歐洲五大聯(lián)賽云集了全球最知名、最具實(shí)力的球員，也是全球最頂尖運(yùn)動(dòng)水平的足球聯(lián)賽。

共有100支俱樂(lè)部足球隊(duì)。包括西甲20支，英超20支，德甲20支，意甲20支，法甲20支。

現(xiàn)代足球是非常商業(yè)化的，你沒(méi)錢(qián)根本就打不了比賽，發(fā)展不了足球運(yùn)動(dòng)。

這些俱樂(lè)部養(yǎng)著數(shù)量龐大的足球運(yùn)動(dòng)員，這些俱樂(lè)部又是如何賺錢(qián)的呢？他們的收入及盈利是怎么樣形成的？足球俱樂(lè)部是怎么樣經(jīng)營(yíng)的？

歐洲足球五大聯(lián)賽的收入主要有以下幾個(gè)部分形成：

第一，比賽日的門(mén)票隊(duì)入。

第二，電視直播費(fèi)、轉(zhuǎn)播費(fèi)的收入。

第三，俱樂(lè)部的球衣銷(xiāo)售。

第四，企業(yè)對(duì)足球的贊助費(fèi)。

第五，比賽進(jìn)行時(shí)球衣的胸前及后背廣告。

第七，其他的商業(yè)收入。如球員轉(zhuǎn)會(huì)收益，肖像權(quán)收益等。

例如，中國(guó)企業(yè)支付寶或騰訊要在2021歐洲國(guó)家杯打廣告。又例如，中國(guó)的蒙牛牛奶要在2022年卡塔爾世界杯打廣告。

這樣的種種的廣告費(fèi)或是贊助費(fèi)會(huì)讓國(guó)際足聯(lián)或是歐足聯(lián)賺得盆滿缽滿的。

俱樂(lè)部也是一樣的道理。

至于廣告是如何投放的這又是另外一個(gè)范疇的事情了…

以2021年歐洲國(guó)家杯為例。一場(chǎng)決賽已經(jīng)吸引了全球7億人觀看現(xiàn)場(chǎng)直播…

如果歐足聯(lián)有很好的營(yíng)銷(xiāo)人才及方案計(jì)劃，這樣的贊助與廣告投入，企業(yè)是心甘情愿的給歐足聯(lián)賬戶上打廣告費(fèi)的。企業(yè)也會(huì)認(rèn)定這務(wù)必是物超所值的。

企業(yè)給足球投廣告可以迅速給企業(yè)品牌提升知名度。

至于營(yíng)銷(xiāo)效果成敗，這個(gè)就是企業(yè)的事情了。反正你是電子產(chǎn)品也好，能源的也好，飲料也好，其他的產(chǎn)品也好，全球有無(wú)數(shù)的企業(yè)爭(zhēng)著投這個(gè)廣告，不止一家。

哪我們要問(wèn)一句：俱樂(lè)部的這些收入能賺錢(qián)嗎？

事實(shí)上，很多俱樂(lè)部在全球新冠疫情爆發(fā)的這3-4年都是不賺錢(qián)的。當(dāng)然，也包括了歐洲五大聯(lián)賽以外的聯(lián)賽虧損。

上面七大板塊就是足球俱樂(lè)部收入的來(lái)源。

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