會(huì)影響國(guó)民對(duì)于體育的重視與參與程度。研究表明，社會(huì)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，球迷數(shù)量就越多，球迷傾向就越強(qiáng)烈，球迷文化就越發(fā)達(dá)。可以說球迷文化的普及是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化進(jìn)步的標(biāo)志。以聯(lián)賽場(chǎng)均上座情況為例，英超和德甲的場(chǎng)均上座率往往在90%以上。而根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年中超俱樂部賽場(chǎng)的平均上座率僅為52.9%。沒有現(xiàn)場(chǎng)球迷，球迷文化中很重要的一部分內(nèi)容便無從談起。

（四）俱樂部品牌效應(yīng)有待增強(qiáng)

品牌資產(chǎn)是俱樂部最重要的無形資產(chǎn)之一。良好的俱樂部品牌，在球迷群體中能夠更加深入人心，加深球迷對(duì)于俱樂部的認(rèn)同感。而中超俱樂部則存在品牌缺乏個(gè)性、定位不夠鮮明，甚至部分俱樂部品牌形象不佳的問題。

（五）部分俱樂部頻繁搬遷，無“根”可尋

部分中超俱樂部受自身?xiàng)l件所限，不得不按照投資人的要求和變化頻繁更換駐地和主場(chǎng)。這樣的俱樂部無“根”可尋，難以在所駐城市培育堅(jiān)定的球迷群體，自然也就談不上有更好的俱樂部球迷文化。

四、培育發(fā)展中超俱樂部球迷文化的價(jià)值與建議

培育發(fā)展中超俱樂部球迷文化的價(jià)值，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是能夠規(guī)范球場(chǎng)內(nèi)外秩序，培養(yǎng)良好的觀賽氛圍。培育發(fā)展良好的球迷文化，能夠減少球場(chǎng)內(nèi)外沖突，也讓球迷更好地享受比賽帶來的樂趣。優(yōu)秀的球迷文化，則能夠成為球隊(duì)乃至城市名片。二是發(fā)揚(yáng)足球運(yùn)動(dòng)正能量，促進(jìn)社會(huì)和諧，增強(qiáng)凝聚力。足球運(yùn)動(dòng)能夠帶給球迷群體強(qiáng)大的精神力量，發(fā)展好球迷文化，能夠更好地傳遞足球所具有的頑強(qiáng)拼搏、勇敢奮斗、永不言棄等精神，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧，增強(qiáng)群體凝聚力具有良好作用。三是增加收入，促進(jìn)俱樂部發(fā)展。發(fā)展好球迷文化，能夠促進(jìn)球迷群體在各類俱樂部產(chǎn)品及服務(wù)方面的消費(fèi)，帶動(dòng)俱樂部收入增長(zhǎng)。

在建議方面，對(duì)于俱樂部來說，一是引導(dǎo)媒體做好正面宣傳。媒體作為文化傳播的重要手段，對(duì)球迷文化與球迷態(tài)度有著重要影響。因此中超俱樂部要有意識(shí)的引導(dǎo)媒體報(bào)道更多有關(guān)于俱樂部與球迷的正面新聞，構(gòu)建良好的球迷文化發(fā)展環(huán)境。二是改善觀賽環(huán)境，為球迷提供各種服務(wù)，提升球迷觀賽滿意度。三是加強(qiáng)俱樂部品牌建設(shè)，在球迷心中構(gòu)建正面、健康、積極向上的品牌形象。四是積極開展社會(huì)服務(wù)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、參與公益活動(dòng)，提升俱樂部社會(huì)形象，強(qiáng)化俱樂部同球迷之間的情感紐帶。

對(duì)于政府部門來說，建議一是出臺(tái)必要的政策法規(guī)約束球迷行為，將賽場(chǎng)沖突消滅在萌芽階段，凈化中超聯(lián)賽觀賽環(huán)境。二是對(duì)球迷群體進(jìn)行正確引導(dǎo)、合理監(jiān)督，及時(shí)糾正部分球迷的過激行為，用綠色的看臺(tái)文化建設(shè)球迷的體育價(jià)值與文化觀念。

沒有球迷支持的俱樂部沒有“魂”，沒有球迷文化的足球聯(lián)賽沒有“根”。希望即將邁過“而立之年”的中超聯(lián)賽與俱樂部球迷文化，未來都能夠走出自己的品牌與特色，成為中國(guó)足球發(fā)展當(dāng)中最美麗的風(fēng)景線。