本報(bào)記者組報(bào)道 距離2023年還有42天，在這剩余的42天里，對于世界杯國家的球迷來說是狂歡，對于中國球迷來說，也就是看看熱鬧，但是，對于中國足協(xié)和國內(nèi)很多職業(yè)俱樂部來說，卻面臨著一個(gè)巨大的難關(guān)。

這個(gè)難關(guān)考驗(yàn)的，不只是幾家俱樂部的生存或者升降級(jí)，而是關(guān)系到整個(gè)中國足球未來數(shù)年的命運(yùn)和發(fā)展——2023年，中國足球如何謀生？為此，本報(bào)記者組通過對中超、中甲多名投資人、俱樂部老總以及主要管理層、主教練、球員以及律師等相關(guān)人員進(jìn)行大型專題采訪，匯總了多方的資料和訴求后，達(dá)成普遍共識(shí)的幾大核心問題歸納成文。

在中國足球的當(dāng)下，圈內(nèi)人都敢于直面現(xiàn)實(shí)，當(dāng)中也不缺乏樂觀者。該如何解決現(xiàn)實(shí)問題，總結(jié)他們所述，歸納為四：第一，自我救贖，完善四套體系；第二，解決當(dāng)下矛盾，抓住核心重點(diǎn)；第三，消化吸收，不照搬西方；第四，必須盡快成立職業(yè)聯(lián)盟。

中國足球如果真的想追求未來向好，至少要完善四套體系：一套完善的自我反省體系，一套科學(xué)完善的決策體系，一套合理的責(zé)任義務(wù)相符合的體系，一套激發(fā)內(nèi)部管理人員工作熱情和創(chuàng)造性的體系。

“習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，我們黨一步步走過來，很重要的一條就是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高本領(lǐng)，不斷提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn)、化險(xiǎn)為夷的能力水平。黨的經(jīng)驗(yàn)不是從天上掉下來的，也不是從書本上抄來的，而是我們黨在歷經(jīng)艱辛、飽經(jīng)風(fēng)雨的長期摸索中積累下來的，飽含著成敗和得失，凝結(jié)著鮮血和汗水，充滿著智慧和勇毅。”這番話，一家中超俱樂部的總經(jīng)理背誦如流，他說，“對標(biāo)我們足球行業(yè)，中國職業(yè)足球歷史雖然不算長，但差不多快三十年了。這三十年里難道沒有值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，沒有值得傳承的經(jīng)驗(yàn)嗎？肯定有。但問題的核心就在于，由誰去總結(jié)這些歷史，由誰來決定未來怎么執(zhí)行？如果不反思過往，不從歷史中吸取教訓(xùn)，中國足球何談自救？”

受訪普遍認(rèn)為，造成中國足球現(xiàn)狀的原因是多方面的，也是復(fù)雜的，外界看不到中國足球的自我反省，自我糾錯(cuò)，反而是一任一任足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，不斷重復(fù)前任走過的路，甚至，中國足協(xié)一把手究竟該有多大權(quán)限，有多少權(quán)限應(yīng)該放手給職業(yè)聯(lián)賽管理機(jī)構(gòu)或職業(yè)俱樂部？都沒有一個(gè)相對準(zhǔn)確的界定?！拔以谧闱蛉ぷ鬟@么多年了，也跟很多足協(xié)主席和中層以上干部打過交道，往往每個(gè)足協(xié)主席來的時(shí)候都是信誓旦旦干勁十足，但是干著干著就急了，不出成績他們就要背鍋，然后為了成績就各種手段都用上了，但結(jié)果都是一樣的，挨罵和出局。”一位俱樂部管理人員舉例說，足協(xié)主席一般都是來的時(shí)候喊主抓青訓(xùn)，呼吁大家不要急功近利，但后來最急功近利的反而是他，結(jié)果如何，大家都看得到?！笆遣皇撬械淖銋f(xié)領(lǐng)導(dǎo)人都沒有能力？是不是足協(xié)所有頒布的政策都一無是處？每一項(xiàng)政策頒布后對中國足球產(chǎn)生了怎樣的影響？自2002年以后，中國男足國家隊(duì)就一直沖不出亞洲，那每次失敗的原因都是一樣的嗎？”

這一系列的問題都需要答案，而這些答案，不應(yīng)該是某個(gè)媒體或者某個(gè)管理層隨便就能給出確定性結(jié)論的，中國足球如果真的想追求未來向好，至少要完善四套體系：一套完善的自我反省體系，一套科學(xué)完善的決策體系，一套合理的責(zé)任義務(wù)相符合的體系，一套激發(fā)內(nèi)部管理人員工作熱情和創(chuàng)造性的體系?！斑@四套體系加起來，其實(shí)就是說，我們應(yīng)該宏觀地看問題，而不是總從細(xì)枝末節(jié)著手，那樣往往解決了一個(gè)，又牽出了另外一個(gè)，無休無止?！?/span>

所以，究竟要先解決什么問題？什么問題可以先暫緩？探討問題輕重緩急的標(biāo)準(zhǔn)、原則又是什么？這其實(shí)需要所有業(yè)內(nèi)人員有一個(gè)基本的、統(tǒng)一的共識(shí)，不管誰來當(dāng)足協(xié)主席，誰主管足球，都用相對統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，才能給中國足球留下積累與傳承?！捌鋵?shí)國家已經(jīng)給我們頒布了中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃和足改方案，那我們怎么貫徹？怎么去用好用盡國家出臺(tái)的扶持政策？這是做好很多事情的前提?！?/span>

可能擺在面前的爛賬有很多，目前比較急的是如何督促投資人、協(xié)助俱樂部解決欠薪問題，但更深層的，是要解決中國足球賴以生存、發(fā)展的長期資金來源問題。

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接受采訪的俱樂部高層管理人員都表示，目前對中國足球困擾最大的就是欠薪問題。當(dāng)然還有一些更深層次的，可能需要再過一段時(shí)間才能顯現(xiàn)。

債臺(tái)高筑源自于金元足球時(shí)代的瘋狂砸錢行為，很多人說恒大俱樂部是始作俑者，但事實(shí)上，多名俱樂部老總在接受采訪時(shí)都不這樣認(rèn)為，“可能我們連什么是‘金元足球’都沒有搞清楚。我們通常所說的‘金元足球’應(yīng)該是貶義的，也就是入不敷出、盲目追風(fēng)的叫做金元足球，這個(gè)不應(yīng)該單純以投入金額多少來界定，而要看行為本身對于企業(yè)的影響和后續(xù)結(jié)果。恒大俱樂部是砸錢最狠的，但大家都忽略的一個(gè)問題是，恒大俱樂部沒有欠薪，且極有可能會(huì)通過年底的欠薪審核。究其根本就是，恒大俱樂部在足球方面的投入與回報(bào)是成正比的，他們看似在足球瘋狂砸錢，但是卻以投資足球擴(kuò)大了企業(yè)影響力以及競爭力，事實(shí)上是超額收回了這部分投入，恒大企業(yè)的危機(jī)不是投資足球造成的，也不是說金元足球毀了恒大這個(gè)企業(yè)，但蘇寧顯然就沒有因?yàn)橥顿Y足球而產(chǎn)生足夠多的收益，包括河北華夏都是這個(gè)問題。中國足協(xié)如何定性金元足球？如何看待資本對足球的投資熱情？這應(yīng)該有一個(gè)共識(shí)，解決類似問題也不能用一刀切的方式去對待。”

從足協(xié)的角度來看，俱樂部瘋狂投資和砸錢的行為，是投資人的事，足協(xié)從未鼓勵(lì)也無力阻止這些投機(jī)行為，但作為行業(yè)管理者，中國足協(xié)不應(yīng)該如此作為，“實(shí)際上在甲A年代，瘋狂砸錢、囤積國腳這類軍備競賽就不止一次上演過，資本熱情褪去后，也曾留給中國足球滿目瘡痍，但是，這一幕卻都被忘掉了。因?yàn)椴徽J(rèn)真分析問題的發(fā)生起因、過程演變和處理結(jié)果是否合理，以后再遇到同樣的題還是不會(huì)‘抄作業(yè)’。就像今天的欠薪問題，對于足協(xié)而言，督促俱樂部清欠當(dāng)然是緊急工作，畢竟是大面積欠薪，而且影響了行業(yè)形象、生存根基和發(fā)展步伐，但是，從宏觀管理角度看，問題的核心不在于該不該嚴(yán)格執(zhí)行處罰紀(jì)律，因?yàn)楸仆肆司銟凡?，球員也拿不到錢，一味縱容俱樂部，又只能讓這個(gè)圈子更爛。這種現(xiàn)象引發(fā)的深層思考是，俱樂部不愿意拿錢出來清欠的核心問題是什么？是企業(yè)困難，還是不看好投資環(huán)境或投資前景？”

足協(xié)無法用一己之力去解決企業(yè)投資足球不賺錢的現(xiàn)象，也無法幫助投資人向足球市場要回收益，畢竟足協(xié)只是一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)?！暗珕栴}是，因?yàn)槭切袠I(yè)管理者，所以中國足協(xié)應(yīng)該是對這個(gè)行業(yè)的方方面面最了解的，也是最知道這個(gè)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)力嚴(yán)重不足是什么原因造成的?？赡軘[在面前的爛賬有很多，目前比較急的是如何督促投資人、協(xié)助俱樂部解決欠薪問題，但更深層的，是要解決中國足球賴以生存、發(fā)展的長期資金來源問題?！?/span>

對于解決方案，一名老總表示，有兩條路可以走：“第一，去調(diào)研、學(xué)習(xí)韓國足球。日本足球就不要學(xué)了，學(xué)不了。韓國職業(yè)足球聯(lián)賽的經(jīng)營其實(shí)也是非常困難的，觀眾上座率不足，市場化不足，且一家足球俱樂部的投資企業(yè)往往還需要負(fù)擔(dān)多個(gè)體育社團(tuán)項(xiàng)目，資金也很緊張，比如韓國的三星集團(tuán)，旗下就有棒球、足球、籃球，這些項(xiàng)目有的還分男子、女子以及成年隊(duì)、青年梯隊(duì)等，所以集團(tuán)壓力也很大，但是，之所以三星能長期、穩(wěn)定地投資足球俱樂部，是因?yàn)檎雒妫笃髽I(yè)回報(bào)社會(huì)、推動(dòng)體育文化發(fā)展的理由來做這件事，同時(shí)，政府又在相應(yīng)層面給予投資企業(yè)適當(dāng)?shù)恼咧С?。政府與企業(yè)之間如何互動(dòng)？同樣作為行業(yè)管理者的韓國足協(xié)在當(dāng)中又起了什么作用？這是需要我們調(diào)研、學(xué)習(xí)的。類似的話題，國內(nèi)也有俱樂部曾經(jīng)提出過，但中國足協(xié)往往是礙于級(jí)別不夠，或者別的原因沒有推進(jìn)，如果真想嘗試，走出去調(diào)研，借鑒別人發(fā)展足球的經(jīng)驗(yàn)，然后向體育總局或更高層管理部門匯報(bào)、探討、推動(dòng)，或者從中可以找到適合我們的解決途徑，這對于投資企業(yè)、足球俱樂部和中國足球的發(fā)展來說，都是一種幫助?？赡苤袊銋f(xié)不一定認(rèn)同這種觀點(diǎn)，認(rèn)為行業(yè)協(xié)會(huì)不可以干預(yù)城市發(fā)展或者國家的政策，沒有人說希望足協(xié)干預(yù)，但是，在投資企業(yè)與政府之間，作為行業(yè)管理者的足協(xié)如何居間協(xié)調(diào)，這是值得探討的，也是可以嘗試的；第二條路，讓國企回歸。之前是有人不贊成、甚至是反對國有企業(yè)涉足足球，但是，如今的俱樂部股改是歡迎多種性質(zhì)的企業(yè)一起投資足球，做大做強(qiáng)足球，吸引國企入股、讓國企回歸足球，這是正確的決定。事實(shí)證明，中國社會(huì)一直以來能夠穩(wěn)定發(fā)展，長期進(jìn)步，人民生活水平得到明顯改善和提高，我們擁有強(qiáng)大的國有企業(yè)甚至是央企，這是一個(gè)重要的因素，回到足球圈，看看如今兩家可以說絕對不欠薪的俱樂部，而且發(fā)展勢頭一直良好的俱樂部，都是國企，山東泰山與上海海港的例子，就足以說明很多問題?！边@名老總表示，如何想辦法推動(dòng)一些或者努力嘗試推動(dòng)一些對足球有利的政策出臺(tái)，這個(gè)應(yīng)該不是俱樂部、媒體或者球員、教練能夠做到的事，這個(gè)應(yīng)該就是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任?！暗媒o所有俱樂部找一條讓他們活下去的希望、活下去的道路，這才是發(fā)展中國足球的當(dāng)務(wù)之急，這個(gè)不解決，所有欠薪都清理了，也別想能發(fā)展得好。因?yàn)閷τ谄髽I(yè)經(jīng)營者來說，如果沒有希望、沒有明天，那解散就是最好的解決方案，止損就是最容易實(shí)施的方案，但是，對于中國足球的發(fā)展來說，這是相當(dāng)不利的，甚至是致命的?！?/span>

中性名化，在足球市場化已比較成熟的階段才走這條路，而我們現(xiàn)在還沒有達(dá)到這個(gè)階段，所以還得讓企業(yè)回來，不管是民企，還是國企，現(xiàn)階段我們還需要有實(shí)力的企業(yè)提供穩(wěn)定的支持。

中國足球這些年因?yàn)橥顿Y人的不斷更迭，使得很多俱樂部不斷易主，文化難以傳承，更有像浐灞這樣的球隊(duì)，四處流浪直到消失，教訓(xùn)倒是留下不少?！笆裁唇逃?xùn)呢？浐灞隊(duì)的崛起實(shí)際上是源自于地方的支持，但是，后來是躺在政府支持與政策上睡大覺，一味依靠政策，這讓政府也難以承受，最后只能遠(yuǎn)走。中性名的本意是希望俱樂部有一個(gè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)定扎根在一座城市，建設(shè)好俱樂部自身的品牌與文化，從而避免浐灞隊(duì)這樣的流浪球隊(duì)，也淡化球隊(duì)身上的企業(yè)廣告效應(yīng)。初衷是好的，這也是歐洲很多足球發(fā)達(dá)國家俱樂部的生存方式，對于這項(xiàng)政策，我們不能一刀切去否定，而是要客觀地看待?！?/span>

在這名俱樂部老總眼中，中性名改革，從長遠(yuǎn)來看是好的，參照國外經(jīng)驗(yàn)看，我們的足球改革也會(huì)走這一步，“但是，是不是現(xiàn)今天就應(yīng)該著手實(shí)施呢？對于目前的中國足球來說，有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題，那就是因?yàn)槿テ髽I(yè)化，使得俱樂部在沒有其他收益的前提下，連最后的‘企業(yè)廣告牌’的作用都失去了，可以說，最后的、唯一的優(yōu)勢也沒有了，這也是聯(lián)賽走到今天，讓某些企業(yè)沒有堅(jiān)持下去的動(dòng)力的原因之一。日本足球的崛起歷史并不長，他們的足球水平曾經(jīng)還不如我們，他們在進(jìn)行足球改革的時(shí)候，也曾經(jīng)像我們這樣，比如公派留洋以及歸化球員，也比如球隊(duì)名稱，從企業(yè)化然后到中性化改革，不過，日本足球在學(xué)習(xí)歐美足球的同時(shí)，也不忘記吸收與消化，所以，從聯(lián)賽整體運(yùn)營到國家隊(duì)和俱樂部隊(duì)的競技水平，都得到了迅猛且有成效的提升?！?/span>

中超現(xiàn)在怎么讓資本回來，又不違背修改俱樂部中性名的初衷，讓俱樂部的品牌得以傳承？有投資人提出：“歐洲足球也好，日本足球也好，他們的球隊(duì)去企業(yè)化，中性名化，是建立在足球市場化已比較成熟階段，俱樂部靠經(jīng)營基本能夠自給自足或者虧損不多的前提下，才走了這條路，而我們現(xiàn)在還沒有達(dá)到這個(gè)階段，所以還得讓企業(yè)回來，不管是民企，還是國企，現(xiàn)階段我們還需要有實(shí)力的企業(yè)提供穩(wěn)定的支持。我的建議是，目前階段可否讓企業(yè)冠名球隊(duì)，但是不能更改俱樂部的中性名字。我的提議是不是一個(gè)好主意不重要，但中國足球的現(xiàn)狀的確應(yīng)該讓企業(yè)回來，否則沒有了穩(wěn)定的資金來源，俱樂部活不下去了。讓俱樂部活下去，聯(lián)賽才能活下去，中國足球才有未來?！?/span>

我們需要的是一個(gè)認(rèn)真、平等、尊重我們，有耐心、細(xì)心、誠心誠意與我們溝通的人來幫助我們一起工作，所以我們也很想知道，一直阻礙職業(yè)聯(lián)盟正式成立的主要原因是什么？

在整個(gè)話題的采訪中，俱樂部管理人員提得最多的，還是呼吁改快成立職業(yè)聯(lián)盟。事實(shí)上，陳戌源自上臺(tái)開始，也不斷呼吁要盡快成立職業(yè)聯(lián)盟。

職業(yè)聯(lián)盟的稱謂也換了幾次，現(xiàn)在叫中國職業(yè)足球俱樂部聯(lián)合會(huì)，簡稱中足聯(lián)。中足聯(lián)籌備組內(nèi)部也進(jìn)行了工作部門細(xì)分，輔助中國足協(xié)做了三年多的各種具體工作，可是時(shí)至今日，依然無名無份，但在本報(bào)記者組的采訪中，多家俱樂部呼吁，盡快成立職業(yè)聯(lián)盟，甚至有投資人呼吁：“我們需要的是一個(gè)認(rèn)真、平等、尊重我們，有耐心、細(xì)心、誠心誠意與我們溝通的人來幫助我們一起工作，所以我們也很想知道，一直阻礙職業(yè)聯(lián)盟正式成立的主要原因是什么？”

2021年，中足聯(lián)籌備組負(fù)責(zé)整個(gè)三級(jí)賽事的運(yùn)營，這其中也包括了裁判的派遣和管理工作，因?yàn)?021年的中國足協(xié)多數(shù)部門都在忙于國家隊(duì)的備戰(zhàn)和出國比賽的任務(wù)，由于疫情防控要求高，工作任務(wù)量大，所以就把聯(lián)賽的管理工作暫時(shí)交給了中足聯(lián)籌備組。為此，中足聯(lián)籌備組單獨(dú)成立了裁判管理部門。一個(gè)賽季下來以后，中足聯(lián)籌備組獲得了多家中超、中甲俱樂部以及很多裁判的好評(píng)?！爸凶懵?lián)籌備組剛剛開始管理聯(lián)賽之后，遇到了聯(lián)賽第五輪需要調(diào)整賽程，如果放在以前，就是足協(xié)定了我們就執(zhí)行了，但是中足聯(lián)籌備組把賽區(qū)所有俱樂部的代表都找到了一起，把賽程調(diào)整的原因以及幾套解決方案，包括這幾套方案的利弊都跟我們說得很詳細(xì)、很清楚，表達(dá)清楚之后，讓我們進(jìn)行不記名投票，然后當(dāng)場唱票。當(dāng)時(shí)我記得應(yīng)該是13家俱樂部贊成，2家反對，1家棄權(quán)，如果我沒記錯(cuò)的話，這個(gè)方案當(dāng)時(shí)就順利通過了。那家反對的俱樂部老總我還挺熟悉，后來我就問他投了什么票，他說投了反對票。我問他為何反對，他說這是我們的合法權(quán)益。中足聯(lián)這個(gè)方式挺好的，因?yàn)槿绻皇怯眠@種大家集體有話語權(quán)、集體投票的方式做出的決定，老板會(huì)問責(zé)我們，為何不據(jù)理力爭，保護(hù)球隊(duì)的利益？但放在以前，根本問都不問，因?yàn)槲覀儧]有話語權(quán)，怎么爭？現(xiàn)在起碼我們有了一個(gè)表達(dá)意愿的機(jī)會(huì)，最后少數(shù)服從多數(shù)我沒啥可抱怨的。我們接受這種方式。”后來，這家中超俱樂部的負(fù)責(zé)人還對中足聯(lián)籌備組當(dāng)面贊許一番。

或許是有其他考慮，成立聯(lián)業(yè)聯(lián)盟這個(gè)問題一直待解。對此，俱樂部管理人員也感到疑惑。一家俱樂部的老總說，聯(lián)業(yè)聯(lián)盟是大家共商發(fā)展的好平臺(tái)，非常有利于中國足球的職業(yè)化改革和未來發(fā)展。這名老總還表示，如果職業(yè)聯(lián)盟成立，也希望能保留現(xiàn)在中足聯(lián)的某些合理做法，“比如說上個(gè)賽季中足聯(lián)對裁判的管理，我覺得就是一種進(jìn)步。以前裁判問題是我們最頭疼的問題，但是中足聯(lián)籌備組管理裁判后，想了個(gè)申訴的辦法，一開始我們對這個(gè)辦法沒有太理解，因?yàn)檫@不能改變結(jié)果申訴有什么意義？但是后來通過跟中足聯(lián)方面溝通后，以及在比賽進(jìn)程中我們發(fā)現(xiàn)，這個(gè)方法好，為什么呢？這給了我們申訴的渠道，是讓我們對于規(guī)則有一個(gè)跟足協(xié)規(guī)則交流的過程，有時(shí)候我們以為應(yīng)該這樣的，其實(shí)也不是都對的，國際足聯(lián)的規(guī)則也是經(jīng)常改，但是我們不一定在意，這是第一點(diǎn)；第二，裁判真的錯(cuò)了，對外不說，但是內(nèi)部停哨，以前沒有這個(gè)機(jī)制的時(shí)候，雖然也有內(nèi)部停哨的處罰，但是畢竟誰也不知道，不對裁判本身構(gòu)成威懾，可是有申訴，然后馬上就停哨，這等于給俱樂部一個(gè)交待，也等于敦促裁判嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)法?！钡珜?shí)際上，真正因?yàn)殄e(cuò)漏判被停哨的裁判還是少數(shù)，大多數(shù)情況下，中足聯(lián)還是比較準(zhǔn)確地維護(hù)了裁判的威嚴(yán)，以及幫助多家俱樂部提升了對規(guī)則的理解。所以，今年足協(xié)與中足聯(lián)聯(lián)合管理裁判后，這個(gè)制度也依然得到了沿用，使得裁判工作較往年的爭議少了很多。

“中足聯(lián)的人他們真的不怕麻煩，工作認(rèn)真，而且愿意傾聽俱樂部的聲音，有問題是真的會(huì)為我們向上反應(yīng)，甚至不惜為我們向市政府請命?！边@是一位已經(jīng)解散的足球俱樂部的負(fù)責(zé)人說的話，在俱樂部生死存亡的關(guān)頭，中足聯(lián)直到最后一刻都沒有放棄為球隊(duì)的生存努力，專門派出領(lǐng)導(dǎo)到該城市與市政府進(jìn)行溝通，雖然最終還是沒有能夠挽救這家俱樂部，但是因?yàn)樗麄冊?jīng)付出努力，所以沒有留下太大的遺憾。

從采訪反饋的情況看，中國足球需要有人去耐心、細(xì)致、專業(yè)地做一些服務(wù)工作，尤其是在中國足球低谷期，更是需要有來自管理層的人與各俱樂部溝通，了解他們的困難，幫助他們尋找解決方案。職業(yè)聯(lián)盟，或者現(xiàn)的中足聯(lián)籌備組，應(yīng)該就是這個(gè)角色，但是，目前的中足聯(lián)，還帶著一個(gè)“籌備組”的后綴，始終沒有一個(gè)明確的名分，甚至頒布一些規(guī)章制度連自己的公章都沒有，只能用足協(xié)的公章。

正因?yàn)橹凶懵?lián)籌備組已經(jīng)用自己的工作表現(xiàn)給出了一個(gè)方向和希望，所以職業(yè)俱樂老總都呼吁盡快成立中國足球職業(yè)聯(lián)盟，可以跟中國足協(xié)各司其職，足協(xié)負(fù)責(zé)國家隊(duì)建設(shè)，中足聯(lián)負(fù)責(zé)聯(lián)賽運(yùn)營。