原標題：全民拼購的深度解析，模式的邏輯玩法

我是FenioX，給各位說說市面上模式的更替，全民拼購的出現(xiàn)。

1.0：拼團（模式類似拼多多，人滿就開團，人人拿產品，很普通的一個模式，沒什么缺點優(yōu)點）

2.0：抽獎團（中獎拿獎品，不中獎返金額+紅包）

2.0剛出的時候還是很不錯的，但是隨著市場的迭代更新，用戶參與拼團次數(shù)多起來之后，產品堆積起來就會導致用戶逐漸降低參與，排斥中獎，所以我們提出了一個新的方案，就是全民拼購，改良了前幾個版本的弊端，更加吸引客戶。

我們首先了解一下，什么是全民拼購？

“全民拼購”這個模式是結合了的“私域社交電商”與“拼團玩法”，通過更人性化、多樣化的分銷獎勵機制，將產品銷售中的部分利潤讓利給參與拼團的用戶，激勵用戶在參與、分享的同時，帶動平臺產品銷售和粉絲的裂變，實現(xiàn)“多方共贏”的市場效應。

拼團玩法：

為提高品牌關注度，提高公司決定對部分產品進行限時特價優(yōu)惠活動，規(guī)則如下；

1、用戶可在平臺自由選擇100、300元、500元等產品價格的拼團活動，滿10人后即開團，3人可中獎(買貨成功)，7人不中獎（買貨失敗）?！盁o論成敗，皆有所獲”

2、3人中獎(買貨成功) 7人不中獎（買貨失?。?/p>

可獲得相應價格的產品或等值的購物幣； 平臺全額退回參與拼團的款項；

可獲得（商品價格）100%的“購物基金”； 可獲得（商品價格）5%的廣告獎勵；

可解鎖5%的“購物金”(如有“購物基金”)； 可解鎖5%的“購物金”(如有“購物基金”)

可獲得（商品價格）10%的“分紅積分”；

用戶若參與同一個拼購活動連續(xù)中獎3次(買到優(yōu)惠商品)，后續(xù)該用戶繼續(xù)參與該拼購活動則將連續(xù)10次不中獎，讓其它用戶也能有機會買到優(yōu)惠商品！

拼團失敗：

1.平臺全額退回參與拼團的款項

2.可獲得（商品價格）5%的廣告獎勵；

3.可解鎖5%的“購物金”(如有“購物基金”)

購物基金：購買產品可以獲得相對應的購物基金，購物基金不能直接提現(xiàn)，需要參與全民拼購活動逐步解鎖購物金，解鎖的購物金可以提現(xiàn)。

分紅積分：商家拿出一定比例的利潤，作為每個月的分紅，按照用戶手上的分紅積分的比例（級別）再做分配。

模式亮點：

1、門檻極低，參與即賺

參與門檻限制，所有用戶均可參與活動，并且參與拼團，無論中獎與否，均有所獲

2、有機會“白拿”產品

中獎用戶可獲得100%的“購物基金”，后續(xù)參與活動可全部返回，等同“白拿

3、資金安全保障

所有資金通過可信第三方專項存管賬號（如微信·財付通），安全有保障

4、無泡沫，零風險

所有獎勵均來源于產品銷售的利潤和品牌廣告支出，無泡沫，零風險，合理合法。

5、可靈活參與

用戶可自由參與不同價格（產品）的拼團活動，中獎后可自由選擇產品或等值購物幣。

6、獎勵可即時到賬

訂單完成，獎勵即可到用戶零錢賬戶，用戶按照平臺提現(xiàn)規(guī)則即可把零錢進行提現(xiàn)。

7、可玩性極強

用戶不僅可以獲得現(xiàn)金獎勵，還可通過“分紅積分”，獲得平臺額外獎勵的月度分紅。

8、無收益封頂限制

無任何參與次數(shù)和收益封頂限制，秉承“越參與，越分享，越收益”的原則，多勞多得

我是微三云FenioX，分享自己的經驗與營銷模式相關的信息，本人從事APP小程序、軟件開發(fā)定制，營銷模式設計，各位讀者有相關需求可以私信咨詢。（本文小編: Adh0051）都會一一答復。

拓展資料：

什么是O2O商業(yè)模式？

所謂O2O商業(yè)模式就是online to offline，也就是說將線下商務的機會與互聯(lián)網結合在了一起，讓互聯(lián)網成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規(guī)模。最重要的是：推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。

Groupon、OpenTable、http://Restaurant.com和SpaFinder之間的共同點是：它們促進了線上- 線下商務的發(fā)展。

Groupon的成長一直都很特別，但它只是一個大類下的一個類別，我稱之為“線上 – 線下”商務（Online2Offline），或者簡稱為On2Off（O2O），這樣就可同其它商務術語一致，例如B2C、B2B和C2C。

O2O商業(yè)模式的關鍵是：在網上尋找消費者，然后將他們帶到現(xiàn)實的商店中。它是支付模式和為店主創(chuàng)造客流量的一種結合（對消費者來說，也是一種“發(fā)現(xiàn)”機制），實現(xiàn)了線下的購買。它本質上是可計量的，因為每一筆交易（或者是預約，比如在OpenTable上預約）都發(fā)生在網上。這同目錄模式明顯不同（例如Yelp，CitySearch)，因為支付有助于量化業(yè)績和完成交易等。

回想起來，很明顯，這個規(guī)模非?！按蟆?，或者說Groupon 的高利潤增長速度超過了互聯(lián)網歷史上幾乎任何其它公司。普通的網絡購物者每年花費大約1千美元。如果普通美國人每年收入為4萬美元。那么剩下的39000美元到哪里了？（考慮到電子商務購物者多為高收入美國人時，這個差額更大）返回搜狐，查看更多

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