數(shù)字化時代，球隊通過數(shù)據(jù)分析來輔助戰(zhàn)術(shù)決策已經(jīng)相當(dāng)普及，但利用科技力量來開展球探工作其實還尚不普遍。疫情時期，線下球探活動無法正常開展，迫使球探業(yè)務(wù)加速朝著線上轉(zhuǎn)化，越來越注重數(shù)字化手段的引入和數(shù)據(jù)平臺的搭建。未來，數(shù)據(jù)會和經(jīng)紀(jì)人、球探一樣重要，組成足球人才發(fā)掘的“黃金三角”。本期內(nèi)容中，介紹了視頻技術(shù)和AI驅(qū)動的攝像頭系統(tǒng)對于數(shù)字化球探起到的關(guān)鍵作用，以Wyscout、Tonsser、Veo等已經(jīng)幫助歐洲頂尖職業(yè)俱樂部找到少年天才的軟硬件系統(tǒng)為例，說明了數(shù)字化手段在擴(kuò)大選材范圍、精準(zhǔn)評估球員等方面所能帶來的幫助。

全球性的新冠疫情改變了球隊挖掘人才的方式，足球隊如何將數(shù)字手段作為全新的球探工具？SportTechie正在深入研究這一點。

格雷米奧是一家位于巴西南部腹地的足球俱樂部，是巴西頂級足球聯(lián)賽的老牌勁旅，但在2021賽季，這支隊伍陷入了困境。受到疫情影響，巴西足球賽的現(xiàn)場觀賽人數(shù)受到了嚴(yán)格限制，格雷米奧隊只能在零零散散的球迷面前踢球，最終他們排名第17位，失球數(shù)創(chuàng)十年來新高，被踢到了乙級聯(lián)賽。

然而，在這些糟糕成績之下，還潛藏著一支足球潛力股。在另一個半球，法甲摩納哥隊在賽季中期收到了一份關(guān)于格里米奧年輕后衛(wèi)的報告。這位天才球員名叫范德森，擔(dān)任右后衛(wèi)，19歲就開始上場，并獲得了大量時間，同時貢獻(xiàn)了射門、攔截傳球和一些精彩的任意球進(jìn)球。這樣的表現(xiàn)引發(fā)了Wyscout的警覺，Wyscout是Hudl公司旗下的球探服務(wù)，在職業(yè)足球中應(yīng)用廣泛。

摩納哥隊在巴西雇傭了一名球探，但這個國家很大，新冠疫情帶來的旅行限制仍未解除。球探無法及時趕到比賽現(xiàn)場，但俱樂部依然能獲得大量的數(shù)據(jù)和視頻資源，在摩納哥俱樂部的球探——以及隨后的技術(shù)總監(jiān)勞倫斯-斯圖爾特——坐上飛機(jī)、去觀看范德森在阿雷格倫斯港的比賽之前，俱樂部能先行一步，針對這名新人開展初步調(diào)查。、

斯圖爾特說：“這就是一個例子，在出發(fā)去現(xiàn)場之前，我們就要做好大量的準(zhǔn)備工作，看到他們在不同的環(huán)境、狀況下踢球，如果做不到這一點，那我們簽下這名球員的難度就會很高。因此，我們會非常勤奮地做好前期準(zhǔn)備，我們必須通過這種方式，在動身招募球員之前，盡可能地做好前期功課?！?/p>

最終，在今年一月，摩納哥俱樂部用1210萬美元買下了范德森，到2月份，雖然離他的21歲生日還差4個月，但范德森已經(jīng)成為球隊的常規(guī)首發(fā)，幫助球隊在法甲聯(lián)賽中獲得第三名。

摩納哥俱樂部對范德森的招募過程，是現(xiàn)代足球數(shù)字球探的完美案例：用數(shù)據(jù)化的方式，快速簽下一個年輕的人才。

摩納哥俱樂部對范德森-坎波斯（左一）的招募，是現(xiàn)代足球運(yùn)用“數(shù)字球探”的一個典型。

“在新冠疫情爆發(fā)之后，我們能看到很多球隊都在轉(zhuǎn)型，改變他們招募球員的方式和標(biāo)準(zhǔn)，這些球員的平均年齡也下降了，”斯圖爾特說?！斑@樣一來，我們的工作就要更加高效、對時間的敏感性更強(qiáng)，這是一種全新的壓力。”

疫情在全球的蔓延，給了俱樂部一個難得的喘息機(jī)會，讓他們能退后一步，在比賽收入減少的情況下，重新評估招募流程、節(jié)省開支。因此，對年輕球員的評估流程開始加速。斯圖爾特表示，評估球員的窗口期顯著縮短，從平均兩個賽季縮短到了一個賽季，而現(xiàn)在，球隊有時只會花半個賽季來評估新人。

球員的年輕化，可以讓中型俱樂部在今后幾個賽季都能吃到肉眼可見的紅利，等球員成長到黃金年齡，球隊還能把他賣到大型俱樂部創(chuàng)利增收。換個角度來看，俱樂部更早地發(fā)掘球員，也減少了球隊的財務(wù)風(fēng)險。在傳言中，不止摩納哥一方在盯著范德森，布倫特福德俱樂部也是追求者之一，這一點并不令人驚訝，因為布倫特福德對數(shù)據(jù)分析的熱忱早已聲名在外。

“我們的反應(yīng)必須更加敏捷，要做好準(zhǔn)備，在更短的時間內(nèi)了解目標(biāo)球員的概況、做出評估分析，”斯圖爾特說，“所以我們需要技術(shù)，好讓我們更適應(yīng)這個節(jié)奏更快、強(qiáng)度更高的流程。”

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疫情傳播迫使球隊擁抱線上球探

維克托爾-克格維納曾是一位球員經(jīng)紀(jì)人，現(xiàn)在是Gloria的創(chuàng)始人兼CEO，她在6年前開創(chuàng)公司，打算用專門軟件來協(xié)助球探工作。訂閱這款軟件的聯(lián)盟都想招募新的天才選手，雙方的合作就此達(dá)成。在她看來，球員是最重要的，如果你創(chuàng)建的軟件平臺能吸引球員的目光、滿足他們的需求，那俱樂部和聯(lián)盟就會跟進(jìn)。

只需要一個足球和一臺智能手機(jī)：Gloria助你挖掘新星

在這場疫情之前，很多頂級俱樂部都在利用數(shù)據(jù)分析來做戰(zhàn)術(shù)決策，這一點有據(jù)可查，但在球探方面，他們并沒有與時俱進(jìn)，總體來說，球探工作依然遵循著舊有的方式，人們用主觀的態(tài)度衡量一切（此后，Gloria轉(zhuǎn)向了更大的目標(biāo)，希望更多地圍繞足球打造社區(qū)氛圍，以社交作為軟件的驅(qū)動力，并計劃成為西班牙新的女子聯(lián)賽的冠名贊助商）。

她表示：“對俱樂部來說，新冠疫情是一記響亮的耳光，讓他們明白：尋找新的人才是俱樂部業(yè)務(wù)的重要一環(huán)，也是他們收入份額的重要部分（主要來自轉(zhuǎn)會）。他們本可以用更高效的方式來做這件事，而他們卻如此地故步自封，在2018年，當(dāng)我和俱樂部交談時，他們都拿我當(dāng)外星人看待。

“我當(dāng)年和那些前沿的大牌俱樂部進(jìn)行過交談，顯然他們的決定是明智的，他們非常反對在線球探的想法。我告訴他們‘就在未來幾年，你的業(yè)務(wù)就會因此發(fā)生巨大變化’。他們卻矢口否定，并搬出了一大堆借口。因此，當(dāng)疫情爆發(fā)后，我立即收到了所有這些俱樂部的電話轟炸，而幾年前，我就在他們的會議室和辦公室里安利過這款產(chǎn)品，他們的電話千篇一律：‘嘿，記得你向我推薦的東西嗎？你現(xiàn)在在做什么？’”

到了美國足球這樣的國家級層面，他們要做的就是關(guān)注世界各地的職業(yè)球員和遍布全美的數(shù)百萬青年球員，因此，在芝加哥總部集中收集球員錄像和數(shù)據(jù)就變得至關(guān)重要。男子國家隊教練格雷格-貝哈爾特就表示，他可以監(jiān)視球員庫，收集他們每場比賽的錄像和表現(xiàn)數(shù)據(jù)，無論他們在哪個聯(lián)賽和國家。這些基礎(chǔ)設(shè)施對了解球員概況很有幫助。

“非常相似，”貝哈爾特說?！拔覀儎?chuàng)建了能容納視頻錄像的平臺，通過這類平臺觀看青年隊比賽、發(fā)掘青年球員、分享技戰(zhàn)術(shù)方法，諸如此類，得益于技術(shù)，這些工作都變得更容易了?！?/p>

一些俱樂部則更有先見之明，在疫情之前就開始有組織地打造數(shù)字球探。摩納哥隊在2017年贏得首個法甲聯(lián)賽冠軍，短短兩年后，他們就跌到了聯(lián)賽第17名，僅以兩分之差避免降級。這支隊伍不斷更換總經(jīng)理，就像一個醉醺醺的游客，在摩納哥著名的蒙特卡洛大賭場的牌桌上燒掉自己的每副籌碼。2020年，摩納哥隊終于完成現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，他們針對數(shù)據(jù)、新型訓(xùn)練設(shè)施和關(guān)鍵人員進(jìn)行投資，例如斯圖爾特、體育總監(jiān)保羅-米切爾和兩名美國足球聯(lián)合會的核心成員：績效總監(jiān)詹姆斯-邦斯和技術(shù)專家泰勒-希普斯。經(jīng)歷這些改革之后，現(xiàn)在的摩納哥俱樂部明顯更年輕、更健康了。

自從十年前一個新的財團(tuán)接手以來，摩納哥隊一直很會花錢，也相當(dāng)多產(chǎn)，其結(jié)果就是——數(shù)據(jù)、錄像和年輕化的趨勢貫穿全過程。Hudl精英運(yùn)動高級副總裁薩姆-勞埃德表示，從歷史上看，招募球員是球探和經(jīng)紀(jì)人的事情。但現(xiàn)在出現(xiàn)了一個“黃金三角”：數(shù)據(jù)與球探、經(jīng)紀(jì)人一樣重要。他同時透露，在疫情期間，Wyscout的使用率急劇上升。

Wyscout提供球員表現(xiàn)、比賽模式和戰(zhàn)術(shù)策略的數(shù)據(jù)，供教練、球隊和球員分析。

勞埃德補(bǔ)充說：“疫情引發(fā)的最大變化是，那些規(guī)模更小的球隊，被迫覺醒了對數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)偵察的認(rèn)知，而那些規(guī)模較大的俱樂部，已經(jīng)在實踐中投入了大量資源。”像Wyscout這樣的工具減少了球探的工作量，以便他們更有針對性地進(jìn)行考察?！斑@款產(chǎn)品能讓球隊觸及足球金字塔的其他部分，它大幅擴(kuò)張了球探地圖，這樣一來，球探們就不用局限于一日車程的活動半徑，可以把觸角伸向更遠(yuǎn)的地方?！?/p>

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Tonsser使球探接觸到規(guī)模更大的球員庫

四年前，一群十幾歲的陌生人在巴黎聚會。每個人都因為同樣的原因被召集起來——他們把視頻和統(tǒng)計數(shù)據(jù)上傳到了一個名為Tonsser（湯森）的丹麥足球軟件上。這個名字源于當(dāng)?shù)厝说木b號，指的是“盡管有一些技術(shù)上的缺陷，但仍可能取得成功”的球員。這群人來自不同的領(lǐng)域，彼此也沒做過隊友，就是這樣一群人，與巴黎俱樂部青年隊打成了2-2平。

湯森公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官彼得-霍姆回憶說：“這個結(jié)果對我們很有激勵作用?！痹谶@種激勵下，公司出臺了一項更正式的展示計劃，名為“湯森聯(lián)合”，這是一份不斷變化的球隊名單，由過往被忽視的球員組成，他們將聚集在一起，并與有組織的俱樂部球隊進(jìn)行比賽。

“這其實是個實驗，以開啟我們的計劃，也許這么做也是為了挑戰(zhàn)自己，”霍爾姆說，“這種實驗更像是為了回答一個問題——非俱樂部的‘野路子’球員，通過一款軟件找到隊友、組成隊伍，能與成熟的俱樂部球隊競爭嗎？”

現(xiàn)在，有140萬名球員成了這款軟件的用戶，大部分年齡在13至19歲、居住在歐洲，公司隨后組織隊伍參加了Vinci杯，即當(dāng)年晚些時候的U15比賽。在當(dāng)時的宣傳照片上，所有16位參賽者的個人logo都在其中，包括曼城、巴黎圣日耳曼、波爾圖等歐洲強(qiáng)隊的傳奇徽章，以及一個綠松石色的圓圈，logo中間是一個足球。乍一看，這個標(biāo)志就像從剪貼畫目錄中匆忙挑選、拼湊的一樣。

湯森聯(lián)隊表現(xiàn)得很好，在前幾場比賽中未嘗敗績，他們的精彩回放吸引了大量關(guān)注，人們發(fā)現(xiàn)，這群球員在周四剛剛認(rèn)識，旋即從周六開始保持了四場不敗。

湯森聯(lián)隊仿佛真的變成了一支俱樂部隊伍，每次他們都會更新球隊名單，霍爾姆報告說，40%的隊員通過這副跳板與職業(yè)球隊簽約，至少，這支新奇的聯(lián)隊為他們提供了一點機(jī)會。

霍爾姆說：“有了這樣的經(jīng)驗后，我們產(chǎn)生了一個想法——要怎樣創(chuàng)造一個足球俱樂部的‘概念’。這個概念誕生于價值觀，誕生于一種愿景，而不只源于地理環(huán)境。因為現(xiàn)在的足球俱樂部有很強(qiáng)的地域?qū)傩裕麄儞碛凶约旱捏w育場，這就是一個物理存在。而且通常來說，你的球迷是被球隊的底蘊(yùn)吸引而來，要么他們就在球隊所在的城市和社區(qū)，要么他們不遠(yuǎn)萬里被球隊所吸引。而我們想創(chuàng)造一個全新的概念：‘任何人都能支持的足球俱樂部’，因為人們往往會站在弱者這邊。”

像Tonsser這樣的產(chǎn)品在球探工作的初期就能讓球員受益。雖然Wyscout和其他類似的產(chǎn)品主要是分析范德森這種特定球員的職業(yè)前景，但Tonsser的工作性質(zhì)是相同的：擴(kuò)大人才篩選面，用這種方式組成一整支隊伍，使球探更容易看到更多人選。它與國家級的體育聯(lián)盟合作，以確保球員的身份和數(shù)據(jù)質(zhì)量。但霍姆表示，他們還有一種方法：尋求“群眾的智慧”，由同行票選出那些表現(xiàn)最好的球員。

“這確實是我們工作方式的恰當(dāng)比喻，”他補(bǔ)充說，“我們不會把問題拋給教練或足球?qū)＜?，而是把它拋給社區(qū)，并協(xié)助他們提供數(shù)據(jù)和信息?！?/p>

這款應(yīng)用已經(jīng)面市有一段時間了，一些職業(yè)球星在年輕時也使用過它，最引人注目的是曼城新簽下的前鋒之星埃林-哈蘭德。霍爾姆很快指出：“雖然他的職業(yè)生涯確實在上揚(yáng)，但我們不能把這份功勞全攬在自己身上，因為他只是因為有趣、能激發(fā)動力才用的這款軟件。”但已經(jīng)有好幾個案例研究表明，這款軟件好像真的有用。

法蘭克福的杰斯帕-林特斯特羅姆在十幾歲時，就成了Tonsser的重度用戶。在四年里，他從湯森聯(lián)隊的賽季最佳球員變成了德甲年度最佳新秀。在一個朋友與湯森聯(lián)隊打了一場表演賽后，一個名叫亞歷克西斯-卡班巴的年輕法國球員下載了這個軟件，隨后，他在一場友誼賽中表現(xiàn)出色，吸引了法甲俱樂部蘭斯隊的目光，他和蘭斯隊簽下合同，并在法國U17國家隊的比賽中出場。

“我的經(jīng)驗是，許多我們不認(rèn)識的球員，由于這樣或那樣的原因，掉出了職業(yè)足球圈，因為他們沒有機(jī)會，失去了動力，認(rèn)為自己不夠好，”霍爾姆說，“他們沒有合適的環(huán)境來綻放自己，而湯森聯(lián)隊提供的就是這種環(huán)境，總會有第二次機(jī)會等著你?！?/p>

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成本可控的視頻打開了更多國際化大門

不平等始終存在，有些人連第一次機(jī)會都沒有。非洲就是如此，在傳統(tǒng)的球探體系中，非洲球員一直被忽視，但高質(zhì)量、成本可控的視頻開始在各大平臺上傳播，讓非洲球員獲得了更多曝光量。勞埃德說，Hudl已經(jīng)開始更頻繁地簽約非洲球員，記錄他們的比賽，然后將錄像上傳到Wyscout。

Hudl的攝像機(jī)被安裝在皇家鹽湖城俱樂部的主場——力拓體育場。

例如，在Hudl分享了喀麥隆一場比賽的視頻后，俱樂部球探將分析結(jié)果與他們青訓(xùn)球員的基準(zhǔn)相比較，如果他們覺得這些非洲年輕人很有潛力，就會有幾個人飛往喀麥隆招募他們。贊比亞的比賽也是如此，這些非洲國家的比賽，已經(jīng)勾起了維拉里爾和波爾圖等頂級俱樂部的興趣。

不只是視頻分析工具，Hudl致力為運(yùn)動隊打造全技術(shù)棧的解決方案

“出差的理由更多了，球隊可以一時興起，派球探去贊比亞——這聽起來就很瘋狂，誰會這么做？”勞埃德說，“但是，如果你已經(jīng)觀察了他五場球，掌握了一定量的數(shù)據(jù)，能驗證他的天賦和能力在球隊現(xiàn)有水平之上，這就是一次輕松的旅行。因為現(xiàn)在球隊要做的是趕在其他球隊之前得到他，而不是懷著碰運(yùn)氣的念頭，去贊比亞找一個不錯的15歲新人。這不是什么好方法。

切爾西的中場巨星凱文-德布勞內(nèi)今年第二次成為英超年度最佳球員，他在家鄉(xiāng)比利時贊助了自己的青年錦標(biāo)賽——KDB杯。該賽事邀請了很多頂級U15球員，將他們聚在一起舉辦比賽，并為球探提供了便利。但是，由于疫情和預(yù)算問題，出門旅行對每個人來說都是個難題，所以KDB杯開始與自動化攝像機(jī)公司Veo簽下為期兩年的合作協(xié)議，為教練和球員提供比賽分析，并向104個國家免費(fèi)轉(zhuǎn)播比賽。

Veo人工智能魚眼攝像頭系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化的足球青訓(xùn)全景視頻捕捉

目前已經(jīng)有幾套人工智能驅(qū)動的攝像系統(tǒng)投入使用——Veo、Hudl Focus、Pixellot、Spiideo、PlaySight、Trace……但更多的人力成本仍然是主力軍。

勞埃德說道：“有些畫面是自動捕捉，但絕大部分鏡頭仍然靠攝影師站在腳手架上，扛著一臺攝像機(jī)拍攝。時代的變化并沒有那么快，但自動捕捉技術(shù)肯定會降低比賽畫面的錄制成本和難度?！?/p>

Wyscout的用戶可以查看某個球隊、球員或比賽的相關(guān)視頻，也可以下載片段并做出自己的分析。

雷-里德長期擔(dān)任康涅狄格大學(xué)男子足球隊的教練，他曾在2000年獲得全國冠軍，曾經(jīng)采用InStat等視頻和球探服務(wù)，而現(xiàn)在，他借助Wyscout成功從歐洲招募到了幾位強(qiáng)力新人，如果沒有這款工具，里德可能就要與他們擦肩而過了。凱-格里茲和比約恩-尼古拉耶夫斯基來自德國，馬特奧-勒維克來自法國，他是2021年大東聯(lián)盟的年度新人。里德表示，“在我們招收過的新人之中，勒維克是最出色的球員之一。”

“這款軟件能讓你想清楚到底要不要動身——你是否想飛到法國去看一個年輕人踢球?！?里德最近從教練崗位上退休，成了光學(xué)追蹤公司Track160的高級戰(zhàn)略顧問，“它能讓你邁出穩(wěn)健的第一步。”

聲明：本文為THU體育科技評論編譯Joe Lemire，中文譯者潘志立。

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