原標(biāo)題：大數(shù)據(jù)正在“消滅”球探

記者寒冰報(bào)道 如何評(píng)價(jià)過去10年、現(xiàn)在和未來10年的世界職業(yè)足球？角度可以有很多，從足球生態(tài)圈的全景視角來看，最大變化在于傳感器和人工智能的廣泛使用與迭代升級(jí)，正在讓傳統(tǒng)球探行業(yè)走向消亡。俱樂部不再將大量資金用于雇傭遍布世界的球探，因?yàn)楦鞣N傳感器和人工智能平臺(tái)收集的大數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，相比球探們實(shí)地觀察的結(jié)論更準(zhǔn)確，也更節(jié)省成本。

與很多因科技進(jìn)步消亡的傳統(tǒng)行業(yè)一樣，球探行業(yè)同樣正在被傳感器為核心的可穿戴設(shè)備和平臺(tái)“吞噬”。

取代球探肉眼

10年前頂級(jí)聯(lián)賽俱樂部的教練，習(xí)慣于等待球探們的電話來判斷是否值得投資某個(gè)新秀。但現(xiàn)在足球主管和主帥們的注意力更多停留在手機(jī)上，通過各種可穿戴設(shè)備上傳的數(shù)據(jù)，經(jīng)過算法分析得出人工智能“球探報(bào)告”。因?yàn)閿?shù)字視頻、物理數(shù)據(jù)輸入日益普及，以及數(shù)據(jù)收集點(diǎn)不斷升級(jí)，職業(yè)足球的數(shù)據(jù)化正在迅速發(fā)展。職業(yè)足球界越來越依賴遍布球員全身的傳感器以及相關(guān)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，作為評(píng)估球員的主要參考依據(jù)。

此前本報(bào)曾介紹過Playermaker這樣的足部數(shù)據(jù)收集傳感器，它提供與GPS定位完全不同的物理數(shù)據(jù)，對(duì)需要了解球員下肢力量、肌肉纖維、爆發(fā)力和技術(shù)特點(diǎn)的教練們而言更加精確。平臺(tái)評(píng)估技術(shù)技能的指標(biāo)也在不斷升級(jí)，人工智能不斷通過收集大數(shù)據(jù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，升級(jí)和優(yōu)化評(píng)估系統(tǒng)，進(jìn)一步提高評(píng)估精度。

除了Playermaker，還有其他數(shù)據(jù)收集和分析平臺(tái)在降低俱樂部對(duì)球探的依賴。例如AiScout和JuniStat使用智能手機(jī)攝像頭分析生物力學(xué)，SkillCorner和Track160的物理數(shù)據(jù)差異化收集，以及應(yīng)用高級(jí)算法評(píng)估球員的SmarterScout和StatsBomb，能讓教練更直觀地判斷球員在不同戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格中的適應(yīng)度。至于360 Scouting等平臺(tái)，對(duì)球員的評(píng)估也在不斷優(yōu)化，試圖通過邏輯完全不同的算法更好地為教練們服務(wù)。

球員可以從BreakAway Data等應(yīng)用程序建立自己的數(shù)據(jù)庫，該應(yīng)用程序旨在幫助球員展示更全面更真實(shí)的能力，而不是靠個(gè)人表現(xiàn)集錦去吸引教練們的注意。對(duì)足球世界而言，在數(shù)據(jù)收集和分析方面已實(shí)現(xiàn)了供求雙方之間的無障礙交流與互動(dòng)。切爾西俱樂部研發(fā)創(chuàng)新部門負(fù)責(zé)人兼BreakAway Data高層本·史密斯表示，基于傳感器收集的大數(shù)據(jù)和人工智能分析平臺(tái)，能更真實(shí)公平地對(duì)比球員數(shù)據(jù)，大幅度提升球員們被俱樂部發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。畢竟數(shù)據(jù)才是真實(shí)的，而不是精心編輯的PPT簡(jiǎn)歷和個(gè)人集錦。

人才資源分配的不平衡始終是困擾足球世界的根本性難題，價(jià)格更大眾化的可穿戴設(shè)備分析平臺(tái)，可以大幅度縮小豪門與中小俱樂部之間由經(jīng)濟(jì)實(shí)力決定的差距。至少在共享人才資源數(shù)據(jù)庫方面，大多數(shù)職業(yè)俱樂部將得到更公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

貧民窟的希望

8個(gè)月內(nèi)信實(shí)基金青訓(xùn)營(yíng)通過AiScout收集青少年球員數(shù)據(jù)，將受邀參加區(qū)域考察的球員降到400人，盡可能減少疫情影響，最終學(xué)校簽下19名新人。AiScout的CEO兼運(yùn)動(dòng)科學(xué)總監(jiān)費(fèi)頓·托馬斯表示，信實(shí)基金青訓(xùn)營(yíng)甚至簽下4名根本沒參加考察賽的球員：“他們?cè)谵r(nóng)村生活，球探當(dāng)然很難發(fā)現(xiàn)，但通過AiScout平臺(tái)可以讓他們完成真實(shí)數(shù)據(jù)上傳，供學(xué)校評(píng)估。”

AiScout的創(chuàng)意靈感源自創(chuàng)始人達(dá)倫·佩里斯的真實(shí)經(jīng)歷，當(dāng)他的兒子被熱刺足校淘汰后，其他俱樂部的球探紛紛致電他希望了解更多信息。但他除了一些質(zhì)量參差不齊的手機(jī)視頻，沒有什么有效數(shù)據(jù)和信息可供參考。

佩里斯認(rèn)為這是價(jià)值數(shù)十億英鎊的產(chǎn)業(yè)，卻缺乏基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)服務(wù)支持：“我們可以用1億歐元簽下一位21歲的球員，卻對(duì)他在18歲甚至更低齡時(shí)的身體狀況、技術(shù)動(dòng)作等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一無所知！”與Playermaker一樣，AiScout也在FIFA創(chuàng)新計(jì)劃名單上，它通過球員身上21個(gè)傳感器上傳的物理數(shù)據(jù)，對(duì)任何級(jí)別的球員能力進(jìn)行基準(zhǔn)測(cè)試并給予評(píng)分，作為客觀數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)庫并做出分析報(bào)告。

切爾西和伯恩利是AiScout最早的合作伙伴，諾丁漢森林、奧林匹亞科斯剛剛簽約。目前平臺(tái)有超過2萬名球員的個(gè)體數(shù)據(jù)，其中64名球員因平臺(tái)數(shù)據(jù)被發(fā)現(xiàn)，得到試訓(xùn)、簽約機(jī)會(huì)。球探們奔波全球各地用肉眼收集數(shù)據(jù)，資金和人力成本要高很多，得到的數(shù)據(jù)和評(píng)估報(bào)告卻很難比AiScout更精準(zhǔn)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)已經(jīng)敲響了傳統(tǒng)球探行業(yè)的喪鐘，但它卻給貧民窟的孩子帶來希望。返回搜狐，查看更多

責(zé)任編輯：