上周，隨著切爾西2:1擊敗曼城，利物浦提前7輪奪得30年來夢寐以求的首個英超冠軍。奪冠是整個團隊的功勞，不管是球員還是教練，還是高層管理者，甚至基層員工都發(fā)揮了不可忽視的作用。

誰是其中最突出的領導者呢？不是CEO約翰·亨利，不是體育總監(jiān)愛德華茲，而是主教練尤爾根·克洛普。他是一個幾乎沒有短板的超級領導者。

簡單介紹一下他的履歷：尤爾根·克洛普(Jürgen Klopp)， 1967年6月16日出生于德國斯圖加特市，前德國足球運動員，司職后衛(wèi)?，F(xiàn)擔任足球教練，執(zhí)教利物浦足球俱樂部。

1990年，克洛普在美因茨開啟職業(yè)球員生涯，并自此效力十二年直至2001年退役，期間球隊一直處于德乙聯(lián)賽，因此克洛普從未踢過德甲。2001年2月，退役后的克洛普被任命為美因茨的主教練，迅速帶領球隊脫離降級圈并保級成功，隨后連續(xù)兩個賽季均排名德乙第四，2003-04賽季克洛普帶領美因茨隊史首次殺入德甲聯(lián)賽。

2008年5月，克洛普出任德甲多特蒙德足球俱樂部主教練，2010-11賽季帶領球隊時隔9年重奪德甲冠軍打破拜仁慕尼黑的壟斷，榮獲德國年度最佳教練，2011-12賽季更是奪得多特蒙德隊史首次雙冠王并創(chuàng)造德甲歷史最高積分紀錄，兩個賽季五殺拜仁，克洛普因此蟬聯(lián)德國年度最佳教練的榮譽。2012-13賽季，多特蒙德殺入歐冠決賽但慘遭拜仁絕殺獲得亞軍，克洛普榮獲歐冠最佳教練。

2015年10月，克洛普出任英超利物浦足球俱樂部主教練，首個不完整賽季就獲得英格蘭聯(lián)賽杯和歐足聯(lián)歐洲聯(lián)賽的兩個亞軍，2017-18賽季克洛普帶領利物浦殺入歐冠決賽卻再度折戟獲得亞軍，2018-19賽季克洛普率領的利物浦在英超以97分創(chuàng)造歐洲五大聯(lián)賽歷史最高積分亞軍的紀錄，并奪得執(zhí)教生涯首座歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍。2019-20賽季帶領球隊時隔30年，提前7輪首次奪得英超冠軍。

我們不用細說，克洛普麾下的利物浦創(chuàng)下多少記錄。他將成為最偉大的教練之一，影響力超越了足球的范圍。在2019年6月，克洛普就破圈成功，成為德國《經(jīng)理人雜志》和《GQ》封面人物。一個職業(yè)教練，能夠躋身商界領袖雜志選定的榜樣人物，這種跨界并不是名氣所能決定的。在此之前，也只有老爵爺弗格森的成功學被哈佛商學院選中。

那克洛普到底有什么非凡的魅力呢？

1、 克洛普不畏挑戰(zhàn)，善于激勵球員

克洛普來到利物浦前，已經(jīng)功成名就，同時接到多家大俱樂部的橄欖枝，其中有切爾西、曼聯(lián)等比利物浦更有錢，球員和陣容更有實力的豪門。經(jīng)過他的考慮，最終選擇看起來挑戰(zhàn)更大的利物浦，決定去成就一番更大的事業(yè)。

克洛普到了利物浦，并不能說一帆風順。第一年拿了2個亞軍，排名第8位，是利物浦英超歷史最差排名，第二年僅拿了歐冠參賽資格，第三年拿到歐冠亞軍。前三年沒有拿到任何冠軍，加上他在多特已經(jīng)連續(xù)失去6個冠軍了。

一次次的失敗和不走運，球員失去信心，球隊士氣低迷。其實，克洛普才是那個最為傷心難過的人，但是每次決賽失利后，他總是能站出來，激勵球員和球隊。

”我們必須承認總有球隊比我們好，更健康、更快速、更有組織，運氣也比我們好，但是我們也做的很好，能殺入決賽就是實力，而且我們還會繼續(xù)殺入這樣的決賽，最終我們會獲得冠軍。”

有一次聯(lián)賽，球員們表現(xiàn)低迷，0：3輸給弱隊，隊員以為圣誕party會取消，結果克洛普還是決定如期舉行，并和球員們一起狂歡，那天1點前沒有人離開。

克洛普的足球被稱為重金屬搖滾足球，充滿不屈不饒的精神。在18-19賽季歐冠失利后，邀請了德國的一支搖滾樂隊開party，他們還改編了歌曲，表達不服的情緒。

“我們看了歐冠比賽

皇馬的運氣很好

我們發(fā)誓自己會保持冷靜

我們會將它（冠軍）帶回利物浦！“

克洛普和朋友們不斷重復唱著，他們的神情一次比一次激動，聲音也一次比一次大。

18-19賽季，歐冠淘汰賽，首回合在客場0-3輸給巴薩之后，所有人都認為利物浦晉級的可能性幾乎為零，而且次回合比賽中，他們還將面對菲爾米諾、薩拉赫缺陣的問題。

在賽前會議上，克洛普告訴他的球員們

“旁人都說這是一件不可能的事情。老實說，我也覺得不太可能。但因為你們，我們?nèi)匀挥蟹P的可能?！?/p>

亨德森后來回憶道：“克洛普總是能夠在適當?shù)臅r候，說適當?shù)脑挕！?/p>

這樣的例子很多，很多普通的球員在他的教導下，成長為一流的球星。在中下游球隊的馬內(nèi)成為了非洲足球先生，在切爾西不成功的薩拉赫成為英超最好的前鋒，在德甲名不見經(jīng)傳的菲爾米諾成為最全面的前鋒，籍籍無名的羅伯遜成長為英超最好的左后衛(wèi)，在阿森納被吐槽無腦的張伯倫成為紅軍面對強隊的奇兵。

克洛普有種點石成金的本領，讓原本普普通通的球員，充分發(fā)揮自己的潛力，成為特點鮮明、團隊性很強的球員。上一個擁有這項絕技的教練，是已經(jīng)退役的曼聯(lián)教練弗格森。

在我眼里，因為克洛普擁有讓普通球員發(fā)揮出非凡表現(xiàn)，拿到冠軍的能力，從而超越了瓜迪奧拉和穆里尼奧，他有機會成為比弗格森更偉大的教練。

2、 克洛普注重溝通，善于建立人際關系

克洛普非常平易近人，戴著鴨舌帽，穿著牛仔褲，留著一臉的胡子渣渣，被球迷稱為渣叔。在第一次記者招待會時他說：

“自己是普通的一個，將帶領球隊4年，至少拿到1個冠軍，如果不能可能要去瑞士執(zhí)教了?！?/p>

這和穆里尼奧最特殊的一個的姿態(tài)形成鮮明的對比。一下子，讓球員和球迷喜歡上這位樸實、自信的德國人。他非常理性，善于演講。

第一次和球隊正式見面時，克洛普讓每一名工作人員介紹自己，并在球員面前描述他們在球隊的角色。這是為了提醒在場的每個人，每個人都對彼此負責。球員們被告知，他們需要知道訓練基地每個員工的名字，并警告說，如不這樣做，球隊將無法獲得那種能夠帶來成功的團結精神。

從外形看，克洛普高大強壯，容易讓人覺得是個強硬的人。但他尊重每一個人，總是能耐心聽取別人的意見，并信任支持他。

隊長亨德森，有一段時間表現(xiàn)低迷，球迷也認為他老了。他和克洛普進行了一次深入交談，而之所以會有這樣的交談，是因為亨德森對于自己的未來感到擔憂。

在交談中，亨德森確信自己仍然可以在8號位上展現(xiàn)自己的實力，而克洛普當時更希望這位紅軍隊長出現(xiàn)在6號位之上。當然，最終亨德森說服了克洛普，而且他在利物浦客場3-1擊敗南安普頓的比賽中，也確實展現(xiàn)出了自己的能力。

在克洛普的領導下，利物浦所有事情都可以公開進行討論，并且人們也更愿意接受對方的意見。

例如，約翰-亨利認為薩拉赫近4000萬英鎊的身價過高（因為他沒有在切爾西取得任何成功），但愛德華茲依舊推薦球隊從羅馬簽下這位埃及攻擊手。

克洛普最初想要的是勒沃庫森的布蘭特，但他和邁克-戈登都被愛德華茲所說服——因為愛德華茲在薩拉赫效力巴薩爾之時，就已經(jīng)開始對其進行考察。而薩拉赫成為克洛普球隊現(xiàn)在最重要的攻擊手。

3、 相信專業(yè)，大膽放權用人

克洛普是球隊的領袖，充滿個人魅力，有熱情和激情，很有感染力，善于聽取別人的專業(yè)建議，信任支持別人與團隊目標一致的工作，他并不事事躬親，讓每個人都得到了最好的發(fā)揮。

邁克爾·愛德華茲擔任體育總監(jiān)，主要負責從長遠角度看足球運作。愛德華茲的出現(xiàn)，使克洛普從一些俱樂部日常運營的繁瑣工作中解脫出來，專注于日常競訓。

愛德華茲的管理涵蓋人事，數(shù)據(jù)分析，青訓以及科學和醫(yī)學。他曾是一名半職業(yè)球員，熟悉和了解足球運動員和教練，還是比賽“數(shù)字”方面的專家，在擔任俱樂部體育總監(jiān)之前他曾是利物浦的數(shù)據(jù)分析主管。

在其他角色方面，伊恩·格雷厄姆是戰(zhàn)略與分析總監(jiān)，他領導著一個由六人組成的團隊。他的團隊通過對收集的寶貴數(shù)據(jù)進行分析并提出相應建議，這些建議可用于俱樂部的招聘，績效，分析和教練。

績效經(jīng)理菲利普·雅各布森是2018年6月，從卡塔爾的Aspetar醫(yī)療中心聘請，Aspetar是全世界知名的骨科運動醫(yī)學研究中心，被國際足聯(lián)評為全世界10家“卓越醫(yī)療中心”中的一個。雅各布森來到利物浦后主要負責科學和醫(yī)學部門。

利物浦可能沒有人與團隊開發(fā)主管，但是心理學家李·理查森（Lee Richardson）履行了其中許多職能。李·理查森曾是一名職業(yè)足球運動員和教練。他現(xiàn)在每周為利物浦工作三天，他為利物浦帶來了一種“不斷追求卓越，力求表現(xiàn)出色”的精細文化。

利物浦聘請了很多足球某些特定領域的專家，有的是俱樂部的顧問，有的是專職人員。比如：手拋球教練托馬斯·格羅納馬克，專職營養(yǎng)師Mona Nemmer。

4、 克洛普保持耐心，是個長期主義者

在多特蒙德之前，他沒有花過大錢簽約頂級球星。他更傾向于慢慢培養(yǎng)潛力球星，用較長時間打磨球員的精神氣，讓球員間建立的默契，一步一個腳印，慢慢提升球隊成績。

17年紅軍以創(chuàng)紀錄7500萬英鎊的價格簽下了南安普頓的中后衛(wèi)范迪克，而這一筆交易也被視為英超時代最具變革性的簽約之一。

但這筆交易經(jīng)歷了一波三折，在運作范迪克轉會一事之時，利物浦不得不面對曼城和切爾西的激烈競爭，但最終克洛普獨特的個人魅力幫助利物浦在爭奪戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢。

范迪克最終被克洛普說服了，并在2017年6月之時表示，自己心屬利物浦。然而克洛普與范迪克的私下接觸惹怒了南安普頓，畢竟當時利物浦還沒有就轉會費問題與南安普頓展開正式談判。南安普頓將此事投訴到了英超聯(lián)賽，并指責利物浦的行為違規(guī)。

在一系列緊急會議之后，芬威體育集團主席邁克-戈登認為球隊別無選擇，只能做出讓步，并發(fā)表了令人尷尬的公開道歉。球隊在聲明中表示：“我們已經(jīng)對這名球員沒有興趣了。”

當然，利物浦并沒有真正放棄簽下范迪克的想法，克洛普并沒有考慮B計劃，他無意降低自己的要求，他明白范迪克是一名值得等待的球員。

邁克-戈登也很快就幫助球隊修復了與南安普頓的關系，并在6個月之后的冬季轉會期，順利為球隊帶回了范迪克。

在對待阿利森的轉會問題上，克洛普就如同此前對待范迪克一樣，他拒絕“退而求其次”。他希望球隊要么簽下阿利森，要么誰都不簽。

盡管球隊還與斯托克城的巴特蘭德、伯恩利的波普聯(lián)系在一起。拖到后來，羅馬首先松口了，利物浦得以用6500萬英鎊的價格帶走阿利森。在凱帕高價轉會切爾西之前，阿利森以6500萬英鎊的身價成為了足壇歷史上最昂貴的門將。

克洛普公開表達支持范迪克和阿利森，緩解身價帶來的壓力，讓他們不用急于證明自己。對于發(fā)揮不好的球員給與時間和機會。

比如：張伯倫和安德魯-羅伯遜在經(jīng)歷了一個困難的開局之后，克洛普向他們說：

“我們簽了你們五年，而不是五個月。”

克洛普不僅讓他們在訓練場上做針對性努力訓練，還幫助他們做出必要的戰(zhàn)術調(diào)整。最終，像張伯倫、羅伯遜、維納爾杜姆這樣的普通球員也在安菲爾德享受到了成功。

克洛普的優(yōu)點很多，充滿激情，喜歡和球迷互動，賽后經(jīng)常用“農(nóng)夫三拳”表達自己的心情。他果斷嚴謹，確定值得購買的球員就盯住不放，即使付出最高價也在所不惜。

他非常真誠，在媒體前和在球員面前是同一個人，就像典型的德國大叔?？偠灾?，他是一個普通又特別有魅力的人，就是你內(nèi)心所期待領導者。

想了解更多可以百度搜索《渣叔的利物浦童話》