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提起中國(guó)地產(chǎn)圈大佬，人們往往想到的是

王健林

許家印

等人。

但在中國(guó)還有一位有著

“地產(chǎn)圈大哥”

稱號(hào)的大佬級(jí)別人物，就連萬(wàn)科老總

王石

談起他，也是十分敬仰，得喊他一聲大哥。

他的每次出手，都影響著中國(guó)的地產(chǎn)圈，僅在2004年成為內(nèi)地首家

銷售破百億元

的房企。

王石

他多次拯救萬(wàn)達(dá)等對(duì)手企業(yè)于水火之中，而如今隨著恒大的債務(wù)危機(jī)，也有傳聞他將再次出山，將

花費(fèi)200億接盤恒大

物業(yè)。

這位神秘的大佬就是“華南五虎”之首的

朱孟依

他究竟是何方神圣，在中國(guó)地產(chǎn)圈有如此地位？又為何傳出他有拯救恒大的實(shí)力？

朱孟依

包工頭出身

朱孟依1959年出生在

廣東梅州豐順縣

的一個(gè)農(nóng)村家庭，家里兄弟姐妹很多，所以一家人的生活也過(guò)得非常拮據(jù)。

為了不給家庭添加負(fù)擔(dān)，朱孟依很早就步入了社會(huì)賺錢養(yǎng)家，哥哥

朱拉伊

在廣州讀大學(xué)，所以朱孟依就在廣州打了幾年散工。

1983年，哥哥在

廣州中醫(yī)藥大學(xué)

畢業(yè)后被分配到了老家的衛(wèi)生院工作，于是朱孟依又跟著哥哥回老家謀生活了。

廣州中醫(yī)藥大學(xué)

由于學(xué)歷不高，又沒(méi)有什么專業(yè)技能，所以到當(dāng)?shù)氐墓さ禺?dāng)了小工，但是朱孟依并沒(méi)有渾渾噩噩的頹廢過(guò)日子，而是有著自己的打算。

朱孟依每天在工地上非常勤快，把自己的活干完之后，都會(huì)給工友幫一下忙，在工友眼中，朱孟依就是一個(gè)熱心腸的小伙。

而朱孟依其實(shí)有自己的小算盤——就是

熟悉其他工種的一些日常工作

，在自己能力范圍內(nèi)提升一下自己的能力。

也就是抱著這樣的心態(tài)，朱孟依在各個(gè)工地不斷摸爬滾打，也是積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，最后也是干到了一名

包工頭

其實(shí)20出頭的年紀(jì)就成為了一名包工頭，已經(jīng)是非常不錯(cuò)的了。有一份不錯(cuò)的薪資加上有著自己的小團(tuán)隊(duì)，照這樣發(fā)展下去，朱孟依在當(dāng)?shù)乜隙ㄊ浅院炔怀盍恕?/p>

不過(guò)朱孟依并不滿足于“包工頭”這個(gè)名號(hào)，在建筑行業(yè)混跡了這么久，他也發(fā)現(xiàn)了一些

能賺大錢的商機(jī)。

包工頭轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)商

20世紀(jì)80年代的時(shí)候，隨著政策的激勵(lì)，很多人都開(kāi)始

經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶

，賣什么的都有。而朱孟依老家

豐順縣自然也是一樣。

街上的攤位小販成群結(jié)隊(duì)，看見(jiàn)別人賺錢了就都想賣點(diǎn)東西分一杯羹，特別是在節(jié)假日或者趕集的時(shí)候，鎮(zhèn)上人流量是非常之大的。

但是由于

沒(méi)有規(guī)劃

，大家都是隨地?cái)[放，嚴(yán)重影響了市容。

并且經(jīng)常由于擁堵而造成一些不必要的麻煩，看到這些情景，朱孟依認(rèn)為商機(jī)來(lái)了。

80年代的中國(guó)街頭

后來(lái)回憶起這件事時(shí)，朱孟依表示：

“那時(shí)在我們鎮(zhèn)上，很多人在家門口開(kāi)商鋪，很亂。我就想，如果把這些人集中在一條街上的話，又好管理，又容易形成市場(chǎng)?！?/p>

朱孟依也不是紙上談兵，而是妥妥的行動(dòng)派，有了設(shè)想之后，就迅速開(kāi)始行動(dòng)了。

他第一步就是找到了當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)部門這塊，遞交了自己的計(jì)劃書(shū)，并且和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示了自己的想法。

朱孟依的具體實(shí)施方案是這樣的：

他打算自己先掏腰包建設(shè)出一條街道，并且在街道兩邊裝修好店鋪供大家

租賃

，自己只收取傭金。

就在領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谒伎嫉臅r(shí)候，朱孟依又給出了一個(gè)讓他們不能拒絕的理由：

“這樣規(guī)劃最大的好處還在于可以讓城市朝著現(xiàn)代化建設(shè)去發(fā)展，不僅可以推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還可以規(guī)范流動(dòng)攤位，整潔市容?！?/p>

不得不說(shuō)，朱孟依確實(shí)能夠抓住人的心思，畢竟領(lǐng)導(dǎo)們更加關(guān)注的是整個(gè)計(jì)劃的可行性。

就這樣，

豐順縣第一條商業(yè)街

就這樣建造完成，朱孟依也憑借著這條街當(dāng)上了“小房東”，從一個(gè)小包公干到了“開(kāi)發(fā)商”，賺到了一大桶金。

80年代的商業(yè)街

其實(shí)在如今看來(lái)，這就是我們現(xiàn)在經(jīng)常看到的商業(yè)街，沒(méi)有什么特別的，但是放在當(dāng)時(shí)，這種想法以及商業(yè)模式是十分新穎的。

在嘗到了房地產(chǎn)的甜頭之后，朱孟依決定繼續(xù)在這行深耕下去。

于是他和兩個(gè)兄弟往梅州市中心以及周邊城市拓展了這條路，果然不出所料，這個(gè)商業(yè)模式在其他城市依舊非常成功。

看著這樣的態(tài)勢(shì)，朱孟依和兄弟倆決定去機(jī)會(huì)更多的

香港

闖一闖，也正是此次一行，中國(guó)將誕生一位大佬級(jí)人物。

朱孟依成功的秘籍

90年的香港可以說(shuō)是

資本市場(chǎng)的搖籃

，不知多少人在這里實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，又有多少人在這里功成身退，朱孟依自然也想成為這其中一員。

于是朱孟依申請(qǐng)了

香港的永久居住資格

，并且在1992年與

張榮芳

陸維璣

夫婦創(chuàng)辦

合生創(chuàng)展集團(tuán)

憑借著犀利的商業(yè)眼光，朱孟依在香港也是逐步站穩(wěn)了腳跟，公司也在香港市場(chǎng)打響了名聲。此時(shí)的朱孟依可以說(shuō)是已經(jīng)完成了從包工頭到開(kāi)發(fā)商的完美蛻變。

而在香港做出一番事業(yè)之后，他又回過(guò)頭看了一眼大陸。

朱孟依發(fā)現(xiàn)大陸發(fā)展相對(duì)確實(shí)緩慢，雖然南方的很多城市諸如廣州深圳發(fā)展稍微較快，但是相對(duì)香港來(lái)說(shuō)，還是慢了時(shí)代趨勢(shì)一大截。

特別是廣州，當(dāng)時(shí)很多地域都還是

大片農(nóng)田

，現(xiàn)代化進(jìn)程太慢，于是朱孟依把目光投向了廣州，他打算在這里開(kāi)啟他新的征程。

90年代的廣州火車站

他毅然決然地以

“港商”

的身份回到了廣州，決心要在廣州再干出一片天地。

相對(duì)于很多開(kāi)發(fā)商靠資本或者人脈來(lái)賺錢不同，朱孟依更多的是靠自己精準(zhǔn)的直覺(jué)以及對(duì)市場(chǎng)前景的拿捏。

朱孟依到廣州之后，就與政府商討，請(qǐng)求開(kāi)發(fā)

天河區(qū)

的土地，把這里當(dāng)做未來(lái)的重心發(fā)展。

當(dāng)然，朱孟依也不是說(shuō)說(shuō)而已，而是拿出了一系列詳細(xì)的計(jì)劃，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)看完之后認(rèn)為方案是可行的，最后也是批準(zhǔn)了朱孟依的計(jì)劃。

90年代的天河

同樣的計(jì)劃也同時(shí)在

番禺

等地被批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)，就這樣，朱孟依購(gòu)買了

天河、番禺

等片區(qū)的土地全力開(kāi)發(fā)。

而這些地方放在當(dāng)時(shí)都算是非常偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，所以地皮價(jià)格非常便宜，

低廉的土地價(jià)格加上大規(guī)模的開(kāi)發(fā)

，使朱孟依的合生創(chuàng)展比別的開(kāi)發(fā)商擁有更低的成本。

有業(yè)內(nèi)人士表示，在朱孟依出現(xiàn)之前，建筑成本最低的是

原恒基中國(guó)公司

，但朱孟依來(lái)了就不一樣了。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以高層建筑為例，一般的開(kāi)發(fā)商每平米的開(kāi)發(fā)成本是3500元，而朱孟依的合生創(chuàng)展只有2500元，整整低了

1000

元。

一棟樓可能看不出太大的差別，但是對(duì)于朱孟依這種大規(guī)模開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)商，所節(jié)省下來(lái)的成本是相當(dāng)驚人的數(shù)字。

如今這些地方發(fā)展得有多好自然不必我多說(shuō)，所以不得不佩服朱孟依的眼光。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：

合生在廣州開(kāi)發(fā)完成的項(xiàng)目中，建筑面積超過(guò)50萬(wàn)平方米的項(xiàng)目有5個(gè)，超過(guò)100萬(wàn)平方米的項(xiàng)目有3個(gè)，甚至有項(xiàng)目超過(guò)200萬(wàn)平方米。

在天河區(qū)建設(shè)完成之后，一直到如今，這些樓盤的價(jià)格可以說(shuō)是翻了十幾倍，以至于當(dāng)時(shí)有許多人表示：

“朱孟依的房子修到哪，廣州的市中心就到了哪”。

如今的廣州天河公園

而朱孟依之所以能夠發(fā)展到如今的體量，可不僅僅是靠著這低廉的成本，他也非常懂得如何去

“精耕細(xì)作”

朱孟依的樓盤多大都引進(jìn)了香港的優(yōu)秀管理理念，打造高品質(zhì)物業(yè)，而朱孟依自己無(wú)論是對(duì)待公司還是對(duì)待自己都是非?！翱量獭钡?。

業(yè)界有人開(kāi)玩笑地稱朱孟依為

“朱老農(nóng)”

，不僅是因?yàn)橹烀弦烙写罅康耐恋?，更是因?yàn)樗膶?shí)誠(chéng)。

對(duì)此，合生創(chuàng)展的員工是這樣評(píng)價(jià)朱孟依的：

“在我們看來(lái)，朱總其實(shí)過(guò)得很辛苦，因?yàn)樗軇?wù)實(shí)，對(duì)工作的細(xì)致程度，甚至可以用‘殫精竭慮’來(lái)形容了?！?/p>

朱孟依（右）

不僅僅是員工這樣認(rèn)為，有過(guò)合作關(guān)系的客戶，都認(rèn)為朱孟依對(duì)待工作甚至是有一種屬于他自己的執(zhí)念，有一位客戶回應(yīng)道：

但是在珠江綠洲開(kāi)發(fā)前期，由于這是以合生創(chuàng)展品牌打入京城的第一個(gè)樓盤，朱總甚至在餐桌上都不斷和在場(chǎng)的人討論戶型設(shè)計(jì)稿，“那架式，反而他像是一個(gè)來(lái)打工的”

行業(yè)首屈一指

合生創(chuàng)展能發(fā)展到如此的高度，還有一個(gè)非常重要的原因，那就是朱孟依手上有一支精兵良將的團(tuán)隊(duì)。

合生創(chuàng)展的高層幾乎都是朱孟依

從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里挖過(guò)來(lái)的

，例如萬(wàn)科企業(yè)前總經(jīng)理

姚牧民

、恒基中國(guó)公司總經(jīng)理

謝世東

等等，他們都是朱孟依等待了多時(shí)才到手的精兵良將。

謝世東

低廉的價(jià)格加上高品質(zhì)的項(xiàng)目再交給專業(yè)人士來(lái)打理，正是這樣一番操作下來(lái)，朱孟依可謂是在廣州乃至整個(gè)中國(guó)地產(chǎn)圈都站穩(wěn)了腳跟。

就連萬(wàn)科老總

王石

也是對(duì)朱孟依敬仰有加，王石曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合不吝對(duì)朱孟依和他的合生創(chuàng)展的贊美，并且表示：

“合生創(chuàng)展才是中國(guó)房地產(chǎn)界真正的航空母艦。”

而仔細(xì)了解過(guò)后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)王石的這句話絕不是“溜須拍馬”的話，特別是將合生和萬(wàn)科放在一起比較，你就知道王石為何對(duì)朱孟依如此敬佩了。

王石

數(shù)據(jù)顯示，1998至1999年，朱孟依的

合生創(chuàng)展

僅在廣州一個(gè)城市的利潤(rùn)就超過(guò)了當(dāng)時(shí)

萬(wàn)科

公司在其他五個(gè)城市的利潤(rùn)總和。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在廣州一地，合生所出售的商品房面積就達(dá)到了

600萬(wàn)平方米

，這個(gè)數(shù)字放在當(dāng)時(shí)，幾乎是沒(méi)有哪個(gè)私人開(kāi)發(fā)商能夠超越的。

而精明朱孟依也知道資本市場(chǎng)能帶來(lái)更多的財(cái)富，于是1997年，朱孟依在

百慕大群島

注冊(cè)成立受豁免公司并且在

香港上市

合生創(chuàng)展總共發(fā)行

2.5億股

，每股2.7港幣。截止到2001年底，合生的總資產(chǎn)就已經(jīng)高達(dá)

26億港元

到了2004年，根據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，行業(yè)內(nèi)著名的

恒大集團(tuán)

，在銷售額上竟不足合生的一個(gè)零頭，而朱孟依也是當(dāng)時(shí)第一個(gè)把地產(chǎn)公司做到百億的人，不得不讓人嘆服。

恒大集團(tuán)

而就是這樣一個(gè)榮譽(yù)和資產(chǎn)都達(dá)到頂峰的男人，平常的生活可是異常的低調(diào)，以至于很多人壓根就根本沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)這個(gè)名字。

“大音希聲，大象無(wú)形”

，朱孟依似乎深諳這一道理，但隨著信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，朱孟依想低調(diào)也沒(méi)法低調(diào)了，而2017年的一件事更是將朱孟依推向了聚光燈下。

拯救了萬(wàn)達(dá)如今又要拯救恒大？

2017年，地產(chǎn)大佬

王健林

的萬(wàn)達(dá)由于步子邁得太大，資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，嚴(yán)重告急，甚至開(kāi)始虧本出售核心資產(chǎn)。

于是從7月份開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)頻繁出售地產(chǎn)的消息成為了地產(chǎn)圈的重要?jiǎng)討B(tài)，大家都在盯著王健林，看他要如何度過(guò)這個(gè)難關(guān)。

王健林

而就在大家等著看戲的時(shí)候，

南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

大同萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)

以及

崇州萬(wàn)達(dá)置業(yè)

幾乎在同一時(shí)間易主，股東不再是大連萬(wàn)達(dá)，而均為

珠江人壽

這個(gè)此前沒(méi)有什么名聲的公司瞬間引起了大家的關(guān)注，在調(diào)查之后，人們發(fā)現(xiàn)，這珠江人壽的背后金主正是沉寂許久的

朱孟依

這位曾經(jīng)讓王石等地產(chǎn)圈大佬都望其項(xiàng)背的大哥大，如今又以如此戲劇化的方式出現(xiàn)了在大眾視野。

珠江人壽

萬(wàn)達(dá)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)暫時(shí)是解決了，如今恒大又出現(xiàn)了同樣的危機(jī)，而就在恒大危急存亡之際，人們發(fā)現(xiàn)恒大集團(tuán)和合生創(chuàng)展巧合般的同時(shí)發(fā)布了停牌聲明。

根據(jù)

財(cái)聯(lián)社

的記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，就在此前不久合生創(chuàng)展給恒大物業(yè)進(jìn)行了

估值

，而估值更是高達(dá)

400億港元

，并且合生創(chuàng)展接擬

收購(gòu)其51%的股份

也就是說(shuō)，朱孟依的合生創(chuàng)展此次打算斥資

200億

獲得恒大物業(yè)的絕對(duì)控制權(quán)。

恒大物業(yè)

此消息一出，可以說(shuō)震驚了整個(gè)中國(guó)地產(chǎn)圈，要知道，雖然恒大物業(yè)在國(guó)內(nèi)業(yè)界稱得上是一流的，但是像

萬(wàn)科

以及

碧桂園

這些現(xiàn)金流更豐富的企業(yè)都還只是在觀望。

而如今合生創(chuàng)展如此迅速地站了出來(lái)，也讓人們?cè)僖淮我?jiàn)識(shí)到了朱孟依的實(shí)力。

不過(guò)根據(jù)

財(cái)聯(lián)社援引未具名人士的消息稱，如今就算兩邊已經(jīng)達(dá)成某種意義上的簽約，但暫時(shí)還都是無(wú)效的。

因?yàn)楦鶕?jù)

港交所交易規(guī)則

，股東持股未滿一年是不得喪失控制權(quán)的。所以說(shuō)恒大

此番能否走出困境，答案還未揭曉。

但也有專業(yè)人士對(duì)此表示，從各方面消息來(lái)看，合生創(chuàng)展收購(gòu)恒大物業(yè)只是時(shí)間上的問(wèn)題了。

其實(shí)如若這個(gè)交易能夠完成，無(wú)論是對(duì)恒大集團(tuán)還是合生創(chuàng)展都是利大于弊的，是一個(gè)雙贏的局面。

合生創(chuàng)展副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總裁朱桔榕（右2）

從萬(wàn)達(dá)再到恒大，每次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出事的時(shí)候，朱孟依似乎都沒(méi)有趁火打劫，而是有豁達(dá)的胸襟來(lái)創(chuàng)造雙贏局面，也難怪地產(chǎn)大佬都稱他為前輩。

而朱孟依不但在商業(yè)路上受人敬仰，他在慈善事業(yè)上也是絲毫不吝嗇。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，朱孟依家族僅在2019年一年，就累計(jì)捐出了12億元。

其中最主要的捐款去向是向老家

梅州市

捐贈(zèng)了10億，用來(lái)建設(shè)

紫琳學(xué)院

，這也是梅州市有史以來(lái)所收到單筆捐贈(zèng)數(shù)額最大的一筆資金。

紫琳學(xué)院奠基儀式

如今，戎馬一生的朱孟依已經(jīng)決定退出江湖，在2020年1月將手中的接力棒交給了自己的女兒

朱桔榕

俗話說(shuō)“虎父無(wú)犬子”，金融專業(yè)出身的朱桔榕，接受父親企業(yè)之后的成績(jī)也是非常亮眼。

朱桔榕（左一）

從合生創(chuàng)展集團(tuán)8月份發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告來(lái)看，公司整體態(tài)勢(shì)都是趨于上升的，僅在幾年上半年，經(jīng)過(guò)股權(quán)投資就已經(jīng)為公司創(chuàng)造了

50億港元

的收益。

有女兒朱桔榕來(lái)管理公司，朱孟依也算是可以安心地享受退休生活了。

不過(guò)如今看來(lái)，朱孟依即使是退出了江湖，但江湖仍然還流傳著他那傳奇般的事跡！