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    給大家科普一下富聯(lián)娛樂(lè)女團(tuán)(2023已更新(今日/知乎)

    杏彩體育2年前 (2023-01-19)籃球資訊48

    每年1月,德勤會(huì)發(fā)布前一個(gè)賽季足球俱樂(lè)部的營(yíng)收榜單,于是又到了我發(fā)揮傳統(tǒng)藝能的時(shí)候。先給大家拜個(gè)早年,祝各位能和自己的主隊(duì)一樣財(cái)源滾滾。接下來(lái)按照傳統(tǒng)慣例,結(jié)合德勤收入榜單和各俱樂(lè)部財(cái)報(bào),聊聊這些球隊(duì)的財(cái)政狀況。

    【報(bào)告綜述】

    首先,德勤統(tǒng)計(jì)的營(yíng)業(yè)收入主要包括比賽日收入、轉(zhuǎn)播權(quán)收入、商業(yè)收入三大塊,覆蓋的是俱樂(lè)部日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所產(chǎn)生的收入。球員交易獲得的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)收入在財(cái)務(wù)處理里屬于營(yíng)業(yè)外收入,不在此范圍以內(nèi)。

    其次,文章里提到的其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于俱樂(lè)部官方年報(bào)。

    縱觀整份報(bào)告,與我去年預(yù)計(jì)的一樣,2018-19賽季收入榜前20位的俱樂(lè)部還是全部來(lái)自于歐洲五大聯(lián)賽。這是歷史上的第4次,也很可能成為未來(lái)的常態(tài)。此外,依然沒(méi)有任何非歐洲俱樂(lè)部擠進(jìn)榜單前30位。(德勤幾年前曾經(jīng)預(yù)言2025-2030年可能會(huì)有中國(guó)俱樂(lè)部進(jìn)入前30)

    與此同時(shí),俱樂(lè)部的貧富差距依然在不斷加劇。榜單第一位的巴塞羅那收入達(dá)到了第二十位的那不勒斯的4.1倍,創(chuàng)下歷史新高。頂級(jí)豪門的商業(yè)收入瘋狂攀升,但中下游俱樂(lè)部只能依靠轉(zhuǎn)播權(quán)作為主要收入來(lái)源,這樣的“馬太效應(yīng)”同樣還將繼續(xù)。

    下面讓我們一家家看過(guò)去。

    【1、巴塞羅那】

    收入:8.41億歐元

    ps.收入構(gòu)成圓圈中的數(shù)字為該單項(xiàng)在所有俱樂(lè)部里的排名,下同

    2017-18賽季,皇馬成為了世界上第一個(gè)營(yíng)收超過(guò)7億的俱樂(lè)部。然而僅僅一年之后,巴薩就成為了第一個(gè)營(yíng)收破8億的俱樂(lè)部,還史上首次登頂了俱樂(lè)部收入榜的榜首寶座。

    明明只有一個(gè)聯(lián)賽冠軍在手,他們究竟是怎么做到的?

    說(shuō)得夸張一點(diǎn),因?yàn)榘退_為全球俱樂(lè)部的商業(yè)模式開(kāi)創(chuàng)了一條全新的道路。此前,巴薩開(kāi)啟了結(jié)合多元化和國(guó)際化的全新企業(yè)戰(zhàn)略,首個(gè)執(zhí)行周期為2015-2021年。其中的最核心內(nèi)容在于:自主經(jīng)營(yíng)。

    過(guò)去,我們都知道俱樂(lè)部最主要的商業(yè)來(lái)源來(lái)自于贊助,而且形式大多簡(jiǎn)單直接——“我出名字和球星拍拍廣告,你們交贊助費(fèi)就行”,你可以想象成足球版的“加盟店”。但巴薩過(guò)去這些年在紐約、香港等地開(kāi)辦了多個(gè)辦公室,這些辦公室不僅直接負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)刂苓吷唐返淖灾麂N售,還會(huì)深度參與廠商的贊助活動(dòng)并主動(dòng)尋求各種合作項(xiàng)目,這就有點(diǎn)像足球版的“直營(yíng)店”。

    過(guò)去這一年,終于開(kāi)花結(jié)果。

    上賽季,巴薩的商業(yè)收入達(dá)到了3.84億歐元,單純這一項(xiàng)放進(jìn)總榜單里就能排到第12位,超過(guò)多特、馬競(jìng)、國(guó)米等隊(duì)的總收入。也正是基于這份對(duì)于俱樂(lè)部品牌價(jià)值最大化挖掘的信心,他們過(guò)去幾個(gè)賽季才能先后簽下庫(kù)蒂尼奧、登貝萊、格列茲曼等重金引援。這才是“諾坎普地下有礦”的真相。

    不出意外,巴薩還將是2019-20賽季收入榜的冠軍。更可怕的是,只要成績(jī)不巨幅下滑,他們未來(lái)很可能經(jīng)常坐在這個(gè)寶座之上。

    反正手都剁不完,買買買為什么要停呢?

    【2、皇家馬德里】

    收入:7.57億歐元

    前一年剛從曼聯(lián)手里奪回的收入冠軍寶座,一年之后就被巴薩搶走了。很難衡量,競(jìng)技成績(jī)上不如對(duì)方,和在“比誰(shuí)有錢”上也輸給這個(gè)死敵,究竟哪個(gè)更讓皇馬難受……

    他們丟掉“冠軍”的原因除了巴薩取得了長(zhǎng)足進(jìn)步之外,也在于自己過(guò)早在歐冠里被淘汰出局。這不僅帶來(lái)了占轉(zhuǎn)播權(quán)很大比例的歐冠分成的巨大損失,同時(shí)也造成了一些根據(jù)戰(zhàn)績(jī)浮動(dòng)的贊助金額出現(xiàn)了明顯下降。此外,皇馬前幾年勢(shì)頭很猛的贊助商擴(kuò)容出現(xiàn)了一定程度的停滯,也有人說(shuō)這可能受到了C羅離隊(duì)的影響。

    從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)說(shuō),皇馬想要反超巴薩的最大底氣來(lái)自他們依然是這個(gè)星球上社交媒體粉絲最多和話題量最高的俱樂(lè)部,但前提是必須找到更有效率的轉(zhuǎn)化方法。

    從近期角度來(lái)說(shuō),如果他們某一個(gè)賽季能從巴薩手里搶下西甲冠軍,自己打入歐冠決賽并且巴薩無(wú)緣四強(qiáng)的話,那么瞬間就能填回上賽季8350萬(wàn)差距的一大部分。

    從經(jīng)濟(jì)到競(jìng)技,回到夢(mèng)想的起點(diǎn)。

    【3、曼聯(lián)】

    收入:7.12億歐元

    是的,曼聯(lián)還是收入榜的Big 3之一,而且官方年報(bào)顯示還盈利了5000萬(wàn)英鎊。沒(méi)錯(cuò),弗爵爺攢下的老本還遠(yuǎn)沒(méi)有吃完。

    嚴(yán)格來(lái)說(shuō),曼聯(lián)在連續(xù)三年收入下降(主要是因?yàn)橛㈡^貶值)之后,2018-19賽季按照歐元折算的收入還出現(xiàn)了久違的上漲。但他們的比賽日和商業(yè)收入已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定,這份上漲主要是因?yàn)樗麄兇蛉霘W冠八強(qiáng)拿到了不少的分成。

    可是這偏偏也是曼聯(lián)的問(wèn)題。因?yàn)檫^(guò)去這幾年的戰(zhàn)績(jī)不佳,他們?cè)贐ig 3之間已經(jīng)被西甲雙雄甩得越來(lái)越遠(yuǎn),幾乎快要掉出第一梯隊(duì)了。更嚴(yán)重的是,他們?cè)谟⒊瑑?nèi)部的地位也漸漸變得沒(méi)那么穩(wěn)了。

    本賽季,曼聯(lián)又只有歐聯(lián)可打。假如利物浦或曼城兩者之一能在歐冠走到?jīng)Q賽,都有可能在明年的收入榜單上打破曼聯(lián)過(guò)去二十年不可動(dòng)搖的英超王者地位。

    再不反擊,就真的要沒(méi)機(jī)會(huì)了。

    【4、拜仁慕尼黑】

    收入:6.6億歐元

    有什么比上班和交稅更穩(wěn)定的呢?那就是拜仁的盈利。

    上賽季,拜仁收入6.6億歐元,歷史新高;稅后利潤(rùn)5250萬(wàn)歐元,同樣是歷史新高;連續(xù)盈利27年,整個(gè)足壇前無(wú)古人感覺(jué)也很難有后者(除了他們自己)。

    而經(jīng)濟(jì)層面如此穩(wěn)定的最大功臣,無(wú)疑是烏利-赫內(nèi)斯。用他自己的話來(lái)說(shuō):“我接手拜仁的時(shí)候,賬上只有700萬(wàn)馬克的資產(chǎn)、2000萬(wàn)的收入和20名員工,還欠著不少錢。隨后我把魯梅尼格賣給了國(guó)米解決了問(wèn)題,從此拜仁在我手里再也沒(méi)有過(guò)資金的困擾?!?/p>

    去年年底,赫內(nèi)斯正式卸任拜仁主席,但球迷并不需要擔(dān)心未來(lái)。

    憑借著從美國(guó)職業(yè)聯(lián)盟學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),赫內(nèi)斯這些年成功組成了一個(gè)由奧迪、安聯(lián)、阿迪、大眾等著名企業(yè)高管組成的豪華管理層。從他手上接過(guò)拜仁的赫伯特-海納,就曾經(jīng)在阿迪達(dá)斯當(dāng)過(guò)15年的CEO。

    受限于“50+1”,拜仁可能追不上宇宙隊(duì)里越跑越快的皇與薩。但在德國(guó)足壇,他們已經(jīng)把經(jīng)濟(jì)命脈抓得越來(lái)越緊。

    這就叫真正的霸主。

    【5、巴黎圣日耳曼】

    收入:6.36億歐元

    大巴黎在收入榜上的歷史最高位是2015年的第4位,那時(shí)他們的主要助力是卡塔爾旅游局的一筆巨額贊助,因此受到了不少涉嫌關(guān)聯(lián)方交易的質(zhì)疑。但在過(guò)去這幾年,這家新興的頂級(jí)俱樂(lè)部終于開(kāi)始慢慢揭開(kāi)了自己長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的冰山一角。

    一方面,他們繼續(xù)擴(kuò)大著自己的贊助商陣容。2019年盧旺達(dá)旅游局等5家全球贊助商的加入和六家原贊助商的續(xù)約,讓大巴黎的贊助收入暴增了超過(guò)5000萬(wàn)歐元。(四舍五入就是一個(gè)億??!)

    另一方面,依托著巴黎這座全球時(shí)尚中心,他們?cè)谠絹?lái)越火爆的聯(lián)名界玩出了花。兩者相加,把總收入推到了全球第5的隊(duì)史第二高位。

    Air Jordan、Commune De Paris、Manish Arora、BAPE、Edifice、Parachute……我已經(jīng)數(shù)不清過(guò)去一年大巴黎到底出過(guò)多少時(shí)尚和運(yùn)動(dòng)潮牌的聯(lián)名款了。賈老板、勒布朗-詹姆斯等人都已經(jīng)穿上了身,香榭麗舍各種高檔店鋪里也開(kāi)始不斷出現(xiàn)大巴黎的LOGO。

    這真的是一條有趣又充滿“錢景”的道路。

    【6、曼城】

    收入:6.11億歐元

    曼城丟掉了過(guò)去三年的前五位置,但他們的經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)際上處于一個(gè)非常穩(wěn)定的上升周期。在收入榜里不那么亮眼,更多其實(shí)是因?yàn)樵驹谏砗蟮拇蟀屠韬屠锲侄加辛碎L(zhǎng)足的進(jìn)步。

    2019-20新賽季,曼城已經(jīng)拋棄耐克轉(zhuǎn)投彪馬懷抱,成為了后者在英超布局的頭牌。再加上與博彩公司新簽的訓(xùn)練服贊助,如果能在歐冠走得夠遠(yuǎn),他們還是有回到前五的可能。

    唯一的局限在于,他們上賽季的比賽日收入依然只有6240萬(wàn)歐元,在所有俱樂(lè)部里只能排在第11位,差不多只有同城對(duì)手曼聯(lián)的一半。

    論成績(jī),曼城這些年早已將曼聯(lián)拋在身后很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。但論球市,藍(lán)月亮在紅魔面前卻好像總是那個(gè)“吵鬧的鄰居”。

    想要打破這一局限的話,或許只能靠……歐冠?

    【7、利物浦】

    收入:6.05億歐元

    什么叫苦盡甘來(lái)?

    十年前,利物浦在2009-10賽季只拿到了聯(lián)賽第7,俱樂(lè)部財(cái)政在狗血雙雄手里兵臨破產(chǎn)一地雞毛。十年后,利物浦連續(xù)兩年殺入歐冠決賽最終登頂,新賽季又在英超一馬平川。俱樂(lè)部財(cái)政呢?收入第7,但這次是世界第7,過(guò)去十年的最高排名。

    這不是約翰-亨利施展了什么魔法,還是那個(gè)先適當(dāng)投入不怕虧損→增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力成績(jī)逐步上升→找回影響力擴(kuò)充贊助商→收入增長(zhǎng)繼續(xù)補(bǔ)強(qiáng)等待爆發(fā)的良性循環(huán)。而最難也最關(guān)鍵的那個(gè)爆發(fā),就在上賽季。

    順帶一提,利物浦上賽季還有一筆數(shù)額不菲的額外收入,那就是十年后首次在夏季開(kāi)放安菲爾德舉辦了Take That和Bon Jovi等人的演唱會(huì),為此甚至把留守球迷一起看歐決直播的傳統(tǒng)項(xiàng)目改了地方。

    利物浦高層對(duì)此的解釋很有意思:“我們一直努力讓這座球場(chǎng)產(chǎn)生不同的價(jià)值。這證明了我們不僅能在一個(gè)地方舉起獎(jiǎng)杯,還能在另一個(gè)地方同樣贏得冠軍?!?/p> 你知道他在雙關(guān)什么。

    【8、熱刺】

    收入:5.21億歐元

    過(guò)去,熱刺在金錢足球圈里常常是以節(jié)流聞名的。比如“近十年凈轉(zhuǎn)會(huì)投入只有萊斯特城的一半”,又比如“為了蓋球場(chǎng),列維不光嚴(yán)格控制球員薪水,就連自己的工資都砍半了!”

    如今,他們終于迎來(lái)了開(kāi)源的新時(shí)代。

    上賽季,得益于在歐冠新合約周期的第一年打入了決賽,熱刺在轉(zhuǎn)播權(quán)分成大幅增長(zhǎng)的同時(shí),得到了來(lái)自贊助商友邦保險(xiǎn)和耐克的一大筆獎(jiǎng)金。這讓他們一舉超越阿森納和切爾西,歷史首次成為了倫敦城收入最高的俱樂(lè)部。

    這個(gè)位置能坐穩(wěn)嗎?

    好消息是,2019-20賽季是他們搬入新球場(chǎng)的第一個(gè)完整賽季,比賽日收入有望漲到1億英鎊以上,徹底追上不遠(yuǎn)處那座領(lǐng)先了很多年的酋長(zhǎng)球場(chǎng)。而他們的商業(yè)收入上賽季就已經(jīng)超越了阿森納,去年下半年還新簽了匯豐銀行等好幾家很有錢的贊助商。北倫敦的風(fēng)水還真輪流轉(zhuǎn)了。

    壞消息是,熱刺為了新球場(chǎng)累計(jì)借貸的6.37億英鎊將在2022年4月到期。雖然去年列維已經(jīng)通過(guò)再融資籌到了4億緩解了短期壓力,但未來(lái)的好幾年肯定還不能放開(kāi)手腳花錢。

    是不是有點(diǎn)眼熟?

    【9、切爾西】

    收入:5.13億歐元

    和我前一年分析報(bào)告時(shí)說(shuō)的內(nèi)容一樣,切爾西的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)穩(wěn)到實(shí)在編不出什么話來(lái)寫了。有歐冠打,收入就增長(zhǎng);上賽季雖然拿到了歐聯(lián)冠軍但畢竟沒(méi)打歐冠,就被打入歐冠決賽的熱刺把坐了好幾年的第八名給搶了。

    不過(guò),2019-20賽季對(duì)于切爾西來(lái)說(shuō)倒真的是一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)。不僅是因?yàn)樘m帕德回歸和因?yàn)檗D(zhuǎn)會(huì)禁令被動(dòng)刮起的“青春風(fēng)暴”,更重要的是橫濱輪胎等好幾宗主要贊助都將在這一年里到期。

    今年成績(jī)好,與贊助商談判就有更多的籌碼,未來(lái)幾年的收入就更有保障,買人和留人都會(huì)有著更足的底氣。

    這可能是切爾西最輸不起的一次爭(zhēng)四。

    【10、尤文圖斯】

    收入:4.60億歐元

    C羅為尤文帶來(lái)了什么?光在經(jīng)濟(jì)層面,有這么兩個(gè)細(xì)節(jié)或許能說(shuō)明點(diǎn)什么。

    ——阿迪達(dá)斯在2018年底和尤文續(xù)了個(gè)超級(jí)長(zhǎng)約,一口氣把到期時(shí)間簽到了遙遠(yuǎn)的2027年。2020-21賽季開(kāi)始不算銷售分成和成績(jī)獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)金額是每年5100萬(wàn)歐元,比之前2325萬(wàn)的兩倍還多。此外因?yàn)椤?018年俱樂(lè)部品牌知名度的巨大提升”,一次性額外給尤文發(fā)了1500萬(wàn)歐元的獎(jiǎng)金。我給大家翻譯一下,這個(gè)“巨大提升”≈“簽下了C羅”。

    ——2018-19賽季,尤文單在周邊商品銷售方面比前一個(gè)賽季多賣了1600萬(wàn)歐元,很多人認(rèn)為這同樣是因?yàn)椤捌放浦鹊木薮筇嵘?。再加上新贊助商的到?lái),讓尤文的商業(yè)收入上漲了4500萬(wàn)歐元,總收入排名超越阿森納重回前十。

    由于意甲的球市和轉(zhuǎn)播權(quán)實(shí)在看不到什么爆發(fā)性增長(zhǎng)的希望,尤文過(guò)去幾年逐步開(kāi)始把經(jīng)營(yíng)重心放到了商業(yè)開(kāi)發(fā)商。極簡(jiǎn)隊(duì)徽是第一步,簽下C羅是第二步,多元化是第三步。

    還記得之前和阿迪、潮流品牌Palace聯(lián)名搞出的熒光字球衣嗎?其實(shí)尤文過(guò)去一年還蓋了寫字樓、開(kāi)了酒店、拍了紀(jì)錄片,以及和各種各樣的贊助商嘗試進(jìn)行深度合作。

    未來(lái)你肯定還會(huì)看到更多。

    【11、阿森納】

    收入:4.46億歐元

    去年,阿森納是榜單前20位里總收入降幅最大、商業(yè)收入降幅最大以及排名跌幅最大的俱樂(lè)部。

    今年的情況稍好一些,他們的收入止住下滑實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),雖然幅度只有1%(按照本位幣英鎊計(jì)算)。只不過(guò)——我去年說(shuō)他們會(huì)在2-3年后跌出前十位,沒(méi)想到一年之后就提前發(fā)生了。

    幸運(yùn)的是,阿森納離身后的多特、馬競(jìng)等隊(duì)還有非常安全的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),暫時(shí)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)進(jìn)一步的下滑。伴隨著球衣加入阿迪陣營(yíng)、阿聯(lián)酋航空續(xù)約胸前廣告、衣袖賣給了盧旺達(dá)旅游局,僅此三家從本賽季開(kāi)始就能給槍手多帶來(lái)5000萬(wàn)歐元的收入。

    可問(wèn)題是,即便加上這5000萬(wàn),他們的商業(yè)收入仍然比不過(guò)切爾西,和熱刺也只是旗鼓相當(dāng)。

    過(guò)去幾年的動(dòng)蕩,真的對(duì)阿森納的品牌影響力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力造成了難以挽回的損失。

    【12、多特蒙德】

    收入:3.77億歐元

    與身前的領(lǐng)先者拜仁一樣,多特也處于一個(gè)非常穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)周期。他們上賽季收入出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)的動(dòng)力來(lái)自轉(zhuǎn)播權(quán),一方面是打入歐冠十六強(qiáng)拿到了更多分成,另一方面是德甲總體轉(zhuǎn)播權(quán)金額終于出現(xiàn)了久違的大幅增長(zhǎng),漲幅達(dá)到了12%。

    大黃蜂很難對(duì)排名在他前面的11家豪強(qiáng)產(chǎn)生真正的威脅,但他們也正在做出一些全新的嘗試。從上賽季開(kāi)始,多特每一個(gè)德甲主場(chǎng)比賽的場(chǎng)邊廣告牌都針對(duì)不同地區(qū)展現(xiàn)了不同的內(nèi)容,這項(xiàng)“虛擬廣告”技術(shù)已經(jīng)在歐洲使用了不少年,但全面招商尚屬首次。

    他們?yōu)槭裁聪氲竭@么做?

    說(shuō)來(lái)也有點(diǎn)無(wú)奈。很大程度上,這是因?yàn)榈聡?guó)國(guó)內(nèi)最財(cái)大氣粗的贊助商都去找拜仁了。

    【13、馬德里競(jìng)技】

    收入:3.68億歐元

    雖然最近幾年始終都是“十三郎”,但從上面的收入柱狀圖,你可以直觀地發(fā)現(xiàn)馬競(jìng)這些年的收入增長(zhǎng)非常穩(wěn)定。

    但還是那句話,過(guò)于穩(wěn)定的另一個(gè)側(cè)面就是缺乏爆發(fā)。馬競(jìng)曾經(jīng)想過(guò)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),在各大豪門爭(zhēng)奪東亞和北美市場(chǎng)的時(shí)候,他們將眼光投向了印度和南美。然而至少?gòu)哪壳翱磥?lái),這些地區(qū)的球迷和品牌還是更認(rèn)皇馬與巴薩,馬競(jìng)始終缺乏重磅贊助商的青睞。

    于是兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),又回到了拼成績(jī)的原點(diǎn)。以英超為首,五大聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)碼經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集體瘋漲之后,逐漸出現(xiàn)暫時(shí)性的停滯與回落。但歐冠還有很大的商業(yè)價(jià)值沒(méi)有挖掘完,總獎(jiǎng)金不斷攀升。此起彼伏,歐冠戰(zhàn)績(jī)很可能成為未來(lái)幾年決定俱樂(lè)部收入排位最重要的變數(shù)點(diǎn)。

    這是馬競(jìng)最好的機(jī)會(huì)。

    【14、國(guó)際米蘭】

    收入:3.65億歐元

    中資入股后,國(guó)米財(cái)政的好轉(zhuǎn)是顯而易見(jiàn)的。從被德勤預(yù)言“即將掉出榜單”,到?jīng)_回并穩(wěn)坐前15,背后靠的就是各大中國(guó)品牌送上的贊助費(fèi)。憑借這些贊助和蘇寧提供的資金,國(guó)米上賽季終于殺回了歐冠大家庭,由此刺激了比賽日、轉(zhuǎn)播權(quán)等多項(xiàng)收入的全面增長(zhǎng)。

    本賽季,由于部分中國(guó)贊助商解約或合作到期,以及歐冠小組賽被淘汰錯(cuò)失了不少分成,國(guó)米很難保持此前的收入增長(zhǎng),明年的榜單多半還是這個(gè)位置。但他們已經(jīng)逐漸走完了靠老板輸血的過(guò)渡期,看見(jiàn)了自負(fù)盈虧持續(xù)發(fā)展的曙光。

    從各個(gè)層面來(lái)說(shuō),他們都將是尤文未來(lái)幾年在意甲最強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者。

    【第15到第30位】

    15、沙爾克04 收入:3.25億歐元

    16、羅馬 收入:2.31億歐元

    17、里昂 收入:2.21億歐元

    里昂我想多說(shuō)兩句。

    過(guò)去很多年,女足雖然一直都在往職業(yè)化發(fā)展,但經(jīng)濟(jì)上更多還是男足的附庸。根據(jù)德勤的估算,全球女足的真實(shí)市場(chǎng)規(guī)模長(zhǎng)期都只有男足的1%左右。但在上賽季,借著女足世界杯和女子歐冠新轉(zhuǎn)播周期的東風(fēng),以女足霸主里昂為首的很多俱樂(lè)部都取得了收入上的大幅進(jìn)步。歐洲各足球強(qiáng)國(guó)女足的上座人數(shù)、收視率和單獨(dú)贊助同樣突飛猛進(jìn),脫離男足自給自足不再是遙不可及的夢(mèng)想。

    剛剛過(guò)去的2019年,有可能成為女足運(yùn)動(dòng)真正走向職業(yè)化的起點(diǎn)。

    18、西漢姆聯(lián) 收入:2.16億歐元

    19、埃弗頓 收入:2.13億歐元

    20、那不勒斯 收入:2.07億歐元

    未入榜單的21-30位:AC米蘭(2.06億)、萊斯特城(2億)、阿賈克斯(1.99億)、本菲卡(1.98億)、狼隊(duì)(1.96億)、瓦倫西亞(1.85億)、法蘭克福(1.84億)、圣彼得堡澤尼特(1.8億)、波爾圖(1.76億)、水晶宮(1.75億)。

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