來源：叢碩鳴 大佬鳴的體育天地

　　（本文所有實拍圖由團隊攝影師甘宇軒提供）

　　中超新賽季仍未打響，由于準入名單公布推遲及一系列意外事件的發(fā)生，原定的420能否開賽仍是未知數(shù)。不過隨著中國抗疫形勢逐步好轉(zhuǎn)，鳴聊體育新媒體團隊并沒有停下腳步，而是利用這段時間，圍繞中國足球的熱點話題，以及我們一直專注的訪談報道做好準備，并且珍惜每一次機會，不斷將報道做大做強。

　　此番來到位于廣州市黃埔體育中心的古廣明足球俱樂部總部參觀與交流，一是為了了解其青訓的發(fā)展模式及理念，看對中國足球眼下的大環(huán)境下是否能發(fā)揮積極作用；二亦是為了未來對廣東足球70周年評選出的十大杰出男運動員之一的古廣明先生的專訪，打好前哨戰(zhàn)！畢竟只有對其一直傾力發(fā)展的事業(yè)有深入的了解，才能問出有針對性的問題，最終才會是一篇高質(zhì)量報道。古廣明先生常年在德國工作生活，原本是經(jīng)?；貜V州處理相關(guān)事務的，但眼下由于歐洲嚴重的疫情形勢無法回國，因此專訪只能延后。不過前期工作做得好，自然對以后有大的幫助，這也是團隊此番探營的初衷。

　　來到位于廣州豐樂路的黃埔體育中心，俱樂部總經(jīng)理古廣堅先生親切接待了我們，并熱情指引，為我們逐一介紹了俱樂部相關(guān)部門及其功能屬性；還有就是在榮譽室里一一展示了這些年他們所取得的輝煌成績；再者便在辦公室坐下，進行了長達一個小時的問答交流；最后，59歲的堅哥還親自下場帶孩子們上了一節(jié)訓練課……內(nèi)容豐富多彩，探營過后可謂受益匪淺，在青訓上、在青少年足球上，甚至對于整個中國足球都有了新的認知。

　　感謝依然奮戰(zhàn)在青訓第一線的古廣堅先生用心的指引及侃侃而談般的分享，那份對足球的愛、那種對中國足球的深情表露無遺，讓人欽佩。下面，就為大家展示訪談的全部內(nèi)容。

　　鳴（大佬鳴）：據(jù)了解，古廣明足球俱樂部于1998年成立，廣州古廣明足球俱樂部有限公司于2012年8月開始運營，青訓機構(gòu)建立超過20年，公司運營也即將滿10年，可以說整體發(fā)展已經(jīng)十分成熟了。首先，給大家介紹一下俱樂部及公司現(xiàn)階段的綜合發(fā)展狀況如何？是否符合當初的預期？

　　堅（古廣堅）：廣州古廣明足球俱樂部和古廣明足球俱樂部有限公司其實是一樣的，同一個法人，做同樣一件事：青訓，后來成立公司僅僅是變更了名稱，而且從俱樂部變成公司運營，其中有了質(zhì)的變化，畢竟原來俱樂部那套管理方式在自身造血能力上極為欠缺，自從成立公司后，至上而下大家都更明確目標方向，也更適宜讓青訓事業(yè)生存發(fā)展下去。俱樂部的綜合發(fā)展狀況主要體現(xiàn)在3方面：

　　首先，以公司的形式去運營，以前俱樂部總是需要有關(guān)方面財政撥款予以支持，現(xiàn)在可以從自身挖掘潛力，自我實現(xiàn)造血，通過盈利去養(yǎng)教練、去維系俱樂部的發(fā)展。目前，在青訓足球俱樂部領(lǐng)域，能做到完全靠自身造血來確保生存的，可謂鳳毛麟角！在經(jīng)營方面，我們通過自身努力與屢創(chuàng)佳績的表現(xiàn)，爭取到了政府購買服務，然后就可以順理成章推動校園足球的發(fā)展，畢竟學校都是屬于政府的。除此之外，當然還有面對市場的有償服務，可以通過招生、辦興趣班創(chuàng)收。這也是促成我們成功自我造血、能夠堅持經(jīng)營那么多年的兩大亮點內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，俱樂部近乎所有的運營處于收支平衡的狀態(tài)，略有盈余時我們會將其繼續(xù)投入到青訓當中，畢竟需要不斷擴大，盈利資金通常都作為發(fā)展資金，讓俱樂部的軟硬件設施變得更強！

　　其次，我們是青訓機構(gòu)，最終能否成功不是看掙錢多少的，而是看能否培養(yǎng)出人才：第一位是生存，第二位就是出人才。這十年，我們做到了招生、培養(yǎng)、輸送一條龍服務，三部分內(nèi)容都由我們自身完成，如此一來人才每年都在涌現(xiàn)，而且這已經(jīng)是非常正常的現(xiàn)象了。我們的培訓是梯隊型結(jié)構(gòu)，分各年齡段都有一批球員儲備，比如13歲的一批畢業(yè)了，那么緊接著12歲的一批又能承接上，這樣便保證了每年都有人才產(chǎn)出。談及輸送，我們有2個目標方向：一是職業(yè)隊方向；二是為各大中學培養(yǎng)足球特招生。這亦是球員輸出的方向，現(xiàn)在很多名牌中學都需要擁有高水平技術(shù)的中學生球員，而且其需要的比例越來越大。大致37開，去職業(yè)隊的占3成，去學校的占7成比例。這些年，我們俱樂部培養(yǎng)出來的學生基本都是“香餑餑”，送往各種級別的學校，他們可都是搶著要的。我們俱樂部每年都會有專門的活動把麾下的優(yōu)秀學生推廣出去，已成為習慣，所以我們的成才輸出率還是相當高的。我們俱樂部主要培養(yǎng)5到12歲的孩子，到上中學前為止。不過近幾年由于和很多中學有合作，我們的一些教練也會幫他們帶隊，不過從真正培養(yǎng)的角度看，還是以幼兒園、小學階段為主。

　　最后，這十年成立公司以來，用新的管理模式、方法取代舊的，現(xiàn)在我們在做的團隊管理，完全是采取公司的那套成熟的管理制度，建立了客戶監(jiān)督機制。這里不得不提及恒大隊，也就是現(xiàn)在的廣州足球俱樂部，我個人非常欽佩恒大隊的一點，就是用公司的管理制度來運營一家俱樂部、一支球隊，這也是我認為他們?nèi)〉贸晒Φ淖铌P(guān)鍵因素。然而這些在職業(yè)足球俱樂部中早已司空見慣，現(xiàn)在我們在青訓足球俱樂部的運營上同樣借鑒這一套模式，同樣利用公司的規(guī)章制度放入俱樂部的具體管理中——包括賞罰分明，還有激勵機制，而且一切有章可循有法可依；除此外，我們利用先進的科學手段，上公開視頻直播課，直通家長、校長、管理層，真正建立了監(jiān)督機制，從而把課程的質(zhì)量真正提升了起來。與此同時，俱樂部也打造了一支能干的教練精英團隊！目前看，效果很不錯。

　　綜上所述，正是因為有了這三點的變化，以及我們努力將其做好并延續(xù)，最終讓古廣明足球俱樂部有了翻天覆地的變化。

　　鳴：古廣明足球俱樂部現(xiàn)在規(guī)模如何？成績?nèi)绾?？是否實現(xiàn)了當初定下的目標？

　　堅：俱樂部目前在黃埔區(qū)已發(fā)展近20多所學校；2020年，我們建立了8支男子區(qū)隊和4支女子區(qū)隊，并且全部進入廣州市前六名；迄今為止輸送球員到職業(yè)俱樂部、重點名牌中學多達幾十人……因此目前看，俱樂部的良性發(fā)展已經(jīng)達到我們的預期目標。

　　鳴：疫情對各行業(yè)影響很大，對貴俱樂部運營層面的沖擊大嗎？從去年到現(xiàn)在，您是如何帶領(lǐng)俱樂部及公司克服難關(guān)、繼續(xù)發(fā)展的？遠在德國的古廣明是否有給建議？他的近況如何？

　　堅：我們俱樂部一直針對的主要受眾是學校，那么疫情剛開始的時候，影響是非常大的！學校全部停課，學校培訓也只能全面停止，我們也沒辦法，只能全面暫停，大約停了兩個月。隨后，我們便開始網(wǎng)上開班，通過視頻教學，解決了一些家里具備條件的孩子們的訓練問題。網(wǎng)課具有局限性，只能練一些單人的基礎(chǔ)項目，不過在那個特殊的時期還是有幫助的。后來隨著我國疫情形勢的不斷向好，俱樂部慢慢恢復了訓練，到現(xiàn)在已經(jīng)一切正常。

　　古廣明在德國是很著急的，畢竟俱樂部每年都要承擔比賽任務，以前他經(jīng)常兩地間跑，現(xiàn)在由于疫情回不來，能不著急嗎？遠在德國的古廣明十分關(guān)注俱樂部的情況，并為俱樂部發(fā)來了大量的第一手的教學視頻，給我們教練用于網(wǎng)課以及其他一些教程，為大家?guī)砹撕芏嘧钋把亍⒆钕冗M的東西。古廣明先生現(xiàn)在年紀大了，不會像以前那樣天天奔波于球場之間，還要照顧家人，不過他是沒有辦法離開自己最心愛的足球的。直到現(xiàn)在，他一直從事與足球相關(guān)的事情，包括他的兒子也是一名足球經(jīng)理人，父子二人還會經(jīng)常和一些德國足球俱樂部打交道，做一些足球相關(guān)的工作。雖然遠在德國，但古廣明依然關(guān)心中國足球，關(guān)心國家隊近況，關(guān)心中超聯(lián)賽，關(guān)心廣州隊，而且其公司也和中國有一些業(yè)務往來，因此當然會一直關(guān)注這邊的動態(tài)。

　　鳴：我們已知古廣明足球俱樂部自成立以來為中國足球培養(yǎng)了廖力生、胡威威等球員，這兩年是否還有讓人眼前一亮的新人涌現(xiàn)呢？您覺得對于一家成熟的青訓機構(gòu)而言，是其麾下團隊取得佳績算成功，還是培養(yǎng)出頂尖個人進入高級別球隊并發(fā)揮積極作用算成功呢？

　　堅：自從我們搬到黃埔以后，俱樂部的培養(yǎng)完全告別了過去的那些陳舊元素。以往，青訓半成品也可以拿來栽培，但現(xiàn)在來到這里后，我們一切從零開始，從5歲開始，一定要有一個時間的沉淀，不能著急。我們現(xiàn)在培養(yǎng)的球員最大的到03、04年，這個年齡段在國內(nèi)近乎沒有很大名氣的，最多只能在青年隊有一席之地。這些剛才也說了，在一些職業(yè)球隊的梯隊里都有我們的人，包括廣州隊、廣州城隊，我們目前就到這個階段，還沒有到成年階段，這些人未來能否真的踢出來，只能說還有待觀察。經(jīng)過統(tǒng)計，近幾年經(jīng)過我們培養(yǎng)能上到國字號球隊的，有十幾二十個，男隊女隊均包含在內(nèi)；去職業(yè)俱樂部的則有四五十人，去了廣州雙雄，還有去萬達的，甚至去國外馬競的，還有巴西的一些俱樂部球隊的……他們都是在這土生土長練出來的。如果再說去名校的，那就太多了，不計其數(shù)！

　　我們成立發(fā)展到現(xiàn)在，黃埔區(qū)政府的大力支持與信任尤為重要，再加上這些年逐步形成的品牌效應，真的有很多學校、團隊來請我們提供服務。我們每年的招生都很熱鬧，目前看生源還是可以的，我們會在報名的學生中會進行優(yōu)選，并非說只要給錢就能進。

　　現(xiàn)在全國搞足球青訓的機構(gòu)很多，每個機構(gòu)實際上都有自己的定位，有的是需要馬上出成績的，有的是要做梯隊式的，另外一部分像我們這樣的，不需要盡快出成績，所以我們的定位很明確——培養(yǎng)人才！更準確、具體的定位，我們是把球員輸送出去前培養(yǎng)的一個平臺，我們絕對不會抱著他們不放，而是想辦法將孩子由一張白紙，培養(yǎng)成有水平、甚至是有頂尖水平的學生，再把他們推出去給職業(yè)俱樂部及其梯隊。所以我覺得出人才是最重要的，當然不能一刀切，畢竟每個俱樂部的發(fā)展定位都不一樣。終極目標是出人才，但冠軍也要拿，也要追求多拿，原因很簡單，這并不是代表我們追成績，或是說眼中只看成績，但大家同樣不能忘記，倘若沒有好的成績，優(yōu)秀的苗子又從哪里出來呢？雙方是相輔相成的關(guān)系，并不矛盾，我們拿到了很多好成績，也意味著在這個冠軍團隊中會涌現(xiàn)很多好的苗子，這其實是一種反向追求。拼命拿成績，并不代表我們只重視成績，而是代表我們要用這種方法來出很多人才！現(xiàn)在，我們每年都有一兩個冠軍拿回來，眾所周知，選人才自然是在冠軍隊里居多，而我們就是通過拿冠軍的方式來培養(yǎng)人才，這樣或許更好理解我們的定位與終極目標。這是我認為最好的方法。

　　鳴：您一直在培養(yǎng)足球人才的第一線，能否談談這些年經(jīng)營發(fā)展的心路歷程及其中最大的感受是什么？能否分享一個與學員、教練或與俱樂部相關(guān)的最感人、最難忘的故事呢？

　　堅：如果從經(jīng)營者的角度來談感受，搞青訓一定要出人才，不過搞青訓最難的，卻不是出人才，而是生存，讓俱樂部可以良性發(fā)展下去是最難的。這是我覺得最艱難的事情，這些年下來很不容易，有虧過，有持平，好不容易有所盈余又要再投入。好比黃埔區(qū)的足球發(fā)展，它是整體性的，不僅有男子，還要有女子。男子都已經(jīng)很難經(jīng)營了，更何況女子呢？所以在黃埔，我們免費搞女子隊！這樣一來，不管掙多少，其中必然要有一半得來維持女子隊的開銷。當然，這樣也有一個好處，因為我們重視搞女子足球，所以上面提到我們男女子球隊都進入了廣州市前六名，成績還不錯。如此全面發(fā)展，不會過于單一。

　　青訓，包括校園足球有一個特點，不可以占用上課時間，這就要求俱樂部順應要求去做，基本只能用公眾假期來培訓。那么假期用來訓練，俱樂部的工作人員、教練、學生、學生家長等等這批人近乎是沒有休息的。這不是幾天幾個月，而是那么多年堅持下來，所有人都為了這份事業(yè)可以犧牲自己的假期時光，這才是最讓人感動的事情啊！有那么多人支持，風雨無阻，而且堅持那么久，大家相互理解，真心讓人感動啊！

　　鳴：你們與恒大足球?qū)W校這些年也有過不少交流，對于其現(xiàn)在“全精英、全免費”的新發(fā)展模式，您是否同意？結(jié)合自身的情況，在他們的發(fā)展中會否有好的經(jīng)驗可以借鑒？或是應該吸取的教訓有哪些？對于“根寶模式”、對于十年磨一劍，您又有何評價？

　　堅：我非常贊成恒大足校目前的發(fā)展模式，如今定位改變，其實原來的定位反倒是跟我們雷同了，它無法與核心點一一對應，其實他們應該重點抓好的，是我們再上一級的工作。我們是最初級，他們理應是接班我們這一級！一個不怎么會踢球的孩子，放到足校并投入很多資源予以培養(yǎng)，這樣的做法我個人不太認可，但現(xiàn)如今他們改變了做法，進行精英培訓，我十分認可！因為他做了青訓金字塔塔尖部分的工作，而我們要做的是金字塔底部的工作，這樣對整個青訓的發(fā)展有好處。倘若其中出現(xiàn)了斷層，那對孩子的培養(yǎng)絕對不利。我們的定位是做好金字塔底的工作，但當我們做好了一切，結(jié)果沒有塔尖去承接這一切，同樣不行！塔尖要是沒有塔底給其提供人才，也是不行的！我們對青訓的做法雖然各自不同，但彼此之間形成了連接效應，大家相輔相成，確保整個青訓系統(tǒng)的連續(xù)性與完整性，這樣發(fā)展顯然是走對了路的。恒大足校大投入，全經(jīng)營全免費的思路是對的，到他們這個階段，必須這么做！

　　我個人覺得，根寶的青訓模式，十年磨一劍，同樣是培養(yǎng)青訓金字塔尖的人才，在這點上看與恒大足校的目標是一致的。我們是青訓的第一級，他們應該是第二級，這樣分開來會比較好，畢竟這里面對于培養(yǎng)的針對性，包括投入的精力以及內(nèi)容，肯定是不一樣的。青訓之所以要注重細節(jié)，做到細化，就是這個意思。

　　鳴：一個青少年球員的培養(yǎng)，極有可能到了青訓塔尖這個級別才慢慢在大眾視野嶄露頭角，如果發(fā)展順利，最終再經(jīng)過幾年可以成名成才，可能大多數(shù)人都會忽略這名球員處于塔底時的經(jīng)歷，這一點如果發(fā)生在古廣明足球俱樂部身上，你們會介意嗎？

　　堅：絕對不會！因為我一直認為我們的定位就是如此，我不覺得這種情況發(fā)生會有什么問題，事實上沒有我們就沒有他們，這點明理人懂、行內(nèi)人懂、球員本人更懂！而且我非常愿意看到更多這樣的現(xiàn)象發(fā)生，這也說明我們當初的眼光以及初期的培養(yǎng)都是成功的，有這點就足夠了。我們一直保持初心，對于中國足球圈急功近利的事看多了，我們做這一切都是不求名利的，再多的光環(huán)也不如真真切切培養(yǎng)出一名人才來得重要。

　　鳴：目前的廣州隊中近乎沒有廣東本土球員，不過從恒大足球?qū)W校破格進入一線隊的生力軍卻在逐年增加，您如何看待這種現(xiàn)象？這些新人里有沒有比較看好的？您覺得廣州隊陣中需要大量廣東本土后備力量的加入嗎？

　　堅：我覺得，將自己麾下的青訓球員提拔到一隊，這是培養(yǎng)青年球員的一種方法。有一些會是整批人一起調(diào)動，這在過去很流行，比如一批球員在全國青年賽取得佳績，就將這批人一同調(diào)上一線隊，頂替原來的一批老球員?，F(xiàn)在廣州隊這么做，分批分次提拔個別優(yōu)秀球員到一線隊，也是很好的，其實兩種方法并不矛盾，關(guān)鍵看自己球隊適合哪種，就用好它即可。這是一種培養(yǎng)的手段，并不代表這樣做就能馬上成才，關(guān)鍵還得看球員自身的造化。

　　職業(yè)俱樂部如果說刻意追求某一個地方的球員，是很不切實際的。畢竟它要爭取最好的成績，肯定不能有地域局限。不過這里還是存在一個弊端，倘若廣州隊里一名廣州本土球員都沒有，這或許會對本地的青訓事業(yè)，乃至足球建設、足球發(fā)展，有不太好的影響。

　　我覺得好的青訓球員，不是說哪個職業(yè)俱樂部想要、要多少就有的，而是整個地區(qū)各有關(guān)部門都對青訓事業(yè)有足夠的重視，這樣才有可能出很多的人才，這并非靠一兩家俱樂部的努力就能實現(xiàn)的。咱做事不能本末倒置，是有大量好的球員涌現(xiàn)在先，才會有俱樂部納入他們這些人才在后。要注意，沒有培養(yǎng)出好的球員，讓俱樂部提拔也沒用，這相當于拔苗助長，不會有好結(jié)果，而是應該先有優(yōu)秀苗子出來了，各俱樂部紛紛去搶，才正確。

　　對于青少年球員的觀察，我主要是看他的基本功，以及個人綜合能力，但這些元素在其青少年時期特別好的，并不意味到成年階段仍會一樣出色。所以目前看，這個問題很難下結(jié)論。如果這名球員青少年時期基礎(chǔ)沒有打好，那么到成年隊后絕對好不了；如果基礎(chǔ)不錯，再能遇到一個好的機會，比如廣州隊給予其機會，那么這名球員成材率自然就高了。所以在我們這個培訓階段，我不會輕易說出誰，誰就會成才，畢竟未來還存在變數(shù)，得看球員自身的努力。當然，正確的方向還是有的，也是可以提供的，我們一直都非常注重個人基礎(chǔ)的訓練。與此同時，我們也要杜絕一些“傷仲永”的現(xiàn)象再在中國足壇出現(xiàn)！所以包括你剛才說的譚凱元、王世龍、帕爾曼江等新人，我現(xiàn)在還不能說誰最后就一定能成才。

　　鳴：對于古廣明足球俱樂部的未來，您有何憧憬？有何計劃？有何目標？您覺得怎樣發(fā)展下去，才能更好為中國足球助力？

　　堅：我非常希望我們俱樂部目前的這種發(fā)展模式可以繼續(xù)得到政府的強有力支持！這是我對未來的希望，只要他們繼續(xù)支持，可以延續(xù)這種模式，相信未來一定會更好。除此之外，現(xiàn)在我們每年培養(yǎng)的人才還是不少的，但客觀評價，其中擁有特別頂尖水平的，就像容志行、古廣明、趙達裕這樣的技術(shù)型人才，還是太少了！我殷切希望在我們俱樂部可以出現(xiàn)這樣的頂尖人才！雖然很難，但我覺得只要我們的訓練模式、訓練方法有所革新，還是有希望的。

　　未來，我們會朝著這個方向努力，從而挖掘、培養(yǎng)頂尖人才，而且越多越好。即便我們面對的是青訓金字塔底層的工作，但我們也希望自己的教練團隊，包括工作人員能夠更職業(yè)，水平更高，為此我們會繼續(xù)努力。這也是我們廣州古廣明足球俱樂部未來希望可以為中國足球助力的方面。

　　專訪心得：非常感謝廣州古廣明足球俱樂部總經(jīng)理古廣堅先生對鳴聊體育新媒體團隊的熱情接待、耐心講解，從俱樂部總部介紹到辦公室訪談，再到堅哥親自下場帶一堂訓練課，持續(xù)兩個多小時之久，讓大家更深切知曉屬于中國足壇基層的青訓足球俱樂部最真實的模樣。知己知彼，百戰(zhàn)不殆！在大家不斷贊頌國外青訓、南美青訓、歐洲青訓、日本青訓多厲害的同時，咱也必須了解自己青訓的真實情況，才可以更好取長補短，讓自己變得更強大。與此同時，這也是為未來中國足壇名宿古廣明先生的專訪打好前哨站，只有真正了解其目前運營的事物，真正與它接觸了、感受了，才會誕生更高質(zhì)量的報道。最后，祝愿古廣堅先生工作順利，一切都好，也希望廣大球迷認真讀完這篇報道后，能對中國青訓事業(yè)有更直觀的認識與感受。