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    了解“流媒體”,只需要收藏這一篇文章

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    作者/維坎西

    編輯/彼方

    排版/維坎西

    編者按

    今天的這一篇推送,將開啟學(xué)術(shù)趴的另一種嘗試。這是我們的新欄目——學(xué)術(shù)趴·文集

    動(dòng)畫行業(yè)是一個(gè)日新月異的行業(yè),有許多的話題隨著時(shí)間的推移,在不斷地發(fā)生新的變化;這個(gè)行業(yè)里也有許多用一篇推送難以說清、值得多次深度挖掘的內(nèi)容。針對(duì)這樣的內(nèi)容,學(xué)術(shù)趴以往曾撰寫過不止一篇文章。

    在這個(gè)新欄目當(dāng)中,我們將以學(xué)術(shù)趴過往撰寫的多篇推送內(nèi)容為線索,針對(duì)一些特定的專題,進(jìn)行一次深度的梳理。我們希望通過這樣的方式,為讀者們提供一份易讀的、宏觀的回顧和索引。

    今天這篇文章,我們的關(guān)鍵詞是【流媒體】。

    近幾年,特別是疫情期間,我們經(jīng)常能看到與流媒體一詞有關(guān)的新聞。

    “流媒體在殺死電影嗎?”

    “流媒體大戰(zhàn)好萊塢”

    “流媒體三巨頭之爭”

    其實(shí)流媒體(streaming media)本指在網(wǎng)上即時(shí)傳輸影音以供觀賞的一種技術(shù)與過程,因?yàn)榇思夹g(shù)使得數(shù)據(jù)包得以像流水一樣發(fā)送,故因此得名。

    簡而言之,就是不用下載,在線播放的技術(shù)。

    也就是說,國內(nèi)的“愛優(yōu)騰”,bilibili,甚至提供在線音樂的網(wǎng)易云、spotify等都算是流媒體平臺(tái)。但對(duì)于國內(nèi)的平臺(tái),我們通常不這樣說。

    通常語境下,當(dāng)看到流媒體的字眼,想到的往往是網(wǎng)飛迪士尼+、亞馬遜Prime Video歐美流媒體視頻服務(wù)平臺(tái)

    在世界范圍內(nèi),近年各大流媒體平臺(tái)正在從根本上打破傳統(tǒng)的觀影習(xí)慣,進(jìn)而影響影視產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。

    而對(duì)全球的動(dòng)畫行業(yè)而言來說,流媒體近年的發(fā)展則更是貫穿行業(yè)規(guī)則、內(nèi)容創(chuàng)作、區(qū)域發(fā)展等多個(gè)層面——可以是歐美市場飽和后對(duì)擴(kuò)大亞太市場的需求,可以是內(nèi)容創(chuàng)作中平衡“國際視野”和“本土敘事”的嘗試,也可以是資本影響下動(dòng)畫制作模式的革新……

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    北美市場飽和后,以網(wǎng)飛為首的流媒體平臺(tái)開始在世界范圍中拓展訂閱用戶,亞太地區(qū)成“新的增長點(diǎn)” 。日式動(dòng)畫的引進(jìn)也會(huì)成為未來的大趨勢。

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    截至 2021 年 1 月,網(wǎng)飛提供的內(nèi)容最多的國家/地區(qū)中,馬來西亞、印度尼西亞,菲律賓、新加坡等國位居前列。

    在這篇文章中,我們嘗試全面梳理了歐美主流流媒體平臺(tái)現(xiàn)狀、策略和未來趨勢。

    ↓《流媒體將替代院線?從動(dòng)畫看一場劃時(shí)代的平臺(tái)戰(zhàn)爭》↓

    而在本篇“學(xué)術(shù)趴文集”我們將更進(jìn)一步,以學(xué)術(shù)趴自2018年發(fā)布的、有關(guān)流媒體的相關(guān)文章為線索,根據(jù)推出時(shí)間以及訂閱人數(shù),依次聚焦流媒體“三巨頭”——迪士尼+、Amazon Prime Video以及網(wǎng)飛的發(fā)展歷史以及內(nèi)容選擇,去俯瞰流媒體逐鹿中動(dòng)畫的過去和未來。

    Top3 Disney +

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    (1)平臺(tái)歷史

    在新冠疫情之前,迪士尼利潤的58%都來自主題樂園和周邊產(chǎn)品,而電影和流媒體僅占 6%。

    當(dāng)2020年初疫情席卷全球時(shí),影院關(guān)門閉客、迪士尼線下樂園門可羅雀、其股價(jià)也一落千丈。為維持利潤,迪士尼把所有籌碼壓在迪士尼+—— 于2019年11月12日推出的流媒體視頻服務(wù)平臺(tái)上。

    比起分別在2007以及2011年上線的網(wǎng)飛和Amazon Prime Video,迪士尼的這無奈的一步棋可以說是落后了十年——然而事實(shí)果真如此嗎?

    這個(gè)后起之秀在登陸第一天就贏得了一千萬的用戶訂閱量,并在僅僅兩年時(shí)間內(nèi),就在全球獲得超過一億的用戶市場,形成三足鼎立的局面。

    這一切都源于那個(gè)改變了迪士尼的男人——羅伯特·艾格。

    ↓《他改變了迪士尼,然后揮一揮衣袖……》↓

    早在2017年,羅伯特·艾格就開始為自家流媒體的建設(shè)鋪路,而兩年后推出的平臺(tái)完美印證了他當(dāng)年的構(gòu)想。

    在他的CEO任期內(nèi),迪士尼陸續(xù)收購了皮克斯漫威、盧卡斯影業(yè)21世紀(jì)??怂?/strong>,獲得復(fù)仇者聯(lián)盟、星球大戰(zhàn)、國家地理等一系列經(jīng)典IP的版權(quán)。收購科技公司BAMTech(主要經(jīng)營流媒體技術(shù)業(yè)務(wù))控股權(quán)也為平臺(tái)提供技術(shù)層面的保障。

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    迪士尼+首頁清楚顯示旗下坐擁的六個(gè)門類:華特迪士尼工作室、皮克斯、漫威、星球大戰(zhàn)系列以及國家地理和Star。其中每一個(gè)品牌都擁有多年積累的觀眾基礎(chǔ)。雖然目前為止提供的內(nèi)容比前兩個(gè)平臺(tái)要少,但未來會(huì)提供數(shù)千集的原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

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    2019年末在迪士尼+推出的星戰(zhàn)衍生劇《曼達(dá)洛人》系列,至今已播出兩季,“衍生劇的衍生劇”《波巴費(fèi)特之書》正在熱播。喬治盧卡斯復(fù)出操刀編劇,一集1200萬的大制作,超萌的baby yoda……播出后更是口碑與人氣齊飛,IDmb9.1分,爛番茄90%,并登頂歐美熱度最高的流媒體劇,再度印證了星戰(zhàn)這一全球頂級(jí)IP的實(shí)力。

    (2)內(nèi)容選擇

    迪士尼+主打家庭向,全年齡向,老少咸宜,注定和網(wǎng)飛、亞馬遜走上差異化的道路。疫情期間,對(duì)于居家養(yǎng)娃的家庭,迪士尼+可以說是扮演了孩子的“電子保姆”。

    和其他平臺(tái)相比,動(dòng)畫劇集內(nèi)容相對(duì)較少,目前擁有的內(nèi)容基本上是迪士尼卡通動(dòng)畫和漫威英雄動(dòng)畫。

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    迪士尼+獨(dú)播的劇集,從左到右分別為《奇奇與蒂蒂:救援突擊隊(duì)(1989)》《X戰(zhàn)警(1992)》《蜘蛛俠(1994)》

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    此外,由20 世紀(jì)??怂闺娨暸_(tái)出品的情景喜劇《辛普森一家》也在迪士尼+獨(dú)家播出。

    雖然總體數(shù)量較少、起步也較晚,但迪士尼+近期的動(dòng)作也十分頻繁。其于2021年10月推出的系列短片《星球大戰(zhàn)幻境》,由扳機(jī)社、科學(xué)猴、神風(fēng)動(dòng)畫等七個(gè)風(fēng)格大膽的日本動(dòng)畫工作室制作,“每一個(gè)故事都以新的視角講述,拓寬了我們對(duì)《星球大戰(zhàn)》故事的理解(James Waugh)”。

    在這篇文章中,我們也詳細(xì)分析了《幻境》如何通過東方式的美學(xué)呈現(xiàn)為ip注入“新的希望”。

    ↓《扳機(jī)社科學(xué)猴齊上陣,縱橫40年的科幻IP該如何“續(xù)命”?》↓

    在2021年10月,迪士尼也公布了未來會(huì)在迪士尼+日本獨(dú)家播出的四部新番:《夏日重現(xiàn)》《黑巖射手downfall》、《四疊半時(shí)間機(jī)器》(《四疊半神話大系》續(xù)作)和改編自迪士尼出品游戲的動(dòng)畫《迪士尼扭曲仙境》

    相信迪士尼很快就會(huì)建立有價(jià)值的日式動(dòng)畫(anime)庫。

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    《四疊半時(shí)間機(jī)器》人設(shè)圖

    動(dòng)畫電影方面,可以在Disney+上觀看迪士尼和皮克斯推出的每一部新作,如石之予導(dǎo)演備受期待的新作《青春變形記》和巴斯光年單人電影《光年正傳》也即將發(fā)布。

    然而,“有票房潛力的影片卻被直接免費(fèi)發(fā)布”這樣的發(fā)行模式早已在業(yè)界引起了相當(dāng)大的爭議。

    在新冠疫情大流行期間,皮克斯發(fā)行的兩部電影——《心靈奇旅》《夏日友晴天》都獲得了各界的高度評(píng)價(jià)。我們也寫過推薦的文章:點(diǎn)擊海報(bào)即可閱讀

    但這兩部電影在大多數(shù)國家都面臨著圍繞其跳過院線、僅在流媒體進(jìn)行發(fā)行的爭議。

    疫情影響下,《心靈奇旅》的首映被多次推遲,直到2020年10月8日,迪士尼宣布這部電影將在圣誕節(jié)的迪斯尼+上獨(dú)家首映,對(duì)所有用戶免費(fèi)。雖然《心靈奇旅》是2020年收視率最高的流媒體作品之一,也在沒有迪斯尼+的國家的影院上映,但它從未有機(jī)會(huì)達(dá)到其真正的票房潛力。

    《夏日友晴天》也受到相同的待遇,使皮克斯失去了一筆可觀的利潤。

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    2020年3月,迪士尼做出了前所未有的決定,在影院首映后僅一個(gè)月就在Disney+上發(fā)布了皮克斯動(dòng)畫《1/2的魔法(Onward)》

    這種模式乍看是迪士尼為吸引更多用戶訂閱迪斯尼+,忍痛放棄了電影市場帶來的收入,但其實(shí)際上也使得一部分或全部屬于電影制作者、影院的利潤利潤流入迪士尼的腰包——以往,這部分收入僅能依靠傳統(tǒng)票房渠道獲得。

    迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃·查普克曾表示,新模式可能會(huì)長期存在,這是影院業(yè)可能不想聽到的。同樣,皮克斯的員工也對(duì)這種發(fā)行模式表示不滿,認(rèn)為這一做法貶低了制作電影所投入的時(shí)間和精力。

    即使同樣在流媒體上線,皮克斯的電影也受到不公正的待遇:觀看這些電影不用單獨(dú)收取額外費(fèi)用。

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    Disney+ 訂閱者能夠直接觀看最新的皮克斯電影,但需要額外支付 30 美元的費(fèi)用才能訪問《花木蘭》?!逗诎啄畮煲晾泛汀逗诠褘D》的發(fā)行也是通過院線和Disney+ 的付費(fèi)點(diǎn)播觀看(PVOD)模式,給消費(fèi)者提供多種選擇。

    迪斯尼可能將皮克斯的發(fā)行視為純粹的商業(yè)決策,由此引起了皮克斯公司以及其下屬員工的不滿。如何調(diào)整現(xiàn)有的發(fā)行模式、形成“雙贏”的合作關(guān)系,可能是迪士尼今后必須思考的事項(xiàng)。

    Top2 Amazon Prime Video

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    (1)平臺(tái)

    和其他兩大平臺(tái)不同,亞馬遜在2011年推出的 Prime Video是包含于亞馬遜Prime會(huì)員的一項(xiàng)服務(wù)。雖然后者基本覆蓋了全球各區(qū),但Prime Video僅在美國等5國推出單獨(dú)訂閱服務(wù)。

    亞馬遜會(huì)員主要面向其購物平臺(tái),推出如Prime會(huì)員日、購物免郵費(fèi)、指定時(shí)間和急件免費(fèi)配送等會(huì)員福利。后期也增加了「prime video」、「prime reading」、「amazon music」等附加服務(wù)。在日亞上,一個(gè)月500日元即可訂閱亞馬遜會(huì)員,學(xué)生更是能享受長達(dá)半個(gè)月的免費(fèi)試用期以及半價(jià)訂閱的優(yōu)惠。

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    亞馬遜與NTT DOCOMO (NTTドコモ)和NTTI兩家日本電信巨頭達(dá)成了良好的本地分銷合作關(guān)系(local distribution partnerships),比起網(wǎng)飛日區(qū),日亞prime video中可以觀看的日本國內(nèi)電視劇、綜藝節(jié)目更多,也會(huì)大量同步近期上線的動(dòng)畫。

    近期大熱的作品《國王排名》,就在日亞prime video上免費(fèi)獨(dú)家發(fā)布(見放題獨(dú)占配信),在日本其他平臺(tái)上觀看需要逐集購買。

    我們之前已經(jīng)從內(nèi)容和技術(shù)上對(duì)本片做了充分的分析。

    ↓《火出圈的催淚黑馬番劇,它的作者在41歲離職出道》↓

    價(jià)格便宜,海量內(nèi)容,豐富的附加功能,再加上亞馬遜本身作為日本最大的電商平臺(tái)之一,具有龐大的用戶基礎(chǔ)……這些競爭優(yōu)勢使得亞馬遜Prime Video超過日本本土的DoCoMo Anime Store、U-Next,成為日本國內(nèi)訂閱量最多的流媒體平臺(tái)。

    (2)內(nèi)容選擇

    提到Amazon Original,通常會(huì)想起什么?

    《黑袍糾察隊(duì)》(The Boys)、《高堡奇人》(The Man in the High Castel),還是今年9月即將推出的《指環(huán)王》原創(chuàng)劇集……

    動(dòng)畫方面, 亞馬遜原創(chuàng)的劇集每一部都風(fēng)格獨(dú)特,值得用一整篇文章的長度向大家推薦。有趣的是,在學(xué)術(shù)趴過往介紹過的兩部作品中,文章標(biāo)題都包含“限制級(jí)”這個(gè)詞——在一定程度上也側(cè)面印證了其選片的大尺度以及多元性。

    ↓《全網(wǎng)爆紅的限制級(jí)動(dòng)畫,“后復(fù)聯(lián)時(shí)代”的超英片該怎么拍?》↓

    ↓《亞馬遜的這部限制級(jí)動(dòng)畫,值得爛番茄100%好評(píng)》↓

    日本方面,原創(chuàng)劇集有在異形、劍戟、妖怪等不同主題腦洞大開的《蠟筆小新外傳》;由濱崎博嗣監(jiān)督、沙村廣明原作的復(fù)仇血風(fēng)錄《無限之住人-IMMORTAL-》;讓特?cái)z迷大呼過癮,回歸暗黑成人向的特?cái)z劇《假面騎士Amazons》。

    總體來說,原創(chuàng)動(dòng)畫劇集數(shù)量相對(duì)較少,但其購買動(dòng)畫播放版權(quán)的眼光在動(dòng)畫愛好者看來,可謂相當(dāng)毒辣。

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    去年8月13日亞馬遜獨(dú)家放送《EVA新劇場版:終》。

    不知在告別所有的Evangelion后,意難平的你又把《》單曲循環(huán)了多少遍?受到精神污染,學(xué)術(shù)趴內(nèi)部也展開了激情討論《》

    - 點(diǎn)擊上文關(guān)鍵詞閱讀 -

    2017年,亞馬遜就創(chuàng)辦了專門提供動(dòng)畫劇集和電影的網(wǎng)站Anime Strike,一年后被合并至Prime Video服務(wù)內(nèi)。翻閱亞馬遜獨(dú)播動(dòng)畫列表,不難發(fā)現(xiàn),亞馬遜選片的口味可以說和之前提到的原創(chuàng)劇集一脈相承:“限制級(jí)”。

    黑暗絕望的世界觀(《來自深淵》),寫實(shí)主義的畫面(《犬屋敷》),血漿飛濺的暴力美學(xué)(《妖精的旋律》、《甲鐵城的卡巴內(nèi)利》)、屬于日式任俠的幽玄(《獸兵衛(wèi)忍風(fēng)帖》)……這種義無反顧的成人化路線,更像是專為歐美資深日漫粉絲量身打造。

    ↓《挑戰(zhàn)受虐極限,豆瓣9.2的它不止“黑深殘”》↓

    ↓《這部史詩級(jí)動(dòng)畫,可能是2019年你最容易錯(cuò)過的佳作》↓

    近期,亞馬遜也即將推出重磅劇集——《黑袍糾察隊(duì):惡魔》動(dòng)畫。共有8集,將于3月4日在Prime Video獨(dú)家首播,每集都有自己獨(dú)特的風(fēng)格——是不是有“愛死機(jī)”內(nèi)味了?

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    Top1 Netflix

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    (1)平臺(tái)

    Netflix成立于1997年,在今天,該公司已經(jīng)從從小型 DVD 服務(wù)公司發(fā)展為世界流媒體巨頭。網(wǎng)飛的成功也許歸功于它的危機(jī)意識(shí)和大膽創(chuàng)新,永遠(yuǎn)領(lǐng)先于時(shí)代:比競爭對(duì)手更早地采用算法和大數(shù)據(jù),是同類中第一個(gè)真正的國際流媒體服務(wù),也是最早在電視機(jī)頂盒等設(shè)備提供服務(wù)的流媒體之一。 現(xiàn)在,網(wǎng)飛擁有約 2.14億全球付費(fèi)會(huì)員和1500多部原創(chuàng)作品,仍然市場上最受歡迎的流媒體平臺(tái)。

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    而網(wǎng)飛獨(dú)特的“財(cái)富密碼”,是來自全球的原創(chuàng)劇集+大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)算法。

    早在光盤租賃的時(shí)代,網(wǎng)飛就開始使用收集的大數(shù)據(jù)和分析工具,為用戶推薦租借的視頻。

    網(wǎng)飛的首部原創(chuàng)劇集——2013年的《紙牌屋》是最典型的案例:大數(shù)據(jù)顯示大衛(wèi)·芬奇和凱文·史派西的合作會(huì)吸引大量觀眾收看,于是網(wǎng)飛買下劇集播放權(quán)?!都埮莆荨飞暇€后便引發(fā)北美轟動(dòng),奈飛用戶數(shù)首次超過HBO。

    而為精準(zhǔn)算法提供保障的,則是龐大的內(nèi)容數(shù)據(jù)庫。

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    以動(dòng)畫為例,類型可以有《刃牙》《拳愿阿修羅》拳拳到肉的熱血格斗,《馬男波杰克》“小確喪”的黑色喜劇,《地球外少年少女》的科幻想象,《午夜福音》的迷幻布道,《希爾達(dá)》的奇幻冒險(xiǎn)……

    內(nèi)容可以是原創(chuàng)、經(jīng)典漫改(《惡魔人 crybaby》)、游戲改(《獵魔人:狼之噩夢》)、甚至小說改(《日本沉沒2020》)、特?cái)z改(《ULTRAMAN》《哥斯拉:奇點(diǎn)》)……

    ↑《帶你逐集拆解網(wǎng)飛又一驚艷力作〈愛,死亡和機(jī)器人〉》↑

    帶有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的動(dòng)畫人短篇集《愛 死亡 機(jī)器人》,涵蓋了科幻、奇幻、恐怖、性、暴力等眾多主題,制作手法涉及到傳統(tǒng)2D手繪、3D CGI以及多種技術(shù)的混合,極大挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)好萊塢動(dòng)畫的制作模式。

    ↓《〈英雄聯(lián)盟:雙城之戰(zhàn)〉如何打破游戲改動(dòng)畫的詛咒?》↓

    “打破游戲改編魔咒”的《英雄聯(lián)盟:雙城之戰(zhàn)》一經(jīng)播出,即刻在50余國網(wǎng)飛收視率登頂。編輯部看完也對(duì)電影級(jí)的畫面、對(duì)游戲的忠實(shí)還原感到驚喜,并激情repo觀后感。

    ↓《最驚喜的游戲改編動(dòng)畫?〈英雄聯(lián)盟:雙城之戰(zhàn)〉激情觀后感》↓

    (2)日本動(dòng)畫的“救世主”?

    近幾年,新番列表里“網(wǎng)飛獨(dú)播”“網(wǎng)飛出品”的劇集越來越多。你永遠(yuǎn)猜不到下一部作品的畫風(fēng)、主題和劇本質(zhì)量,但可以確信的是,網(wǎng)飛注資的作品,其創(chuàng)作自由度往往相對(duì)更高。

    原因在于,網(wǎng)飛投資下的日本動(dòng)畫,一定程度上擺脫傳統(tǒng)業(yè)界的束縛。

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    網(wǎng)飛之前,日本動(dòng)畫有2種主流制作方式:廣告收入方式(上世紀(jì)90年代)、制作委員會(huì)制度(90年代后至今)。

    廣告收入方式以符合電視畫面水準(zhǔn)的有限動(dòng)畫為技術(shù)準(zhǔn)繩,以廣告/贊助為資金來源,以衍生品授權(quán)費(fèi)用為后續(xù)資金補(bǔ)充,形成“廣告主-電視臺(tái)-動(dòng)畫公司”的制作模式。在有詳細(xì)介紹。關(guān)鍵在于,因?yàn)橄肟措娨晞?dòng)畫必須通過電視臺(tái),沒有電視臺(tái)就沒有電視動(dòng)畫,因此電視臺(tái)必然主導(dǎo)動(dòng)畫制作。

    制作委員會(huì)制度作為前者的進(jìn)化版,是由出版社、電影公司、動(dòng)畫公司、漫畫公司、玩具商、電視臺(tái)等多方集資組成制作委員會(huì),并由委員會(huì)委托動(dòng)畫公司的制作模式,各種行業(yè)都廣泛參與動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)。

    但是,主導(dǎo)資本為了“逐利”,往往會(huì)在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、內(nèi)容上更多地限制創(chuàng)作者的自由。另外,著作權(quán)歸制作委員會(huì)所有,依靠衍生產(chǎn)品的販?zhǔn)郢@得二次收入,并按照出資比例分配。而動(dòng)畫公司只能獲得制作動(dòng)畫的費(fèi)用(一次收入),即使作品非常優(yōu)秀、收獲巨大人氣,也無法使動(dòng)畫公司進(jìn)一步獲利。

    而隨著網(wǎng)飛的進(jìn)駐,一種新的模式應(yīng)運(yùn)而生——

    ↓《網(wǎng)飛模式:「業(yè)界藥丸」5年了,網(wǎng)飛成為日本動(dòng)畫的救世主了嗎?》↓

    自從2015年進(jìn)入日本動(dòng)畫界以來,網(wǎng)飛的經(jīng)營戰(zhàn)略主要集中在購買動(dòng)畫的播放(配信)權(quán)。主要有三種:

    1、收購經(jīng)典動(dòng)畫作品

    2、買斷新番,擁有其全球配信權(quán)。若國內(nèi)的播放平臺(tái)想要播放這些動(dòng)畫,則必須向網(wǎng)飛購買播放權(quán)。

    3、和動(dòng)畫公司簽訂“全面項(xiàng)目合作合同”(「包括的業(yè)務(wù)提攜契約」)。

    前兩種方式基本上已成為動(dòng)畫上線流媒體平臺(tái)的主要模式。不僅如此,網(wǎng)飛收購并進(jìn)行國際發(fā)行的作品,往往會(huì)在日本電視臺(tái)播出后幾個(gè)月才最終投放到該平臺(tái)上,相比同步或是稍晚幾小時(shí)便播出的其他平臺(tái),顯然無法滿足用戶享受追番和實(shí)時(shí)討論的樂趣,被稱作"網(wǎng)飛監(jiān)獄"

    第三種類型,才是網(wǎng)飛戰(zhàn)略性的一步。網(wǎng)飛與動(dòng)畫公司簽訂合同,在未來的數(shù)年中,動(dòng)畫公司為網(wǎng)飛制作出數(shù)部作品后,網(wǎng)飛只購買作品的配信權(quán),其他版權(quán)全部留給制作公司。

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    截至2020年10月,已有包括IG、骨頭社、MAPPA、大衛(wèi)社在內(nèi)的9家動(dòng)畫公司和網(wǎng)飛簽訂“全面項(xiàng)目合作合同” 。

    聽起來很像六十年代“廣告收入方式”的回潮,只不過這一次,穩(wěn)定的外國資本取代了廣告商,流媒體渠道取代了電視臺(tái),創(chuàng)作者獲得了前所未有的自由度,制作公司也可通過售賣衍生品獲得二次收入。

    不過“自由”并不意味著“放任”,網(wǎng)飛會(huì)在方向性和大致內(nèi)容上加以把控,選擇的題材往往也會(huì)迎合歐美觀眾的口味。

    同樣,面對(duì)“前所未有的自由度”,束縛住動(dòng)畫創(chuàng)作的也許是制作公司的“心魔”。很多作品在創(chuàng)作時(shí)抱著“面向海外觀眾”的想法,有意識(shí)地去加入國際元素。但當(dāng)創(chuàng)作者并不具備對(duì)應(yīng)的文化背景和思維方式時(shí),國際化的考慮只會(huì)淪為扁平化的刻板印象,或是突兀的存在。

    例如2018年網(wǎng)飛原創(chuàng)劇《惡魔人crybaby》。該作改編自永井豪同名漫畫作品,講述了普通高中生少年不動(dòng)明獲得了“惡魔之力”之后變身為“惡魔人”,與好友飛鳥了聯(lián)手對(duì)抗遠(yuǎn)古地球生物“惡魔族”的故事。為了讓這部上世紀(jì)70年代的經(jīng)典漫畫更易于讓當(dāng)代觀眾理解,負(fù)責(zé)本片的導(dǎo)演湯淺政明做了大量的改編,將故事背景換成了當(dāng)代,也增加了原作中不存在的校園田徑賽等橋段……

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    漫畫原作和重制版主角兩人的人設(shè)對(duì)比,下圖更加符合當(dāng)下審美

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    國際化的元素:街頭不良的rap和飛鳥了的演講。聲優(yōu)村瀨步流利的英文讓人印象深刻

    在所有版本的《惡魔人》改編中,這版是改動(dòng)最大的,但在某種意義上也是最還原的——作品展現(xiàn)了大量原著中的血腥暴力等限制級(jí)元素。

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    湯淺表示,這些內(nèi)容的有無直接影響到作品內(nèi)核的表達(dá)。所以即使改動(dòng)巨大,當(dāng)展現(xiàn)出主角們深陷人性的無底的欲望和黑暗時(shí),自然能夠傳達(dá)作品那份跨越時(shí)代的巨大震撼。

    而湯淺在《日本沉沒2020》的改編正好相反,原作的核心——對(duì)日本人集體主義民族性的深刻反思——被有意識(shí)削弱,即使主人公一家的設(shè)定更為國際化、劇本也試圖表達(dá)出更多的普世價(jià)值,作品最終卻難以復(fù)刻原作的深度。

    ↓《一部「災(zāi)難科幻題材里程碑」,這次被湯淺政明搞砸了》↓

    ——再比如《大欺詐師》。

    “是神作還是過譽(yù)?”這部作品的口碑一直褒貶不一,學(xué)術(shù)趴分別就此發(fā)表過兩篇有著對(duì)立觀點(diǎn)的文章。

    ↓《被稱為7月最強(qiáng)黑馬番,但它或許并沒有那么「神」》↓

    ↓《「7月最強(qiáng)黑馬番」徒有其表?我有異議!》↓

    分別從“美式黑幫” 以及“日式任俠”的角度進(jìn)行評(píng)論,兩篇文章卻共同指向了作品的軟肋——只完成了對(duì)其他文化表象的模仿。在美式背景設(shè)定的外殼下,劇情以及作品內(nèi)核的呈現(xiàn),依舊是典型的日本式的。

    “國際化”與“民族性”,“自由創(chuàng)作”與“嚴(yán)格限制”,在本土內(nèi)容出海過程中,如何做好平衡,也許是資方和創(chuàng)作者都要考慮的問題。

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    而在另一方面,在Netflix上嶄露頭角的中國動(dòng)畫,則更多展現(xiàn)了其區(qū)別于日本動(dòng)畫的諸多特質(zhì)。

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    《天寶伏妖錄《天官賜?!?/strong>、《大魚海棠》《白蛇緣起、《青蛇劫起》……這些上線的動(dòng)畫都有著鮮明的民族特性,美術(shù)、人設(shè)和故事背景都體現(xiàn)出濃濃的“中國風(fēng)”。

    2019年,國產(chǎn)動(dòng)畫《伍六七》成為了第一部Netflix原創(chuàng)國產(chǎn)動(dòng)畫劇集。

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    《伍六七》現(xiàn)已在Netflix上線三季,有英文、日文、法文、西班牙文4種配音版本和超過29種不同語言的字幕,在全球190個(gè)國家和地區(qū)上線。該作在海外廣受歡迎,IMDB8.3分。

    在和的專訪(←點(diǎn)擊閱讀)中,能夠總結(jié)出使其收獲海內(nèi)外好評(píng)的理由。

    一方面,《伍六七》中帶有濃厚的“嶺南文化”特色。比如的大量的廣普和粵語,神似老港片的搞笑橋段, “小雞島” 還原廣東90年代的街道,“玄武國”漢唐風(fēng)、玄幻風(fēng)的建筑。

    另一方面,風(fēng)格化、特征明顯的角色設(shè)計(jì)和浪漫動(dòng)作喜劇都十分易于讓眾多海外觀眾接受?!皭叟c包容”的普世內(nèi)核,達(dá)成了不分國界、民族的人類情感共鳴。

    ↓《〈伍六七〉,正成為中國動(dòng)畫在海外的新名片》↓

    目前,隨著《伍六七》以及更多中國動(dòng)畫的上映和海外運(yùn)營,部分的海外用戶已經(jīng)開始用“donghua”來稱呼中國動(dòng)畫,正如Anime特指日式動(dòng)畫。中國動(dòng)畫在海外市場的影響力正在逐步攀升。

    結(jié)語

    這就是未來,線上劇集就是未來的發(fā)展趨勢。五年之后的電視絕不會(huì)和今天的電視一樣了……到那時(shí)每個(gè)人都會(huì)上網(wǎng)收看電視節(jié)目了。 ——鮑爾·威利蒙談《紙牌屋》對(duì)電視業(yè)的影響(2012)這是人們消費(fèi)娛樂方式的一個(gè)戲劇性轉(zhuǎn)變。而企業(yè)的信息也在經(jīng)歷著同樣的事情。它需要立即轉(zhuǎn)變策略,以保持健康,以茁壯成長。 ——迪士尼CEO羅伯特-艾格(2019)

    流媒體20年,從原創(chuàng)劇集到發(fā)行電影,各大流媒體平臺(tái)在自我的不斷迭代中,提供了全新的生產(chǎn)和觀看模式。他們提供給動(dòng)畫創(chuàng)作者們的,可能是前所未有的自由度,也可能是不公正的待遇。

    而當(dāng)疫情過后,有哪些改變將是暫時(shí)的,而又有什么會(huì)被永久改變?

    過去的一年中,有線電視經(jīng)歷了歷史上最大的訂閱量下降。流媒體確實(shí)重塑了人們觀看劇集的習(xí)慣,但這種影響力真的能夠跨越媒介,去取代影院、戲院等傳統(tǒng)娛樂場域嗎?現(xiàn)在迪士尼為推廣流媒體平臺(tái)而放棄院線的舉措,相信對(duì)于觀眾和傳統(tǒng)影視從業(yè)者來說,都不盡如人意。

    再者,我們往往會(huì)默認(rèn)院線站在流媒體的反面,然而對(duì)于平臺(tái)來說,最大的敵人也可能來自內(nèi)部。這里并不是指Apple Plus或Roku等后起之秀或日式動(dòng)畫的專門平臺(tái)Crunchyroll。事實(shí)上,世界上最大的流媒體視頻平臺(tái)是擁有23億用戶的Youtube。和上述流媒體的主要區(qū)別在于,Youtube本身并不生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容,每個(gè)用戶都可以上傳視頻,平臺(tái)主要通過廣告以及去除廣告的會(huì)員服務(wù)盈利。同時(shí),也不能忽視短視頻平臺(tái),比如TikTok,正在勢不可擋地?fù)屨寄贻p人的屏幕時(shí)間。

    面對(duì)不可預(yù)測、瞬息萬變的未來,筆者堅(jiān)信有一點(diǎn)是流媒體平臺(tái)絕對(duì)不會(huì)改變的,那就是作為內(nèi)容生產(chǎn)者永恒的初心——創(chuàng)新。

    平臺(tái)正在創(chuàng)新——2021年6月10日,網(wǎng)飛的購物網(wǎng)站“Netflix.shop”正式在美國上線,售賣網(wǎng)飛獨(dú)家的動(dòng)畫與流行品牌的合作產(chǎn)品。

    媒介正在創(chuàng)新——亞馬遜在今年獨(dú)家播放的“星期四晚上橄欖球”,預(yù)示著其也將成為人們收看實(shí)時(shí)直播的平臺(tái),更進(jìn)一步瓦解有線電視的市場。

    創(chuàng)作者更需要?jiǎng)?chuàng)新——他們的作品也將帶有某些區(qū)別于傳統(tǒng)媒介的特性??赡苁切问缴系?,如更適合小屏幕的“桌面電影”和《黑鏡:潘達(dá)斯奈基》這樣的“交互電影”;也可能是內(nèi)容上的,如當(dāng)作品面向國際市場時(shí),如何取舍敘事中的“世界性”與“民族性”。

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    2021年末推出原創(chuàng)劇集魷魚游戲,躍升成為Netflix歷年來最受歡迎的非英語原創(chuàng)劇集,在韓國以外的國家和地區(qū)也帶來了高收視和諸多話題。

    對(duì)創(chuàng)作者來說,這部劇是本土化內(nèi)容出海的極佳范本。對(duì)平臺(tái)而言,出于全球化商業(yè)布局的考量,未來各大流媒體平臺(tái)也會(huì)加強(qiáng)對(duì)海外原創(chuàng)作品和對(duì)亞太地區(qū)的重視度。

    流媒體的創(chuàng)新,正在開辟觀賞性娛樂的未來。

    參考資料:

    1.Disney Plus Will Start Streaming Exclusive Anime and More Asia-Pacific Content 2.Every Disney+ Release Controversy: Black Widow, Pixar, Cruella & More 3.Why Pixar Employees Are Right To Be Upset By Disneys Release Model 4.Netflix Was Only the Start: Disney Streaming Service Shakes an Industry 5.【NetflixとAmazonプライム?ビデオを比較】どちらがおすすめ? 6.Video Streaming App Revenue and Usage Statistics (2022) 7.wikipedia:disney+、Netflix、Amazon Prime 8.三文娛:日本視頻平臺(tái)報(bào)告:付費(fèi)服務(wù)中亞馬遜第一 9.「王様ランキング」はAmazonプライムビデオ見放題獨(dú)占配信【無料視聴方法も解説】 10.50+ Netflix statistics & facts that define the company’s dominance in 2022

    11.Not All Anime-Streaming Services Are Created Equal

    12.動(dòng)畫學(xué)術(shù)趴:文藝復(fù)興還是炒冷飯?重制動(dòng)畫為什么沒那味兒? 13.Netflix, Disney and Amazon’s Streaming Wars Heat Up Overseas14.The New TV Normal: Three Predictions for the Future of Streaming15.What Is the Future of the Streaming Wars? - State of Streaming 3.0

    16.次元研究:網(wǎng)飛網(wǎng)購上線:當(dāng)代日本影視業(yè)的“黑船事件”?

    - END | 動(dòng)畫學(xué)術(shù)趴 -

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