世界杯巡禮 | 日本：無懼“死亡之組”，藍武士再出擊
日前，日本足協(xié)正式公布了出戰(zhàn)卡塔爾世界杯的26人大名單，旅歐球員人數(shù)高達20名，其中富安健洋（英超阿森納）、遠(yuǎn)藤航（德甲斯圖加特）、久保健英（西甲皇家社會）、南野拓實（法甲摩納哥）和吉田麻也（德甲沙爾克04）等球星更是效力于歐洲五大聯(lián)賽。
作為亞洲最成功的球隊之一，日本隊早已成為世界足壇不可忽視的力量。近年來，眾多年輕的球員前往歐洲效力，讓隊伍水平較四年前又提升了一個檔次。第七次世界杯之旅，“藍武士”自然期待能有歷史性的突破。
01 《足球小將》：一代人的足球啟蒙
在歷史的長河中，日本曾是足球的荒漠。上世紀(jì)六七十年代，日本國內(nèi)最受大眾歡迎的體育項目始終都是相撲和棒球，足球的受眾度非常低。日本足球在當(dāng)時也只屬于亞洲二流水準(zhǔn)，實力遠(yuǎn)不如西亞和韓國。
1980年的西班牙世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽，日本0-1不敵中國，痛失世界杯資格，日本足球陷入“冬之時代”，足球在日本徹底遇冷。
次年，高橋陽一創(chuàng)作的《足球小將》開始連載，主人公“大空翼”不斷拼搏、帶領(lǐng)球隊過關(guān)斬將的故事吸引了大批讀者，也掀起了日本青少年投身足球運動的浪潮。據(jù)統(tǒng)計，漫畫連載的六年期間，日本注冊小學(xué)生足球人數(shù)從11萬增長到24萬，參與足球的人數(shù)實現(xiàn)爆發(fā)式地增長?？梢哉f，《足球小將》的出現(xiàn)，極大地推動了足球在日本的發(fā)展，也為日本足球職業(yè)化奠定了基礎(chǔ)。
在亞洲舞臺上，日本隊繼1992年后，又在2000年、2004年和2011年三奪亞洲杯冠軍，成為亞洲杯歷史上奪冠次數(shù)最多的球隊。
根據(jù)此前國際足聯(lián)的一項統(tǒng)計，日本足球總?cè)丝谝殉^480萬，其中在日本足協(xié)注冊的球員更是高達104萬。今年，日本足協(xié)發(fā)布了全新的足球國家戰(zhàn)略白皮書《日本之路（Japans Way）》，調(diào)整細(xì)化了日本足球發(fā)展戰(zhàn)略。按照計劃，日本足協(xié)遠(yuǎn)景目標(biāo)是2050年再次主辦世界杯并奪冠，男足國家隊國際排名進入世界前10，熱愛足球的足球家庭人口達到1000萬。
02 J聯(lián)賽：日本崛起的助推器
聯(lián)賽是一國足球之本，在日本足球崛起的道路上，J聯(lián)賽的強大輸血功能功不可沒。
J聯(lián)賽成立于1993年，由公益財團日本足球協(xié)會與公益社團日本職業(yè)足球聯(lián)盟主辦。創(chuàng)立初期，聯(lián)賽并不設(shè)立升降級，但為增加比賽刺激程度，規(guī)定每場比賽必須分出勝負(fù)。由于90年代初的日本經(jīng)濟高速發(fā)展，財力雄厚的J聯(lián)賽得以吸引大批球星的加盟，包括濟科、萊因克爾等。盡管彼時的他們已處于職業(yè)生涯末期，但他們?nèi)詾槿毡編砹讼冗M的足球理念，J聯(lián)賽也因為他們的到來聲名大噪。
1999年，隨著參賽球隊的數(shù)量逐步增多，J聯(lián)賽拆分為日本職業(yè)足球甲級聯(lián)賽（J1）和日本職業(yè)足球乙級聯(lián)賽（J2），同時引入升降級制度。90年代末，受到亞洲金融風(fēng)暴的沖擊，J聯(lián)賽的上座率開始不斷下滑。為刺激國內(nèi)觀眾的觀賽熱情，日本足協(xié)通過發(fā)放觀賽券的形式引導(dǎo)球迷入場，同時將聯(lián)賽改為雙循環(huán)賽制，增加冠軍懸念。
J聯(lián)賽的回暖為國家隊提供了源源不斷的人才。以2004年亞洲杯奪冠的日本隊為例，當(dāng)時陣中大多數(shù)球員就都在J聯(lián)賽效力。到2010年南非世界杯闖入16強時，日本隊的參賽大名單也還是以J聯(lián)賽的球員為主。
與此同時，日本足協(xié)也在繼續(xù)推進聯(lián)賽職業(yè)化的進程。2013年，J聯(lián)賽正式引入準(zhǔn)入評價制度，從競技、設(shè)施、組織人事、財務(wù)以及法務(wù)這5個維度對J聯(lián)賽球隊進行評價和審核。一年后，日本職業(yè)足球丙級聯(lián)賽——J3聯(lián)賽設(shè)立，職業(yè)聯(lián)賽層級擴大至三級。目前，日本國內(nèi)共有18支球隊效力于J1聯(lián)賽，22支球隊效力于J2聯(lián)賽，18支球隊效力于J3聯(lián)賽。
除不斷探索合理的聯(lián)賽制度外，J聯(lián)賽對于俱樂部的準(zhǔn)入和運營也有著嚴(yán)格的限制。在硬件方面，球隊必須擁有一定規(guī)模的球場和專門的訓(xùn)練基地；在經(jīng)營方面，俱樂部需要有獨立的運轉(zhuǎn)能力，不得接受企業(yè)冠名，更不能屬于財閥私有；此外，俱樂部還要定期與球迷進行交流，協(xié)助社區(qū)體育活動的開展，與當(dāng)?shù)孛癖姾徒?jīng)濟融為一體。更為重要的是，J聯(lián)賽明確要求俱樂部建立自己的后備培養(yǎng)體系，這一強制性的措施既鞏固了球隊的人才基礎(chǔ)，也為日本足球的發(fā)展提供了保障。
成立之初，J聯(lián)賽就提出了“提升日本足球水平及足球運動普及化、振興運動文化及國民身心發(fā)展、提升與國際社會間的交流”的理念方針。多年來，J聯(lián)賽始終按照設(shè)定的軌跡發(fā)展，現(xiàn)已成為年輕球員的加工廠，優(yōu)秀球員遠(yuǎn)赴重洋的跳板。
03 青訓(xùn)模式：雙軌合一，體教兼修
日本足球在短短三四十年取得了質(zhì)的飛躍，除了得益于聯(lián)賽的發(fā)展，對青少年足球運動的培養(yǎng)同樣功不可沒。其中獨具日本特色的校園足球，更是堪稱教科書式的典范。
1998年初次參加世界杯后，日本足協(xié)便開始了對足球體系的重新規(guī)劃與構(gòu)建。在日本，青訓(xùn)體系采用的是“全民足球”基礎(chǔ)上的“校園足球+俱樂部青訓(xùn)”雙軌模式。這種模式擁有龐大的足球人口基數(shù)和層級分明的體系，通過人數(shù)的層層堆積，金字塔尖得以更高。
在日本的校園內(nèi)，足球都是以課外活動的形式存在，并不會為其開設(shè)專門的課程。足球運動的普及與提高，主要依托于學(xué)校足球“部活”（注：類似于國內(nèi)校園的社團活動）的形式實現(xiàn)?！安炕睢泵恐苡?xùn)練2到5次，周末活動則以比賽為主。為保證孩子得到正規(guī)專業(yè)的指導(dǎo)，日本足協(xié)對“部活”的教練員實施執(zhí)照制度，并制定了科學(xué)規(guī)范的指導(dǎo)手冊。
小學(xué)畢業(yè)升初中，是學(xué)生足球生涯重要的“分水嶺”。有些學(xué)生會選擇校園足球開展較好的中學(xué)，進入學(xué)校俱樂部接受更高水平的訓(xùn)練，而有些學(xué)生則會把足球運動作為業(yè)余愛好，延續(xù)自己的熱愛。據(jù)不完全統(tǒng)計，日本U12-15的注冊人數(shù)近25萬，U15-18的注冊人數(shù)近17萬，U12以下的足球人口則超過30萬。青少年足球運動的蓬勃發(fā)展，為日本足球打下了堅實的基礎(chǔ)。
日本的青訓(xùn)理念認(rèn)為，比賽是提升球技和實戰(zhàn)能力的最佳途徑，因此足協(xié)針對小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)層級的學(xué)生，設(shè)置了相應(yīng)級別的比賽。據(jù)統(tǒng)計，每個青少年球員平均一年可以打50場以上的正式比賽。
日本高中足球聯(lián)賽（全國高校足球選手權(quán)大會）就是其中最亮眼的名片，這項古老的賽事迄今已舉辦101屆。每年，來自全國各地4000多所高中經(jīng)過殘酷的預(yù)選賽，產(chǎn)生出48支優(yōu)勝隊，參加單敗淘汰的全國總決賽，決出最后的冠軍。本田圭佑、中村俊輔、中田英壽、岡崎慎司等人，正是在高中聯(lián)賽中大放異彩而走上了職業(yè)之路。
除校園足球外，日本青訓(xùn)的另一條軌道則是俱樂部青訓(xùn)。目前，J聯(lián)賽的絕大多數(shù)球隊都擁有完整的U12、U15、U18三級青訓(xùn)梯隊，U12梯隊一般負(fù)責(zé)接納大量小球員接觸專業(yè)的基礎(chǔ)足球訓(xùn)練。到了U15梯隊，篩選到只有五分之一左右的球員可以入選。而到了U18青年隊，每隊通常只有25到35人的配置，九成左右的球員都在各個年齡段被淘汰。而在淘汰之后，不間斷的文化課也使球員們不會面臨無處可去的困境，即使到達不了塔尖，處在塔底的大量小球員也有辦法謀生，或者從事與足球相關(guān)的其他工作。
與此同時，日本足協(xié)還積極鼓勵職業(yè)俱樂部與學(xué)校進行合作，職業(yè)青訓(xùn)球員與學(xué)生球員之間的壁壘也就此打通。優(yōu)秀的足球少年既可以從校園走向職業(yè)，也可以選擇在校園里繼續(xù)深造，這一設(shè)計解決了孩子們的后顧之憂，讓更多人愿意投身職業(yè)足球。
04 沖擊八強，“藍武士”能否成功？
當(dāng)然，日本足球也并非沒有自身的問題。多年來，日本足球一直主打技術(shù)流打法，注重球員腳下技術(shù)和團隊之間的配合，對身體素質(zhì)的要求沒有那么高。反映在青訓(xùn)中，一些身體條件不錯但技術(shù)略顯粗糙的苗子往往會被埋沒，這也導(dǎo)致日本國家隊人才特點趨同，缺少多樣性。最顯著的問題就是，日本男足缺少一個身材高大、能充當(dāng)“橋頭堡”的支點前鋒，很多時候都是由前腰球員客串影鋒，中后場球員身體素質(zhì)偏弱，在面對歐洲和南美球員時容易被針對。
另一個擺在日本男足面前的現(xiàn)實是，盡管日本足球在近些年取得了長足的進步，但距離世界足球強國還有不小的差距。技術(shù)流打法在對陣比自己弱的亞洲球隊時可以實現(xiàn)很好的壓制，但一旦面對身體更為強壯、速度更快、壓迫力度更大、比賽強度更高的球隊，日本隊往往占不到什么便宜。因此，日本男足想要更進一步，真正實現(xiàn)與“歐洲、南美強隊掰手腕”，可能還需要不少時間的積累和沉淀。
回想2018年俄羅斯世界杯，日本隊就給世界留下了很深的印象，特別是1/8決賽2-3憾負(fù)比利時的比賽，更是讓人們重新認(rèn)識了這支支敢打敢拼、團隊至上的日本男足。
本屆世界杯，日本和德國、西班牙和哥斯達黎加分在同一組，這個抽簽結(jié)果，無疑給日本的出線蒙上了一層陰影。德國、西班牙作為世界杯的奪冠熱門，整體實力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強于日本，另一只球隊哥斯達黎加，也時常扮演“攪局者”的角色。因此，日本想要從小組中突圍仍然是一件難事?！八{武士”的八強夢，或許還要一點點運氣。
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