原標題：嘆！武漢長江叫停足球，教訓是什么？中國足球的未來在哪里？

昨晚中國足壇傳來消息，武漢長江俱樂部正式宣布退出中國足壇。雖然早有苗頭，但官宣還是讓人唏噓！

不知道中國球迷看到這樣的公告會作何感想。反正我心里百感交集。武漢的長江救災，我該感恩嗎？還是應該為中國足球悲哀？

首先，我覺得應該向武漢長江俱樂部致敬，無論是11年前出于對武漢這座城市的感激接手了一支職業(yè)球隊，還是承諾了各種善后工作以及從梯隊到青訓的順利過渡工作。雖然公告中表示，除了某位教練和他經(jīng)手的部分球員外，武漢長江將統(tǒng)領所有工資，但總的來說，這給了武漢和所有中國球迷一個合理的解釋。

中超聯(lián)賽運營11年，投入超過30億元，如今卻走到了保級解散的凄涼結局。但作為中國職業(yè)體育的觀察者，我認為我們應該做的是總結武漢長江俱樂部的教訓，避免后來者。

1、武漢長江的失敗在開始

從武漢長江的公告來看，他們是出于對武漢這座城市的感激，在11年前接手了這支球隊。

這說明他們在從事中國足球之前，根本不了解職業(yè)俱樂部。一個職業(yè)足球俱樂部應該是一個依托市場，具有自我發(fā)展、自我管理、自我造血功能的體育企業(yè)。任何企業(yè)的主要任務都是通過經(jīng)營獲取利潤，在企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎上增加社會效益。我們敬佩武漢長江的社會責任感，但對它對職業(yè)足球俱樂部的無知深表無語，能走到今天這一步，純屬不言而喻?，F(xiàn)在能及時止損是一件幸事。

2、管理混亂

不知道武漢長江俱樂部的運作情況，但作為一個企業(yè)的管理者，至少應該了解責權利平衡的管理方法。我們先來看看他的主帥李鐵在俱樂部的時候是怎么做的。作為球隊的主教練，不管是引進內(nèi)援還是外援，如果他有球隊總經(jīng)理決定球員價格的權利來制衡，他就不會翻你的手為云，你的手為你。

趁著下雨吧。即便李鐵不再擔任球隊主帥，為何每年仍能拿到天價薪水？如果球隊管理層不配合他，他能輕易成功嗎？

3、直到現(xiàn)在，武漢長江還不明白職業(yè)俱樂部的真正內(nèi)涵

職業(yè)體育是商業(yè)體育、市場體育，甚至是大眾體育。公眾參與、關注和消費是職業(yè)體育的主要內(nèi)涵。從他們最新的公告中我們可以看出，他們首先感謝省、市政府和體育部門的關心和幫助，其次感謝球迷的支持和支持。他們把俱樂部的利潤來源這個“上帝”拋在了身后，本末倒置，最終以破產(chǎn)告終也就不足為奇了。

眼下，處于中國體育漩渦中心的足球還處于發(fā)酵過程中。有多少人被抓其實不是我主要關心的。應該更多的是反思，為什么中國足球的土壤會開出這樣的毒花？如果這個根本問題不解決，抓一批人，再換一批人，中國足球的悲劇就會在中國這個國家一而再再而三的上演。

中國體育從職業(yè)體育到職業(yè)體育的改革已經(jīng)過去了近30年，但大多數(shù)人的思維還停留在對“職業(yè)體育”和“金牌戰(zhàn)略”的認同上。中國足球職業(yè)化改革的問題是“第一顆扣子沒有扣好”。原有的頂層設計和制度安排存在較大問題?！安粚I(yè)”的結果是現(xiàn)在職業(yè)足球俱樂部的運作困難重重。對于中國足球的職業(yè)化改革，我個人的建議是：

①按照國際慣例，協(xié)會是政府與企業(yè)之間服務、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正自律、協(xié)調(diào)配合的社會中介組織。它是一個不屬于政府的非政府組織。它不是一系列的管理機構，而只是政府與行業(yè)協(xié)會之間的橋梁和紐帶。既然職業(yè)體育是大眾體育，中國足協(xié)就必須徹底放棄國家足球運動管理中心的“馬甲”，成為真正的民間組織。

②明確足球俱樂部投資者資格標準，統(tǒng)一投資理念。

我個人建議只有私人公司才能投資足球俱樂部，所有有政府背景的投資者都必須逐步退出。中超隊名中和政策改革方向是對的，但俱樂部過去不配合，執(zhí)行不到位，沒有做透。除了中和球隊名稱外，還應要求球隊的球衣不得由與投資者相關的公司宣傳。只有完全從市場上邀請對球隊持“支持+支持”態(tài)度的投資人，未來才會有好的前景。否則，就會出現(xiàn)“劣幣驅(qū)良幣”的惡果。

中超LOGO

③嚴格劃分足協(xié)與中超的職能界限。由于足協(xié)是民間組織，不能參與中超聯(lián)賽的商業(yè)運作。中超聯(lián)賽作為商業(yè)聯(lián)賽，應由中超職業(yè)俱樂部管理，投資方應成立相應的職業(yè)聯(lián)賽。以擁有世界上最完善的職業(yè)體育體系的美國NBA為例。美國有國家籃球協(xié)會和專門從事職業(yè)聯(lián)賽的NBA。他們互相合作，但不會越過對方的邊界。

中國足協(xié)管理著十幾家每年花費上億的中超俱樂部，一分錢都不出，這不奇怪嗎？過去，中國足協(xié)參與中超聯(lián)賽的管理，就像是雇了一個饑腸轆轆的流浪漢看守跑道。什么都沒發(fā)生才怪！

④廣大球迷需要提高職業(yè)體育意識。中國足球的未來不在中國足協(xié)，不在俱樂部，不在教練員和球員，而在絕大多數(shù)中國人。以上是我對中國足球職業(yè)化改革的個人建議。中國足球未來發(fā)展的根本問題在于，大眾對職業(yè)足球的認知存在偏差，缺乏足球文化和底蘊。只有培養(yǎng)更多的孩子對足球的興趣，提高他們對足球的認識，一起行動起來，中國足球才有希望。

大量知識準確的中國球迷是中國足球的未來

希望中國足球的未來越來越好！借用一句名言總結，山河雖安，吾輩當自強不息！路在哪里？路就在腳下。

中國職業(yè)體育，關注雙天運河。

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