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中國(guó)職業(yè)足球,太年輕了
“北京國(guó)安”“上海申花”“河南建業(yè)”……這些叫了20多年的名字,可能保不住了。
近日,中國(guó)足協(xié)出臺(tái)新政,要求各俱樂(lè)部從其名稱(chēng)中刪除其投資方和企業(yè)的名字,使用“中性化”名稱(chēng)。
據(jù)悉,中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽16支球隊(duì)中,只有大連人俱樂(lè)部符合新政要求。
政策要求,中性化俱樂(lè)部名稱(chēng)中不得含有俱樂(lè)部股東、股東關(guān)聯(lián)方或?qū)嶋H控制人的字號(hào)、商號(hào),也不得使用諧音。
也就意味著,不僅中超八冠王廣州恒大和新科冠軍江蘇蘇寧將要變更俱樂(lè)部名稱(chēng),就如北京國(guó)安、上海申花、山東魯能等俱樂(lè)部名稱(chēng)也將無(wú)法使用老名稱(chēng)注冊(cè)。
消息人士稱(chēng),中國(guó)足協(xié)之所以推出這樣的新政,是希望中國(guó)足球俱樂(lè)部無(wú)論在哪個(gè)年代、哪個(gè)企業(yè)作為投資主體的情況下,都能傳承延續(xù),是參考?xì)W美職業(yè)足球的發(fā)展方式。
改用“中性化”名稱(chēng)是為了打造中國(guó)足球的“百年老店”。
中國(guó)足球和“百年老店”的距離,看上去,仿佛就差了一個(gè)名字。
不高興
自己支持的球隊(duì)叫了20多年的名字,為什么要改?
12月6日,北京國(guó)安、天津泰達(dá)、河南建業(yè)、上海申花、浙江綠城等5支老牌俱樂(lè)部下的球迷協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)表聲明,反對(duì)中國(guó)足協(xié)中性名稱(chēng)政策一刀切的做法。
北京國(guó)安球迷 圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意
聲明中指出,足球俱樂(lè)部不僅是一家簡(jiǎn)單的企業(yè),而是一座城市或是一個(gè)地域的文化符號(hào),改革的前提是傳承而不是盲目切割。
據(jù)媒體透露,不僅大量球迷通過(guò)社交媒體對(duì)足協(xié)的政策表達(dá)了不滿與不理解,多家俱樂(lè)部通過(guò)不同方式與中國(guó)足協(xié)溝通,希望可以留下自己的名字,但沒(méi)有一家成功。
早在2015年,中國(guó)足協(xié)頒布的《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》就明確提出,改革完善職業(yè)足球俱樂(lè)部建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式,要實(shí)行政府、企業(yè)、個(gè)人多元投資,鼓勵(lì)俱樂(lè)部所在地政府以足球場(chǎng)館等資源投資入股,形成合理的投資來(lái)源結(jié)構(gòu),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部的地域化,鼓勵(lì)具備條件的俱樂(lè)部逐步實(shí)現(xiàn)名稱(chēng)的非企業(yè)化。
2018年,多家媒體爆出中國(guó)足協(xié)要出臺(tái)《中國(guó)足球協(xié)會(huì)職業(yè)俱樂(lè)部名稱(chēng)規(guī)范》(征求意見(jiàn)稿),該政策一個(gè)很重要的部分是:出于兼顧國(guó)情及職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀的考慮,若俱樂(lè)部名稱(chēng)或簡(jiǎn)稱(chēng)原為非中性的,但被本俱樂(lè)部長(zhǎng)期、連續(xù)使用,使其名稱(chēng)在足球行業(yè)內(nèi)具有較高知名度,形成俱樂(lè)部品牌或在球迷群體中具有普遍影響力的,可在規(guī)定時(shí)限內(nèi)經(jīng)俱樂(lè)部向中國(guó)足協(xié)申請(qǐng)并批準(zhǔn),可將該名稱(chēng)認(rèn)定為中性名稱(chēng)。
《足球》報(bào)發(fā)文表示,2018年的這個(gè)“征求意見(jiàn)稿”雖然在媒體間被廣泛傳播,但中國(guó)足協(xié)最終并未正式公布。
中國(guó)足球歷史上,強(qiáng)制俱樂(lè)部更名并不是第一次。早在1994年底,也就是中國(guó)足球職業(yè)化的第一年,當(dāng)時(shí)中國(guó)足協(xié)的下屬公司福特寶為全國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽(A、B兩級(jí))的各支球隊(duì)制定形象方案,就曾經(jīng)明確提出過(guò),甲A、甲B球隊(duì)都應(yīng)該以吉祥物來(lái)命名,甚至還出臺(tái)了具體的方案。
最后由于這份方案中的俱樂(lè)部名稱(chēng)太過(guò)“荒謬”,最終導(dǎo)致這一提議流產(chǎn)。上海申花被稱(chēng)為“上海銀狐”,廣州太陽(yáng)神則被稱(chēng)為“廣州響尾蛇”,吉林三星被定名為“吉林獵犬”。
這個(gè)方案提出后,遭到了所有俱樂(lè)部的集體反對(duì),當(dāng)時(shí)廣州太陽(yáng)神俱樂(lè)部甚至說(shuō),“我們就是叫垃圾隊(duì),也不叫響尾蛇隊(duì)?!?/span>
巨大非議中,石家莊永昌足球俱樂(lè)部成為了第一個(gè)吃螃蟹的人,他們通過(guò)官方微博發(fā)布了“征名”信息,并表示陪伴球迷8年的“永昌”即將塵封于歷史長(zhǎng)河中。
不習(xí)慣
曼聯(lián)、利物浦、AC米蘭、巴塞羅那、拜仁慕尼黑,這些球迷耳熟能詳?shù)氖澜缱銐瘎怕茫瑹o(wú)一例外都是中性名字,輝煌的歷史和文化讓這些球隊(duì)發(fā)展傳承了百年。
相比之下,中國(guó)職業(yè)足球,太年輕了。
1992年的紅山口會(huì)議推動(dòng)了中國(guó)足球職業(yè)化進(jìn)程,當(dāng)時(shí)中國(guó)足協(xié)給職業(yè)聯(lián)賽的定位是由體制向市場(chǎng)靠攏。萬(wàn)達(dá)、中信、全興、申花等企業(yè)把各專(zhuān)業(yè)隊(duì)接過(guò)來(lái)后,紛紛改組成職業(yè)俱樂(lè)部。
這讓絕大部分足球俱樂(lè)部所有權(quán)歸屬企業(yè)所有,變成投資方下屬的子公司。
隨著職業(yè)化的發(fā)展,因投資方變更,部分足球俱樂(lè)部多次變更名字,甚至因投資方變更城市,導(dǎo)致全國(guó)流浪,顛沛流離。
因投資方撤資,資金鏈斷裂導(dǎo)致連年欠薪,從而退出中國(guó)足壇的球隊(duì)也不在少數(shù)。
曾經(jīng)的天津權(quán)健已退出中國(guó)足壇 圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意
由于市場(chǎng)化程度較低,俱樂(lè)部自身造血能力較差,各足球俱樂(lè)部更加依賴投資方的資金維持。
在這樣的情況下,球迷形成了兩種習(xí)慣,相對(duì)“老字號(hào)”一些的俱樂(lè)部球迷對(duì)自己俱樂(lè)部名稱(chēng)有著較高的認(rèn)可度和接受度,并認(rèn)為其是一種文化底蘊(yùn)的象征。
而常年變更冠名的俱樂(lè)部,球迷也因?yàn)樯娌灰捉o予見(jiàn)怪不怪式的理解,只要你還在我的城市,不管你是叫“火腿腸”隊(duì)還是“棉毛褲”隊(duì),我都認(rèn)了。
這次新政,不乏支持者認(rèn)為中國(guó)足協(xié)要求的各家俱樂(lè)部“地域名+俱樂(lè)部名”新命名方式,其目的就是希望俱樂(lè)部未來(lái)能夠在其所在的城市中更有歸屬感,更能夠與當(dāng)?shù)氐那蛎匀跒橐惑w。
足球媒體人、評(píng)論員趙震對(duì)中國(guó)新聞周刊介紹,“上世紀(jì)80年代,日本足球職業(yè)聯(lián)賽開(kāi)始前,讀賣(mài)新聞、三菱重工、日產(chǎn)這些隊(duì)名存在的時(shí)間也有30多年了,后來(lái)順利改變了,現(xiàn)在還有幾個(gè)人知道浦和紅寶石本來(lái)是三菱的球隊(duì)?只不過(guò)他們動(dòng)了腦筋,將原本企業(yè)三菱的標(biāo)志化名為紅寶石。
日本足協(xié)自J聯(lián)賽成型以來(lái),就強(qiáng)硬地規(guī)定了俱樂(lè)部的起名標(biāo)準(zhǔn)“百年構(gòu)想,地域密著”。
“百年構(gòu)想”是指這個(gè)名號(hào)足以響徹百年,而一般的企業(yè)怕是連10年都不見(jiàn)得能存活;“地域密著”是指俱樂(lè)部的名稱(chēng)要盡量與當(dāng)?shù)氐奈幕?、歷史背景等產(chǎn)生關(guān)聯(lián),而不僅是一個(gè)膚淺的名字而已。
比如大阪鋼巴,其原意就是“加油,大阪”;廣島三箭,取自毛利元的“三箭之訓(xùn)”,寓意團(tuán)結(jié)一致;再比如鹿島鹿角,則是對(duì)當(dāng)?shù)芈刮幕某缟?,這些球隊(duì)的名字得以與地域文化緊密聯(lián)系。
“不是大家習(xí)慣了的,就一定是對(duì)的?!?/span>
“你家小區(qū)草坪有條近路,大家走了20年,草地踩禿嚕皮了,現(xiàn)在讓你從大路走,你說(shuō)你不習(xí)慣,這是不行的。”
在趙震看來(lái),想要足球職業(yè)化發(fā)展更好,俱樂(lè)部就要作為一個(gè)獨(dú)立企業(yè)發(fā)展,而不是作為某個(gè)大企業(yè)的附庸和廣告牌,只有中性化名稱(chēng)的俱樂(lè)部,未來(lái)的經(jīng)營(yíng)才更多地能量入為出。
“世界上大多數(shù)足球發(fā)達(dá)國(guó)家球隊(duì)名字都是中性名,他們的發(fā)展受沒(méi)受限制?中國(guó)職業(yè)化足球26年了,一直沒(méi)用中性名,企業(yè)的熱情真的推動(dòng)中國(guó)足球發(fā)展了嗎?”
上海上港與廣州恒大都將面臨改名 圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意
不賺錢(qián)
在反對(duì)中性名的人中,有一種觀點(diǎn)很有代表性。
體育評(píng)論員楊毅在其個(gè)人平臺(tái)“楊侃電臺(tái)”發(fā)布評(píng)論表示,中國(guó)職業(yè)體育的市場(chǎng)號(hào)召力較低,各支俱樂(lè)部每年都是虧損的狀態(tài),職業(yè)足球俱樂(lè)部甚至每年投入十幾個(gè)億,但回報(bào)非常低,這就讓許多投資人希望通過(guò)冠名實(shí)現(xiàn)部分廣告效應(yīng)的回報(bào),一刀切的方式改名字,可能會(huì)讓很多老板寒了心。
不少球迷也在社交媒體中發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。
“歐洲的職業(yè)足球都發(fā)展多少年了,我們才發(fā)展多少年?人家的市場(chǎng)化、商業(yè)化是什么水平?我們又是什么水平?當(dāng)所有東西都不一樣,就簡(jiǎn)單的把歐洲的制度復(fù)制過(guò)來(lái),而不考慮球迷的情感,和俱樂(lè)部投資方的訴求以及文化損失,該由誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單?”
人們口中的“百年老店”,多數(shù)已經(jīng)擁有相對(duì)成熟的運(yùn)營(yíng)體系。聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)的分成、場(chǎng)地廣告牌的收入,甚至俱樂(lè)部衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),包括培養(yǎng)年輕球員的轉(zhuǎn)會(huì),都是一支球隊(duì)重要的收入來(lái)源。而這一切,對(duì)國(guó)內(nèi)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō),想借此盈利還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。
2019全球體壇年度薪資調(diào)查報(bào)告顯示,中超球員的平均年薪資達(dá)120.7萬(wàn)美元,僅次于五大聯(lián)賽,工資率先與國(guó)際接軌。其中,廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部在2019年支付的職工薪酬達(dá)到17.29億元人民幣。廣州恒大淘寶足球俱樂(lè)部公開(kāi)了2019年的財(cái)報(bào),其中顯示2019年一年虧損了19.4億人民幣,不僅如此,從2013年至今,累計(jì)虧損了75.73億元人民幣。
作為“百年老店”的世界足壇勁旅曼徹斯特聯(lián)足球俱樂(lè)部在今年10月也發(fā)布了2019-20財(cái)年財(cái)報(bào),即便因疫情影響,曼聯(lián)與上一個(gè)財(cái)政年度相比縮水了近18.8%,但仍有5.09億英鎊的總收入。
就像有人說(shuō)的那樣,同樣靠錢(qián)打扮,有人活成了“搖錢(qián)樹(shù)”,有人活成了“吞金獸”。
上海申花球迷 圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意
近年來(lái)足協(xié)的一系列新政讓很多球迷對(duì)中國(guó)職業(yè)足球的未來(lái)摸不清頭腦。
U23的政策,目的是讓各俱樂(lè)部抓青訓(xùn),為更多本土年輕人提供比賽鍛煉的機(jī)會(huì)。但也正是這個(gè)政策,讓許多適齡的本土球員失去了本該擁有的機(jī)會(huì),而U23的運(yùn)動(dòng)員的身價(jià),也伴隨著政策水漲船高,溢價(jià)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
而隨后的限薪令等政策的發(fā)布,則會(huì)對(duì)內(nèi)外援的引進(jìn)產(chǎn)生影響,雖然會(huì)減輕部分俱樂(lè)部的財(cái)政壓力,但間接影響中超球隊(duì)在亞冠聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)力和觀賞性,在這一系列變化的情況下,中性名的政策顯得不合時(shí)宜。
趙震認(rèn)為中性名不會(huì)影響投資者的熱情,因?yàn)榻^大部分足球俱樂(lè)部投資者,通過(guò)這些年已經(jīng)完成了廣告效應(yīng)的實(shí)現(xiàn),而中性名則會(huì)讓其他相關(guān)代言和廣告價(jià)格實(shí)現(xiàn)提升。
“試想一下,球隊(duì)名字無(wú)法改變的情況下,胸前廣告的價(jià)格會(huì)不會(huì)水漲船高?”
“無(wú)論是曼聯(lián)、切爾西還是皇家馬德里,都沒(méi)有影響投資者的曝光度和知名度,全世界誰(shuí)不知道他們背后的老板是誰(shuí)?”
趙震給中國(guó)新聞周刊打了個(gè)比方,我現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)了北京的足球隊(duì),改名叫“北京趙震隊(duì)”,球迷會(huì)認(rèn)我么?肯定不會(huì),還可能會(huì)罵我。但我購(gòu)買(mǎi)了“北京隊(duì)”,全國(guó)球迷都會(huì)知道,我趙震買(mǎi)了北京隊(duì)。“這就是中性名的好處?!?/span>
最珍貴的球迷,是不在巔峰時(shí)慕名而來(lái),更不會(huì)在低谷時(shí)轉(zhuǎn)身離去。
我們有理由相信,中國(guó)球迷沒(méi)有人不希望我們足球水平強(qiáng)大起來(lái),更希望自己支持的家鄉(xiāng)球隊(duì)成為“百年老店”,但大家都清醒地認(rèn)識(shí)到,想要足球水平提升,多方面需要做的努力還有很多。
叫了一二十年的名字好改,想要完成幾十年來(lái)喊的那句“沖出亞洲,走向世界”的口號(hào),并不容易。
值班編輯:薛夢(mèng)昭
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