新華社杭州3月29日電（記者魏董華、吳帥帥）雖然此前中國女足在亞洲杯上奪冠，但中國男足提前無緣卡塔爾世界杯，縈繞在中國足球上空的烏云并未消散。聯(lián)賽俱樂部財務(wù)狀況不佳，球員討薪的消息不時傳出。中國足球啟動職業(yè)化改革已近30年，在“金元足球”大潮退去之后，中國足球職業(yè)化的道路該何去何從？記者近期來到?jīng)_超成功的浙江職業(yè)足球俱樂部，與俱樂部“當家人”面對面，從一線俱樂部視角來審視中國足球職業(yè)聯(lián)賽以及中國足球的未來前景。

1月12日，在2021中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽升降級附加賽第二回合比賽中，浙江隊戰(zhàn)勝對手，升入中超。球員在比賽后拉起橫幅感謝球迷。新華社發(fā)

　　“金元足球”大潮退去，行業(yè)能否觸底反彈？

作為一家在職業(yè)聯(lián)賽里起起落落20多年的老牌俱樂部，沒有重金投入，沒有大牌外援，浙江隊有何生存之道？

“我們是一家成立24年的老牌俱樂部，在中國足球職業(yè)聯(lián)賽中沉浮多年，降級后為了維持俱樂部運營也賣出過不少球員，但球隊擁有足夠的抗打擊能力。”俱樂部總經(jīng)理焦鳳波直言。

1月12日，浙江隊球員孫正傲（左）在2021中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽升降級附加賽第二回合比賽中防守青島隊球員朱建榮（右）。

近年來，俱樂部名稱非企業(yè)化變更、俱樂部“限薪令”等一系列改革政策出臺，對中國足球職業(yè)聯(lián)賽產(chǎn)生巨大影響，也給俱樂部運營提出了挑戰(zhàn)。

隨之而來的“股權(quán)多元化改革”，從某種程度上來說大大降低了俱樂部的生存壓力，用現(xiàn)代企業(yè)制度完成俱樂部治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，也成了中國足壇為數(shù)不多的亮點。

“俱樂部2020年9月完成股改，浙江省能源集團承接綠城足球俱樂部部分股權(quán)。由于股改進行得早，完成順利，及時度過了危機?！苯锅P波說，不過，股改只是階段性的，要活下去，但要活得更好，還要靠每家俱樂部自身努力。

2019年3月4日，浙江綠城足球俱樂部（浙江職業(yè)足球俱樂部前身）總經(jīng)理焦鳳波在發(fā)布會上致辭。新華社記者黃宗治攝

另一方面，“金元足球”降溫之后，青訓(xùn)的力量開始凸顯。俱樂部通過4年時間，依據(jù)日本教練岡田武史的訓(xùn)練方法，并結(jié)合自身多年青訓(xùn)的積累，完成了青訓(xùn)大綱，作為指導(dǎo)球員和教練的教材。

“雖然‘金元足球’帶來了世界名帥和國際巨星，但更重要的是他們離開后留下了什么，通過梳理和總結(jié)形成我們自己的競爭力?！苯锅P波說。

　　不能總靠股東輸血，也需自身造血

眾所周知，無論是引進大牌球星、為中超聯(lián)賽吸引巨額版權(quán)費，還是俱樂部自身建設(shè)以及青訓(xùn)投入，“地產(chǎn)足球”曾一度讓中國足球的“資金池”很充足。但以一個成熟職業(yè)聯(lián)賽的標準看，俱樂部自身造血能力得到多少提升，還是要打上一個問號。

“股東的錢也不是風(fēng)刮來的，歐美日韓的職業(yè)聯(lián)賽能走到（今天）這一步是因為有廣泛支持者。中國足球市場看似熱鬧，真正為足球消費的人群和日韓相比都還有差距。背后的商業(yè)價值開發(fā)，還沒有轉(zhuǎn)化出來?！苯锅P波說。

焦鳳波舉了日本的案例，日本一家第三級別的俱樂部就有200多家贊助商。這些企業(yè)很多是中小企業(yè)，甚至還有拉面館，它們已經(jīng)形成了“共建”理念——俱樂部代表一個城市的榮耀。

1月12日，在2021中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽升降級附加賽第二回合比賽后，浙江隊球員和球隊教練組、俱樂部工作人員等集體合影。新華社發(fā)

另一家日本知名的足球俱樂部，青訓(xùn)投入靠的就是職業(yè)隊比賽日的場館運營收入。反觀國內(nèi)，由于足球文化、體制機制等方方面面的原因，俱樂部的“造血”能力還很欠缺。

焦鳳波說，他們現(xiàn)在開始慢慢往這個方向去做，不在于錢多少，去拓展一家俱樂部的影響力，從無到有，同時也是對足球文化的普及?！安荒芸傄揽抗蓶|輸血，俱樂部自身也需要一點一點地累積生存能力?！?/p>

焦鳳波說，中國足球的問題不能單靠熱情去解決，百年俱樂部不能靠一兩個投資人的情結(jié)。俱樂部積累的品牌價值如何轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，是未來要探索的。

　　聯(lián)賽要重視質(zhì)量而不是規(guī)模

隨著國民經(jīng)濟發(fā)展水平提高，球迷的購買力增強了，但中國足球有沒有拿出符合市場需求的聯(lián)賽產(chǎn)品呢？

焦鳳波認為，球迷愿不愿意去為一家俱樂部消費體現(xiàn)了俱樂部的核心價值，關(guān)乎俱樂部未來能不能健康持續(xù)發(fā)展。

　　“這既需要俱樂部去主動經(jīng)營，也需要聯(lián)賽質(zhì)量提高?！苯锅P波說，首先從中超開始提升整體聯(lián)賽質(zhì)量，一級一級完善，聯(lián)賽要重視質(zhì)量，不能只看規(guī)模。

2021年9月18日，浙江隊在第十四屆全運會足球項目男子U20組決賽中獲得冠軍，球員在賽后慶祝奪冠。新華社記者金良快攝

競技、人才、產(chǎn)業(yè)、運營是一家俱樂部的核心業(yè)務(wù)。焦鳳波說，從競技訓(xùn)練、球探網(wǎng)絡(luò)到品牌拓展、市場營銷，中國足球職業(yè)化走到今天，俱樂部不再是一個教練帶一支球隊的1.0版本；俱樂部要持續(xù)發(fā)展，足球文化需要更廣地普及，俱樂部自身也要有相匹配的架構(gòu)體系。

近期，國家體育總局與浙江省政府簽署《關(guān)于支持浙江省體育領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的合作協(xié)議》，雙方將在6個方面、33項內(nèi)容上加強合作。

全運會U20男足奪冠創(chuàng)歷史、本土俱樂部沖超、將足球發(fā)展納入政府考核內(nèi)容、杭州亞運會開幕在即……對浙江足球的小環(huán)境來說，陸續(xù)釋放的利好似乎帶來了一絲暖意。

焦鳳波坦言，中國足球的進一步職業(yè)化發(fā)展，離不開每一家俱樂部、每一個足球人的共同努力。“哪怕只是做一些小的改變，只有踏實去做，才有未來。”

編輯：丁文嫻、王楚捷、周欣、高佳慧（實習(xí)）