（以上為耐克運動營貴陽營真實數(shù)據(jù)）

（以上為耐克運動營貴陽營真實數(shù)據(jù)）

截至目前，耐克運動營（貴陽）營業(yè)總額較上一年漲幅達到34.5%；招生人數(shù)創(chuàng)新高，總?cè)藬?shù)為2018年的1.45倍。

2019年12月2日，“耐克運動營（足球）城市合伙人計劃”啟動，目前已報備46家俱樂部/培訓(xùn)機構(gòu)。2020年，耐克運動營足球項目會在全國落地，我們將整合耐克運動營40逾年的品牌運營、線下培訓(xùn)的成功經(jīng)驗及國際化資源優(yōu)勢，加上一刻在職業(yè)青訓(xùn)和校園足球中積累的市場和產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，全力為首批50位城市合伙人提供完善的保障體系，打造出可以良性運轉(zhuǎn)的優(yōu)秀足球培訓(xùn)機構(gòu)。

加入我們，耐克運動營三大保障會是您的強大后盾。

保障一：拓展業(yè)務(wù)范圍，推動盈利爆發(fā)式增長

【案例】耐克運動營·貴陽·籃球項目（以下均為真實數(shù)據(jù)）

耐克運動營在貴陽擁有中國首個耐克運動營旗艦店-AEBOX，占地1.5萬㎡。AEBOX作為集運動、教育、美食為一體的生態(tài)體育綜合體，是耐克運動營落地全國體育公園項目的載體?，F(xiàn)階段，已開設(shè)籃球、足球、游泳、體適能等多個類別的青少年培訓(xùn)課程。

2018年，耐克運動營在全國開始發(fā)展籃球項目，如今已形成了完善的信息化管理、標(biāo)準化教學(xué)、運營培訓(xùn)、學(xué)員數(shù)據(jù)建設(shè)、資源共享等體系。以貴陽為例，依托耐克運動營品牌和產(chǎn)品授權(quán)服務(wù)，籃球項目逐漸在貴陽鋪展開來。短短兩年間，貴陽的籃球項目從業(yè)務(wù)范圍、招生數(shù)量等方面均獲得了耐克運動營的品牌加持，從單一常規(guī)班拓展出短期營、學(xué)校項目、商業(yè)活動及賽事等其他項目?？傆麛?shù)據(jù)也從2018年的346.8萬上升至2019年的466.4萬元，漲幅達到34.5%，而2019年招生人數(shù)為2018年的1.45倍。

經(jīng)過對比，2018-2019兩年間常規(guī)班增長率為25%，短期營增長率為42.9%，學(xué)校項目增長率為71.4%。

保障二：健全標(biāo)準化課程體系，實現(xiàn)生源翻倍增長

【案例】2天學(xué)員人數(shù)翻倍，他們?nèi)绾巫龅剑?/strong>（為保障招生隱私，案例中的合作伙伴已模糊真實名稱）

籃球訓(xùn)練營是耐克運動營浙江省分營的主推項目，在重點推廣營銷的同時招生效果卻不甚理想，初期招收到的學(xué)員僅有18人。經(jīng)過分析他們發(fā)現(xiàn)最大的問題在于籃球課程過于分散，沒有一套完整的教學(xué)體系。最終他們引入耐克的籃球課程體系，由耐克運動營的籃球教練在8個籃球班中輪流試講并邀請家長進行觀摩。短短2天，浙江分營籃球訓(xùn)練營的學(xué)員呈現(xiàn)翻倍式增長，從18人增長到58人。

從參加培訓(xùn)的孩子和家長口中得知，他們均是在聽了耐克籃球教練的試講課程后報名參加的。通過家長反饋，他們一致認為完善、科學(xué)的籃球課程體系對孩子訓(xùn)練和成長至關(guān)重要。

保障三：獲取耐克運動營激勵返傭，增加俱樂部合作分賬收入

如果說強大的品牌效應(yīng)和完善的課程體系是一個培訓(xùn)機構(gòu)或俱樂部的招生保障，那么激勵制度則是運營保障。為了實現(xiàn)足球項目在全國順利全面的開展落地，也使各位合作伙伴多渠道提升營業(yè)額，“耐克運動營（足球）城市合伙人計劃”采用激勵返傭制。

如果您是該計劃的合伙人，那么您將是耐克運動營在當(dāng)?shù)氐奈ㄒ缓献鲉挝缓唾Y源下沉機構(gòu)，在所處區(qū)域內(nèi)開展相關(guān)運營工作及享有耐克運動營專屬資源的同時，可進行下一級別合作方和耐克訓(xùn)練班的招募與開設(shè)，并享有多種返傭形式。

“耐克運動營（足球）城市合伙人計劃”是耐克運動營足球項目全面開展的開端，我們的三大保障將幫助足球培訓(xùn)俱樂部拓展招生渠道、挖掘商業(yè)資源、實現(xiàn)標(biāo)準化教學(xué)和管理、拓展業(yè)務(wù)渠道，增加合作方分賬收入。

面對新機遇，你會選擇自己摸索還是選擇國際品牌合作？

你會選擇整合市場還是被市場整合？

機會來了，你準備好了嗎？