【索斯蓋特顛覆英格蘭足球傳統(tǒng)，三條制勝法寶讓三獅軍團(tuán)脫胎換骨】因工作關(guān)系，我認(rèn)識不少職業(yè)球員。他們中的許多人告訴我這樣一個殘忍的足球真相：踢重大比賽前，他們通常會感到恐慌。開賽前的更衣室里，這些平日里光鮮亮麗的球星，很可能會通過反復(fù)上廁所來排解恐慌。即便是這個世界上最好的球員梅西，也會在比賽前緊張到干嘔。許多替補(bǔ)隊員甚至?xí)底詰c幸，自己不用上場。對陣丹麥隊的比賽前，許多英格蘭球員也會感到緊張。這除了是大賽之前的正常表現(xiàn)，還因?yàn)椤靶睦砜謶帧笔怯⒏裉m隊多年以來最強(qiáng)勁的對手——比德國和葡萄牙還強(qiáng)。前英格蘭右后衛(wèi)加里內(nèi)維爾曾在專欄中寫道：為國家隊踢球，感覺太棒了，是一生中最美妙的時刻?！钡?，“有太多球員因?yàn)楹ε率『蟮慕Y(jié)果，而分心、恐慌。

”正是因?yàn)檫@份對失敗的極度恐慌，葬送了英格蘭過往的三次半決賽：1990年世界杯與1996年歐洲杯，他們都在最后的點(diǎn)球大戰(zhàn)中心態(tài)失衡；2018年世界杯半決賽對陣克羅地亞，在早早取得領(lǐng)先，眼見決賽在望后，英格蘭的后衛(wèi)們沒人再去接門將皮克福德發(fā)出的近距離手拋球。相反，他們試圖遠(yuǎn)離他，并希望有其他隊友去接球——皮克福德不得不選擇大腳開球——最終克羅地亞抓住機(jī)會，實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。如何克服這種心理恐懼？有一種錯誤的觀點(diǎn)認(rèn)為，英格蘭主帥需要在賽前給隊員們來上一場丘吉爾式的激情演講，讓愛國主義熱情壓過個人主義恐懼。事實(shí)上，這么做很可能會適得其反。長久以來，職業(yè)足球里的“賽前動員”被嚴(yán)重高估。阿森納傳奇主帥溫格就說過，優(yōu)秀的球員根本不需要外部激勵，他之所以能達(dá)成如今的成就，就是因?yàn)樗麄儽绕渌騿T更擅長自我激勵。因此，相比鼓動球員，英格蘭主帥索斯蓋特更愿意試著去舒緩他們的情緒。在他的任期內(nèi)，索斯蓋特總試圖降低外界對三獅軍團(tuán)的期待：“我們過去表現(xiàn)得不是很好，所以我們不該有壓力?！泵看伪荣惽埃€會頻繁使用一個歷任英格蘭主帥避而不提的詞匯：享受。他手下的球員們看起來真的在享受比賽。盡管三年前殺入世界杯半決賽存有僥幸成分，但他們確確實(shí)實(shí)是幾十年以來帶著積極樂觀情緒為英格蘭效力的球員。在俄羅斯，他們是32強(qiáng)中最年輕的隊伍，但經(jīng)過那次大賽，他們變得成熟，并學(xué)會團(tuán)隊合作。中衛(wèi)和門將皮克福德之間，邊鋒斯特林和哈里凱恩之間，甚至產(chǎn)生了一種俱樂部隊友般的默契。當(dāng)然，此次歐洲杯的辦賽氣氛也在一定程度上舒緩了球員們的情緒。溫布利球場，簡直是他們的天然福地：歷史上，英格蘭隊一共5次殺入過大賽半決賽，其中三次都在主場，剩下兩次在國外。此外，新冠疫情也使得球員們身邊的小報記者人數(shù)得以減少。和前輩們不同，這批英格蘭球員們還得到了來自運(yùn)動心理學(xué)家的幫助。英足總首席運(yùn)動心理師伊恩米切爾，會在每次訓(xùn)練課中教授球員們?nèi)绾卧诒荣愔杏谜_呼吸，來排解焦慮和緊張。與之形成鮮明對比的是，1998年世界杯主帥格蘭霍德爾，則寧愿相信靈媒來驅(qū)趕球員身上的惡靈。賽場上，主帥索斯蓋特為他們制訂的戰(zhàn)術(shù)體系，也能幫他們在困境中找到方向。這支英格蘭的戰(zhàn)術(shù)很簡單，就是通過大量低風(fēng)險橫穿，來拉扯對手空間，并以此制造機(jī)會。這套體系的首要目標(biāo)是不失球。英格蘭確實(shí)做到了，過去12場比賽，他們一共完成了多達(dá)10次零封。索斯蓋特的得分策略同樣簡潔明了：充分利用鋒線球員的個人能力以及定位球——本場對陣丹麥，這個得分策略再度見效。目前為止，這套體系適時減少了英格蘭隊過往經(jīng)常在比賽中遭遇的戲劇性和意外。此外，索斯蓋特也早早為球員們預(yù)想好了多種場景，幫助他們處事不慌。最典型的例子，就是告訴隊員們?nèi)绾卧谠缭缛〉妙I(lǐng)先后，保住勝局。這是英格蘭隊長期以來的軟肋：1996年對陣德國，他們開場5分鐘就一球領(lǐng)先；2004年對陣葡萄牙、2016年對陣冰島，以及2018年對陣克羅地亞，他們都遇到過這樣的情況。1998年對陣阿根廷，他們在開場16分鐘時就已經(jīng)2比1領(lǐng)先。但早早進(jìn)球通常會讓他們自亂手腳，該記住的戰(zhàn)術(shù)忘了，該傳的球不傳了，大家集體撤回禁區(qū)，希望用擺大巴的方式保住來之不易的勝果——就像重演二戰(zhàn)時的敦刻爾克大撤退一樣。大多數(shù)情況下，他們會被逆轉(zhuǎn)。上周對陣烏克蘭的1/4決賽，他們在開場4分鐘后便早早取得進(jìn)球。但這一次，他們不再發(fā)揚(yáng)“敦刻爾克”精神，有條不紊、一鼓作氣用四粒進(jìn)球送烏克蘭回家——?dú)埧岬孟褚恢У聡?。今天凌晨對陣丹麥隊，英格蘭落后一球進(jìn)入下半場。按照以往的傳統(tǒng)，英格蘭如果20分鐘內(nèi)沒能扳平比分，球隊會出現(xiàn)急躁情緒，并開始干蠢事。但這次情況不同，他們不僅在下半場扳平了比分，還在加時賽實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)——這也是一種進(jìn)步。成功殺入決賽，意味著這支英格蘭已成長為一支在思想與技術(shù)層面同樣成熟的世界級強(qiáng)隊——他們已經(jīng)超越了前輩。所以，伙計們，決賽不要有壓力。#2020歐洲杯#本文為百度【大咖球評團(tuán)】獨(dú)家專欄文章，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。作者簡介：Tom Watt,英國著名作家，體育紀(jì)錄片導(dǎo)演，溫布利足球?qū)W院客座講師。