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全國首屆體育廣告節(jié)及商務(wù)洽談會(huì)暨體銀商學(xué)院第11期體育企業(yè)資本運(yùn)作高端閉門研討會(huì)將于2016年11月10日-14日在深圳舉行。美國CAA sport、佳兆業(yè)文化集團(tuán)、CCTV中視體育、雷曼股份等企業(yè)將在現(xiàn)場交流分享體育產(chǎn)業(yè)布局之道!詳情及報(bào)名請點(diǎn)擊:最新議程|體銀商學(xué)院第11期體育企業(yè)資本運(yùn)作高端閉門研討會(huì)暨全國首屆體育廣告節(jié)及商務(wù)洽淡會(huì)|深圳11月10-14日
福布斯官網(wǎng)近日公布了2016年NFL最具價(jià)值球隊(duì)排行榜,達(dá)拉斯牛仔隊(duì)以超過40億美元身價(jià)繼續(xù)領(lǐng)跑整個(gè)聯(lián)盟。福布斯觀察員Mike Ozanian針對今年NFL各支球隊(duì)的變化在福布斯官網(wǎng)發(fā)表文章表達(dá)了自己的觀點(diǎn),體育BANK記者根據(jù)其觀點(diǎn)與福布斯2016 NFL最具價(jià)值排行榜信息編譯如下:
NFL球隊(duì)價(jià)值的變化及其原因在過去一年遷新址換主場的NFL球隊(duì),讓聯(lián)盟各隊(duì)平均價(jià)值整體比去年怒漲了19%,達(dá)到23.4億美元。通過這個(gè)現(xiàn)象來看,“可遷址”(意味著更好的主場條件)對一個(gè)球隊(duì)來說是一種巨大的價(jià)值,而這其中蘊(yùn)含的原因跟NFL的收入分成模式有關(guān)。
NFL的32支球隊(duì)是平均分?jǐn)偮?lián)盟的全國性電視網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播費(fèi)用、全國贊助費(fèi)用、以及1/3的票務(wù)收入,這種分配機(jī)制下,各個(gè)球隊(duì)的收入差別并不大。在2015年,NFL分?jǐn)偭巳?22億收入里面的63%(包括球隊(duì)從主場非NFL賽事收入和場地債務(wù)凈利潤)。所以球隊(duì)價(jià)值主要決定于那些沒有受聯(lián)盟控制分?jǐn)偟那驁鍪杖耄簿褪呛廊A包廂坐席和廣告收入,而這與所在主場及城市在全國的經(jīng)濟(jì)地位有直接關(guān)系。
公羊隊(duì)從圣路易斯搬遷到洛杉磯之后,球隊(duì)價(jià)值甚至翻了一倍,達(dá)到了29億美元。公羊隊(duì)計(jì)劃在洛杉磯的紀(jì)念體育場打完三個(gè)賽季,然后再搬到英格伍德的新球場。如果斯坦·克倫克(公羊隊(duì)老板)能把他的30億美元多功能房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營成功,考慮到這個(gè)項(xiàng)目過去帶給他的收益要多于公羊隊(duì)的搬遷費(fèi)用(6.5億美元,從2019年開始,十年分期付款),那么公羊隊(duì)很快就能值將近40億。
奧克蘭突襲者和圣迭戈閃電分別較去年增長了47%和36%。突襲者在2015年的時(shí)候是整個(gè)NFL聯(lián)盟年收入最低的球隊(duì)(3.01億美元),但是這種情況并沒有持續(xù)太久。突襲者計(jì)劃要不將在奧克蘭擁有的新的主場,要不就會(huì)搬去拉斯維加斯,這兩者不管哪一種,都會(huì)讓突襲者價(jià)值達(dá)到21億美元。閃電或者可以般到洛杉磯,或者在圣迭戈建一個(gè)新主場,這些都是這支球隊(duì)能值20.8億的原因。最主要的是,突襲者和閃電都是可遷址的,不需要被束縛于陳舊的主場。
維京人今年在自己的新主場———價(jià)值11億的美國銀行球場開始了新賽季的征程,今年球隊(duì)價(jià)值比去年增長了38%,達(dá)到了22億美元。維京人的擁躉們需要花費(fèi)500到9500美元去購買季票和場地座位,而且豪華坐席早已售罄。此外,美國銀行未來在20年內(nèi)每年平均要花費(fèi)超過1000萬美元去冠名維京人主場。
亞特蘭大獵鷹隊(duì)下賽季會(huì)搬進(jìn)價(jià)值15億的梅賽德斯奔馳球場,奔馳同意30年內(nèi)向獵鷹支付3億4500萬獲得冠名權(quán)。亞瑟·布蘭克(獵鷹老板)還擁有美國職業(yè)足球大聯(lián)盟(MLS)的亞特蘭大聯(lián)隊(duì),所以他建這座新球館正好可以用于足球和橄欖球比賽。獵鷹在PSL的售票狀況可以說是開了個(gè)好頭,而亞特蘭大聯(lián)隊(duì)作為在2017年亮相大聯(lián)盟的新球隊(duì),依舊創(chuàng)造了作為新球隊(duì)的紀(jì)錄。獵鷹隊(duì)現(xiàn)在價(jià)值21.3億美元,較去年增長了27%。
但是商業(yè)運(yùn)作在價(jià)值鏈條中永遠(yuǎn)比場館場地這些因素重要,所以目前這些搬遷換址的球隊(duì)并不能把達(dá)拉斯牛仔從NFL最有價(jià)值球隊(duì)的座次上拉下馬。2015年,達(dá)拉斯牛仔創(chuàng)造了全美體育俱樂部的營收紀(jì)錄,不管是年盈利(7億美元)還是運(yùn)營收入(3億美元)。杰里瓊斯(達(dá)拉斯牛仔隊(duì)老板)已經(jīng)試圖開始利用自己價(jià)值15億的總部和訓(xùn)練基地,去創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)了。我個(gè)人預(yù)測會(huì)有千萬級別的贊助費(fèi)用會(huì)流入到杰里瓊斯的新項(xiàng)目中。達(dá)拉斯牛仔已經(jīng)和福特(我必須要說,一個(gè)同時(shí)擁有福特和底特律雄獅的集團(tuán)正在向達(dá)拉斯牛仔砸錢,這讓我感覺很好笑),耐克,和胡椒博士達(dá)成贊助合約。達(dá)拉斯牛仔現(xiàn)在價(jià)值42億美元,比去年增長了5%。
請注意,那些看起來盈利不會(huì)有巨大增長的球隊(duì),比如底特律雄獅,辛辛那提猛虎和坦帕灣海盜,年盈利都至少比去年增長了15%,這都得益于NFL巨大的吸金能力和內(nèi)容產(chǎn)出的嚴(yán)格要求。NFL每一個(gè)球隊(duì)的經(jīng)營利潤都至少達(dá)到了2600萬美元,NFL的平均經(jīng)營利潤率(9100萬/3.8億)達(dá)到了24%,是福布斯追蹤統(tǒng)計(jì)球隊(duì)價(jià)值的19年中的最高紀(jì)錄。沒有任何一種其他運(yùn)動(dòng)可以像NFL這樣在如此多樣化的平臺(tái)銷售自己的內(nèi)容。最好和最近的例子也許就是NFL的Thursday Night Football,NFL將賽事打包分銷給CBS/NBC,NFL Network,Twitter和Verizon四種渠道。這是NFL的巨大優(yōu)勢,它會(huì)隨著消費(fèi)者使用更多樣的電子移動(dòng)設(shè)備獲取內(nèi)容而更長遠(yuǎn)地變現(xiàn)。美國家庭平均擁有超過7臺(tái)每天使用活躍的電子移動(dòng)設(shè)備,人均使用量預(yù)計(jì)到2020年會(huì)增長55%。
這些對投資者來說意味著什么?如果你收購了一家平均水平的俱樂部(假設(shè)80%的收購款項(xiàng)15年付清),每年你可以得到9%的收益。如果考慮到一些球隊(duì)球場方面的支出,這項(xiàng)從1991年開始就以12.5%的年增長率上升的資產(chǎn),也能使你得到7%-8%的收益。
福布斯球隊(duì)價(jià)值是以企業(yè)價(jià)值(市值+凈債務(wù))衡量的,基于球隊(duì)的歷史交易倍數(shù),以及市場上出現(xiàn)的對球隊(duì)的收購和投資。搬進(jìn)新主場的球隊(duì)的價(jià)值都根據(jù)經(jīng)濟(jì)的變化做出了調(diào)整。
年收入和經(jīng)營利潤(稅息攤銷折舊前利潤)是2015年各個(gè)球隊(duì)球場的凈債務(wù)還本付息。非NFL賽事收入,比如演唱會(huì)和巡回賽的收入,如果是由球隊(duì)老板或者老板所控制的集團(tuán)獲取的話,那么也被包含在內(nèi)。我們的信息來源主要是NFL球隊(duì),公開財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),體育行業(yè)銀行從業(yè)者,征信機(jī)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)管理人員和媒體權(quán)益專家比如SNL Kagan。
第三名紐約巨人。紐約巨人隊(duì)在2015賽季結(jié)束的時(shí)候與球隊(duì)主教練湯姆考夫林分道揚(yáng)鑣,考夫林在過去12年一直是巨人隊(duì)主教練,在他帶領(lǐng)下,球隊(duì)獲得了102場常規(guī)賽勝利,兩屆超級碗冠軍。本麥卡杜,過去兩年巨人隊(duì)的進(jìn)攻教練,接替了考夫林的位置,并與巨人隊(duì)簽了四年的合同。巨人隊(duì)在季后賽砸了大價(jià)錢去補(bǔ)強(qiáng)隊(duì)伍一直羸弱的防守端。他們耗資1.94億組建了防守端的三巨頭:防守邊鋒奧利弗喬丹,五年合同,8500萬美元;角衛(wèi)杰諾瑞斯詹金斯,五年合同,6250萬美元;絆鋒達(dá)蒙哈里森,五年合同,4650萬美元。
下面是福布斯公布的紐約巨人隊(duì)一些重要數(shù)據(jù):
聯(lián)賽冠軍數(shù):8
年收入:4.44億美元 (用于償還債務(wù)的主場凈收入)
經(jīng)營利潤:1.33億美元 (息稅攤銷折舊前利潤)
債務(wù)與價(jià)值比率:16% (包含場館債務(wù))
球員支出:1.82億美元 (包含獎(jiǎng)金)
門票收入:9600萬美元 (包含俱樂部席位)
勝場球員開支比:68 (季后賽勝場按常規(guī)賽兩倍計(jì)算,每120分相當(dāng)于每元工資獲得勝場數(shù)超過2015年平均值20%)
粉絲人均投入:22美元 (當(dāng)?shù)啬晔杖氤运谑鞘袇^(qū)人口,有兩支球隊(duì)的城市除以市區(qū)人口一半)
城市人口:2000萬
第二名新英格蘭愛國者。愛國者與球隊(duì)的特權(quán)球員四分衛(wèi)湯姆布蘭迪在三月份重新續(xù)約了合同,其中包括2800萬美元的簽約獎(jiǎng)勵(lì)。愛國者隊(duì)的主場收入持續(xù)增加,他們?nèi)ツ暌瞥思畜w育場大概2000個(gè)座位用于打造一個(gè)室內(nèi)/室外的俱樂部,將達(dá)陣區(qū)的邊界利用起來,創(chuàng)造更好的觀賽視野。俱樂部的會(huì)員費(fèi)用是五年期每年1500美元,球隊(duì)限制會(huì)員數(shù)為800人。愛國者隊(duì)的長期合作伙伴Optum,與球隊(duì)簽下了10年合約冠名俱樂部。愛國者隊(duì)還于上賽季開啟了DraftKings Fantasy Sports Zone,這種高科技的體育場地不僅為觀眾提供食物,飲料,還有一排高清電視紀(jì)錄比賽中的所有精彩瞬間。
下面是福布斯公布的新英格蘭愛國者隊(duì)一些重要數(shù)據(jù):
聯(lián)賽冠軍數(shù):4
年收入:5.23億美元 (用于償還債務(wù)的主場凈收入)
經(jīng)營利潤:2.12億美元 (息稅攤銷折舊前利潤)
債務(wù)與價(jià)值比率:6% (包含場館債務(wù))
球員支出:1.82億美元 (包含獎(jiǎng)金)
門票收入:9900萬美元 (包含俱樂部席位)
勝場球員開支比:160 (季后賽勝場按常規(guī)賽兩倍計(jì)算,每120分相當(dāng)于每元工資獲得勝場數(shù)超過2015年平均值20%)
粉絲人均貢獻(xiàn):65美元 (當(dāng)?shù)啬晔杖氤运谑鞘袇^(qū)人口,有兩支球隊(duì)的城市除以市區(qū)人口一半)
城市人口:460萬
第一名達(dá)拉斯牛仔已經(jīng)連續(xù)十年成為NFL的最有價(jià)值球隊(duì),也是去年全世界最有價(jià)值運(yùn)動(dòng)隊(duì),年收入是NFL歷史紀(jì)錄的7億美元,至少比其他球隊(duì)多1.77億美元。球隊(duì)老板杰里瓊斯可謂是NFL的終極權(quán)力掮客,是NFL球隊(duì)遷址洛杉磯的幕后大佬,最終一番運(yùn)作之后公羊隊(duì)得以落戶美國第二大運(yùn)動(dòng)市場。達(dá)拉斯牛仔的最新嘗試是在德州弗里思科2016年新啟用的球隊(duì)總部和訓(xùn)練基地The Star,價(jià)值15億。The Star最終會(huì)成為一個(gè)91英畝的,集購物娛樂會(huì)議醫(yī)療和一個(gè)16層的多功能酒店于一體的生態(tài)中心。The Star有一個(gè)包含12000個(gè)作為的室內(nèi)體育場,并且和八所當(dāng)?shù)氐母咧泻献鞴餐褂?。達(dá)拉斯牛仔已經(jīng)賣出了800個(gè)牛仔俱樂部會(huì)員。4500美金會(huì)員費(fèi)再加上每個(gè)月350美金的費(fèi)用可以讓會(huì)員觀看達(dá)拉斯牛仔隊(duì)的訓(xùn)練。弗里思科市政方面在這個(gè)項(xiàng)目上投入了2億6160萬,牛仔隊(duì)和投資人承擔(dān)了剩下所需的成本。
下面是福布斯公布的達(dá)拉斯牛仔隊(duì)一些重要數(shù)據(jù):
聯(lián)賽冠軍數(shù):5
年收入:7億美元 (用于償還債務(wù)的主場凈收入)
經(jīng)營利潤:3億美元 (息稅攤銷折舊前利潤)
債務(wù)與價(jià)值比率:5% (包含場館債務(wù))
球員支出:1.9億美元 (包含獎(jiǎng)金)
門票收入:9900萬美元 (包含俱樂部席位)
勝場球員開支比:44 (季后賽勝場按常規(guī)賽兩倍計(jì)算,每120分相當(dāng)于每元工資獲得勝場數(shù)超過2015年平均值20%)
粉絲人均貢獻(xiàn):67美元 (當(dāng)?shù)啬晔杖氤运谑鞘袇^(qū)人口,有兩支球隊(duì)的城市除以市區(qū)人口一半)
城市人口:690萬
( END )
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