原標題：高爾夫，等待小球推動大球需要多長時間？

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如果中美兩國必須競爭的話，我希望不是拳擊賽，而是打高爾夫。誰贏，都意味著世界更高的文明與發(fā)展?！跷摹稙楹沃袊绕鹉艹掷m(xù)》

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同樣是起源于英國的小球運動，乒乓球和高爾夫球在中國大陸處于不同的發(fā)展階段，當我們回溯二者的發(fā)展過程，就會從中發(fā)現(xiàn)一些歷史的因由，從冷門到熱門，高爾夫要如何才能發(fā)展成乒乓球的今日盛況，高爾夫球的未來又會有如何的發(fā)展？

“小球推動大球”的傳說

中國乒乓球在世界上所向披靡已是不爭的事實。中國乒乓球被稱為“國球”，自20世紀50年代以來贏得了無數(shù)次世錦賽，20世紀70年代，中國乒乓球已成為世界上最強大的國家之一，并持續(xù)繁榮，在過去的幾十年里，幾乎壟斷了這個項目在國際比賽中的各種冠軍。

乒乓球運動在1904年前后初到中國。至20世紀50年代，對于大力推廣全民健身的新中國來說，乒乓球實在是一種適合因地制宜、廣泛開展的體育活動。大批乒乓臺開始出現(xiàn)在了中國城鄉(xiāng)的各個角落，乒乒乓乓地聲音響徹全國。

1953年，中國加入國際乒聯(lián)。1959年，乒乓球運動員容國團為中國贏得了第一個世界冠軍。在第26屆世乒賽上，莊澤棟和邱鐘惠分別獲得了男單和女單冠軍，中國隊也獲得了男子團體冠軍。自那時起，中國開始專注于乒乓球運動的發(fā)展。

1971年中國邀請美國乒乓球隊訪華，這就是中國歷史上的“乒乓外交”事件，此舉對中美關系的突破產生了影響，被譽為“小球推動大球”。乒乓球成了重要潤滑劑和交流媒介，推動了中美兩國關系正?；倪M程。

1981年至1988年，中國乒乓球隊登頂世界之巔，演變成“中國乒乓球隊對壘世界各國隊”的局面。此后，盡管中國球隊經(jīng)歷了一些起伏波折，歐洲球隊也偶爾雄起，但最終中國球隊走出了低谷，所向披靡。

有人說，中國乒乓球之所以強大，是因為中國人聰明，小球不同于團隊項目，小球更需要智慧，而中國人向來并不缺乏這種智慧。也有人說，中國乒乓球之所以強大，只是中國一個例證——在全心投入、一往無前，以及一切都部署到位的情況下，人們能達到何等成就。

中國在乒乓球上的優(yōu)勢在于，我們一直把培養(yǎng)乒乓球運動員作為競技體育的重中之重，中國乒乓球隊人才濟濟，因為我們將乒乓球作為民族運動，乒乓球運動的崛起符合了中國的國情發(fā)展，它并非一夜開花，而是經(jīng)過了中國多年的艱苦努力和堅持不懈，中國擁有大量體育學校，包括僅有乒乓球這一專業(yè)，世界上最好的中國乒乓球學院，中國擁有得到教練支持的龐大基礎設施。

專注投入與發(fā)展，成就了中國全球乒乓球運動霸主的地位，而在西方，專注投入與發(fā)展，也成就了美國高爾夫運動產業(yè)第一大國的規(guī)模。

高爾夫產業(yè)大國的崛起

二次世界大戰(zhàn)后，全球的經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)歷了一輪休養(yǎng)生息后開始迅猛發(fā)展，而美國尤甚。經(jīng)濟的高速、健康的發(fā)展，使得美國的綜合國力和人均收入水平穩(wěn)步提升。

1953～1961年的美國總統(tǒng)艾森·豪威爾是一位高爾夫運動愛好者，此外，高爾夫球界又幾乎同時涌現(xiàn)出了諸如Arnold Palmer、Gary Player、Jack Nicklaus等優(yōu)秀的高爾夫球手，電視的普及以及體育傳媒行業(yè)的發(fā)展，為高爾夫的發(fā)展提供了足夠的傳播力度。

多方因素共同作用下，在20世紀60年代開始，美國高爾夫設施以每年380家的數(shù)量增長。到了1970年， NGF的報告顯示，全美國的高爾夫球場設施數(shù)量已逾10200家，培育了高爾夫人口1250萬，大量公眾球場（包括日付費及市政公眾球場）的出現(xiàn)，使得公眾的打球需求得以釋放，使高爾夫運動在美國大眾中得到了普及。

然而，將美國高爾夫運動推至發(fā)展高峰的，是美國在1946～1964年誕生的嬰兒潮一代。這18年時間誕生了8000萬以上的嬰兒，他們在2000年，形成了一批年齡在36～54歲的龐大的高爾夫球運動“適齡人群”，正是這一群體的出現(xiàn)，推動了美國高爾夫的再次發(fā)展——在1990至2000年的10年時間里，平均每年新增球場數(shù)量達到了400家，高爾夫人口在2000年時達到了3000萬。此外，截至2000年，公眾球場數(shù)量已經(jīng)是私人球會的兩倍以上。

如今，美國擁有著近2萬座高爾夫球場，球場數(shù)量遠超其他國家，全美高爾夫運動的成人數(shù)量超過2500萬人，其中18-34歲年齡層的球員成為美國高爾夫市場的消費主力，而65歲以上的退休人群對高爾夫運動的積極性也有所提升。

龐大的運動人群，成就了規(guī)?；穆殬I(yè)高爾夫產業(yè)，進一步釋放了市場對于高爾夫球具等專用產品的需求。在美國從事高爾夫球具生產的知名品牌包括卡拉威（Callaway）、耐克（Nike）、威爾遜（Wilson）、本-哈根（Ben Hogan）、馬基高（MacGregor）等牢牢占據(jù)了全球高爾夫市場的主導地位。

產業(yè)的發(fā)展又促進了更多人的參與——相對完整的高爾夫教學體系、足夠的練習設備及場地、完善的技能培訓機構，降低了參與運動的難度和門檻，極大地提高了參與高爾夫運動的人群積極性；美國國內各大賽事的舉辦，為高爾夫運動的推廣傳播創(chuàng)造了條件，也為高爾夫產業(yè)提供了巨大活力。

不同階段的國情和經(jīng)濟發(fā)展，造就不一樣的運動格局，中國乒乓球的發(fā)展，依托于新中國成立以來的全民經(jīng)濟發(fā)展和全民健身熱潮，而新中國高爾夫的起步，則是改革開放的成果之一。

機遇與前景

根據(jù)朝向集團發(fā)布的2016-2017年度《朝向白皮書——中國高爾夫行業(yè)報告》，2017年測算中國高爾夫人口數(shù)量在100-110萬，其中核心人口約為38-39萬——這個數(shù)量遠遠低于中國改革開放以來的體育消費人群數(shù)量，也遠不能適應當代人民生活水平提高、經(jīng)濟發(fā)展和高質量開放的需要。

高爾夫運動的綠色、自然屬性，符合了黨的二十大報告中提到的推動綠色發(fā)展，促進人與自然和諧共生的要點，在未來綠色體育發(fā)展中有很大的拓展空間。

針對于黨的二十大報告提出的深入實施區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略。基于資源稟賦和品牌賽事的高爾夫運動，能夠發(fā)揮在很短的周期內促進人口以及相關要素在區(qū)域內的快速流動作用，為推動區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略的實施作出貢獻。

在世界范圍內，高爾夫運動代表著運動的更高層次，發(fā)展百年的高爾夫，早已超出了體育的范疇，在創(chuàng)造巨大經(jīng)濟效益的同時，更是弘揚平等、謙和、自律、注重禮儀、講求誠信、健康向上、促進精神文明的健身運動。

可以預見，在未來，隨著體育消費的快速增長，高爾夫產業(yè)也將會參與到京津冀、長三角和粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域協(xié)調發(fā)展和體育產業(yè)提檔升級的過程中，為全國體育產業(yè)闊步邁向高質量發(fā)展新征程作出應有的貢獻。

中國人民大學重陽金融研究院執(zhí)行院長王文在歐洲知名期刊《地平線》（Horizons）2022年夏季號刊發(fā)長篇論文《為何中國崛起能持續(xù)》中說，“如果中美兩國必須競爭的話，我希望不是拳擊賽，而是打高爾夫。誰贏，都意味著世界更高的文明與發(fā)展?！?/p>

黨的二十大報告對于未來我國發(fā)展指明了方向，新征程新使命，體育產業(yè)大有可為！

在這個中國發(fā)展的新起點，高爾夫球運動有希望像乒乓球運動一樣“以小球推動大球”！促進國民健康、密切中國和世界的聯(lián)系！

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來源：球包通返回搜狐，查看更多

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