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    給大家科普一下富聯(lián)娛樂登錄網(wǎng)址(2023已更新(今日/知乎)

    杏彩體育2年前 (2023-01-16)籃球資訊30

    連續(xù)兩屆世界杯打進(jìn)決賽,層出不斷地涌現(xiàn)出妖人,法國足球究竟做對了什么?

    唯有把鏡頭拉近,拉近,才能看得真切。

    專欄 / 劉華偉

    編 / 郭陽

    2022年世界杯周邊,涌現(xiàn)出了無數(shù)張精彩的圖片,吸引著全世界的球迷轉(zhuǎn)發(fā),喝彩。但如果讓我從所有的圖片中選出一張,作為本屆大賽各支球隊發(fā)布圖片中的最佳,我會選擇這一張——

    原來,這是世界杯剛開賽時,法國國家隊官方社媒更新的一條動態(tài),這張頗有意義的照片里,這支法國國家隊的隊員或穿著、或拿著自己第一家業(yè)余俱樂部的球衣,向自己夢開始的地方致敬。

    這樣一張圖片,將法國足球的根基與現(xiàn)在,將青訓(xùn)與國家隊的輝煌緊密地結(jié)合在了一起。這或許就是法國足球最好的宣傳片!

    各支球隊具體在地圖上的位置

    這張照片是法國足球濃厚根基的縮影,過去的8年時間,從法國駐華大使館到巴黎到歐塞爾最后再到克萊楓丹,我們見證了法國足球從新走向輝煌和巔峰。

    期待法國在接下來取得更好成績的同時,讓我們一起把鏡頭拉近,重走法國足球之路,看看他們從哪里來,又要往哪里去?

    從歐塞爾來

    2014年年底,應(yīng)法國歐塞爾足球俱樂部邀請,我們前往法國參觀這家法國足球青訓(xùn)殿堂級的俱樂部。

    這次法國之行短短不到一周的時間,我們參觀了歐塞爾俱樂部總部、歐塞爾俱樂部訓(xùn)練基地,拜訪了克萊楓丹法國國家足球技術(shù)中心和法國國家足球?qū)W院。值得一提的是,法國國家隊基地城堡第一次對外人開放,我們作為第一波中國人踏入其中。

    這次法國之行給我最大的收獲,是開始領(lǐng)悟到了足球在法國到底是什么?法國足球和德國、荷蘭、南美的足球有什么區(qū)別?為什么足球在歐洲是金字塔尖的運動?你會清楚的感受到,究竟是什么讓球員從小就明白國家榮譽的意義,他們成長過程中經(jīng)歷了什么,他們因為什么榮耀,又因為什么畏懼。

    昔日的榮光

    歐塞爾足球俱樂部(AJ Auxerre)是位于法國中部勃艮第大區(qū)的足球俱樂部,于1905年成立,主場是在約訥河畔可容納23,467人的阿貝·德尚球場(Stade lAbbé-Deschamps)。說到歐塞爾青訓(xùn)營,就要說到一個骨灰級的人物,居伊·魯,他23歲那年當(dāng)上歐塞爾的主教練,一教就是44年,他幫助球隊10年內(nèi)完成三級跳,有這樣的成績,青訓(xùn)功不可沒,他是歐塞爾青訓(xùn)的設(shè)計者和執(zhí)行者,手把手教授孩子們足球技巧。

    1975年建立的歐塞爾青訓(xùn)營是法國最早,也是最出名的青少年訓(xùn)練基地,而居伊·魯是一位十分嚴(yán)格的教練,注重紀(jì)律性,嚴(yán)苛家長式的作風(fēng)讓孩子們往往頂不住,百年老店歐塞爾之所以能不花錢買巨星也能取得成功,其青年訓(xùn)練營是基礎(chǔ)和關(guān)鍵,為他們的成績奠定了基礎(chǔ)。青訓(xùn)+培養(yǎng)年輕人的策略出產(chǎn)了鼎鼎大名的坎通納、布蘭科、梅克斯、西塞等球星。

    歐塞爾俱樂部主樓

    我們和時任老板利米多先生約在下午見面,午餐時間我們就到達(dá)了歐塞爾俱樂部。在球員餐廳用完午餐之后,利米多先生在他的辦公室進(jìn)行了會談。

    討論了歐塞爾隊近年的聯(lián)賽形勢和和狀態(tài)之后,慢慢地我們很自然的把話題轉(zhuǎn)移到了青訓(xùn)和中國足球上。

    關(guān)于青訓(xùn),利米多先生表示,整個法國足球的青訓(xùn)哲學(xué)就是讓盡可能多的青少年參與足球運動,在保證訓(xùn)練質(zhì)量的同時,在通往職業(yè)足球的道路上,還提供更多的文化課程和職業(yè)教育培訓(xùn)讓青少年們選擇,幫助那些因為種種原因無法順利走向職業(yè)足球的青年能像其他同齡人那樣正常的融入社會。

    他堅持認(rèn)為,中國足球應(yīng)該充分發(fā)揮人力資源充足的優(yōu)勢,讓盡可能多的年輕人接觸足球,再用先進(jìn)的青訓(xùn)體系進(jìn)行訓(xùn)練和篩選,讓天才脫穎而出。

    我們還探討了其他歐洲足球強(qiáng)國在青訓(xùn)和選材上的側(cè)重點,他表示法國總的來說與眾不同。由于歷史和國情等原因,法國有更多來自非洲的移民,選擇面更寬,所以法國青訓(xùn)更強(qiáng)調(diào)球員本身的天性,這是優(yōu)點,也是缺點。優(yōu)點是法國有更多不同風(fēng)格的足球人才可供選擇,缺點是種族問題始終伴隨著法國足球。

    不久,法國足球的傳奇教練,77歲的居伊·魯老先生也來了,加入了我們的討論。整個歐塞爾隊的歷史幾乎都是居伊·魯教練書寫的,曾經(jīng)帶隊拿下一座法甲冠軍和四座法國杯冠軍的居伊·魯先生始終關(guān)心著這支球隊。

    作為青訓(xùn)專家,老先生在青訓(xùn)方面也表達(dá)了自己的看法。他認(rèn)為,天才球員是不可能被訓(xùn)練出來的,而是被發(fā)現(xiàn)的,這也是他從事足球?qū)⒔?0年的感受。

    他拿法國前國腳西塞舉例,像西塞這種球員的天賦,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越青訓(xùn)體系的,日常訓(xùn)練無法滿足西塞的需求,但是當(dāng)時整個國際足壇的醫(yī)療水平和康復(fù)水平都無法跟上他的天賦,所以傷病毀了西塞。而現(xiàn)在隨著技術(shù)的進(jìn)步,讓他們不至于因為一兩次重傷就徹底告別足球,所以這樣的天才也會越來越多的出現(xiàn)在人們面前。

    這家以青訓(xùn)著稱的俱樂部的青訓(xùn)哲學(xué)就是用訓(xùn)練幫助那些熱愛足球的青少年運動員,但是對于顯而易見的天才,就要充分發(fā)揮其自己的天性。這個說法跟利米多先生的觀點一致,可以肯定這也是老先生幾十年從業(yè)的寶貴經(jīng)驗。

    跟隨筆者一起看看歐塞爾這個俱樂部吧:

    球迷用品店

    球星卡

    球迷用品店,麻雀雖小也是五臟俱全。球星卡、簽名海報、球衣、包、球、隊旗,質(zhì)量很好,款型設(shè)計的也都很好看。

    辦公環(huán)境

    國內(nèi)俱樂部、體育場和歐洲的俱樂部、體育場的辦公環(huán)境是差距驚人的,不過最近幾年國內(nèi)的很多俱樂部已經(jīng)注意到這個問題了,很多俱樂部都像歐洲頂級豪門一樣,俱樂部辦公場所-比賽主體育場-訓(xùn)練基地分離,各自分工明確而又統(tǒng)一。比如把俱樂部辦公場所設(shè)在頂級商業(yè)中心的寫字樓負(fù)責(zé)市場商務(wù),郊區(qū)單獨建設(shè)大型訓(xùn)練基地滿足訓(xùn)練及梯隊建設(shè)等等,種種變化都值得肯定。

    技術(shù)分析辦公室

    技術(shù)分析辦公室,落地窗正對著訓(xùn)練場,通過計算機(jī)分析場上情況。

    訓(xùn)練日程及各種守則

    梯隊訓(xùn)練日程

    各種規(guī)程和訓(xùn)練日程,「規(guī)矩」無處不在是我們最大的感受,除了到處貼滿的訓(xùn)練日程及各種規(guī)章以外,每個小朋友都很有禮貌,經(jīng)過我們時都一個一個和我們握手,說Bonjour(你好),每個小朋友都像個小紳士一樣,淡定而有禮貌,可能這就是法國青訓(xùn)的DNA吧。

    球員宿舍

    文化課教室

    教室、學(xué)習(xí)、足球一個都不能少!除了訓(xùn)練以外,每個小球員都要參加文化課包括技能的學(xué)習(xí)。保證球員基本的文化素質(zhì),以及未來哪怕不能走上職業(yè)足球道路,也能有一門手藝在社會立足。

    歐洲也拔罐子

    健身房

    水療中心

    洗衣房

    洗衣房里是歐塞爾的球員和世界各地來試訓(xùn)的球員的隊服,洗好后編碼擺放好。其中有一個雙向聯(lián)通的格子柜,球員把臟衣服放進(jìn)去,里面有專人把衣服拿進(jìn)去,我們看到不下10臺洗衣機(jī)在里面運轉(zhuǎn)。

    宿舍休息區(qū)

    宿舍的休息活動區(qū),有乒乓球、桌上足球,還有小電影院,可以看電影、打游戲。

    基地護(hù)「城

    夜晚的歐塞爾小鎮(zhèn)

    多說一句,在筆者探訪過之后的2016年,中國上市公司奧瑞金發(fā)布公告,稱奧瑞金控制的下屬公司奧瑞泰體育有限公司完成對AJAXXL法國歐塞爾足球俱樂部59.95%股權(quán)的收購,經(jīng)過近幾年的增持,奧瑞泰體育有限公司現(xiàn)持有歐塞爾俱樂部87.11%股份。

    當(dāng)時,奧瑞金制定了三個目標(biāo):第一,讓歐塞爾回到法甲。第二,讓中國球員在法甲立足。第三,幫助俱樂部實現(xiàn)財務(wù)自給自足并設(shè)法盈利。

    上個賽季,歐塞爾時隔10年重返法甲,為這座僅有4萬人的小城創(chuàng)造了屬于他們的奇跡。

    到克萊楓丹去

    地圖上的克萊楓丹

    克萊楓丹法國國家足球技術(shù)中心,位于巴黎大區(qū)西南方,開車大概2小時左右,我們是在法國前國腳巴塞利波力的陪同下,從香街啟程前往克萊楓丹。

    基地大門的牌子

    克萊楓丹基地在一片大森林中,在林中穿行,七拐八拐就到了基地大門口,很低調(diào)。

    歡迎來到克萊楓丹

    牌子上印著克萊楓丹法國國家足球中心,還有法國足協(xié)國家隊的贊助商及合作伙伴,耐克、大眾、家樂福、KFC、可口可樂等這些都是大家非常熟悉的品牌。

    法國克萊楓丹國家足球?qū)W院,官方正式名稱是「費爾南-薩特國家技術(shù)中心(Centre Technique National Fernand-Sastre),是一家由法國足協(xié)在1988年開辦的針對13歲-15歲青少年的專業(yè)足球?qū)W校。在本屆世界杯上大放異彩的基利安·姆巴佩就是克萊楓丹出品,2009年,11歲的姆巴佩加盟法國克萊楓丹青訓(xùn)營,在這里里接受了系統(tǒng)的足球培訓(xùn)。

    克萊楓丹國家足球?qū)W院坐落于法國法蘭西島大區(qū)的伊芙琳省的克萊楓丹市,位于法國首都巴黎市西南50公里處。官方正式名稱取名「費爾南-薩特國家技術(shù)中心是為了致敬1972年-1984年擔(dān)任法國足協(xié)主席的費爾南·薩特先生。

    基地內(nèi)景

    進(jìn)去之后第一感覺就是清靜,一切都那么寧靜。

    1984年,時任法國足協(xié)主席的薩特先生啟動了創(chuàng)辦一所國際級的專業(yè)足球?qū)W院的項目,也就是克萊楓丹國家足球?qū)W院。1988年,在時任法國農(nóng)業(yè)部部長羅卡爾先生,時任法國建設(shè)部部長奇萊斯先生,時任法國勞工部部長卡爾瑪先生的關(guān)照下順利開辦。

    1998年法國男子國家足球隊在克萊楓丹國家足球?qū)W院的支持下在法國本土取得了世界杯冠軍。同年,由于高水平的科研、訓(xùn)練、康復(fù)、醫(yī)療、克萊楓丹國家足球?qū)W院杯國際足聯(lián)授予「國際足聯(lián)優(yōu)秀中心(FIFA EXCELLECE CENTER)。

    根據(jù)其職能,克萊楓丹國家足球?qū)W院同時也成為了為法國國家隊選拔人才而使用的專屬封閉訓(xùn)練基地,以及法國國家隊技術(shù)支持團(tuán)隊的綜合培訓(xùn)中心。

    2004年至2008年,法國足協(xié)投資9百萬歐元來更新克萊楓丹國家足球?qū)W院的基礎(chǔ)設(shè)施,升級配套軟件以及進(jìn)一步改善周邊環(huán)境。2013年至2015年,法國足協(xié)又投資了1500萬歐元用于克萊楓丹國家足球?qū)W院的整體升級。目前整個園區(qū)有60名永久性員工負(fù)責(zé)運營學(xué)院的日常工作和維護(hù)56公頃,66000平方米的草皮。

    基地漫步

    大力神杯!

    克萊楓丹的標(biāo)志性雕塑,大力神杯,當(dāng)時還有些斑駁。但是今年已經(jīng)重新上色,靜待法國足球的又一次佳音了。

    新克萊楓丹基地,當(dāng)時正在施工建設(shè),現(xiàn)在已經(jīng)建設(shè)完成

    新·克萊楓丹基地,在基地中漫步,發(fā)現(xiàn)旁邊一個大工地,一問才知道法國人已經(jīng)在開始給克萊楓丹基地升級了,未來可能會是一個一體化的大型競訓(xùn)中心。

    整個克萊楓丹基地?fù)碛羞\動場場地:

    —6塊天然草皮場地,屬于法國國家隊訓(xùn)練場地,命名并致敬法國傳奇球星和現(xiàn)任歐足聯(lián)主席普拉蒂尼先生;1座可以用于夜間訓(xùn)練的燈光球場并帶有大型看臺和更室。

    —2塊人造草皮球場,都配有燈光屋頂。

    —16間更衣室

    —1座室內(nèi)足球場

    —1間力量訓(xùn)練房

    —1室外網(wǎng)球場

    —1條室外健身步道

    —1條田徑跑道(400米)

    —1條位于森林中心的綜合慢跑跑道

    頂級的運動醫(yī)療康復(fù)中心:

    —2間帶有地毯和滑輪的康復(fù)室

    —3間專業(yè)診所

    —2間體療室

    —1間肌肉康復(fù)室

    —1間肌肉延展室

    —1間放射室

    —2間等速運動室(用于肌肉加固和失衡檢測)

    浴療中心:

    —1座肌體訓(xùn)練游泳池

    —1座冷水游泳池

    —2座康復(fù)浴缸

    —1條噴水過道

    —1間土耳其浴室

    —1間桑拿室

    —1座按摩浴缸

    同時,克萊楓丹國家體育學(xué)院還配有可供500人用餐的自助餐廳、200個床位的宿舍和大型綜合會議中心。基地大廳

    接待大廳,F(xiàn)FF的LOGO居中,旁邊擺滿了法國國家隊的特許產(chǎn)品。

    特許產(chǎn)品展示柜

    進(jìn)辦公室了,基地負(fù)責(zé)人給我們介紹基地情況,以及新·克萊楓丹基地的建設(shè)情況。

    克萊楓丹

    新基地3D圖

    基地效果圖及宣傳片,很多細(xì)節(jié)都值得我們學(xué)習(xí)。然后現(xiàn)在出來一起坐著小車參觀一下基地外景。

    國家隊城堡

    法國國家隊城堡,專供法國國家隊集訓(xùn)住宿訓(xùn)練使用。

    法國國家隊專用訓(xùn)練場地

    訓(xùn)練場

    其他的普通訓(xùn)練場地,供其他球隊來此訓(xùn)練比賽,還對社會開放。

    法蘭西足校正門

    國家隊城堡大門

    基地會議室

    休息區(qū)

    昔日榮光

    每個國腳在城堡里都有自己的位置,基地的工作人員也都相互熟識??巳R楓丹就像一個朋友圈,每個國腳都為在此圈內(nèi)而自豪。

    房間

    健身房游泳池

    浴室墻壁,還有桑拿房、理療房、更衣室等等。

    國家隊城堡全景

    餐廳

    健康餐

    克萊楓丹基地,夢開始的地方

    法國足球全景

    法國足球基金會針對國內(nèi)足球做過一個測試,他們與U11和U12年齡段的青少年足球運動員面對面,邀請他們用一張照片表達(dá)他們對足球的印象,并讓他們把對這項運動的定義寫在紙板上展示出來。

    大約1000名青少年都表達(dá)了他們近乎相同的看法,少年們提及最多的5個詞:樂趣(19%)、激情(16%)、團(tuán)隊精神(15%)、友誼(13%),尊重(13%)和勝利(12%)。

    你心中,足球是什么?

    事實上,足球一直以來都是法國第一運動。2012—2013賽季,法國足協(xié)統(tǒng)計有203.5萬名注冊球員。比法國另外兩個體育聯(lián)盟——網(wǎng)球和馬術(shù)——加起來都要多。

    大巴黎

    此外,足球在法國是一項身邊隨處可見的流行運動,容易進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)適宜,足球深入到了每一個年齡段和社會階層。

    在法國,25%的人群被視作生活水平相對較低群體。來自這些家庭的球員占據(jù)了法國足協(xié)注冊球員的37%。在2011—2012賽季新注冊的球員,還有很多來自城市的中產(chǎn)階級以上生活水平的群體。

    事實上,足球在法國任何一個居民區(qū)都是第一運動。在36000個法國市鎮(zhèn)中,有34267個市鎮(zhèn)至少擁有一名注冊球員,整個法國全境93%的地區(qū)開展足球運動。這項流行運動的力量,極大的覆蓋了這個國家,并影響著無數(shù)區(qū)域甚至村莊的社會生活。

    值得一提的是新秀節(jié)。這是一個由法國足協(xié)下屬機(jī)構(gòu)組織的地區(qū)活動,專門為足球初學(xué)者準(zhǔn)備,傳統(tǒng)上是每年五月舉行,法國農(nóng)業(yè)銀行是其合作伙伴。這項活動影響了17萬5千名兒童和他們的家庭,總共覆蓋超過50萬人,超過120個法國市鎮(zhèn)參與其中。

    這個活動讓年齡大概6—8歲的男孩女孩通過足球參與具有教育意義和趣味性的活動,在節(jié)日氛圍和公平競賽的環(huán)境下享受足球的樂趣。

    新秀節(jié)現(xiàn)場

    足球同樣也是一項吸引全年齡人群的運動。足球是一項不斷發(fā)展的運動:2011—2012賽季,33%的注冊球員是新注冊的,這個數(shù)字超過了因為時效到期再次注冊的老球員的比例,保證了足球俱樂部的持續(xù)性和注冊球員的增長。在法國,足球吸引了全年齡的參與,每個級別、每年都會有新的注冊球員,無論男足還是女足。對于青少年而言這一記錄更加真實,新注冊球員信息顯示,大概60%的球員來自5-9歲這一年齡段。女性在職業(yè)足球俱樂部。50%的職業(yè)俱樂部已經(jīng)擁有了女子足球隊。這些雄心勃勃的法國球隊的青訓(xùn)基地,構(gòu)成了一個體育和傳媒的櫥窗,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語來說,就是必要的發(fā)展和學(xué)科的專業(yè)化。里昂俱樂部的女隊就是一個極好的例子,該隊成立于1970年。里昂女足取得了非凡的成就,從2006年到2013年在法國足球甲級聯(lián)賽中獲得了驚人的七連冠,同時在2011年和2012年還獲得了聯(lián)賽杯的冠軍。里昂女足還是目前為止唯一一之支同時獲得聯(lián)賽冠軍,法國杯冠軍和聯(lián)賽杯冠軍的法國女子足球隊。

    自2012—2013賽季以來,活動會邀請小學(xué)和初中女生,著手進(jìn)行一項復(fù)合項目,體育和球類運動教育(8—12個比賽游戲和在課余進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化比賽)以及文化課。女生們可以通過四個主題的活動,了解法國國家隊選擇國腳時的價值觀。

    1.情緒:快樂,積極,熱情和友善。

    2.團(tuán)結(jié):集體榮譽感和互助。

    3.尊重:隊友,對手,裁判。

    4.包容:行為和態(tài)度,多元化社會,幾代人的融合。

    女足隊員

    每年9月孩子們開學(xué)返校的時候,超過250000名青少年球員,無論男女,會在法國的2500個地方被動員起來,游戲,比賽,討論,娛樂活動……根據(jù)不同地區(qū)特色,由不同的體育運動和趣味性游戲構(gòu)成。目的是讓青少年球員能在成長期間感受到足球和生活的基本規(guī)則以及價值觀,當(dāng)然還有健康、衛(wèi)生、環(huán)保的生活方式。

    健康的生活方式

    注冊足球運動員的平均年輕是23.7歲,2011年,超過一半的注冊運動員(全部體育項目)分布在小于20歲的年齡區(qū)間。對于足球而言也是一樣,50.2%的注冊足球運動員不到20歲。

    就和所有體育運動一樣,處于青春期年齡段的注冊球員將面臨一個巨大的選擇。這個統(tǒng)計并非專門針對足球,也與媒體出現(xiàn)的各種關(guān)于足球的辯論和所謂競技精神無關(guān)。年輕人會認(rèn)為他們無法爭取到俱樂部提供的職業(yè)合同,以及傳統(tǒng)競技體育將面臨虛擬競技體育的直接挑戰(zhàn)——桌上游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲正在全面進(jìn)入年輕人的世界。

    足球?qū)⒈M全力留住這些年輕的注冊球員,并且去努力適應(yīng)新一代年輕人的需求。

    人群分布

    從這個層面來說,業(yè)余俱樂部對青年教育的貢獻(xiàn)也是巨大的。過半數(shù)的法國足球俱樂部都擁有一所足球?qū)W校,用來啟蒙和培養(yǎng)年輕人去參加到足球運動中去。他們的結(jié)構(gòu)里面包括U7、U9、U11和U13。在10000家相關(guān)俱樂部里,他們的足球?qū)W校平均培養(yǎng)著60個注冊球員。

    除了足球課程之外,作為俱樂部的一部分,一所足球?qū)W校還要承擔(dān)著維系當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系的任務(wù),成為俱樂部持續(xù)發(fā)展的一個紐帶。

    因此,這些俱樂部積極地參與著大約60萬的5—13歲年齡段青少年的教育工作。他們會因為體育而得到充分的成長、學(xué)習(xí)運動和生活的基本規(guī)則、體驗集體生活、學(xué)會互相尊重等等……足球已經(jīng)成為了法國的第三教育,僅次于家庭教育和學(xué)校教育之后。

    為了解決少女們和她們父母間的緊張關(guān)系,法國足協(xié)在2010年推動了女子足球?qū)W校項目。給青少年提供了更多的選擇。2013年,全法將增加50%的被法國足協(xié)認(rèn)可的女子足球?qū)W校。

    此外,球場上的尊重也是非常重要的。這是一個由法國足球基金會構(gòu)想并實施了5年的教育規(guī)劃,由分布在全法的約1250個俱樂部參與。對于這些俱樂部和足球?qū)W校而言,在選材、教育、社會和公民義務(wù)等范疇,這項規(guī)劃已經(jīng)成為名副其實的參考標(biāo)準(zhǔn)。

    這項規(guī)劃將致力于幫助俱樂部開展工作,將給教育者們提供關(guān)鍵信息以便始他們能照顧足球?qū)W校里各個年齡段(從U7到U13)。大約有5個主題,健康、環(huán)境、公平競爭/裁判、公民義務(wù)和機(jī)會平等。

    把這項規(guī)劃融入俱樂部的日常工作,將提升幾項關(guān)鍵指標(biāo)。例如:

    — 過去四年,相關(guān)俱樂部的注冊球員人數(shù)提升了9%。

    — 過去四年,試點俱樂部的女足注冊球員提升了55%。

    — 81%的相關(guān)俱樂部意識到了因為這項規(guī)劃,注冊球員的表現(xiàn)有了積極的變化

    — 45%的已經(jīng)落實了該規(guī)劃的俱樂部表示,他們獲得了來自合作伙伴以及地方當(dāng)局的額外援助(經(jīng)濟(jì)上和物質(zhì)上)。

    這項規(guī)劃已經(jīng)進(jìn)入了一個新階段:法國足球基金會、法國業(yè)余足球聯(lián)盟以及法國足球職業(yè)聯(lián)賽一起將這項規(guī)劃在全法范圍內(nèi)推廣。到2016年,這項規(guī)劃已經(jīng)推廣到全法國的足球?qū)W校里。

    全法國的足球機(jī)構(gòu)數(shù)量的意義巨大。

    在法國全境,登記在冊的足球俱樂部一共有17328家,平均每兩個市鎮(zhèn)就有一家足球俱樂部。

    這一網(wǎng)絡(luò)基于大量的小型機(jī)構(gòu):法國俱樂部中擁有注冊球員的平均數(shù)是127名,但里面40%的俱樂部擁有的注冊球員是少于60名的。

    然而,法國平均一家俱樂部維持著7支球隊來參加不同類別的比賽。大量的不同級別的比賽在球隊與球隊之間、市鎮(zhèn)與市鎮(zhèn)之間、幾代人之間,足球在提升法國國家和社會凝聚力方面,有著顯著的貢獻(xiàn)。

    發(fā)展勢頭

    而志愿者同樣是法國足球的關(guān)鍵因素,據(jù)估計,超過三分之一的法國人有過志愿者經(jīng)歷(精確統(tǒng)計是36%),約1600萬人。其中,23%活躍在體育領(lǐng)域。

    每天都有40萬足球志愿者被動員,保證了俱樂部的正常運轉(zhuǎn)和比賽的順利進(jìn)行。他們是法國所有志愿者中最大的一個群體,相當(dāng)于法國第五大城市尼斯市的總?cè)丝跀?shù)。

    培訓(xùn)管理人員也是很重要的。針對那些第一次涉及足球領(lǐng)域的管理人員,北-加萊地方足球聯(lián)盟專門推出了一項足球管理課程,并頒發(fā)相關(guān)證書。

    法國足協(xié)開辦的足球?qū)W院專門為俱樂部管理人員們精心準(zhǔn)備了一些必要的課程,包括財務(wù)、管理、和人力資源,便于他們更好地駕馭足球俱樂部。這些課程的內(nèi)容在足球世界里是最前沿的。這些課程能夠鍛煉俱樂部管理人員們的綜合能力來解決俱樂部內(nèi)的不同問題。除了拓展知識,他們的工作能力也會得到顯著提高。

    該學(xué)院的教學(xué)被嚴(yán)格執(zhí)行,在25天里接受175小時的培訓(xùn)(其中35小時的室內(nèi)教學(xué)和140小時的實習(xí))。管理人員們會在教學(xué)中有所收獲,教師們也同樣如此。

    管理人員們需要獲取的是最簡潔的知識概述以便與時俱進(jìn),因為球員們的需求是不斷變化的。每一名課程的負(fù)責(zé)人都帶有一個至少五人的工作小組,以便每一名參訓(xùn)者都能得到最精心的照料。

    培訓(xùn)課堂

    在法國,所有體育俱樂部的管理人員中,11%來自足球俱樂部。2005年的統(tǒng)計數(shù)字來看,全法擁有225920名俱樂部管理人員。

    平均每個足球俱樂部的管理人員的人數(shù)是13名,通常是男性,平均年齡46歲,有運動員背景,并受過高等教育。40%的管理人員在管理崗位工作超過了15年。在出任俱樂部管理人員之前,87%擁有足球志愿者經(jīng)歷。

    主要是有兩個原因,一個是對足球的熱情(42%),一個是管理俱樂部的能力(33%)。三分之二的管理人員,二者皆有。

    一個理想的復(fù)合型管理人員擁有的知識和能力:工商管理、個人魅力、物流和器材、團(tuán)隊關(guān)系、應(yīng)急處理、媒體公關(guān)、發(fā)展遠(yuǎn)見的等……更重要的還要有責(zé)任心。

    與此同時,管理人員還必須明白如何用一個共同的理想來團(tuán)結(jié)整個俱樂部。

    雖然目前只有12%的管理人員接受了這一培訓(xùn),但法國足協(xié)正通過一個積極的政策和專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來努力提高這一比例。

    足球的社會價值和教育價值也是非常值得重視的。全法國的足球俱樂部擁有33442名足球教練和文化教師。自從2010—2011賽季以來穩(wěn)步上升:相比兩年前增長了8%。

    其中,77%是文化課教師,4%是足球教練和19%是技術(shù)監(jiān)督員。

    他們的角色是引導(dǎo)那些注冊球員們成為最好的自己。他們都是教育者,精通學(xué)科的進(jìn)程和掌握足球這項運動的核心技術(shù)。教育者們傳授他們的技能并制定合理的訓(xùn)練計劃來提高孩子們的成績,傳遞積極的價值觀并鼓勵團(tuán)隊精神,分享基本的競技規(guī)則和公平競爭的原則。

    諾耶爾·勒·格拉耶,法國足球基金會主席,確認(rèn)了教育工作者的不可替代性:「在我之前就有人強(qiáng)調(diào)過了,在相當(dāng)一部分街區(qū)或者城市,對于那些來自單親家庭的孩子或者孤兒而言,體育教師仍然是唯一的參照物、榜樣和權(quán)威。

    法國體育里最低年會員費。法國業(yè)余足球俱樂部的平均會員費是每年60歐元左右,其中注冊球員數(shù)越多的俱樂部年會費也會相應(yīng)的越高??偟膩碚f足球俱樂部的年會費在整個法國體育領(lǐng)域里是最低的。

    年會費里面包含了平均每人20歐的營業(yè)執(zhí)照成本。一半左右的俱樂部會向那些撫養(yǎng)多個注冊球員的家庭,提供一個優(yōu)惠的價格。56%的俱樂部會用這筆錢購買必要的設(shè)備和器材——其中主要是比賽和訓(xùn)練用球衣球褲球襪等運動裝備。

    價格區(qū)間

    牢不可破的關(guān)系——職業(yè)足球俱樂部和業(yè)余足球俱樂部。2002年,法國職業(yè)足球聯(lián)盟向法國足協(xié)做出承諾,將建立一個專項基金(F.A.I),專門用來幫助法國業(yè)余足球發(fā)展。文中最開始的那張照片,就展示了這種紐帶。

    2002-2008年間,F(xiàn).A.I基金向四個領(lǐng)域提供了資金支持:

    — 升級硬件設(shè)備(更新運動器械和新建小型足球場)。

    — 提升俱樂部周邊公共交通的運力

    — 全面信息化升級改造

    — 提升俱樂部足球?qū)W校的接待能力(創(chuàng)造更多的教師和教練的工作崗位,以及新增教室和訓(xùn)練場)

    2008年,法國職業(yè)足球聯(lián)盟又建立了一項和F.A.I類似的基金——F.A.F.A,資金用途由以下三個方面構(gòu)成:

    — 創(chuàng)造就業(yè)

    — 改善交通環(huán)境

    — 升級運動設(shè)備

    職業(yè)足球是業(yè)余足球的火車頭。全法國每年有127億歐元投入進(jìn)業(yè)余體育領(lǐng)域(這一數(shù)字是職業(yè)體育的10%),其中100億歐元被直接投進(jìn)業(yè)余足球。

    這個特殊關(guān)系確保在2012—2013賽季實現(xiàn)了諸如「球場上等950多個有利于推廣足球的活動(超過700名職業(yè)足球運動員參與其中),涉及到了超過3500個業(yè)余足球俱樂部。與此同時,法國足協(xié)還會組織超過25000名青年球員參加類似活動。

    10年來,法國職業(yè)足球為了幫助法國業(yè)余足球而提供的資金,通過上述兩項基金落實,總額達(dá)到了1.35億歐元。

    業(yè)余賽事

    業(yè)余俱樂部的預(yù)算。

    平均每家業(yè)余足球俱樂部的年預(yù)算約為38850歐,但是差距仍是巨大的:

    — 37%的俱樂部年預(yù)算低于10000歐

    — 20%的俱樂部年預(yù)算超過50000歐

    基于法國的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,大多數(shù)俱樂部的管理者認(rèn)為,未來五年的預(yù)算將持平或增加。

    近90%的俱樂部領(lǐng)取了來自國家財政的補貼,補貼的總額占所有業(yè)余俱樂部預(yù)算總額的23%,這意味著納稅人在業(yè)余足球領(lǐng)域承擔(dān)了1.2億歐元。此外,82%的俱樂部還得到了私人機(jī)構(gòu)的援助,以物資的形式(50%)或資金的形式(32%)。

    業(yè)余足球俱樂部每年平均在一名注冊球員身上的投入279歐,用來運轉(zhuǎn)日常足球訓(xùn)練中必要的設(shè)備、器材和教學(xué)等。

    職業(yè)足球?qū)Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響,也是值得關(guān)注的。法國職業(yè)足球俱樂部聯(lián)合會和安永會計事務(wù)所的研究報告顯示,在法國,職業(yè)足球俱樂部會給當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)和所有的經(jīng)濟(jì)參與者帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響。超過40家職業(yè)足球俱樂部將在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮比以往更大的作用,這些俱樂部通過努力的優(yōu)化它們的商業(yè)模式,已經(jīng)發(fā)展成為了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的增長引擎。

    就2010—2011賽季而言,這些職業(yè)俱樂部直接或間接的為法國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了25000個工作崗位和帶來了50億歐元的營業(yè)額對于職業(yè)球員而言(法甲和法乙),他們一個人就創(chuàng)造了23個工作崗位。

    職業(yè)俱樂部和地方政府間的密切關(guān)系,是必不可少的。71%的受訪者認(rèn)為,職業(yè)足球在當(dāng)?shù)卣晤I(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域擁有巨大影響力。97%的企業(yè)家認(rèn)為,足球可以增加城市的知名度和提高城市形象。

    因此我們可以斷言,足球是法國重要的經(jīng)濟(jì)行為。法國足球的總預(yù)算(業(yè)余俱樂部、職業(yè)俱樂部和行政機(jī)關(guān))達(dá)到了21億歐元,對于法國經(jīng)濟(jì)而言意義重大。

    其中40家職業(yè)俱樂部的總預(yù)算為12億歐元,盡管是在通貨膨脹的背景下。業(yè)余足球隊的總預(yù)算加上行政機(jī)關(guān)的總預(yù)算,大約是6億歐元(未含志愿者的津貼)。

    足球產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,為多個經(jīng)濟(jì)部門做出了貢獻(xiàn):體育設(shè)備、體育器材、餐飲業(yè)、公共交通等……超過三分之二的地方政府認(rèn)為,職業(yè)足球俱樂部給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來了不可替代的影響。

    這樣的規(guī)劃,不禁想起上個周期的德國——

    2010年世界杯金童穆勒閃耀開始真正關(guān)注德國足球,

    2011年參與組織中德足球論壇認(rèn)識了麥美爾特、布什曼教授的德國足球數(shù)據(jù)分析科隆團(tuán)隊,

    2012年研究德國足球十年崛起計劃,

    2013年前往德國參觀考察德國足球聯(lián)賽體系,

    2014年接觸海德堡大學(xué)德國足協(xié)的10歲以下人才培養(yǎng)遴選體系,直到2014年的奪冠夜,都是順理成章水到渠成。

    這個周期的法國,就好像上個周期的德國。我們絕非盲目的學(xué)習(xí)勝利者,事實上,無論最后能否捧起大力神杯,我們都見證了法國足球的志向和改變,這就是我洋洋灑灑呈現(xiàn)此文的目的所在。

    我們記得「過去,但和這個「過去相逢卻對面不識。思想總在回溯,但時光卻一直前行,中國足球還有很長很長的路要走。

    本文原版首發(fā)于2018年,有較多增改

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