曾幾何時，企鵝電競也風(fēng)光過。

文 / ECO電競派工作組

今天，企鵝電競發(fā)布退市公告，宣布將于2022年6月7日23時59分終止運(yùn)營。

3月份時，多位大主播在社交平臺上與企鵝電競告別，宣布離開該平臺，市面上關(guān)于企鵝電競停運(yùn)的傳言此起彼伏，官方當(dāng)時給出的回應(yīng)為目前仍在穩(wěn)定運(yùn)營，然而一個月后，企鵝電競也難逃官宣退市的命運(yùn)。

古稀往事多盛景，威風(fēng)八面鎮(zhèn)群雄——企鵝電競也曾有風(fēng)光的時候。

2016年對于中國游戲直播行業(yè)來說有著標(biāo)志性的意義，憑借個人影響力，王思聰?shù)男茇堉辈フ幐吖?，而斗魚、虎牙、龍珠這些「原住民」也不甘示弱。就在這種群雄逐鹿頭部主播的光景里，背靠騰訊的企鵝電競在這年7月上線。

這款主打移動電競的直播內(nèi)容平臺創(chuàng)始人分別來自騰訊內(nèi)部IEG、OMG、SNG三大業(yè)務(wù)群?！?/span>企鵝」這個QQ標(biāo)志性形象的加入，其中SNG的參與感不言而喻，擁有著強(qiáng)大流量的社交平臺為新產(chǎn)品提供社群支持，擴(kuò)大產(chǎn)品觸及范圍；OMG作為媒體傳播支撐，進(jìn)一步加強(qiáng)對平臺擴(kuò)大影響力的支撐；而被打上濃濃騰訊標(biāo)簽的企鵝電競，IEG電競內(nèi)容的輸送也不斷擴(kuò)充著平臺的流量池。

尤其是當(dāng)年移動電競尚處于襁褓狀態(tài)，又是頭部游戲廠商自己的招牌，看起來似乎威風(fēng)極了——企鵝電競奪得了新賽道的先機(jī)，迅速吸引起了一大批對移動電競及項目抱有極大熱情的新主播加盟，諸如張大仙、嗨氏等未來的頭部主播在這里起航。

但是先起跑的，不一定就會是最后的贏家。

到了2017年，「百播大戰(zhàn)」進(jìn)入到了下半場，有的直播平臺消耗殆盡、黯然離場，也有的平臺繼續(xù)堅挺，將原本分散的流量聚攏到自己手中，向著「獨角獸」邁進(jìn)。后來幾年，有虎牙斗魚相繼上市的好故事，也有熊貓TV申請破產(chǎn)后留下一地雞毛。

而在熊貓TV、火貓直播等平臺陸續(xù)申請破產(chǎn)后，游戲直播平臺也從「百播大戰(zhàn)」時代進(jìn)入了虎牙、斗魚和企鵝電競「三足鼎立」時代。無論是主播還是電競賽事，市面上的大部分資源都流向了這三家平臺的手中。

為了打出差異化，三家開始在不同方向發(fā)力：虎牙開始高價購買版權(quán)、重注電競賽事，斗魚則拉攏了一眾頭部主播和MCN資源，而企鵝電競則背靠騰訊資源，通過培養(yǎng)新生力量穩(wěn)住了自己的局面。

但比較諷刺的是，預(yù)示著游戲直播行業(yè)向好的「百播大戰(zhàn)」，卻成為了一場無止境的資源和金錢消耗戰(zhàn)，成為直播平臺沉淪的罪魁禍?zhǔn)住＝鼉赡?，斗魚、虎牙、企鵝直播的財報透露出各類隱患：用戶增速、平臺收入下降，營收構(gòu)成單一等問題頻繁出現(xiàn)，不論是游戲直播行業(yè)還是其中的公司都進(jìn)入了「恐慌模式」。

與此同時，騰訊內(nèi)部也發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)折。2018年騰訊進(jìn)行了可以算是歷史上涉及面最廣，力度最大的組織架構(gòu)調(diào)整：OMG、SNG兩大事業(yè)群在這次調(diào)整中消失，高層也發(fā)生了劇烈的變動。如果說此前的事業(yè)群是給了更多的自由與獨立權(quán)，新調(diào)整后則增加彼此間的協(xié)同，以壯大「集權(quán)」。

調(diào)整后的騰訊集團(tuán)組織架構(gòu)，OMG、SNG兩大事業(yè)群被優(yōu)化。圖片來自網(wǎng)絡(luò)。

也是在這一年，騰訊在直播領(lǐng)域也開始了更加保險且穩(wěn)妥地行進(jìn)，分別對虎牙和斗魚進(jìn)行投資，不再只把籌碼壓在失去了「靠山」的企鵝電競上。最終，在嘗盡了內(nèi)耗帶來的苦果后，這三家平臺開始走向合并的道路，試圖破局。

2019年3月，據(jù)相關(guān)媒體報道，騰訊IEG成立了一個新部門——游戲直播業(yè)務(wù)部，主要任務(wù)之一是協(xié)調(diào)斗魚、虎牙、企鵝電競?cè)?，意圖平衡三家互挖主播的競爭、控制整體消耗，這也吹響了騰訊向「大直播」整體邁進(jìn)的號角。

2020年8月，斗魚宣布收到騰訊不具法律約束力的與虎牙合并建議書。根據(jù)協(xié)議，騰訊同時將以總價五億美元將「企鵝電競」游戲直播業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給斗魚，斗魚與企鵝電競合并后的整體再與虎牙合并。

但這份公告發(fā)出一年之后，市場監(jiān)管總局扔下大錘，終止了虎牙、斗魚和騰訊簽署的合并協(xié)議。

但企鵝電競早已無法趕上其他兩強(qiáng)狂奔的身影，除非廠商揮動版權(quán)制裁的大棒（當(dāng)然由于財務(wù)關(guān)系的存在，并沒有必要），否則只是形式遠(yuǎn)大于意義。

把視角調(diào)回到今天，企鵝電競最終退場的劇本，其實早已寫在騰訊與虎牙斗魚的資本故事之中；而讓人稍感欣慰的是，作為行業(yè)話事人的「嫡子」，它的結(jié)局至少不會像之前幾家平臺那樣，伴隨著轟轟烈烈的討薪風(fēng)波與法務(wù)糾紛，大概率會體面地默默離開。

而隨著退市的發(fā)生，國內(nèi)游戲直播市場盡管不至于風(fēng)云突變，但仍有這幾點細(xì)節(jié)變化值得生態(tài)從業(yè)者們思考。

01

行業(yè)龍頭效應(yīng)進(jìn)一步明確

企鵝電競的退場，是騰訊系直播平臺「減少內(nèi)耗」的決策，進(jìn)入自由市場上的大主播們并沒有離開大體系的懷抱（當(dāng)然也很難離開），虎牙斗魚兩強(qiáng)的行業(yè)龍頭效應(yīng)進(jìn)一步加劇。

同時，隨著夢淚等企鵝電競頂流主播的加入，憑借視頻社區(qū)優(yōu)勢進(jìn)入直播業(yè)務(wù)的B站也正在加速追趕，細(xì)分市場趨于成熟與飽和，排除自成生態(tài)的網(wǎng)易CC直播不計，很難有第四家平臺實現(xiàn)趕超，虎牙、斗魚、B站三家將形成新的游戲直播江湖。

02「中央集權(quán)」加強(qiáng)后，留給其他廠商還有多少空間

由于騰訊對于虎牙、斗魚、B站的投資關(guān)系，企鵝電競的退市，不但很難會對騰訊系的現(xiàn)有根基產(chǎn)生沖擊，反而會在內(nèi)耗方減少與版權(quán)歸屬因素下，進(jìn)一步強(qiáng)化對體系內(nèi)直播平臺的「中央集權(quán)」。

毫無疑問，直播平臺是新游戲推廣的重要渠道，這也使得騰訊系游戲未來的推廣更加順風(fēng)順?biāo)?，但對其他有可能產(chǎn)生競爭關(guān)系的廠商來說，可謂是雪上加霜。或許對于他們來說，學(xué)網(wǎng)易CC自建體系，成本或許難以控制；學(xué)沐瞳《無盡對決》選擇出海，在其他市場另辟蹊徑，雖然同樣艱險，然這已經(jīng)是少數(shù)可選項中，相對有想象空間的選擇了。

03直播平臺話語權(quán)加強(qiáng)，MCN將何去何從

商業(yè)世界中，競爭的利弊往往是一個相對性的討論空間，在過去「百播大戰(zhàn)」的競爭氛圍中，直播平臺為了拉攏更多頭部主播，往往會開出較高的禮物流水分成比例與扶持資金（主播工資），因此也給大量的MCN機(jī)構(gòu)提供了生存的沃土；而隨著如今龍頭效應(yīng)的加劇，直播平臺話語權(quán)加強(qiáng)，并逐漸演化成買方市場，扶持力度的退坡毫無疑問已經(jīng)成為了時間問題。

對于坐擁大主播的MCN機(jī)構(gòu)來說，為了持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，主播往往絕不是「孤軍奮戰(zhàn)」，現(xiàn)實情況是很多機(jī)構(gòu)要為頭部主播額外配備多人的運(yùn)營團(tuán)隊，再加上高昂的簽約金，其成本不可謂不低。甚至有些機(jī)構(gòu)被迫走上用大主播撐門面，靠小主播賺錢的商業(yè)道路。

隨著直播平臺提供的禮物流水分成比例與扶持資金（主播工資）退坡，光靠平臺收入一條腿走路的機(jī)構(gòu)，日子將會越來越難，如何在控制成本的基礎(chǔ)上保障內(nèi)容質(zhì)量成為了關(guān)鍵問題。

在這種情況下，MCN機(jī)構(gòu)的破局點將會從如何吃透平臺收入，轉(zhuǎn)向到如何創(chuàng)造非平臺收入：比如拉到商業(yè)贊助、形成品牌合作等，就像體育文娛圈那樣，變成一家真正意義上的經(jīng)紀(jì)公司——招商變現(xiàn)的能力成為重中之重。先覺者早已展開行動，業(yè)內(nèi)商業(yè)化公認(rèn)出色的「伐木累」被電競巨頭VSPN收歸旗下，而據(jù)傳當(dāng)時與VSPN競爭收購伐木累，也不乏圈內(nèi)其他頂尖的MCN機(jī)構(gòu)們，絕對是一塊香餑餑。

當(dāng)然，巨頭們搶先布局的邏輯，顯然不適用于所有的MCN機(jī)構(gòu)。乃至對于不少MCN機(jī)構(gòu)來說，最基礎(chǔ)的主播經(jīng)紀(jì)約歸屬問題，很多機(jī)構(gòu)都沒有和直播平臺明確清晰，跨界招攬優(yōu)秀的銷售人才或者商業(yè)化抱團(tuán)取暖，或許是更有現(xiàn)實意義的做法。只有腳踏實地一步一步適應(yīng)趨勢，才能在這個買方市場逐漸強(qiáng)勢的新時代中找準(zhǔn)航向。

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