原標題：拼出榮耀：科技創(chuàng)新與足球精神不得不說的故事

“Go lions 拼出榮耀！”

當這句話從“追風少年”歐文口中喊出，“金童”的高光時刻瞬間浮現(xiàn)。英超聯(lián)賽的少年成名，歐洲聯(lián)盟杯上演的帽子戲法……

如主持人一句“（歐文）還是那么帥”，黃健翔撥通的視頻電話，打開了不知多少球迷的記憶閥門。同樣的電話，還打給了卡卡、菲戈、薩內蒂，四位足球巨星在一檔節(jié)目里現(xiàn)身，球迷直接提前過年。

值得注意的是，該節(jié)目并非官方寵粉活動，而是榮耀借四年一度足球盛事契機專門打造的跨時空碰撞，通過視頻通話的形式一起聊球，向巨星傳奇生涯致敬的同時，尋找“下一個傳奇”。

這不是榮耀第一次與體育賽事結緣，去年夏季成為TEAM CHINA中國國家隊智能手機及終端提供方，冬天成為中國冰雪科技助力贊助商，每一次全球性的體育盛典，榮耀都沒有缺席。本次與足球再次擦出火花，榮耀為何如此癡迷于此？

謎底就在謎面上。

縱觀綠茵賽場以及科技行業(yè)的競“技”，老將與新生代之間的傳承，體育精神與科技創(chuàng)新之間的紐帶，其實正落在那句口號之上——拼出榮耀。

老將與小將，為榮耀時刻全力以赴

1997年5月6日，利物浦對陣溫布爾登，歐文首次在職業(yè)聯(lián)賽上登場。雖然歐文效力的利物浦隊以1-2輸?shù)舯荣?，但年僅17歲的歐文卻憑借一粒進球打破球隊紀錄，成為利物浦歷史上最年輕的球員和最年輕入球者。

自古英雄出少年。

尋找“下一個傳奇”，自然也要從少年看起。攜手四大傳奇球星帶來《巨星來電》節(jié)目之外，榮耀最近還上線了一條短片，故事就是圍繞一群足球小將展開。

2022年11月26日，中國青少年足球聯(lián)賽U13決賽，足球小將隊1球惜敗，錯失冠軍。賽后一天夜里，身穿10號球衣的劉凱源獨自站在球場，抬腳射門。教練董路前來詢問，劉凱源眼神堅定，“我想加練”。

劉凱源，小名凱凱，人稱“小卡卡”，他的偶像正是同樣身披10號戰(zhàn)衣的“上帝之子”卡卡。

幾年前，凱凱懷揣足球夢從重慶前往北京，成了一名“小北漂”，父母因此放棄了步入正軌的事業(yè)。逐夢路上必然少不了坎坷，此次戰(zhàn)敗也是成長必經(jīng)的一道關。

可在董路看來，雖然失去了冠軍，但是享受與足球相伴的每一刻的快樂，比贏得冠軍更加珍貴。因此，其他足球小將隊友也不約而同地來到了球場，在月色之下自發(fā)加練。

董路表示，“賽場上的輸贏重要嗎？有人說很重要，也有人說并不重要。但是跟孩子們在一起，會讓你明白足球帶來的快樂才是超越這一切的所在?！?/p>

足球小將們則面對鏡頭說出了各自對快樂的理解，“每次學一個一個卡卡的新動作，就非常開心”、“過人的時候就是我最開心的時候”、“每當我攔下一次進攻，就是我最快樂的時刻”。

他們的淚與笑，都被董路手中的榮耀80一一記錄，該機主打的智能識別場景等Vlog視頻拍攝體驗也隨著影片中故事的推進，得以完美展現(xiàn)。

榮耀80系列首發(fā)AI動態(tài)場景感知視頻計算攝影技術，支持微距、夜景、人像、HDR、主角、多鏡錄像等六大場景智能識別，可根據(jù)拍攝場景智慧推薦拍攝模式，并一鍵生成Vlog短視頻。視頻里足球小將講述快樂的時刻，手機就自動識別并推薦了“人像錄像”模式，進而讓人物主體更加清晰。

當然，產(chǎn)品功能層面的展示之外，榮耀還在尋求與足球小將、傳奇巨星的故事實現(xiàn)更高維度的融合。

比如精神層面，通過短片中“快樂足球”理念的強化，榮耀實際上是在傳達每一分努力都值得被看見的理念。既要定格奪冠時的高光，也不能忘記大家追求榮耀時刻而揮灑的汗水。

為榮耀時刻全力拼搏，這也是優(yōu)秀運動員面對比賽的共同信念。卡卡、歐文、菲戈、薩內蒂都曾多次表達過相應的觀點。比如2002年歐洲杯決賽之前，菲戈面對媒體表示：“職業(yè)球員都有一個夢想，那就是參加冠軍杯決賽，現(xiàn)在這一切就將成為現(xiàn)實，我肯定會全力以赴?！?/p>

曾經(jīng)叱咤風云的名宿老將、正在冉冉升起的小將新星，各自閃亮的年代雖不相同，但在“拼”這件事上，他們卻達成了穿越時空的共識。

場內與場外，沒有捷徑可走

如果奪冠有秘訣的話，那答案一定就是“訓練”。

攔截、突破、助攻、射門，球星踢出的關鍵一腳往往會被球迷奉為“天神下凡”。然而，實際上每一位觀眾都非常清楚，球星或許受上帝眷顧而天賦過人，但真正到了綠茵場上卻不會有天神相助。

包括卡卡、歐文、菲戈、薩內蒂在內，每一腳有如神助的偶然，都是日常千萬次抬腳訓練的必然。

英超最年輕的金靴得主、上演帽子戲法的最年輕球員、最年輕的100球先生......被贊譽“英格蘭最偉大射手之一”的歐文，職業(yè)生涯一路開掛，但真正了解他的成長經(jīng)歷就會發(fā)現(xiàn)，一切皆有因果。

在普通孩子連泥巴都玩不明白的年紀，歐文就已經(jīng)開始學習踢球。

剛滿兩歲時，歐文就與兩位哥哥一起踢球。7歲時，加入第一支球隊。8歲便在學校里聯(lián)賽的第一賽季中打入了92球進球，并刷新校內聯(lián)賽紀錄。15歲，歐文正式與利物浦足球俱樂部簽約，開啟職業(yè)足球生涯。

所以，球場沒有捷徑可走，通往獎杯的注定是一條正確而艱難的道路。

“走一條正確而艱難的道路”，這正是榮耀CEO趙明在近期央視網(wǎng)《云頂對話》節(jié)目中重點強調的路線，只不過把語境轉移到了科技行業(yè)。

趙明強調，“每一代折疊屏，早期投入巨大，上一代產(chǎn)品的研發(fā)投入就要10億人民幣以上。比如把榮耀Magic Vs的轉軸從92個零件減少到4個的時候，這是一個巨大的提升，但是反過來這種探索也可能失敗?！?/p>

正確，指的是向目標前進的正道；艱難，意味著路途中巨大的投入和風險。無論放在足球場上還是科技行業(yè)，以及其他領域的競“技”，這條道理普遍適用。

對于榮耀來說，目標非常明確：賦予折疊屏產(chǎn)品全方位替換蘋果直板機的體驗升級。

基于兩代產(chǎn)品的實際表現(xiàn)，榮耀確實正在持續(xù)接近這一目標。以榮耀Magic Vs為例，該產(chǎn)品在硬件、軟件層面率先進入了諸多體驗的“無人區(qū)”。

舉個與足球緊密相關的例子，觀看世界杯比賽時，榮耀Magic Vs用戶可以很自然地分屏觀賽，一半屏幕用來看，一半屏幕打開微信云聊球，不必在APP之間來回跳轉，中斷觀賽。

為了充分發(fā)揮效率優(yōu)勢，折疊屏產(chǎn)品一般都會配備分屏功能。但由于各家的系統(tǒng)適配能力高低有別，分屏體驗參差不齊。不少產(chǎn)品只做到了分屏顯示的表面功夫，實際體驗起來卻會遇到“無效分屏”的槽點。

相比之下，榮耀Magic Vs通過對分屏交互進行重新設計，讓分屏功能真正實用且好用。比如自由分屏功能支持左右分屏和上下分屏，根據(jù)不同APP的展示需求帶來最好的視覺呈現(xiàn)。同時支持分屏比例自由調節(jié)和單一應用左右雙開，供用戶按需選擇。

就像趙明在提到機身重量時所講的，“每一克減重背后，都是巨大的創(chuàng)新攻關”，榮耀Magic Vs相較上一代減重約10%，背后的投入可想而知。分屏觀賽等交互層面的創(chuàng)新亦是如此，背后離不開研發(fā)團隊夜以繼日地攻關。

一組可以參考的數(shù)字是，在兩年前獨立之時，榮耀團隊整體規(guī)模為8000人左右。如今，榮耀公司僅研發(fā)人員就已達到8000人。

綜上，不管場內場外，在正確而艱難的道路上留下的腳印，便是為榮耀時刻全力以赴的見證。

拼搏與收獲，“笨鳥”飛行日記

2015年，趙明以“笨鳥不等風”為主題對手機市場環(huán)境以及榮耀對自身的定位進行解讀。

彼時，互聯(lián)網(wǎng)手機品牌正站在風口之上。他強調稱，“榮耀一定是，風來的時候扶搖直上，風停的時候甚至逆風來的時候，也能夠自由飛翔?！?/p>

風，總有一天是會停的。意識到這一點的榮耀沒有選擇從眾去追風口，而是踏實構建核心能力，“笨鳥”基因顯露無遺。

實際上，榮耀的“笨鳥”的自我定位在業(yè)內能夠找到志同道合的友商。不是別人，正是蘋果，或者說是早期的蘋果。

2005年，喬布斯在斯坦福大學留下了一場經(jīng)典演講，期間他引用了《全球概覽》雜志封底上的一句話，“Stay Hungry. Stay Foolish”，并強調這是他一直所追求的。

Stay Foolish，對應“笨鳥”理念；Stay Hungry，與趙明“惶者生存”的觀點有著共通之處。進一步總結，中英兩種版本其實都包含著求知若饑、虛心若愚、對技術創(chuàng)新保持敬畏與信仰的態(tài)度。

把時間軸拉長、視野放寬，上述態(tài)度支撐喬布斯完成對消費電子市場的改造，日后，或將也成為榮耀在高端手機市場趕超蘋果的依仗。

因為，“笨鳥”，有可能是最聰明的飛法。

趙明進一步解釋稱，“笨鳥”思維是基于榮耀要飛五年、十年，長期地可持續(xù)生存下去而確立的，到時候，能活下去的才是一只聰明的鳥。

獨立創(chuàng)業(yè)的兩年時間里，榮耀已經(jīng)一次又一次用實際表現(xiàn)驗證了“笨鳥”的旺盛生命力。從3.8%市場份額的低谷快速走出一條反彈曲線，甚至還刷新了有史以來最佳成績，一度沖至國內手機銷量榜首。

今年第二季度，Strategy Analytics數(shù)據(jù)顯示，榮耀以19%的市場份額在國內手機市場排名第一，且是全行業(yè)唯一個出貨正增長的品牌，92.6%的同比增速更是一騎絕塵。

而在行業(yè)集體上攻的高端市場，“笨鳥”同樣拼出了屬于自己的榮耀。

一方面堅持極致產(chǎn)品主義，理解消費者需求趨勢的同時，依托硬核的技術創(chuàng)新能力提供對應的產(chǎn)品體驗，榮耀先一步進入蘋果、華為尚未涉足的“無人區(qū)”，把相應體驗升級第一個帶給用戶。

不久前，榮耀發(fā)布了全場景操作系統(tǒng)MagicOS 7.0，相較以往，新系統(tǒng)進一步從底層對設備、生態(tài)壁壘的打破，智能終端的體驗天花板再被抬高。比如借助MagicOS 7.0的MagicRing信任環(huán)根技術，平板、PC和手機實現(xiàn)互聯(lián)互通，文件、圖片可以直接進行跨屏拖拽，人機交互邏輯徹底從過往的以設備為中心轉換為設備與服務以人為中心。

另一方面，品牌、渠道等方面的配套能力跟進，全方位助力高端突圍。趙明在IFA會議上宣告，今年是榮耀國際化戰(zhàn)略全面啟動的元年，并以五年為期，立志讓海外市場銷量超過中國本土。

市場競爭是公平的。

面對進入“微創(chuàng)新”舒適圈的蘋果，消費者的選擇障礙已經(jīng)通過iPhone14系列發(fā)售即破發(fā)的反常體現(xiàn)出來。對于榮耀而言，折疊屏是消費者換機的主流產(chǎn)品，極致產(chǎn)品主義達成的體驗升級則是榮耀超越蘋果、華為的核心競爭力所在。

視線再次回到綠茵場上，劉凱源等一眾足球小將所代表的青訓模式，從娃娃抓起，顯然是足球訓練中最樸實的“笨”方法，卻也正是中國在國際足壇爭取話語權的希望所在。

就如解說員賀煒曾發(fā)出的感慨，“我們不要放棄對中國足球的希望，明天如果您有機會，您去踢球，您帶著孩子去踢球?！?/p>

在“笨鳥”的飛行日記里，唯有全力以赴地拼搏，方能書寫更多的榮耀時刻。除此之外，沒有任何捷徑可走。

本文來自熊出墨請注意，轉載請聯(lián)系原作者獲取授權返回搜狐，查看更多

責任編輯：