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    杏彩體育2年前 (2022-11-30)高爾夫球資訊63

    一個很有趣的現(xiàn)象,在國內(nèi)打高爾夫球的人群,幾乎都一邊倒向高凈值人群,這其中很大一部分人都是公司老總。

    到底是老總們選擇了高爾夫,還是高爾夫選擇了老總們?這或許是一個剪不斷理還亂的問題,但是為什么老總們會熱愛這項運動,還是有一定原因的。

    在美國,任何一個老總(CEO)都會告訴你,他的生意大部分是在高爾夫球場談成的。另據(jù)一項粗略統(tǒng)計, 全世界約有20%的商業(yè)活動是在高爾夫球場談成的。

    打高爾夫猶如做生意

    高爾夫球和生意結(jié)下不解之緣已經(jīng)有一個多世紀了。從19世紀末期的私人鄉(xiāng)村俱樂部的形式發(fā)展到今天, 老總們看來已經(jīng)習慣在高爾夫球場那舒適優(yōu)美的環(huán)境中談生意,而不是在受到約束的辦公室里。

    打高爾夫球的水平和對有關(guān)禮節(jié)的熟悉程度已經(jīng)成為老總們發(fā)展事業(yè)的必要條件,因為這是結(jié)識重要人物、與大自然交流和談生意的最佳途徑。

    作為一種優(yōu)雅健康的紳士運動,高爾夫特別要求人的自律,規(guī)則中第一項便是禮貌規(guī)范。它的溫文爾雅特別符和傳統(tǒng)儒家的風范。

    美國前業(yè)余高爾夫球冠軍文尼-圣伊萊斯在解釋高爾夫球的魅力時說:“在高爾夫球場上可以培養(yǎng)出同志之情,因為你要花上4個小時和一個人在一起,開始了解他并在不同的環(huán)境里觀察他,比在會議室里效果要好得多。”

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    和做生意一樣,高爾夫球可以測試一個人設(shè)立目標,并盡可能花費(擊球)較少地達到目標的能力。

    兩者都有逆境,不管是以沙坑障礙的形式還是以收入銳減的形式。兩者的結(jié)合看起來十分完美。你所需要的就是智慧、創(chuàng)造力、注意力、全身心投入、實踐、實踐、再實踐……開不得半點玩笑。

    在西方,為股東帶來最大總體回報的公司,恰恰是由打高爾夫失誤最少的CEO領(lǐng)導的。

    高爾夫訓練為老總們了解企業(yè)變革的困難性提供了一種體驗,它顯示出好的想法和有效的行動之間存在的巨大落差。

    高爾夫運動也鮮明地體現(xiàn)了企業(yè)運營當中的一個基本困境,在得不到及時的和特定的反饋的情況下,拼命練習是毫無用處的。

    今天,高爾夫球仍然是美國社會的第一消遣運動?!安皇敲總€人都會打網(wǎng)球,但每個人都認為自己會打高爾夫球,”美國職業(yè)高爾夫球協(xié)會的林恩說。

    最理想的是,要成為一個好的高爾夫球手,你不必是一個好的運動員。你只要稍微有一點技巧,知道怎樣“琢磨”你的擊球,“控制你的步伐”和理解“過程管理”就行啦。

    經(jīng)過一代人的潛移默化,高爾夫球已經(jīng)取代了馬丁尼酒午餐,成為敲定生意的首選交際手段。高爾夫之所以成為美國大亨們的頭號娛樂活動,因為它與商界有著十分的微妙聯(lián)系。

    老總們的最佳商業(yè)平臺

    對老總(CEO)們來說,這種游戲總是有著特殊的功能。1899年4月2日,洛克菲勒以64桿打進9洞的好成績打出了第一個全局。

    洛克菲勒每天都要打高爾夫球,一直打到90多歲。他把高爾夫球成績記錄在一本厚厚的小冊子上,上面記錄了姓名、日期和地點。

    為了提高球技,他雇用了一名攝影師為他拍照,以便通過照片專心研究動作,從中發(fā)現(xiàn)缺點,后來又改用電影記錄他的揮桿動作。

    美國第1位10億富豪與全球首富 洛克菲勒

    到了今天,高技術(shù)企業(yè)的巨頭們對高爾夫球的熱情一點也不比他們的前輩 遜色。Sun微系統(tǒng)公司CEO斯科特和微軟公司的比爾蓋茨對高爾夫球的酷愛,可以稱得上是21世紀的洛克菲勒。

    從艾森豪威爾將軍的“襲擊”到波斯灣戰(zhàn)爭時期喬治布什的“加快高爾夫”,高爾夫球總是與大人物和大事件聯(lián)系在一起。

    美國第34任總統(tǒng) 艾森豪威爾

    許多公司征召高爾夫球手參與他們的外出或銷售活動。一個和大公司簽約的職業(yè)高爾夫球手通常每年都有幾天和公司的老總或客戶在一起,陪他們打球、吃飯、照相和簽名。

    這些職業(yè)球手經(jīng)常和老總們建立起持久的關(guān)系。戴維斯為美國快遞公司工作了幾年,現(xiàn)在是公司副主席喬納森的好朋友。

    為什么高爾夫球

    是談生意時最完美的運動?

    一句話,就是可以建立關(guān)系。沒有哪一種運動能和高爾夫球相比。

    “哪一種運動能夠使你到外面優(yōu)美的環(huán)境中和朋友或未來的朋友輕松、安靜地玩上4個小時?”

    華盛頓Deloitte顧問公司的吉米·亨利說,“你有足夠的時間去建立或鞏固與生意伙伴的關(guān)系,討論對雙方都有利的關(guān)鍵問題。”

    一位專門經(jīng)營為市場提供高爾夫球手的公司老板認為,球手和公司的關(guān)系往往反映了公司的文化?!胺鹑鸬聫?992年以來一直跟隨卡迪拉克,”他說,“他與老總們相處得非常融洽,并發(fā)展成私人友誼?!?/p>

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