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2020年兩會(huì)已接近尾聲。

作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱之一，房地產(chǎn)行業(yè)在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)就業(yè)等方面，發(fā)揮著不可替代的作用。而行業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展，既需要政府合理規(guī)劃和引導(dǎo)，也離不開企業(yè)家們建言獻(xiàn)策。

與往年不同的是，面對(duì)著新冠肺炎疫情的沖擊，物業(yè)、社區(qū)、養(yǎng)老成為本屆代表們提案議案的高頻詞。此外，粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等議題，也受到輿論的較大關(guān)注。

業(yè)內(nèi)人士分析指出，代表們的提案議案往往是自身戰(zhàn)略定位與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物。提案議案反映了企業(yè)當(dāng)前的困境和訴求，也折射出未來行業(yè)的發(fā)展方向。

發(fā)力智慧物業(yè)、聚焦社區(qū)治理

在新冠病毒肆虐的庚子農(nóng)歷新年中，物業(yè)成為疫情防控 “最后一公里”的守護(hù)者。他們承擔(dān)著消毒保潔、外來人員登記等大量公共事務(wù)的職能職責(zé)，成為政府公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系的重要補(bǔ)充。

在今年的兩會(huì)上，華潤集團(tuán)董事長傅育寧、世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂、藍(lán)光控股集團(tuán)董事局主席楊鏗、正榮集團(tuán)董事局主席歐宗榮等房企大佬，對(duì)物管企業(yè)在抗疫中的表現(xiàn)給予積極肯定。同時(shí)，就如何推動(dòng)物業(yè)行業(yè)發(fā)展，讓物業(yè)在基層治理、社區(qū)管理中扮演更重要的角色等方面，與會(huì)企業(yè)家也給出了自己的意見和建議。如傅育寧委員提出，完善物業(yè)費(fèi)定價(jià)、調(diào)價(jià)機(jī)制，將定價(jià)權(quán)交由市場(chǎng)決定。

楊鏗針對(duì)當(dāng)前城鎮(zhèn)基層治理存在的網(wǎng)絡(luò)不健全不通暢等問題，建議政府加大對(duì)智慧物業(yè)的公共投入，以此為抓手，構(gòu)建黨委、社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)“三位一體”的城鎮(zhèn)基層治理新機(jī)制。

藍(lán)光控股集團(tuán)董事局主席楊鏗

據(jù)了解，擁有智慧化手段的物業(yè)企業(yè)利用“物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)服務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)模式，在全民抗疫過程中大顯身手，讓楊鏗更加折服于智慧物業(yè)的魅力。而早在2015年，藍(lán)光嘉寶服務(wù)便開創(chuàng)生活家服務(wù)體系，通過線上線下形成“物業(yè)服務(wù)”和“社區(qū)生活服務(wù)”雙O2O閉環(huán)，打造科技智慧物業(yè)。

許榮茂則從安全管理入手，建議社區(qū)、物業(yè)、專業(yè)服務(wù)商三方攜手，構(gòu)建無憂“保護(hù)圈”，建立全民健康防護(hù)體系。同時(shí)，他還建議政府加大社區(qū)文化、體育設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化品質(zhì)“生活圈”。

繼續(xù)推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)一體化建設(shè)

2019年2月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》（簡(jiǎn)稱“《規(guī)劃》”）?！兑?guī)劃》明確提出，粵港澳大灣區(qū)（簡(jiǎn)稱“大灣區(qū)”）將建成世界新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地，打造世界級(jí)城市群。

一年多以來，房地產(chǎn)企業(yè)積極布局大灣區(qū)，涉足了住宅、舊改、產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊。來自房地產(chǎn)行業(yè)的代表、委員們，也帶來了有關(guān)大灣區(qū)一體化建設(shè)的最新提案議案。

針對(duì)推動(dòng)大灣區(qū)一體化發(fā)展、新時(shí)代香港與內(nèi)地的交流合作等三個(gè)方面，禹洲集團(tuán)董事局主席林龍安提出了系列建議。

他指出，有必要放寬兩個(gè)特別行政區(qū)的專業(yè)人才于9個(gè)城市的執(zhí)業(yè)資格，借鑒歐盟做法，于大灣區(qū)內(nèi)訂立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)專業(yè)資格的互認(rèn)。同時(shí)，放寬港人在內(nèi)地置業(yè)，將港澳青年納入共有產(chǎn)權(quán)房可申購范圍，以吸引人才。此外，他還建議開放各地金融機(jī)構(gòu)與香港的金融機(jī)構(gòu)合作，協(xié)助內(nèi)地企業(yè)境外發(fā)債、融資擔(dān)保等不同業(yè)務(wù)。

據(jù)悉，近期禹洲集團(tuán)已啟動(dòng)上海、深圳雙總部，加碼大灣區(qū)。按照計(jì)劃，未來三至五年，禹洲在大灣區(qū)的土儲(chǔ)占比將提升至20%。屆時(shí)，禹洲參與大灣區(qū)建設(shè)的程度也會(huì)越來越高。

自宣布收購福晟后，世茂集團(tuán)在灣區(qū)土地儲(chǔ)備激增。針對(duì)如何推動(dòng)大灣區(qū)的一體化的進(jìn)度，許榮茂從文化的角度給出了建議。他表示，文化融合是大灣區(qū)融合的一個(gè)重要維度，建設(shè)粵港澳大灣區(qū)的意義不僅體現(xiàn)在三地經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，也體現(xiàn)在三地的人文建設(shè)中。

兩會(huì)期間，許榮茂提交了《增近文化認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)灣區(qū)共融》的提案，建議繁榮灣區(qū)文化市場(chǎng)、培育文化人才，增強(qiáng)粵港澳文化交流，培養(yǎng)了解和認(rèn)同大灣區(qū)文化的新一代。

寶龍集團(tuán)董事局主席許健康就如何加強(qiáng)粵澳關(guān)系、如何建設(shè)橫琴粵澳深度合作區(qū)等問題也提出了建議。

加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2020年是碧桂園董事局主席楊國強(qiáng)赴京參會(huì)的第8年。在過往的時(shí)間里，楊國強(qiáng)多次為農(nóng)村發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。近年來，隨著碧桂園向機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)軍，“機(jī)器人”在楊國強(qiáng)提案中出現(xiàn)的頻率開始增加。

改革開放四十年來，雖然房地產(chǎn)行業(yè)得到了巨大發(fā)展，但建筑行業(yè)傳統(tǒng)粗放式、手工業(yè)的生產(chǎn)方式并未沒有得到根本改變。施工安全風(fēng)險(xiǎn)大、生產(chǎn)效率低、科技含量少，成為阻礙建筑行業(yè)發(fā)展的痼疾。此次新冠肺炎疫情的爆發(fā)，更是給傳統(tǒng)行業(yè)的開工和生產(chǎn)帶來了較大困難。

本次兩會(huì)，楊國強(qiáng)委員提交了建立完善建筑機(jī)器人政策標(biāo)準(zhǔn)體系，以加快建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的提案。他建議，政府應(yīng)對(duì)人工智能與建筑業(yè)的深度融合進(jìn)行有效引導(dǎo)，在基礎(chǔ)研究課題、產(chǎn)業(yè)培育和測(cè)試應(yīng)用等環(huán)節(jié)提供稅收、土地、金融等政策支持，為建筑機(jī)器人的推廣創(chuàng)造條件。

而為解決建筑行業(yè)粗放、效率低的現(xiàn)狀，中南集團(tuán)董事局主席陳錦石則表示，要不斷完善預(yù)制裝配式建筑產(chǎn)業(yè)管理體系。同時(shí)，加強(qiáng)各類技校建設(shè)，培養(yǎng)高技術(shù)水平產(chǎn)業(yè)工人。從制度上來講，還應(yīng)深化勞務(wù)用工制度改革，強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)專業(yè)企業(yè)的改革與扶持。

中南集團(tuán)董事局主席陳錦石

此外，部分房企代表和委員還對(duì)科技、教育、文旅等領(lǐng)域遞交了相關(guān)提案議案。如陽光控股董事局主席林騰蛟提出，大力發(fā)展民辦教育，提升國家國際競(jìng)爭(zhēng)力；新華聯(lián)董事長傅軍在提案中提出，重點(diǎn)關(guān)注民營企業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)，幫扶文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)疫情影響等建議。

如今，黨和政府正以一系列務(wù)實(shí)的舉措，勾勒出中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新走向。而來自房地產(chǎn)領(lǐng)域的委員和代表們，也在以自己的方式，為行業(yè)健康發(fā)展、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇貢獻(xiàn)力量。

來源：新華號(hào) 藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)