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    原創(chuàng) 胖東來(lái)又一次因價(jià)格問(wèn)題召回商品,并全額退款!

    杏彩體育2年前 (2023-02-26)足球資訊56

    原標(biāo)題:胖東來(lái)又一次因價(jià)格問(wèn)題召回商品,并全額退款!

    2月5日,針對(duì)近期“沙土牌話梅味西瓜子價(jià)格”一事,胖東來(lái)發(fā)布了調(diào)查處理結(jié)果。

    因?yàn)轭櫩头答仭芭謻|來(lái)禹州店購(gòu)買(mǎi)的2.5kg沙土牌話梅味西瓜子價(jià)格高于禹州當(dāng)?shù)匾患页小?,胖東來(lái)便展開(kāi)了全面調(diào)查,并宣布整改方案:對(duì)調(diào)價(jià)期間已銷售的“2.5kg沙土牌話梅味西瓜子”單品全部召回,全額退款,該品牌產(chǎn)品全部下架;對(duì)胖東來(lái)所有商品進(jìn)行品質(zhì)和價(jià)格過(guò)濾,按照計(jì)劃進(jìn)行全面審核;將在現(xiàn)有軟件系統(tǒng)上增加“價(jià)格管控”模塊,從原來(lái)的人工審核改為系統(tǒng)管控,避免價(jià)格問(wèn)題再次出現(xiàn);對(duì)于本次出現(xiàn)的商品采購(gòu)價(jià)格問(wèn)題,涉及的業(yè)務(wù)人員、商品部及超市部負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理……

    這是繼2022年9月份“東北農(nóng)嫂甜玉米”事件之后,胖東來(lái)近期又一次因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題“大動(dòng)干戈”。當(dāng)然,這符合胖東來(lái)所一直堅(jiān)持的文化理念和經(jīng)營(yíng)理念,也體現(xiàn)了胖東來(lái)對(duì)企業(yè)信譽(yù)的珍視,對(duì)美好商業(yè)的追尋和對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的全力保障。

    也正如聯(lián)商高級(jí)顧問(wèn)團(tuán)主任周勇所言,在這次事件上,胖東來(lái)的整改方案很誠(chéng)懇、很實(shí)在,沒(méi)有避重就輕,而是舉一反三,糾正預(yù)防,非常值得肯定!

    事件回顧

    公告顯示,2023年1月21日,顧客通過(guò)頭條平臺(tái)反饋,在胖東來(lái)禹州店購(gòu)買(mǎi)的2.5kg沙土牌話梅味西瓜子價(jià)格高于禹州當(dāng)?shù)匾患页?。根?jù)顧客反饋的問(wèn)題,胖東來(lái)非常重視,安排專人進(jìn)行調(diào)查。

    經(jīng)過(guò)對(duì)該商品各地區(qū)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,2022年10月份開(kāi)始,西瓜子新貨上市,市場(chǎng)價(jià)格下調(diào),直至2022年12月9日,給胖東來(lái)供貨的許昌經(jīng)銷商,才接到廠家的價(jià)格下調(diào)通知。同時(shí),許昌經(jīng)銷商給胖東來(lái)遞交調(diào)價(jià)通知單,計(jì)劃將該商品原進(jìn)價(jià)18.5元/斤調(diào)整為16.5元/斤,原售價(jià)24.8元/斤調(diào)整為21.8元/斤。

    在公司內(nèi)部采購(gòu)價(jià)格調(diào)查核實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),該商品的許昌經(jīng)銷商分別在2022年12月9日和2022年12月30日,兩次向采購(gòu)人員遞交價(jià)格下調(diào)申請(qǐng)單,采購(gòu)人員均未認(rèn)真核查、未按照調(diào)價(jià)申請(qǐng)單對(duì)商品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,導(dǎo)致該商品沒(méi)有及時(shí)下調(diào)進(jìn)價(jià)和售價(jià),加價(jià)率超出胖東來(lái)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

    整改方案

    1、商品召回:對(duì)2022年10月1日至2023年1月22日期間已銷售的“2.5kg沙土牌話梅味西瓜子”單品全部召回,全額退款。胖東來(lái)的商品銷售信息統(tǒng)計(jì)顯示,2022年10月1日至2023年1月22日期間,沙土牌話梅味西瓜子銷售額共703746元。胖東來(lái)會(huì)通過(guò)會(huì)員系統(tǒng)查詢顧客信息,聯(lián)系顧客,全額退款!顧客也可憑該單品的購(gòu)物小票,到就近的門(mén)店辦理退款,或撥打各門(mén)店值班電話,為顧客上門(mén)辦理退款服務(wù)。

    2、商品下架:2022年10月份西瓜子市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整時(shí),廠家對(duì)不同區(qū)域的產(chǎn)品價(jià)格沒(méi)有做到同步調(diào)價(jià)、時(shí)效不一致。對(duì)于該產(chǎn)品存在的包裝問(wèn)題、價(jià)格問(wèn)題,我們與廠家進(jìn)行了溝通,廠家提供的聲明解釋為“產(chǎn)品外包裝一致、內(nèi)在品質(zhì)等級(jí)有區(qū)分”,根據(jù)實(shí)際調(diào)查情況,因公司對(duì)廠家的聲明存在質(zhì)疑,現(xiàn)已將胖東來(lái)所有門(mén)店售賣(mài)的該品牌產(chǎn)品全部下架!

    3、價(jià)格審核、采購(gòu)渠道優(yōu)化:根據(jù)2022年10月份胖東來(lái)超市公司新制定的《商品部標(biāo)準(zhǔn)體系》中的《商品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》《價(jià)格管控標(biāo)準(zhǔn)》,一方面對(duì)所有商品進(jìn)行品質(zhì)和價(jià)格過(guò)濾,按照計(jì)劃進(jìn)行全面審核。另一方面,對(duì)采購(gòu)渠道進(jìn)行全面梳理、綜合評(píng)估,保障選擇最優(yōu)采購(gòu)渠道。

    4、建立商品價(jià)格管控系統(tǒng):針對(duì)本次問(wèn)題,對(duì)所有商品加價(jià)率重新梳理,同時(shí)為了保證商品采購(gòu)價(jià)格合理,加價(jià)率符合定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)與公司資訊部溝通,將在現(xiàn)有軟件系統(tǒng)上增加“價(jià)格管控”模塊,從原來(lái)的人工審核改為系統(tǒng)管控,避免價(jià)格問(wèn)題再次出現(xiàn)。

    5、制定商品差價(jià)賠付標(biāo)準(zhǔn):在執(zhí)行胖東來(lái)《商品價(jià)格管控標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格梳理各品類商品定價(jià),制定《商品差價(jià)賠付標(biāo)準(zhǔn)》,切實(shí)保障顧客消費(fèi)安全和消費(fèi)利益。

    6、專業(yè)能力考核:制定《采購(gòu)人員專業(yè)能力考核計(jì)劃》,強(qiáng)化商品部采購(gòu)人員專業(yè)能力的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),根據(jù)制定的考核計(jì)劃,進(jìn)行專業(yè)能力考核,提升采購(gòu)人員專業(yè)能力及素養(yǎng),成就專業(yè)、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。

    7、相關(guān)人員處理:對(duì)于本次出現(xiàn)的商品采購(gòu)價(jià)格問(wèn)題,涉及的業(yè)務(wù)人員、商品部及超市部負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格依照公司《各項(xiàng)管理制度》進(jìn)行處理、全公司通報(bào)。

    業(yè)界人士怎么看?

    其實(shí),這不是胖東來(lái)第一次因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題召回商品了。在半年之前的2022年9月29日,胖東來(lái)發(fā)布一則《關(guān)于“東北農(nóng)嫂甜玉米”的召回公告》,召回“東北農(nóng)嫂甜玉米”,召回的主要原因是有顧客反饋在胖東來(lái)售賣(mài)的“東北農(nóng)嫂甜玉米”價(jià)格和網(wǎng)絡(luò)銷售價(jià)格有差異。胖東來(lái)也同樣做出了全部召回、全額退款、商品下架以及處罰相關(guān)責(zé)任人的處理。不過(guò),此次西瓜子事件,胖東來(lái)的反思更加深入,并推進(jìn)了相關(guān)制度的完善,著手建立商品價(jià)格管控系統(tǒng)并制定商品差價(jià)賠付標(biāo)準(zhǔn)。

    在成都鄰你生活超市總經(jīng)理孫裕隆看來(lái),胖東來(lái)對(duì)于此次事件的處理非常坦誠(chéng),出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間能夠積極面對(duì)并做出相應(yīng)的調(diào)整,這其實(shí)非常難得,大多數(shù)企業(yè)可能做不到。不管遇到什么問(wèn)題,不回避,不掩飾,不推脫,胖東來(lái)真正做到了知行合一,言行一致。

    孫裕隆認(rèn)為,隨著胖東來(lái)影響力越來(lái)越大,類似公關(guān)事件可能會(huì)越來(lái)越多。對(duì)胖東來(lái)的神化,也讓公眾按照完美化的標(biāo)準(zhǔn)去審視胖東來(lái)的方方面面,但做企業(yè)各種環(huán)節(jié)紛繁復(fù)雜,難免出錯(cuò),而對(duì)于胖東來(lái)而言,出錯(cuò)則容易被放大。不過(guò),好在胖東來(lái)在基礎(chǔ)功底方面確確實(shí)實(shí)很扎實(shí),只要不是出現(xiàn)嚴(yán)重的商品質(zhì)量事件,類似價(jià)格問(wèn)題對(duì)胖東來(lái)的沖擊有限。

    對(duì)于此事,聯(lián)商網(wǎng)特約專欄作者司馬正樹(shù)表示,商家策略不同,零售的重點(diǎn)當(dāng)是商品與服務(wù)的備齊,價(jià)格固然重要,但不必將自己拘泥束縛住為宜。胖東來(lái)應(yīng)把精力更多的投放在研究洞察消費(fèi)者需求(及演變),發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),滿足并引領(lǐng)消費(fèi)者與廠家共同發(fā)展為妥。希望胖東來(lái)能在商品使用場(chǎng)景上再拓展眼界,深挖,洞察需求,做好真正意義上的商品與服務(wù)備齊與賣(mài)場(chǎng)展示,則更佳也。返回搜狐,查看更多

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