過完年了，雖然我是初七才上班的，但是一直到元宵節(jié)，我一共收到了大概3000塊錢，那些過年期間一直上班的同事，收入應(yīng)該是我2倍左右吧。

時間又過來了大概三個月，雖然在年后我已經(jīng)轉(zhuǎn)正了，但是工資也才多了300塊，對收入的不滿以及對工作內(nèi)容的失望，讓我時常終于提出了離職申請。部門經(jīng)理跟我聊了很多，希望我留下，主管球場工作的總監(jiān)了解到情況后，也在挽留我，但是我去意已決。沒過幾天，部門經(jīng)理說接待部那邊需要一個主管，我英語水平尚可，讓我去競聘。我就答應(yīng)去試一下，一同競聘的還有自己部門以及其他部門的人，在競聘人員中，只有我是工作沒滿一年的，其他很多都是在球會工作多年的老員工，但是最后獲勝的是我，后來才了解到，是總監(jiān)為了留住我而做了安排的，多年后，回想競聘那會，我對總監(jiān)還充滿了感激之情。

從球場部到接待部，而且成為了主管，工資也漲了（只漲了300塊），我暫時放下了離職的想法。在接待部，我不用向在球場部那樣日嗮雨淋了，工作環(huán)境也有空調(diào)，相比還是好了很多。接待部主要是根據(jù)客人在球場打球的速度，安排打球客人有序下球場。在接待部工作期間，加上我又是主管（部門最大的是經(jīng)理職位）我接觸的人和事都比以前多了，除了來打球的客人，接觸最多的就是球童了，因為我們需要給打球的客人安排球童。在球會里，球童也是有分等級的，根據(jù)工作的情況，可以分為金牌球童和非金牌球童，金牌球童的出場費要比普通球童要高一點（高幾塊錢）。

在接待部工作期間，我也遇到了一些奇葩的客人，比如有些客人（主要是香港人）打球輸錢了（朋友間打球賭球），就來投訴球童，說是因為球童沒有服務(wù)好，導(dǎo)致自己輸了幾百塊，要求免一些費用。還有一些客人，每次來打球，都要指定的球童來服務(wù)，換其他球童就大發(fā)脾氣，像這些特點比較鮮明的客人，我們都記在心里，提前做好準備的。

下一篇講述講講述球童和客人的關(guān)系，期待大家繼續(xù)關(guān)注。

以上都是我自己真實的工作經(jīng)歷。