可以猜到的是，這篇文章的熱度一定沒(méi)有明天克羅地亞和摩洛哥誰(shuí)會(huì)贏來(lái)的帶勁，但就當(dāng)是我個(gè)人對(duì)中國(guó)足球現(xiàn)狀的一些反思，文章很些長(zhǎng)，還需要耐心看完。

　　在說(shuō)正題之前，我聊一下前幾天就在我身邊發(fā)生的事。我只是一名普通的中學(xué)足球教練，剛好幾天前帶隊(duì)參加區(qū)賽，就發(fā)生了這么一個(gè)小插曲。

　　我們隊(duì)正在和另外一個(gè)學(xué)校比賽，我們處于1：0領(lǐng)先的局面，然后有個(gè)場(chǎng)景是在接近對(duì)方角球區(qū)域的位置，兩個(gè)學(xué)生去爭(zhēng)一個(gè)高球，結(jié)果對(duì)方的防守球員用腳，我們的學(xué)生用頭，在接觸之后，我們學(xué)生的臉被踢到，我立即對(duì)裁判喊到這是危險(xiǎn)動(dòng)作。

　　OK，因?yàn)槭窃诮咏拙€的位置，又是背面朝向，所以很難分清楚到底是直接踢到臉了還是踢到球再打到臉，我出于保護(hù)球員的心態(tài)，當(dāng)一方抬腳過(guò)高甚至達(dá)到對(duì)方的頭部時(shí)，我認(rèn)為這都處于危險(xiǎn)動(dòng)作中，無(wú)論是足球規(guī)則還是國(guó)際上高水平的比賽，裁判基本上都會(huì)判定是危險(xiǎn)動(dòng)作，甚至出腳的一方已經(jīng)主動(dòng)收腳，很多裁判也會(huì)這么認(rèn)定。

　　況且本身是中學(xué)生比賽，對(duì)于這種危險(xiǎn)動(dòng)作更要吹的嚴(yán)格一些，畢竟抬腳已達(dá)到頭部的高度，又是穿的釘鞋。

　　重點(diǎn)來(lái)了，當(dāng)我對(duì)裁判提出我的看法后，讓我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，隔壁的教練竟然對(duì)我喊“這哪里是危險(xiǎn)動(dòng)作，是踢到球打臉了，不要瞎喊?！?/p>

　　雖然我當(dāng)教練也只有幾年的時(shí)間，但我還是第一次遇到這種情況。

　　因?yàn)?，作為一名足球教練的基本素養(yǎng)和禮儀，當(dāng)場(chǎng)上發(fā)生犯規(guī)或者不利于自己的場(chǎng)景時(shí)，教練只會(huì)對(duì)裁判提出自己的觀點(diǎn)或者質(zhì)疑，可以是當(dāng)值主裁、邊裁又或者是第四官員。

　　我從未遇到過(guò)一點(diǎn)小狀況就直接對(duì)對(duì)手的教練提出質(zhì)疑的，這真的讓我難以置信。當(dāng)時(shí)我心里就非常惱火，但是我一句話都沒(méi)有回應(yīng)對(duì)面的教練，過(guò)了幾分鐘后，我對(duì)著我的學(xué)生喊到，1個(gè)不夠，來(lái)，繼續(xù)打，說(shuō)實(shí)話，我承認(rèn)我的行為帶有很大的不滿情緒。

　　但不管怎么樣，我也清楚，我能喊的只有裁判和自己的球員，這是最最最基本的職業(yè)素養(yǎng)。

　　結(jié)果，對(duì)面的教練竟然又對(duì)我喊到“你在干嘛？那個(gè)本來(lái)就不是危險(xiǎn)動(dòng)作”然后我真的忍不住了，我回應(yīng)到“不管那是不是危險(xiǎn)動(dòng)作，我喊的是裁判，喊的是我自己的球員有什么問(wèn)題，而且你作為一名教練，如果有任何質(zhì)疑可以對(duì)裁判提出來(lái)，憑什么對(duì)我喊，這是足球最基本的禮儀”。

　　隨后，那個(gè)教練非常不服氣的說(shuō)到“沒(méi)事了”。

　　我以為事情就這么結(jié)束了，比賽照常進(jìn)行，然后在我們眼前的邊線上，我們隊(duì)員搶球的時(shí)候出腳慢了，踩到對(duì)方腳了，裁判吹犯規(guī)，然后我們的隊(duì)員立馬往回走，因?yàn)橐膊淮嬖谑裁磹阂夥敢?guī)，就是踩腳了，被犯規(guī)的學(xué)生也沒(méi)有任何受傷的問(wèn)題。

　　結(jié)果，對(duì)面有一個(gè)年輕的教練直接對(duì)我們的球員喊到，“你這是誰(shuí)教的，這么沒(méi)素質(zhì)”說(shuō)真的，我見(jiàn)過(guò)教練直接罵對(duì)手球員的比賽，但是真的沒(méi)在自己身上體驗(yàn)過(guò)，但這個(gè)教練的做法讓我真的憤怒。

　　我也直接懟回去，有什么問(wèn)題可以問(wèn)裁判，不要對(duì)著孩子喊，他還狡辯到自己是觀眾，我說(shuō)觀眾沒(méi)問(wèn)題，但我們大人自己先做好榜樣。

　　當(dāng)比賽結(jié)束后，學(xué)生開(kāi)始謝場(chǎng)，我跟我們學(xué)校的老師站在一起，那個(gè)年齡大一點(diǎn)的教練已經(jīng)提前離場(chǎng)，估計(jì)是看不下去了，反而年輕的教練走過(guò)來(lái)跟我們的老師握手，并沒(méi)有跟我握手，然后竟然開(kāi)始打聽(tīng)我哈哈哈.....

　　對(duì)了，這兩個(gè)教練其實(shí)也都是那個(gè)學(xué)校的體育老師，還不是專(zhuān)業(yè)的教練，唉，我們就不說(shuō)所謂的職業(yè)素養(yǎng)和基本禮儀，作為一名老師，你的師德在哪里，你就不擔(dān)心你的行為會(huì)給學(xué)生帶來(lái)負(fù)面的引導(dǎo)嗎？

　　明明就是一名普通的體育老師，何必賽后還要搞社會(huì)方方面面的那一套，就像我事后跟我們學(xué)校的老師瞎聊起這件事，他說(shuō)如果真能打聽(tīng)到的話，他還要請(qǐng)我吃飯，再來(lái)，就算打聽(tīng)到又能怎么樣，敢怎么樣。

　　如果你看到這邊，是不是覺(jué)得非常不可思議或者是一種沮喪，當(dāng)然，如果你見(jiàn)過(guò)中國(guó)足球底層的樣子，那又會(huì)覺(jué)得是如此稀松平常，因?yàn)檫@種事情太經(jīng)常發(fā)生了。

　　其實(shí)一直有外行人會(huì)問(wèn)我一個(gè)中國(guó)足球繞不開(kāi)的問(wèn)題，為什么十幾億人竟然挑不出十一個(gè)會(huì)踢球的人。

　　我們仔細(xì)想想是技術(shù)的問(wèn)題嗎？是體能？是戰(zhàn)術(shù)？是足球人口？這些問(wèn)題可能都會(huì)有，但我覺(jué)得都不應(yīng)該成為最核心的。

　　都說(shuō)中國(guó)足球踢的不是足球，而是人情世故，這是廣大球迷在瞎說(shuō)嗎？真不是，再深挖一層的話，其實(shí)根本原因在于缺乏健全的管理機(jī)制，也就是所有從業(yè)人員不知道邊界在哪里，底線在哪里，比賽場(chǎng)上有規(guī)則，但場(chǎng)下更應(yīng)該有規(guī)則。

　　就像李鐵這件事，他的觸角已經(jīng)不簡(jiǎn)單是破壞了行業(yè)內(nèi)部的規(guī)則，是已經(jīng)涉嫌違法犯罪。

　　還要面對(duì)的一個(gè)事實(shí)是，足球圈子里部分的從業(yè)人員文化水平不高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)高等的文化教育，在很多的認(rèn)知層面都有局限性。就像我上面提到的兩個(gè)體育老師，他們肯定是大學(xué)畢業(yè)，不然也沒(méi)辦法考進(jìn)體制內(nèi)，可對(duì)足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)最基本的禮儀都不懂，甚至職業(yè)道德上都有欠缺。

　　但是，就這兩個(gè)老師的行為來(lái)看，放在足球圈子里根本不算事，提都不值得提，比這惡劣的惡心的多的去了，單單是我親眼看到的就超乎大多數(shù)人的想象。

　　當(dāng)然，人情社會(huì)是我們的大環(huán)境，什么都認(rèn)關(guān)系，人際關(guān)系變成了一種解決問(wèn)題和向上晉升的捷徑，我說(shuō)句大實(shí)話，難道只有足球講人情世故嗎？想想大家各自的行業(yè)，水至清則無(wú)魚(yú)的道理誰(shuí)都懂。

　　可能南方這些年還好一些，各個(gè)行業(yè)都逐漸在優(yōu)化完善，你可以賺錢(qián)，但是要在游戲規(guī)則內(nèi)，那到了北方，甚至是東北，人情才是規(guī)則，解決一個(gè)事情的第一想法是：“你認(rèn)識(shí)誰(shuí)，跟誰(shuí)的關(guān)系更好?！?/p>

　　說(shuō)回足球，在球員、主教練、足球經(jīng)理人、足球經(jīng)紀(jì)人、俱樂(lè)部這些組成部分中，這里面每個(gè)角色都應(yīng)該有自己的定位和工作范圍，但實(shí)際情況是什么？

　　企業(yè)不知道該怎么健康的運(yùn)營(yíng)一支俱樂(lè)部，就一直想著靠足球來(lái)提升自己的品牌知名度，直到榨干最后一滴血為止，然后搞的自己焦頭爛額，狼狽的宣布退出。、

　　教練、足球經(jīng)紀(jì)人、足球經(jīng)理甚至開(kāi)始同流合污，想方設(shè)法的撈錢(qián)，游走在規(guī)則之外實(shí)現(xiàn)自己的最大利益。

　　最可怕的是，一個(gè)人在認(rèn)知能力有限的情況下，如果還能賺到很多錢(qián)，這首先是規(guī)則出現(xiàn)了問(wèn)題，再來(lái)，錢(qián)反而會(huì)害了這些人。

　　為什么NBA很早就有工資帽，為什么NBA要求所有球員在登陸職業(yè)賽場(chǎng)時(shí)會(huì)有職業(yè)道德的培訓(xùn)，為什么不可以觸碰那些拉拉隊(duì)的美女，不是不想，是已經(jīng)告訴你底線在哪里，以及觸碰底線之后需要付出什么后果，更不要說(shuō)像酒精和du品了。

　　就像一個(gè)普通人，突然中了彩票的頭獎(jiǎng)，幾百萬(wàn)甚至過(guò)千萬(wàn)的那種，那這個(gè)人會(huì)有多大概率會(huì)去咨詢正規(guī)的理財(cái)公司，把自己的財(cái)產(chǎn)合理的安排和分布，達(dá)到讓錢(qián)生錢(qián)的賺錢(qián)方式。

　　我也見(jiàn)過(guò)拆遷戶今天到款，下個(gè)月就賭到歸零的大神。

　　所以，中國(guó)足球什么時(shí)候開(kāi)始有希望？

　　就是球員更多是在談?wù)摳窳衅澛谶@一屆世界杯是怎么踢球的？為什么在禁區(qū)內(nèi)防守的時(shí)候可以預(yù)先判斷到對(duì)手的倒三角傳球路線，為什么由守轉(zhuǎn)攻的時(shí)候他可以選擇是登貝萊或者姆巴佩？他是怎么在瞬間做出決策的！

　　那教練可以把日本隊(duì)的錄像反復(fù)研究，為什么日本可以贏下德國(guó)和西班牙，卻輸給了哥斯達(dá)黎加，戰(zhàn)術(shù)上和心態(tài)上發(fā)生了什么變化？森保一究竟算是什么級(jí)別的教練，在遇到相同情況時(shí)，自己應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)。

　　俱樂(lè)部需要考慮的是，如何建立起一套公平公正的青訓(xùn)人才篩選機(jī)制，盡量減少過(guò)度人為的干預(yù)，引用更多的數(shù)據(jù)和場(chǎng)景設(shè)定來(lái)配合對(duì)一名球員的賽場(chǎng)考察，而非簡(jiǎn)單的身高或者是某個(gè)家長(zhǎng)塞了多少錢(qián)就可以進(jìn)來(lái)。

　　同樣，這些數(shù)據(jù)、場(chǎng)景表現(xiàn)以及個(gè)人的狀態(tài)和場(chǎng)下的為人處事，都可以作為職業(yè)一線球員的判定標(biāo)準(zhǔn)，踢球也是做人，做人就是一種職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。

　　再來(lái)，俱樂(lè)部也更應(yīng)該學(xué)習(xí)如何做營(yíng)銷(xiāo)工作，是不是建立新媒體團(tuán)隊(duì)。

　　經(jīng)常帶自己的一線隊(duì)員在自己的主場(chǎng)城市里，做一些和足球相關(guān)的商業(yè)和非商業(yè)活動(dòng)，類(lèi)似社區(qū)的慈善教學(xué)慰問(wèn)，花車(chē)的一些巡游。

　　甚至可以為某些公司商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)慶典站臺(tái)，然后在賽事開(kāi)場(chǎng)之前做一些符合當(dāng)下年輕人需要的表演節(jié)目，類(lèi)似DJ現(xiàn)場(chǎng)的打碟，邀請(qǐng)一些國(guó)外退役的神秘名宿嘉賓到場(chǎng)助威，等等。

　　目的就是讓球迷回歸賽場(chǎng)，足球本身就是一種娛樂(lè)文化，只有如此才能讓自己的球員和俱樂(lè)部更具有商業(yè)價(jià)值，只有具有更多的商業(yè)價(jià)值時(shí)，俱樂(lè)部和球員本身才能更值錢(qián)。

　　就像如果一名球員在俱樂(lè)部新媒體的運(yùn)營(yíng)下，微博達(dá)到了50萬(wàn)粉絲的體量，假設(shè)他轉(zhuǎn)會(huì)了，難道轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)了沒(méi)有這50萬(wàn)粉絲的價(jià)格嗎？哪有俱樂(lè)部不希望看到自己球員的身價(jià)是上漲的。

　　然后更上層的領(lǐng)導(dǎo)只需要建立好整個(gè)大環(huán)境的規(guī)則，完善監(jiān)督和獎(jiǎng)罰機(jī)制，甚至是一些兜底的方案，讓俱樂(lè)部的財(cái)政運(yùn)營(yíng)更健康合理，避免再出現(xiàn)崩盤(pán)的跡象。然后搭建起和國(guó)外頂級(jí)足球圈子的合作，能為更多優(yōu)秀的中國(guó)球員開(kāi)通赴國(guó)外踢球鍛煉的通道。

　　最后是當(dāng)球員退役后的機(jī)制建立，是不是可以培訓(xùn)為足球教練？經(jīng)理人？經(jīng)紀(jì)人？管理人？讓懂足球的人建立更廣泛的知識(shí)體系和專(zhuān)業(yè)能力，提升足球認(rèn)知，然后運(yùn)用他們本身的專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)再反哺當(dāng)下的足球市場(chǎng)。

　　當(dāng)這些規(guī)則和機(jī)制完善后就收回那只帶有權(quán)利欲望的手，管的越少越好，因?yàn)槿绻阕闱蛸嶅X(qián)的話，每個(gè)俱樂(lè)部都會(huì)很珍惜，而不再只是主體盈利方向的品牌宣傳工具而已，一旦主體盈利出現(xiàn)危機(jī)，足球必然是這些老板斷臂求生的結(jié)果。

　　能聽(tīng)懂這句話非常關(guān)鍵。

　　當(dāng)然，我所說(shuō)的這些還只是個(gè)人觀點(diǎn)，肯定有認(rèn)知達(dá)不到的地方，可我覺(jué)得大方向上沒(méi)有錯(cuò)，因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)自己的職業(yè)負(fù)責(zé)的時(shí)候整個(gè)行業(yè)才能有起色。

　　但就算是達(dá)到這種看起來(lái)很繁榮昌盛的場(chǎng)景時(shí)，中國(guó)足球起碼還要十年以上的沉淀才能逐漸打出好的成績(jī)。

　　這十年對(duì)于大多數(shù)球迷來(lái)說(shuō)絕對(duì)愿意等，因?yàn)榭吹牡较Ｍ?，畢竟沒(méi)有希望時(shí)才會(huì)真的死心。只是不知道要多久才能走出這之前的黑暗期，以及不知道還有多少球迷愿意耐心等到繁榮昌盛的那天。