（足球俱樂部白皮書1.0）

01，背景

傳統(tǒng)足球俱樂部不是球迷俱樂部，是富豪俱樂部。傳統(tǒng)足球俱樂部燒錢維持，沒錢關(guān)門。這樣的案例在中國屢見不鮮。

足球是世界第一運(yùn)動。足球俱樂部不該被少數(shù)人控制，應(yīng)該由球迷共創(chuàng)、共治、共享。區(qū)塊鏈的出現(xiàn)，讓這一切成為可能。

區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?qū)⑶蛎越M織起來，真正做成球迷自已的俱樂部。球迷分散的力量聚合起來威力巨大，這才是俱樂部的發(fā)展源泉。這樣的俱樂部將永續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青。

DAO是去中心化自治組織，以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)。DAO靠共識治理，沒有單一的權(quán)力中心，完全由貢獻(xiàn)者共創(chuàng)、共治、共享。我們將以DAO的組織形式，建設(shè)分步式公益足球俱樂部。

球迷是參與俱樂部建設(shè)的各種貢獻(xiàn)者。比如：運(yùn)營管理、活動組織、技術(shù)研發(fā)、球隊(duì)建設(shè)、后勤保障、場地提供、贊助商、顧問、觀眾等等。

在DAO的足球俱樂部中，球迷的各種貢獻(xiàn)以通證形式寫在區(qū)塊鏈上。通證包括球迷的貢獻(xiàn)積分（FT）和其它貢獻(xiàn)證明（NFT）。通證代表球迷的治理權(quán)、收益權(quán)。通證由球迷控制，不可篡改。球迷根據(jù)持有通證的數(shù)量、種類和持有時間，民主參與俱樂部的治理。

我們正在南京發(fā)起一個DAO的足球俱樂部。俱樂部的名字在社區(qū)成立后由球迷投票決定。這個俱樂部真正屬于球迷，由球迷共同建設(shè)、共同治理、共享權(quán)益。我們希望以管理和科技的力量為南京足球出力，為中國足球探路。

02，定位

分布式公益足球俱樂部。

俱樂部以分布式、去中心化（多中心化、弱中心化）的方式運(yùn)營。將公益目標(biāo)放在首位，商業(yè)只是輔助手段。

03，文化

俱樂部文化由使命、愿景、價值觀和足球精神四部分構(gòu)成。

使命：用科技推動中國足球發(fā)展。

愿景：為南京打造一支彰顯足球精神、代表中國足球形象的職業(yè)足球隊(duì)。

價值觀：共創(chuàng)、共治、共享。

共創(chuàng)：俱樂部的建設(shè)是個龐大工程，由球迷共同貢獻(xiàn)。俱樂部奉行長期主義，先筑牢基礎(chǔ)，不急于求成，堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，久久為功。

共治：球迷根據(jù)各自的貢獻(xiàn)值，民主參與俱樂部治理。

共享：球迷根據(jù)各自的貢獻(xiàn)值，公平享有相關(guān)權(quán)益。

俱樂部倡導(dǎo)的足球精神是－－身體強(qiáng)壯、頭腦智慧、團(tuán)隊(duì)合作、榮譽(yù)至上。

身體強(qiáng)壯：人是動物，必須擁有強(qiáng)壯的身體。足球運(yùn)動員尤其如此。

頭腦智慧：沒有智慧就與一般動物無異。足球運(yùn)動員要靠頭腦踢球。

團(tuán)隊(duì)合作：人是社會性動物，合作才能成功。不懂合作，就不是足球。

榮譽(yù)至上：人是為精神活著。足球隊(duì)必須為榮譽(yù)而戰(zhàn)，為球迷、為城市、為國家。足球精神就是人的精神。

04，核心戰(zhàn)略

（1）、財務(wù)戰(zhàn)略

俱樂部主要靠球迷用愛發(fā)電。

用愛發(fā)電是指：球迷在俱樂部建設(shè)過程中，自愿、主動貢獻(xiàn)各種能力或資源。俱樂部以通證記錄球迷的貢獻(xiàn)。俱樂部也積極組織商業(yè)運(yùn)營，獲得法幣。俱樂部的財務(wù)戰(zhàn)略主要是通證，視法幣為輔助手段。

俱樂部將注冊成民非組織，積極擁抱政府監(jiān)管，合法合規(guī)運(yùn)營。

（2）、貢獻(xiàn)者戰(zhàn)略

持續(xù)吸引各類優(yōu)秀球迷成為俱樂部建設(shè)的貢獻(xiàn)者，對俱樂部的發(fā)展至關(guān)重要。俱樂部靠真正的足球文化吸引人，靠卓越的治理能力留住人，靠通證激發(fā)球迷的貢獻(xiàn)熱情。

（3）、競爭戰(zhàn)略

俱樂部以治理和科技為核心競爭力。

俱樂部治理的基本原則是：專業(yè)、透明、廉潔、公正、合規(guī)。

俱樂部建設(shè)的重要信息全部上鏈，相關(guān)數(shù)據(jù)寫在BSN（國家區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施）支持的聯(lián)盟鏈上。聯(lián)盟鏈?zhǔn)侵袊罅Πl(fā)展的區(qū)塊鏈，數(shù)據(jù)一旦上鏈，不可篡改。俱樂部建設(shè)初期，球迷以微信小程序（或公眾號）接入?yún)^(qū)塊鏈，參與治理、享受權(quán)益。

俱樂部將在社區(qū)優(yōu)先組建治理公會、媒體公會、研發(fā)公會、活動公會。未來將逐步建設(shè)其它公會：球隊(duì)公會、募捐公會、公關(guān)公會、商業(yè)公會、合規(guī)公會、監(jiān)察公會......

（4）、文化戰(zhàn)略

俱樂部以卓越的文化吸引球迷參與建設(shè)。具體見前文：03、文化。

05，關(guān)鍵成功因素

（1）、用愛發(fā)電

俱樂部的成功必須建立在球迷的熱愛之上，靠球迷用愛發(fā)電。俱樂部需要不懈努力，幫助球迷享受足球，用行動持續(xù)贏得球迷的愛。

（2）、專業(yè)治理

俱樂部將組建懂足球、懂治理、懂區(qū)塊鏈技術(shù)的治理公會，統(tǒng)籌俱樂部的建設(shè)發(fā)展，走專家治理之路。俱樂部的重大決策必須交給社區(qū)充分討論，由球迷在鏈上民主決策。

（3）、科技驅(qū)動

俱樂部依托區(qū)塊鏈的可信、分布式、不可篡改、去中心化等獨(dú)特優(yōu)勢，以科技驅(qū)動，為中國足球賦能。

06，發(fā)展路線圖

組建球迷社區(qū)－－組織球迷活動－－啟動鏈上治理－－組建業(yè)余球隊(duì)－－發(fā)展職業(yè)球隊(duì)－－發(fā)展足球元宇宙。

07，近期目標(biāo)

（1）、組建球迷社區(qū)

球迷社區(qū)的主要形式是微信群，2022年2月1日前啟動。

（2）、組織球迷活動

社區(qū)建立后，將發(fā)揮各類球迷的力量，逐步組織豐富多彩的球迷活動。

（3）、啟動鏈上治理

俱樂部治理必須在鏈上進(jìn)行，治理過程公開透明，這樣才能根治中國足球的腐敗頑疾，共創(chuàng)一個真正屬于球迷自已的俱樂部。視研發(fā)公會組建進(jìn)度，盡早啟動。

08，召喚

區(qū)塊鏈?zhǔn)窃钪娴牡讓蛹夹g(shù)，DAO是元宇宙的組織形式。人類社會將更多以DAO的形式來組織。未來，包括足球俱樂部在內(nèi)的所有體育俱樂部都將是DAO。區(qū)塊鏈和DAO的出現(xiàn)，讓我們看到了中國足球發(fā)展的新希望。

羅素說：“幸福人生由愛所喚起，并由知識所引導(dǎo)”。足球俱樂部不應(yīng)該是商業(yè)組織，只應(yīng)該是公益組織。加入一個用愛發(fā)電的足球俱樂部，是人生幸福之源。

一切才剛剛開始。期待有志于用愛發(fā)電的球迷加入俱樂部，用我們對足球的愛和專業(yè)知識共同創(chuàng)建自已的俱樂部，共同進(jìn)軍足球元宇宙。

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