武漢卓爾職業(yè)足球俱樂(lè)部近日官宣：從即日起，“武漢卓爾職業(yè)足球俱樂(lè)部有限公司”正式更名為“武漢足球俱樂(lè)部有限公司”。這也意味著，“武漢卓爾”完成中性化名稱變革，未來(lái)將以“武漢隊(duì)”出現(xiàn)在中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽體系之中。

根據(jù)中國(guó)足協(xié)要求，中超16家俱樂(lè)部大多已完成中性化更名。不過(guò)，像武漢隊(duì)、廣州隊(duì)、青島隊(duì)、江蘇隊(duì)和河北隊(duì)等比較簡(jiǎn)單的中性化名稱，讓不少球迷感慨：“中超聯(lián)賽仿佛變身為全國(guó)足球運(yùn)動(dòng)會(huì)，俱樂(lè)部名稱中性化的初衷絕非如此！”

在筆者看來(lái)，中性化名稱改革確實(shí)曾引發(fā)不小爭(zhēng)議，有些俱樂(lè)部選擇簡(jiǎn)單明了的名稱，也有現(xiàn)實(shí)合理之處。中性化名稱的實(shí)質(zhì)，是去除足球俱樂(lè)部名稱的企業(yè)化元素，這項(xiàng)改革最終效果如何，需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。

中性化改革強(qiáng)勢(shì)推行

關(guān)于俱樂(lè)部中性名改革，最早的提議來(lái)自2015年2月27日中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的第十次會(huì)議。會(huì)議審議通過(guò)《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》，《方案》第十一條關(guān)于“優(yōu)化俱樂(lè)部股權(quán)結(jié)構(gòu)”中這樣描述——實(shí)行政府、企業(yè)、個(gè)人多元投資，鼓勵(lì)俱樂(lè)部所在地政府以足球場(chǎng)館等資源投資入股，形成合理的投資來(lái)源結(jié)構(gòu)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部的地域化，鼓勵(lì)具備條件的俱樂(lè)部逐步實(shí)現(xiàn)名稱的非企業(yè)化。

2020年12月14日，中國(guó)足協(xié)在官方網(wǎng)站下發(fā)《關(guān)于各級(jí)職業(yè)聯(lián)賽實(shí)行俱樂(lè)部名稱非企業(yè)化變更的通知》。俱樂(lè)部非企業(yè)化名稱的意思，即為俱樂(lè)部名稱不得含有俱樂(lè)部任何股東、股東關(guān)聯(lián)方或?qū)嶋H控制人的字號(hào)、商號(hào)或品牌名稱。隨后中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽下中超、中甲、中乙所有球隊(duì)均開(kāi)始了“更名大戰(zhàn)”。

如果從摳字眼的角度，《方案》的口徑是“鼓勵(lì)具備條件的俱樂(lè)部”，但由于缺乏細(xì)則，什么情況屬于具備條件、如何鼓勵(lì)等沒(méi)有明確說(shuō)法。最終，中國(guó)足協(xié)直接要求16家俱樂(lè)部集體完成更名，多少有一刀切嫌疑。在技術(shù)層面，這是可以探討的細(xì)節(jié)。

中性化名稱很有必要

改革難免有陣痛，尤其改革觸及利益群體時(shí)，反對(duì)甚至反彈在所難免。中國(guó)足協(xié)推行中性化名稱改革，短期內(nèi)會(huì)對(duì)投資人的熱情造成一定影響，畢竟俱樂(lè)部名稱中性化之后，老板們的真金白銀投入，不再像過(guò)去那樣，直接轉(zhuǎn)化成廣告品牌效應(yīng)。這時(shí)候，就更考驗(yàn)投資人和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

有一種聲音認(rèn)為：中性化名稱脫離中國(guó)足球的發(fā)展實(shí)際，有拔苗助長(zhǎng)的嫌疑，尤其在疫情防控常態(tài)化背景下，一些足球俱樂(lè)部背后的母公司現(xiàn)金流受影響，這時(shí)候推行中性化名字，無(wú)疑雪上加霜。

但筆者認(rèn)為，中性化名稱不僅十分必要，而且眼下更是千載難逢的“黃金窗口期”。疫情影響企業(yè)現(xiàn)金流，投資人對(duì)足球投入欲望降低，也會(huì)更支持限薪、降低投入等改革措施，這樣大環(huán)境是“天時(shí)”，而中性化名稱、限薪限投屬于“地利和人和”。這套組合拳的終極要義，是去除聯(lián)賽虛火、刺破金元泡沫。

所謂中國(guó)職業(yè)足球，雖從1994年掛名，但當(dāng)時(shí)從體工隊(duì)直接過(guò)渡到俱樂(lè)部，實(shí)質(zhì)是企業(yè)足球、廠隊(duì)足球，雖然融入市場(chǎng)元素，但距歐洲真正的職業(yè)足球相去甚遠(yuǎn)。俱樂(lè)部企業(yè)化名稱最大的敗筆，是投資人一旦沒(méi)錢(qián)后，帶有鮮明企業(yè)符號(hào)的俱樂(lè)部，直接淪為毫無(wú)價(jià)值的附屬品，只能直接解散和消失，這也導(dǎo)致中國(guó)職業(yè)俱樂(lè)部、整個(gè)聯(lián)賽難以長(zhǎng)期健康發(fā)展。

中國(guó)足協(xié)推行中性化名稱，很重要的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，或是防范投資方一旦沒(méi)錢(qián)撤資，球隊(duì)即便是更換東家后也能照樣續(xù)存，聯(lián)賽也能保持相對(duì)穩(wěn)定。

地名簡(jiǎn)單直接也不錯(cuò)

日本J聯(lián)賽的俱樂(lè)部名稱，有自己特色。如川崎前鋒、鹿島鹿角、橫濱水手、神戶勝利船和東京FC隊(duì)等，不僅實(shí)現(xiàn)中性化，而且具有地方文化色彩，讓人過(guò)目不忘。相比之下，如今改名的中超俱樂(lè)部名稱，如廣州隊(duì)、武漢隊(duì)、深圳隊(duì)等，確實(shí)顯得個(gè)性不夠，當(dāng)?shù)匚幕夭蛔恪?/p>

即便如此，直接用城市、街區(qū)等命名足球俱樂(lè)部的名字，放眼全球也是慣例。比如上賽季英超冠軍利物浦隊(duì)，直接就是用城市的名字命名，沒(méi)有太多花里胡哨的后綴。此外，富勒姆本身就是街區(qū)名字，全球最火的拜仁慕尼黑隊(duì)，就是德國(guó)最大州的“巴伐利亞州”，加上首府城市“慕尼黑”加以命名。

由此，雖然江蘇隊(duì)、河北隊(duì)、廣州隊(duì)等名字看起來(lái)確實(shí)有點(diǎn)乏味，但這樣的中性化操作也沒(méi)大毛病。大道至簡(jiǎn)，這次中性化改革更名中，被選擇最多的也正是直接以地名為名的方案。這，也是一種市場(chǎng)選擇。

圖說(shuō)：職業(yè)足球往往是城市的競(jìng)爭(zhēng)，尤其在中國(guó)，因?yàn)樽闱蛉瞬挪欢啵鞘薪?jīng)濟(jì)實(shí)力往往決定俱樂(lè)部水準(zhǔn)。

筆者認(rèn)為，中性化名稱塵埃落定后，關(guān)鍵要看俱樂(lè)部后續(xù)的自我造血、拓展收入渠道、改善收支平衡，讓整個(gè)聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)推介、職業(yè)聯(lián)盟的推進(jìn)更為順暢。所以，俱樂(lè)部中性化名稱只是表面，內(nèi)核則是幫助俱樂(lè)部擺脫只依靠母公司投入生存的狀態(tài)，通過(guò)打造俱樂(lè)部品牌增加收入，逐步降低負(fù)債，打造一個(gè)更健康、更能持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

這方面，光靠改名字不夠，只靠俱樂(lè)部層面的努力也不夠，更需要管理部門(mén)等形成合力、頂層設(shè)計(jì)，打造一個(gè)更職業(yè)化的運(yùn)行體系，讓俱樂(lè)部投資人掌握更多參與權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，確保聯(lián)賽發(fā)展更有持續(xù)性。

欄目主編：陳華 文字編輯：陳華

來(lái)源：作者：特約作者 耳東海