陳戌源在“2020中國足球職業(yè)聯(lián)賽專項治理工作會議”講話中明確地說：各級國家隊已經(jīng)15-20年沒進入世界大賽，中國各級投入是日本J聯(lián)賽3倍，是韓國K聯(lián)賽10倍，我們中國俱樂部一線球員工資是日本J聯(lián)賽的5.8倍，是韓國的11.6倍，這些數(shù)字是觸目驚心的，我們難道還不覺醒？我們難道良心已死嗎？我們難道還要繼續(xù)生存在這樣的足球環(huán)境中嗎？

當下，中國足球的聲譽處于低谷，誰都覺得應該罵兩句。罵出花樣來的，必然更解氣。果不其然，陳戌源“良心已死”的言辭很快上了熱搜熱點。

尤其是，陳戌源目標明確地指向了球員薪水。踢得臭，掙得多，這是中國足球兩大槽點，由足協(xié)官員自己說出來，更顯得力度十足。

與限薪政策前后腳出臺的，還有俱樂部“中性名”政策。根據(jù)要求，國內(nèi)足球俱樂部不得含有俱樂部任何股東、股東關聯(lián)方或?qū)嶋H控制人的字號、商號或品牌名。

據(jù)說，北京國安隊第一個不同意更名了。據(jù)新浪體育記者袁野透露，北京國安準備堅持向足協(xié)申報“北京國安”四個字，作為俱樂部名稱——不過能否通過，要看足協(xié)的審批。

一方面，我們應該理解北京國安隊尊重自己傳統(tǒng)的情懷，另一方面，不得不說，足協(xié)制定的規(guī)則存在嚴重的漏洞，該考慮到的情況事先沒有申明，“國安”中性名通過與否，將成為足協(xié)面對其他俱樂部的“先例法”。此后，任何一家俱樂部的命名產(chǎn)生爭議，恐怕都會扯出“國安”先例來：國安用的，我用不得？

反之亦然。

搞足球的知道，球場的裁判最怕“尺度不一”，很多巨大的爭端來源于“尺度不一”。足協(xié)對裁判的管理還沒搞明白，自己就來到了同樣的尷尬地位。

其實，這一切，本來都應該提前考慮，提前應對，準確措辭，開誠布公的。

話又說回來，足協(xié)要有這管理水平，中國足球怕不是今天這般模樣。

聚焦到“國安”命名的案例上，中信國安集團有限公司（簡稱“國安集團”）是中國中信集團子公司，而中國中信集團正是北京中赫國安足球俱樂部的股東之一。也就是，“國安”二字，確在“股東、股東關聯(lián)方或?qū)嶋H控制人的字號、商號或品牌名”之列。

如果堅持“北京國安”作為俱樂部中性名，其理由除了長久的歷史傳統(tǒng)之外，當然還有一些主觀解釋：北京作為首都，可以理解為國家安定的中心，其足球隊應該寄予這種祝福和期望。

問題就來了：建業(yè)何嘗不是建功立業(yè)？魯能何嘗不是山東很行？蘇寧何嘗不是江蘇安寧？永昌難道不是永遠昌盛？恒大何嘗不是永恒壯大？華夏幸福何嘗不是美好祝福？卓爾何嘗不是獨秀不凡？

你堅持的理由，都可以平移到其他俱樂部上。

更有山東球迷指出，如果非要死扣“股東、股東關聯(lián)方或?qū)嶋H控制人的字號、商號或品牌名”的回避原則，恐怕“泰山”二字都不能用。因為不論是魯能集團還是未來的濟南文旅，都有以泰山作為子公司名稱一部分或者商標的情況。改成“大舜”行不行？據(jù)說也不行，因為濟南文旅集團還有個叫“大舜”的餐飲企業(yè)。

問題又來了：俱樂部股東如果是一家多品牌的公司，反而把自己球隊的命名給限制住了。而一家企業(yè)如果實力雄厚，必然占據(jù)著大量的商標、商號和字號資源。以前我們說，留給中國足球的時間不多了，現(xiàn)在，留給中國足球俱樂部的名字不多了？

問題就是：足協(xié)這么多官員智囊，提前想不到這些嗎？規(guī)定一出，東跑西漏，一點制定規(guī)則的智商都沒有，足協(xié)拿什么自信說俱樂部“良心已死”，你自己的智商還活著嗎？難不成足協(xié)已經(jīng)“腦死亡”。

以前，中國足球最典型在吃不懂規(guī)則的虧，最典型的例子莫過于2006年世界杯預選賽，跟香港踢完，都不知道自己已經(jīng)被淘汰，足協(xié)自己都在算凈勝球?，F(xiàn)在，輪到足協(xié)自己制定規(guī)則了，依然是漏洞百出。

難道中國足協(xié)就是與“規(guī)則”八字不合？別人定的，我不懂，我自己定的，我還是不懂。

范志毅說的對：臉都不要了！