點擊△藍(lán)字關(guān)注我們，添加星標(biāo)留住圈哥 位于威爾士的斯旺西，只有24萬人，僅占英國總?cè)丝诘?.5%。然

位于威爾士的斯旺西，只有24萬人，僅占英國總?cè)丝诘?.5%。然而這座城市的足球俱樂部卻帶來了超過800萬英鎊的邊際效益。

這僅僅是英國足球產(chǎn)業(yè)的一個縮影。一個良性發(fā)展的俱樂部能為城市帶來的能量，不可估量。

而這其中的門道，我們的中超聯(lián)賽或許能夠從中借鑒。

文/ 仰臥撐-中甲國腳編輯/ 陳新進(jìn)

關(guān)于一家足球俱樂部對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的影響，人們往往將注意力集中在其背后財團的投資和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施上。然而，從歷史的角度來看，一家俱樂部的存在，包括它為城市帶來的大型體育設(shè)施建設(shè)，很難與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展直接聯(lián)系起來。

更常見的情況是，當(dāng)?shù)刈銋f(xié)、體育局等公共部門組織尋求與足球俱樂部的直接合作，以實現(xiàn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟收益。因此，想要評估一家足球俱樂部的潛在規(guī)模和經(jīng)濟影響力，需要從俱樂部本身業(yè)務(wù)和相關(guān)公共政策這兩個方面的信息切入。

一支俱樂部會打下城市的深深烙印

沖超成功對于城市意味著什么？

在評估英超俱樂部凈區(qū)域經(jīng)濟影響的問題中，我們以斯旺西城足球俱樂部在英超的第一個賽季為例（2011-2012賽季），來分析這家成功沖超的俱樂部在英超首秀的一年中，為威爾士第二大城市斯旺西帶來的經(jīng)濟效益。

在這其中，“眼球效應(yīng)”成為當(dāng)?shù)毓膊块T參與俱樂部管理團隊開發(fā)新球場、引入新投資的一個關(guān)鍵因素?？梢哉f，這種眼球效應(yīng)對于更加廣泛的周邊地區(qū)非常重要。斯旺西尋求改善城市經(jīng)濟發(fā)展和民生狀況的前景，也應(yīng)該進(jìn)入這個評價體系中。

斯旺西城市中心

與此同時，更直接的部分還包括觀看英超聯(lián)賽的球迷支出、俱樂部營業(yè)額對當(dāng)?shù)氐亩愂罩С帧?dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率的增加等。根據(jù)斯旺西俱樂部的現(xiàn)金流狀況和他們進(jìn)行的相關(guān)活動，我們能夠?qū)ⅰ把矍蛐?yīng)”和“直接效應(yīng)”放在同一組數(shù)據(jù)中分析。

英超聯(lián)盟本身就熱衷于強調(diào)英超俱樂部在當(dāng)?shù)氐牡匚唬约芭c當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展之間的聯(lián)系。參加英超聯(lián)賽的俱樂部和利益相關(guān)者，能夠直接接觸到來自世界200個國家近50億人次的全球觀眾。因此，電視轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助費、季票/門票收入都將因沖超成功而成倍增加。

延伸閱讀：

英超聯(lián)賽的品牌已經(jīng)成為了一個強大企業(yè)公民身份。每一個聯(lián)盟中的俱樂部都需要了解關(guān)于所在地經(jīng)濟發(fā)展和民生狀況的高質(zhì)量信息。他們在支出方面的管理決策，會很大程度上影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。所以，無論在英國國內(nèi)還是國際范圍，這種商業(yè)化團體承擔(dān)了公共體育機構(gòu)的某些職能。

斯旺西：偏安一隅的足球城

長期跟蹤斯旺西足球俱樂部的財務(wù)記錄，并將其與當(dāng)?shù)亟M織經(jīng)濟聯(lián)系起來，從大眾傳播媒體平臺了解斯旺西球迷的消費模式。這些數(shù)據(jù)能夠很大程度上反映出職業(yè)體育商業(yè)化運作所帶來的經(jīng)濟特征。

斯旺西足球俱樂部立足于威爾士第二大城市斯旺西，人口24萬人，占英國總?cè)丝诘?.5%。這座城市處在南威爾士后工業(yè)時代經(jīng)濟萎靡不振的大背景下，斯旺西俱樂部已經(jīng)被當(dāng)?shù)卣茝V為重要的文化、旅游、媒體和經(jīng)濟發(fā)展的機遇。

考慮到斯旺西這座城市規(guī)模太小，支持球隊的許多人并不居住在這片區(qū)域，所以我們要以整個威爾士的300萬人口作為對象，探討這家俱樂部成功沖超對該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來的收益。

斯旺西主場的紀(jì)念品店

為了分析斯旺西俱樂部的經(jīng)濟意義，可以將其劃分為兩個核心任務(wù)。

首先，研究球隊支持者為俱樂部進(jìn)行的實際支出；其次是與俱樂部運營相關(guān)支出對城市經(jīng)濟的投資。

總之，我們要考慮以下三個支出要素以及俱樂部收入來源，從而分析球隊對城市經(jīng)濟的凈影響：

1. 球迷、游客的消費；

2. 斯旺西俱樂部的非工資支出（球場服務(wù)、餐飲、酒店、技術(shù)服務(wù)等）；

3. 斯旺西俱樂部的工資支出（球員工資占絕大部分）。

此外，俱樂部本身的運營管理團隊進(jìn)行了大量的調(diào)查工作。我們可以通過調(diào)閱英超官網(wǎng)和斯旺西俱樂部官網(wǎng)上給出的數(shù)據(jù)進(jìn)一步研究。例如，2012年春季，斯旺西官方在自由體育場進(jìn)行的三場主場球賽中對現(xiàn)場球迷進(jìn)行了調(diào)查。

調(diào)查的樣本包括738份球迷的回復(fù)，其中204份為客隊球迷回復(fù)（包括紐卡斯?fàn)柭?lián)、布萊克本、狼隊），

這讓球迷消費模式的信息更加多元。而網(wǎng)站上的各種關(guān)于斯旺西隊的網(wǎng)絡(luò)票選結(jié)果，也是我們進(jìn)行分析的第一手資料。

斯旺西的自由球場

而且，不容忽視的是，在現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查時，一個人完成問卷其實通常代表和他一起來看球的更多人，因為他們通常一起回答問題。提交上來的問卷雖然只有738份，但平均應(yīng)有2700人參與了答題。這已經(jīng)占到現(xiàn)場總球迷量的相當(dāng)比例。

調(diào)查結(jié)果顯示，總體而言，86%的受訪者在前往自由球場看球時采取一日游的方式，而14%的受訪者要在斯旺西市內(nèi)過夜。在當(dāng)?shù)氐木用裰?，只?.5%的球迷會在酒店住一晚，而對于游客來說這個比例上升到了44.1%。

在某種程度上，這一結(jié)果取決于觀眾組合中紐卡斯?fàn)柭?lián)隊球迷的比例，因為紐卡斯?fàn)柺潜徽{(diào)查的客場球隊中距離威爾士最遠(yuǎn)的城市。另外，斯旺西對陣紐卡的那場比賽正好在復(fù)活節(jié)假期的周末之前，這也可能讓球迷們傾向于在自由球場附近過夜。

玩足球，促經(jīng)濟

下表按照類別給出了球迷與旅行相關(guān)方面的支出。表中的居民調(diào)查結(jié)果根據(jù)受訪者是否為季票持有者而分開。在這些開銷中，門票費用是最主要的一項。

根據(jù)2011-12賽季在自由球場舉行的英超聯(lián)賽上座率，可以估算出整個賽季中球迷們的總支出。

如下表所示，這個總量為813萬英鎊。除了可以計入斯旺西足球俱樂部收入的支出以外（例如門票），也對那些沒有增值效果或?qū)ν柺慨?dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和居民收入沒有提升的因素也被打折扣。這些增益主要來源于增值稅和其他消費稅，并且根據(jù)所購買的商品與服務(wù)的類型不同（例如燃料的稅率很高）而進(jìn)行了區(qū)分。

下表顯示，所有上座量的總支出為813萬英鎊，這為威爾士當(dāng)?shù)亟?jīng)濟注入了471萬英鎊的總收益。

實際上，上座量為非斯旺西地區(qū)的總支出不只471萬英鎊，它對非斯旺西地區(qū)境內(nèi)的就業(yè)、居民收入和地方財政都有成倍規(guī)模的提升。除了觀眾支出以外，斯旺西俱樂部從威爾士當(dāng)?shù)毓?yīng)商那里購買的產(chǎn)品和服務(wù)，同時也會對經(jīng)濟產(chǎn)生有利的刺激，并且將工資支付給了威爾士人，這些收入也將再次投入威爾士的居民消費中。

餐飲和住宿方面的收入大部分分散在體育場附近的各種特許經(jīng)營餐廳和酒店內(nèi)。在很大程度上，這方面的收入被理解為一種凈效應(yīng)。它證明了體育場這樣的基礎(chǔ)設(shè)施投資能夠給公眾帶來回報，而且這種形式的回報是由多種類型的因素構(gòu)成的。

為了將這些數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)化為凈經(jīng)濟增長，還需要對其進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整。根據(jù)表2，我們可以確定居民和訪客的數(shù)量以及相關(guān)的總支出，從而可以對前來觀看比賽的球迷構(gòu)建消費模型，以區(qū)分不同組的影響。經(jīng)過這個過程的計算，可以得出表4。

從上表我們可以看出，訪客的支出占到了地區(qū)總支出的27%，并支撐了約40%的就業(yè)崗位和增值量。如果僅考慮訪客，數(shù)據(jù)會從總增值量超過300萬英鎊和165個工作崗位銳減到130萬英鎊和72個工作崗位。在當(dāng)?shù)氐木用裰?，有一定的百分比可能會被歸為“家庭住宿者”，因此他們并沒有為威爾士地區(qū)的旅游業(yè)帶來增長。

除此之外，如果居民們降低了邊際儲存率或干脆用貸款來購買球票，這些支出中的一部分也應(yīng)該額外計算，因為這兩者都會為家庭經(jīng)濟帶來額外的資金。

回歸理性，方顯良性

根據(jù)這些分析，我們會清楚地發(fā)現(xiàn)，一家高水平的足球俱樂部會對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來極大的促進(jìn)。從權(quán)威網(wǎng)站《轉(zhuǎn)會市場》的數(shù)據(jù)來看，斯旺西俱樂部的總身價不到6000萬英鎊，僅僅排在全世界的200名開外，年度總開支也不過3000萬英鎊。

然而，這家俱樂部所帶來的邊際效益就超過了800萬英鎊，還不算其在英超時每年獲得的接近3000萬英鎊的電視轉(zhuǎn)播分成

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斯旺西是英國足球產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的一個縮影

對于足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些統(tǒng)計的結(jié)果令人鼓舞。對于一座城市的知名度，特別在旅游和更廣泛的投資方面，一支專業(yè)競技體育隊伍的影響是相當(dāng)正面的。

根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，如此的收支構(gòu)成也可以類比至中超聯(lián)賽。這些分析會非常有助于體育管理機構(gòu)決定是否投資體育場，培育當(dāng)?shù)氐膶I(yè)隊伍。國內(nèi)不同地區(qū)足球球隊的建立和發(fā)展，還有很大的空間。

財務(wù)狀況良好的斯旺西就是一個很棒的例子，相比急功近利，長遠(yuǎn)的規(guī)劃與實施同樣能夠帶來值得期待的收益。目前，國內(nèi)不少名列前茅的體育俱樂部仍在在找既能發(fā)展自己又能帶動本地經(jīng)濟的路，筆者看來，斯旺西的道路是有其可取之處的。